质量管理体系运行考核办法

PAGEPAGE2 质量管理体系运行考核办编制：审核：批准：二○年月日XX汽车有限公司《质量管理体系运行考核办法》体系运行情况管理体系运行体系运行体系运行涉及的产品合同、设计、工艺、工装、设备、采购、物流、生产作业、检验、交付等过程的执行情况质量管理体系运行督查工作存在的问题。体系运行强制性产品认证管理文件管理体系运行管理体系运行体系运行考核工作流程体系运行情况违反质量管理体系文件规定现象中，各部门发现质量责任部门有违反质量管理体系文件规定的现象时，应向责任部门提出纠正并及时反馈；3、体系运行，发出《质量改善通知单》，责成责任部门限期整改责任部门在限期内整改或在2个工作内回复《质量改善通知单》，并制定整改计划；责任部门的责任部门收到在2个工作内回复，并制定整改计划。责任部门的。4、责任部门收到在2个工作内回复，并制定整改计划。5、责任部门的体系运行情况考核》，于每月底末的工作日前发至部门核实。体系运行情况考核》体系运行情况考核》《质量管理体系运行情况考核细则》考核项目存在问题考核一、质量管理体系运行涉及的产品合同、设计、工艺、工装、设备、采购、物流、生产作业、检验、交付等过程的执行情况1、日常检查发现或被下部门、下工序反馈有违反质量管理体系文件规定现象口头或发出《质量改善通知单》责成责任部门限期整改2、责任部门接到《质量改善通知单》后2个工作日内不予回复-20元/项、次3、不按《质量改善通知单》要求整改或整改无效-40元/项、次二、质量管理体系内部审核（发现的不符合项1、发现一般不符合项-20/项、次2、发现严重不符合项-50/项、次3、责任部门接到《内部审核整改报告》或《不符合报告》后2个工作日内不予回复-40/项、次4、不按《内部审核整改报告》或《不符合报告》要求整改或整改无效-80/项、次三、质量管理体系认证（包括ISO9001认证、3C认证、“危包”许可证检查）发现的问题1、发现一般不符合项发出《不符合报告》责成责任部门限期整改2、发现严重不符合项-100元/项、次3、接到《不符合报告》后2个工作日内不予回复-100元/项、次4、不按《不符合报告》要求整改或整改无效-200元/项、次四、质量管理体系运行督查工作存在的问题1、部门反馈的质量管理体系运行情况1个工作日内不予处置-50/项、次2、对责任部门整改的项目未按时跟踪整改情况-100元/项、次3、不按年度计划进行质量管理体系内部审核-100元/次4、每次质量管理体系内、外部审核的实施计划不按规定提前通知-50/次577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343