地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度_第1页
地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度_第2页
地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度_第3页
地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度_第4页
地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地产营销中心办公用品、清洁用品管理制度1.引言地产营销中心作为地产项目的核心部门,其办公用品和清洁用品的管理对于提高工作效率、保障工作环境的整洁与卫生至关重要。为了规范办公用品和清洁用品的使用和管理,提高资源利用效率和环境保护意识,特制定本管理制度。2.办公用品管理2.1采购管理2.1.1.办公用品采购需提前制定采购计划,明确所需物品种类、数量、品牌和质量要求。2.1.2.采购需通过招投标等公平竞争方式进行,确保采购过程公开透明。2.1.3.采购过程中应与供应商签订有效合同,明确双方的权益和责任。2.1.4.采购人员应对采购过程进行记录,包括需求评估、供应商评分、合同签订等环节。2.2领用管理2.2.1.领用办公用品前,需填写领用申请表,包括物品名称、规格、数量、领用人等信息。2.2.2.领用申请表应由上级主管审核,确保领用合理合规。2.2.3.领用物品应按需合理使用,做到节约使用、防止浪费。2.2.4.领用物品严禁私自转借或外带,如需转借或外带应经过相关主管批准。2.3使用与维护管理2.3.1.办公用品应根据不同种类进行分类存放,保持整洁有序。2.3.2.使用办公用品时应注意操作规范,避免损坏。2.3.3.办公用品损坏或过期应及时报废或更换,不得继续使用。2.3.4.维护管理人员应定期对办公用品进行检查和维护,修复或更换损坏的物品。2.4报废处理管理2.4.1.办公用品达到报废标准时,需填写报废申请表,并经相关主管审核同意后方可报废。2.4.2.报废物品应做到分类处理,如有价值的可进行二次利用或拍卖。2.4.3.报废处理过程中应注意环境保护,确保不对环境造成污染。3.清洁用品管理3.1采购管理3.1.1.清洁用品采购由专人负责,根据实际需要制定采购计划。3.1.2.清洁用品的采购要求符合相关法律法规和环境保护要求。3.1.3.与供应商的合作要建立长期稳定的合作关系,确保供应的质量和及时性。3.2领用管理3.2.1.清洁用品领用前需填写领用登记表,明确使用部门、使用人和领用数量等信息。3.2.2.领用清洁用品后应按照使用要求妥善保管,避免浪费和损坏。3.2.3.清洁用品的领用要有相应的归还记录,以便于追溯和管理。3.3使用与维护管理3.3.1.清洁用品使用时应按照相关操作规范使用,确保清洁效果。3.3.2.清洁用品使用完毕后应及时清洁、维护、归位,保持整洁有序。3.3.3.清洁用品损坏或丢失应及时报告,维修或补充使用。3.3.4.定期进行清洁用品的检查和维护,保证其正常使用效果。3.4库存管理3.4.1.清洁用品库存要进行定期盘点,确保库存的准确性和有效性。3.4.2.库存盘点要做好记录,包括库存数量、品种等信息,及时补充和调整。3.4.3.库存管理要做到合理储存,保证清洁用品的质量和有效期。4.制度执行与监督4.1培训与宣传4.1.1.对新员工进行办公用品和清洁用品管理制度的培训,确保其了解和遵守相关制度。4.1.2.定期组织员工参加相关培训和学习,提高办公用品和清洁用品管理水平和意识。4.1.3.员工宣传活动要加强,通过邮件、会议等形式向员工宣传制度要求和管理经验。4.2监督与考核4.2.1.设立办公用品和清洁用品管理制度的责任人,负责制度的执行和监督。4.2.2.对办公用品和清洁用品管理情况进行定期检查和考核,及时发现问题并及时解决。4.2.3.将办公用品和清洁用品管理列入绩效考核指标,对管理人员进行激励和奖惩。5.附则本管理制度如有需要修改的地方,应由相关部门提出修改意见,并经过批准后方可生效。本制度自颁布之日起正式实施。结论地产营销中心办公用品和清洁用品管理制度的制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论