经营管理情况汇报 自查自纠工作报告(10篇)

最新经营管理情况汇报自查自纠工作报告(优秀10篇)经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇一

为订正医药购销和医疗服务中的不正之风，切实维护广阔患者的切身利益，依据《红安县订正医药购销和卫生计生服务中不正之风专项治理工作实施方案》（红卫生计生[2022]24号）的通知要求，本院乐观支配部署，扎实开展了自查自纠活动，现将状况汇报如下。

一、基本状况

（一）提高熟悉，强化领导。为加强专项整治工作的组织领导，成立了以院长刘军为组长，院中层干部为成员的专项整治工作领导小组，负责组织、协调、督导、检查、整改等各项工作。并组织全院职工召开了动员大会，使职工熟悉到开展此项工作的重要性，从而确保了活动的顺当开展。

（二）明确职责，严厉 纪律。专项整治工作领导小组明确分工，紧紧围绕工作重点，严格执行纪律，定期开展了督导检查，并通过设立看法箱、发征求看法表、设举报电话等多种方式接受社会监督，针对发觉的问题，严格追究了相关科室和个人责任。

二、工作进展

一是发放自查自纠表。我院组织发放了治理医药购销和医疗服务中突出问题工作自查自纠表56份，在自查中，加强了对财务、药品购销的检查力度，仔细检查收受药品、医用设备、医用耗材生产、经营企业及其营销人员赐予的财物、回扣、提成等方面的问题。暂未发觉突出问题存在。

二是开展谈心承诺活动。根据自查自纠工作要求，仔细组织、开展自查自纠，广泛开展了谈心活动，乐观开展了服务承诺活动。三是查找不足，制定整改措施。仔细查找监管中的漏洞和薄弱环节，提出整改措施。

四是加强协调督查。对各科室部门开展自查自纠和建立健全长效机制各个阶段工作开展状况进行了监督检查，对措施不到位、工作不得力、消极应付甚至搞爱护的，加强了督促和指导，确保各项整改措施落到实处。

三、自查状况

（一）药品及医用材料购销方面

1、药品及材料选购严格执行集中招标，按规定的品规和流程选购，无选购非中标药品、高于中标价选购药品、违规加成出售等问题，严格执行了药品价格制度。

2、无个人或少数人确定本院用药品种和规格，随便选购未经备案药品的现象。

3、在设备选购过程中无违反规定、违规操作，收受公司返利或变相返利、医务人员及相关人员收受回扣的现象。

（二）医疗服务及收费方面

1、医疗服务中无滥检查，开单提成、收受或索要“红包”，接受医药生产、经营企业单位赞助的学术、外出考察等状况。

2、无为医药营销人员供应用药信息、发布虚假医疗广告、有偿转诊、科室出租承包，将医疗收入直接与个人收入挂勾等状况。

3、收费项目严格执行下发的收费标准，以及新型农村合作

有效掌握了住院费用。

四、存在的问题

（一）在诊疗过程中，由于部分医生用药不合理，存在门诊次均费用超标偏高的现象。由于有极少数医生用药不合理，存在门诊开大处方的现象。

（二）少数医务人员服务意识淡薄，对待病人态度生硬，影响了医院整体形象。

（三）少数医务人员为病人主动服务意识有待增加，影响了医院整体形象。

（四）、个别医生法律意识不强，抵制歪风邪气力量不够。

医德医风建设有待加强，服务质量有待提高，群众看病就医问题仍较突出。

（五）、个别职工存在对病人态度冷漠，存在生、冷、硬、推现象。

（六）、群众反映报销药品品种应当追加，特殊是治疗专科药品。

（七）、还没有实行一日清单制，费用查询方式单一。五、整改措施

针对自查出来的问题，实行以下整改措施：

格处方，准时提出指导看法，把合理用药处方点评纳入绩效管理（医务科）。

（三）、申报专科药品报销品种名目。向合管办医保乐观申报增加报销的名目和品种，让群众得到实惠（合管办）。

（四）、乐观实行措施增加查询方式：由于服务对象特别，暂不开展一日清单，开通家属及其监护人电脑、电话查询（收费室）。

（五）严格根据医院管理制度和绩效考核方案规定追究相关责任人责任，并与年度评先评优工作结合。

红安县精神病医院二0一四年六月十日

单位（盖章）：精神病医院日期：2022年6月10日

一、存在的主要问题

(一)学习缺乏主动性，不系统、不深化。学习不够主动，往往要组织学习时才学习，自己没有学习方案，即使自己有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。在学习的深化性和系统性上也做得不够，有很多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。

(二)工作主动性有所欠缺，自己对自己没有严格地要求，往往满意完成任务。如何制造性地开展工作思索的不够。

(三)进取意识不强，性情急躁，工作方法简洁。缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触心情，思想消极，不主动找缘由，使自己工作陷于被动。

二、存在问题缘由分析

用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致熟悉上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上，没有真正付诸实践。作为一名共产党员，没有以人民公仆的标准严格要求自己，肯定范围内、某些事情上等同于一般群众。三是自我要求不够严格，反映出肯定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思索问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精，而是草率了事；有时说话做事也没考虑自己的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多考虑会造成什么影响和后果。

三、整改措施

1、刻苦学习，兴奋精神．提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深化学．学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本事，充分展现自己的力量。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新学问、新理念武装自己的头脑，增加自己的才能，提高驾驭工作的力量。

创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散心情，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，乐观肯干，吃苦耐劳，努力将工作做到最好。

枣庄市海龙化工有限公司

平安生产事故隐患

一、公司平安监管机构建设状况

公司成立了以总经理任组长的平安工作领导小组，平安领导小组下设安保部，详细负责公司日常平安生产工作。根据有关法律法规要求，设立了平安检查、生产调度和设备管理机构，配备了专职人员担当平安检查员、生产调度员和设备管理员并制定了“三员”岗位职责。

公司高度重视对“三员”的管理，严格执行“三员”的任职资格，培训方案和考核标准，切实提高重点岗位人员隐患排查和应急处置力量，努力防范和遏制各类事故发生，保障公司平安生产形势稳定。

二、平安生产事故隐患自查自纠工作开展状况1

公司仔细贯彻2022年8月10日平安生产电视电话会议精神及市区安监部门的支配，公司特地下发了文件，召开了会议，贯彻落实“企业自查自纠、政府严格监管、执法督促整改”的隐患排查机制，使公司的平安管理水平、管理人员及操作工人的平安意识得到了很大的`提高。

(一)检查基本状况：

1、公司平安许可；

2、平安管理机构和人员资质状况；

3、平安生产责任制和各项平安管理制度的落实状况；

4、平安设施的配备、设置及平安经费的落实状况；

5、生产现场操作规程、平安资料是否规范及执行状况；

6、应急预案编制、应急队伍建设、救援培训与演练、救援装备配备状况；

7、重大危急源监测运行状况；

8、原材及成品包装、运输及储存状况。

9、设备检修及平安联锁运行状况。

（二）存在问题

2、生产现场少数工人未按规定佩戴平安帽，防腐橡胶手套等防护用品。

3、部分灭火器材未摆放在明显位置；

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4、生产车间和灌区的平安警示标识过少或有损坏。

（三）整改措施

针对以上检查出的问题，公司要求责任人马上进行了整改，对于不能马上整改的，公司规定了限期整改时间，并按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，公司的主要领导要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。要根据、市政府及有关部门对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教育培训工作，增加领导和职工的平安生产意识和法制观念。

3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患毁灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。

4、严明纪律，严厉 责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级准时上报，对发生平安生产事故的工程要根据“四不放过“的原则处理。

通过本次平安生产隐患自纠自查活动，排解了我公司生产经营活动中的平安隐患，消退了重大平安隐患苗头，杜绝了平安质量事故的发生，有力的促进了平安生产工作。公司平安生产的责任主体更加明确、社会责任感进一步加强、公司员工的平安意识有了明显的提升，在全公司范围内形成了人人讲平安的良好的工作氛围。

同时，通过这次的检查工作，使我们更加糊涂地熟悉到工作中的不足和存在的差距。在今后的工作中，我们将进一步把平安管理工作向深度和广度上拓展，逐步建立、完善平安监督管理工作机制，为本公司的进展壮大保驾护航。

枣庄市海龙化工有限公司

2022年5月21日

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇二

一、存在的主要问题

（一）学习缺乏主动性，不够系统、不够深化。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能学问，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的抱负状态还存在必需差距。其根本缘由有以下几个方面，首先对学习的必要性熟悉不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满足，确保不发生平安职责事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论学问联系实际工作去学，学习资料也不够全面、深化，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的学问。由于放松学习，自我的综合素养鲜有提升，就犹如缺少了进步的深层动力。

（二）工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者

可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思索更为宏观的问题。而缺乏制造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简洁的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，务必要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

二、存在问题缘由分析

一是自身学习不够，思想素养、理论教养、熟悉水平不高。共性是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深化。没能完全运用科学的理论武装自我的头脑、指导自我的言行，从而导致熟悉上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，对比本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有必需的提升空间。三是自我要求不够严格，反映出必需程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思索问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精。

三、整改措施

对比开展自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神，仔细反思和检查自我的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。仔细应对，慎重对待，深刻检查，提出改正自我的措施，为下步彻底改正自我的不足带给思路。我将自觉根据以下措施改正自我提高自我。

（一）刻苦学习，兴奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自我的第一需要，联系实际学，扎实深化学.学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本事，杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风”等不正之风，充分展现自我的潜力。要把自我空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新学问、新理念武装自我的头脑，增加自我的才能，提高驾驭工作的潜力。

（二）开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要制造性地开展工作，不断总结和完善已有的阅历，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、平安监督、提升服务等“六个勇于担当”，为实现“六个一”目标奠定坚实的基础。要严格要求自我，克服松懈心理和懒散心情，树立崭新的奋斗目标，持续旺盛的精力，专心肯干，吃苦耐劳，为实现“企业进展、成果共享、员工幸福”的“蓝天梦”贡献出自我的一份绵薄之力。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇三

1、缺乏学习的自觉性和主动性，对于阅读文章没有做到长期坚持，导致业务水平提升较慢。

2、对自己的工作要求不高，不够严格，有拖拉的现象存在，因此影响了工作效率。

3、在对同学的教育中，有时候用词不够严谨，影响了与同学之间的沟通和沟通。

4、缺乏反思精神，工作后不能够准时的对工作进行反思和总结。

产生这些的缘由就是自身放松了学习，对自身要求不够严格，通过一段时间的自查和分析自身的状况，打算对自身的问题从以下几个方面提高。

1、加强自身的学习，提高自身素养。

努力加强政治理论水平和业务水平的提升，做到理论联系实际，促进全面的提高。

2、强化责任，提高效率。

对待自己的工作要乐观仔细，多动脑、多专心。对于领导交代的任务和工作，要做到有序、有时、有步骤的去完成。这样才能够促进各项工作的顺当进行和有序的提高。

3、开拓创新、提高业务水平。

在教学中，要多观看、多思索，杨同学和家长之所想，思同学和家长之所思，急同学和家长之所急，全面做好各项工作。

保证在20××年年底改正并能够长期坚持反思、查找不足。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇四

为进一步做好平安教育工作，切实加强对平安教育工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，成立了以校长邱建平同志为组长;丁成同志为副组长;张怀友、彭海军、李晓军、王润刚同志为组员的平安领导小组和以邱建平同志为组长的校舍管理组织机构;并成立了以丁成同志为组长的平安工作领导小组和食品卫生工作领导小组和校内消防组织机构，以张嗣峰同志为组长的治安保卫工作领导小组，以张怀友同志为组长的学校调解委员会和校内交通平安工作小组和教学平安小组，以彭海军、王润刚同志为组长的老师护校队，并根据要求，配备了专职平安保卫人员。学校领导、班主任、老师都具有很强的平安意识。还依据学校平安工作的详细形势，把涉及师生平安的各块内容进行仔细分降落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长邱建平同志直接抓，分管副校长丁成同志详细抓，各负责同志详细分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓平安的良好局面。

1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长邱建平同志亲自负责，将平安保卫工作列入各有关办公室的目标考核内容中，并进行严格考核，严格执行责任追究制度。

2、签订责任书。学校与各办公室和班主任及任课老师层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与同学家长签订了平安责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及同学管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织同学集体服用药品和保健品，严禁同学参与商业性庆典活动，严禁组织同学从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期（日）私自带同学外出。对涉及学校平安保卫的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、学校建立以邱建平同志为组长的重特大平安事故应急处理领导小组，制定了重特大平安事故应急处理预案。重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、洪水灾难事故、重特大交通事故、重特大自然灾难事故、重大疫情、以及发生恶性治安事故等重特大平安事故的预案。

校内建设设施符合办学平安标准和要求，内部设施五危害同学平安隐患。学校消防设施、防盗、防雷电设施配备齐全、到位、完好。学校重点部位安装了防盗门，平安道路畅通无阻，教学楼配备了足够的应急照明设施。化学试验、体育教学和社会实践等教育教学活动有平安措施。学校供水、供电、供暖设施符合平安标准。校内周边无影响师生平安和身体健康的环境污染。学校配备了卫生保健人员和设备设施，学校的内外通讯联系畅通。

要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量，抓好平安教育，是学校平安工作的基础。我们以平安教育为重点，常常性地对同学开展平安教育，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教育。

1、仔细做好平安教育工作。学校组织老师学习平安教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、活动课、思品课、观看平安教育光盘等途径，通过讲解、演示和训练，对同学开展平安预防教育，使同学接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教育。还利用学校广播、黑板报及进行主题班会、平安征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的平安教育。学校乐观推行一周平安提示，学校利用周一升旗活动时间，小结平安工作，强调平安事项。通过《致家长的一封信》，增加家长的平安意识。通过教育提高广阔同学的平安意识、平安防范力量和自我爱护力量。

3、依据季节的不同对有关平安状况进行重点教育检查，做到防患于未然。交通平安、饮食卫生等要常抓不懈，发觉问题准时解决。

总之，学校在平安工作上引起了高度重视，广阔师生对平安文明校内创建工作知晓率和参加率高。校内政治稳定，从未发生群体上访和个人上访等大事。校内治平稳定无任何事故发生。学校校风、学风良好，校内环境干净美丽，秩序良好，师生对校内平安满足度高。学校的平安工作涉及到方方面面。我们将不断讨论新状况、新问题，探究新方法，从讲政治的高度，以对党对人民高度负责的态度，警钟长鸣，常抓不懈，把学校的平安工作做得更好。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇五

销售管理部作为公司业务进展的前端管理部门，要适时依据公司阶段进展的需求与要求，不断调整创新工作内容。我深知要干好这项工作，不但要有以身作则的工作态度，有了解市场的前瞻性，有业务学问的专业性，还要有营销理念的创新意识和团队的协作精神。针对部门工作涉及面广，工作难点多的状况，我能带领部门人员做到干工作不计较个人得失，加班加点不计较个人酬劳，主动学习提升工作力量，乐观创新应对进展需求，主动努力营造和谐氛围，保证了各项工作的保质保量完成。

今年以来，我部针对销售管理工作职责变化大、涉及面广、工作点多、管理人员变动频繁等状况，实行了盯难点、抓重点、勤沟通、督考核的工作方法，有效提升了各级机构销售管理人员的合规意识和管理水平。

1、盯难点，提升销售人员持证率。

持证上岗是监管部门对销售人员的最基本要求，但由于全省销售序列人员掩盖面广，牵扯机构多，所以持证问题落实难度教大。为加快销售人员持证率的提升，20xx年我部通过加大销售人员资格审核及职业培训力度，帮助中支机构开展考前专业学问与职业规章培训，确保提升考证通过率；同时通过下发机构持证考核通报，审核停发未持证人员绩效及基本职级工资，督促中支加快组织人员考取资格证，准时申请打印执业证，有效规避了无证支付销售费用等潜在风险隐患。截至10月底，全省共计1211人实现双证持有，全员持证率由年初的58。4%提升到78。76%，专职销售人员实现了100%持证。

2、抓重点，强化销售费用合规管理。

为进一步解决机构销售人员不真实、重复支付费用、嘉奖无依据、无证人员发放基本职级工资、违规发放绩效等问题，我部在20xx年度连续强化与中支的细节沟通，对销售薪酬审核发放流程进行修订，健全机构政策备案审批制度，严格销售工号审核；对未事前审核报备方案、未使用分公司核准制式工资表、管理序列员工占用销售费用，以及销售基本工资发放缺少相关文件支持、上报前未审核数据等行为，坚决予以退回修改。截至11月底，共增设销售工号751人次，删减调整工号3578人次，批改增设机构代码95个，审核各中支销售人员工资近650次，为直销绩效的准时、精确     、合规支付供应了有力保障。

3、督考核，确保有效增员达成。

为确保机构有效增员，结合总公司对有效增员及机构人均产能的要求，年初部门下发了《20xx年度销售队伍建设实施方案》，通过准时沟通督导、定期下达考核通报等措施，机构有效增员的意识不断增加，措施不断加大，截止10月份，累计清退转岗业绩不达标销售人员321人，实现有效增员87人，新增人员保费收入共计5366.64万元，完成上级公司下达增员方案的95.05%。

4、勤沟通，助推销售渠道改革。

一是根据公司渠道清分工作要求，制订下发了《分公司渠道代码管理方法》，指导和规范各机构服务代码设置，有效开展渠道清分工作；截至11月底，部门共审批渠道代码设置相关文件487余次，添加代码渠道代码1561余个；为确保清分工作落实，多次沟通下发渠道代码使用状况通报，汇总代码常见问题解读，提取错选、未选代码数据，准时核对上报总公司补录修改，20xx年度基本上实现了通过服务代码清分真实业务来源。

二是制定渠道改革实施方案，确保改革推动落实。依据总公司《深化渠道改革指导看法》文件精神，12月初，销售管理部制定下发了《分公司销售渠道改革实施方案》，并召开了培训宣导会议，根据总公司最新渠道划分要求，支配部署公司业务来源、人员、业绩及成本清分工作，重新编制新版服务代码上报总公司审核录入，力争在年底前完成销售渠道改革和销售系统上线前的'预备工作，确保20xx年分渠道考核管理顺当实现和销售系统的顺当上线。

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20xx年初，保监会贯穿全年的中介清理整顿工作正式启动，为顺应监管要求，切实规范公司中介业务管理，销售管理部在中介档案管理、人员资质审核，手续费管控方面狠下苦工，中介风险管控力量显著提升。

1、修订中介合同模板，中介档案管理更趋规范。

针对合同填写不规范的问题，20xx年初，我部对中介合同模板进行了重新修订，削减书写内容，加大对中支oa用印的审批力度，对全省备案档案开展新一轮清理，对填制缺漏与资料缺失进行修正完善。截止11月底，共建立完善规范化个人代理人档案2156份，中介机构档案853份，中介档案规范性显著提高。

2、强化渠道资质审核，中介基础管理再上台阶。

20xx年，销售管理部加大了对个人代理人、专、兼业代理和经纪渠道资质的动态监管力度，对核心资质失效协议严格予以清除；借助不定期核心系统代理人资质与中介监管系统核对手段，指导中支提前做好到期资质证件换发；实施销售人员执业证书集中审核发放，向行业协会申请发放执业证书xxx份，督促中支准时完执业证书的申请打印工作；截止12月15日，核心系统合作全部中介渠道资质更新清理完毕，全省在用个人代理人1258人，实现100%双证持有。

3、开展业务清理整顿，中介风险管控力量进一步提升。

20xx年作为中介清理整顿关键年，监督检查力度空前，针对公司代理人员虚设，中介业务虚假列支等问题，遵循保监局第一、二阶段中介清理整顿工作要求，我部对全省中介业务开展全面清理整顿，清理系统虚假代理人，严格中介机构费用支付审核管理，严查手续费虚假列支。截至12月底，共清退虚假代理人xx人，查明存在虚列中介业务的中支机构x家，对于查明存在虚假列支的近xx万元业务，根据监管部门要求开展自查整改，公司中介业务经营风险得到有效掌握。

4、强化外设出单点审核，加密卡发放更加规范。

20xx年，我部连续强化对出单网点的资质审核和加密卡发放管理，下发《关于进一步做好外设出单点加密卡管理工作的通知》，与各中支签订领导签订《远程出单点合规经营承诺书》，加大了对每月业务台账的跟踪审核力度，对中支闲置、长期不出业务的出单点，收回加密卡，停止对收回不力中支的新加密卡发放，公司外设出单点管理得到有效规范。

1、对标行业规划全年，力促业务进展大提速。

为贯彻落实总公司提出“双超”年度进展战略，销售管理部拟订下发了《20xx年度“万马奔腾，卓更加展”业务推动活动方案》，在全系统组织开展为期一年的业务推动活动；以业务提速、赶超行业增速为目标，设置常规业务、财产险和意外险增速奖，创新设立总经理及四级机构积分嘉奖机制，鼓舞机构对标行业，提升业务进展速度。

2、紧盯月度任务目标，力促阶段任务有效达成。

为扭转公司一季度业务增长颓势，弥补先期负增长任务缺口，20xx年4月份开头，销售管理部开头组织推动机构月度业务竞赛，分月下达任务指标及激励政策；4—6月份，先后开展“四月红似火，创优齐争先”、“冲刺红五月”、“决战三十天，实现双过半”三项竞赛，公司顺当摆摊负增长逆境，半年任务顺当达成。

三季度销售管理部加大了业务推动力度，“齐心奋进共努力，建司十年我献礼”和“齐心奋战九十天，献礼司庆比奉献”双竞赛并举，创新激励机制，中支竞赛推行多样化考评方式，嘉奖直投基层机构，公司全年任务达成率实现时序赶超，排名位列全省第八位。

进入四季度，竞赛激励成效进一步凸显，公司业务进展大提速，捷报频传，11月份，xx公司、xx公司提前达成全年任务，公司保费收入突破xx亿大关；12月份，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司超额达成全年目标；12月xx日，提前14天完成总公司年度任务目标。估计12月底，分公司累计保费收入xx亿元，累计增速接近19%，顺当实现超行业增速目标。

3、加强渠道拓展，规范业务品质，推动电商业务进展。

为加快公司电商业务进展，提高公司品牌影响力，扩大获客渠道，增加电商业务竞争力量，20xx年，销售管理部练内功，重宣扬，拓渠道，取得较好成果。一是通过电商业务费用的审核和建立业务品质月度分析制度，提升业务品质，11月底电销业务续保率58.6%，优质客户续保率75.0%，客户真实率95.35%，终极赔付率46.6%，均优于全国平均水平。二是强化电销业务宣扬，购置宣扬品，助推电商业务进展。截至12月7日，电商业务累计实现保费收入xx亿元，超额达成总公司下达全年任务目标。三是加强渠道拓展，提升客户信息猎取途径，20xx年以来，部门先后与xx电子有限公司、中国石油xx分公司、中国建设银行xx省分行、中国电信xx省分公司开展多形式异业合作，通过客户加油优待、信用卡客户保费免费分期、翼支付客户优待等方式，对客户扩大优待，实施优待叠加，优化和丰富增值服务内容项目。

4、制定四级机构激励措施，提升销售力量。

20xx年年初，销售管理部编制下发《分公司四级机构建设指导看法》，制定了对负责人管理、组织框架及人员编制、薪酬结构设置、年度考核与激励、职场建设、行为规范、教育培训和建设目标的详细要求，对四级机构进行全方位界定与分类管理；以销售团队建设和有效增员为重点，全面推动专业化销售队管理，建立了全省四级机构整体业务达成的定期通报制度，并依据完成状况进行有针对性的进行追踪，对四级机构释放进展潜能起到了乐观的推动作用。

20xx年9月，依据分公司总经理室支配，抽调相关人员组建营业总部。接到公司工作支配通知，我和抽调人员快速投入工作状态，利用一周时间实现了人员到位、架构搭建、渠道及代码设置、单证及pos申领、代理渠道接洽谈判等工作，当月开通代理渠道21个，实现签单保费xx万元；估计年底将开通渠道29个，估计实现签单保费xx万元以上，这里也要感谢公司业务部、信息部、承保中心、计财部等部们对我们的大力支持。

二是《基本法》的落实和推动工作全省差异较大，存在落地不实现象；

三是中介管理仍存在落实不深化的状况；

一是顺应销售渠道改革需求，乐观跟进销售系统上线的各项连接工作，深化开展销售渠道改革推动工作，加快推动重要渠道专业化队伍的组建和建设工作。

二是紧盯任务目标，做好年度、季度和月度业务组织推动工作，强化业务跟踪督导，连续推动业务较快速度进展。

三是连续深化推动中介清理整顿工作，制定完善管理方法和制度，建立现场检查机制和非现场抽查机制，提升中介合规管控力量。

四是借助3a工程件建设方案，加强四级机构建设，助力强体县域机构进展，激活基层业务进展活力。

五是创新电商业务进展，业务谋求多元化进展。

六是加强代理渠道建设，提升渠道服务力量，实现代理渠道业务的规模效益进展。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇六

为加强对医疗保险工作的领导，我院成立了有关人员组成的医保工作领导小组，明确分工责任到人，从制度上确保医保工作目标任务的落实。多次组织全体人员仔细学习有关文件，，针对本院工作实际，查找差距，乐观整改。着眼将来与时俱进，共商下步医保工作大计，开创和谐医保新局面。我院把医疗保险当作医院大事来抓，乐观协作医保部门对不符合规定的治疗项目及不该使用的药品严格把关，不越雷池一步，坚决杜绝弄虚作假恶意套取医保基金违规现象的发生。加强自律管理、推动我院加强自我规范、自我管理、自我约束。进一步树立医保定点医院良好形象。

为确保各项制度落实到位，医院健全各项医保管理制度，结合本院工作实际，突出重点集中精力抓好上级支配的各项医疗保险工作目标任务。制定了关于进一步加强医疗保险工作管理的规定和奖惩措施，同时规定了各岗位人员的职责。各项基本医疗保险制度健全，相关医保管理资料具全，并按规范管理存档。仔细准时完成各类文书、书写病历、护理病历及病程记录，准时将真实医保信息上传医保部门。

1、个别医务人员思想上对医保工作不重视，业务上对医保的学习不透彻，熟悉不够充分，不知道哪些该做、哪些不该做、哪些要准时做。

2、在病人就诊的过程中，有对医保的流程未完全把握的现象。

3、病历书写不够准时全面

1、加强医务人员的有关医保文件、学问的学习，从思想上提高熟悉，杜绝麻痹思想。

2、落实责任制，明确分管领导及医保管理人员的工作职责，加强对医务人员的检查教育，建立考核制度，做到奖惩分明。

3、今后要更加加强医患沟通，努力构建和谐医患关系，不断提高患者满足度。使广阔参保人员的基本医疗需求得到充分保障，通过提高我院医疗质量和服务水平，增加参保人员、社会各界对医保工作的认同度和支持率。

！

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇七

1、在爱岗敬业方面：我能够做到喜爱教育、喜爱学校，教书育人，留意培育同学具有良好的思想品德，传播有益同学身心健康思想。爱是老师职业的基础，爱岗敬业是老师处理与教育事业之间关系的准则，是全部老师职业道德的基础前提。但有时候我对待工作还不够尽职尽责；在批改作业、考试阅卷等方面，间或有敷衍现象。

2、自学不够，学习的层次不高。当今世界瞬息万变，进展快速。要适应这种变化，只有加强学习，注意自身素养的不断提高，做到与时俱进。回顾已走过的路，虽然各方面或多或少有肯定的提高，但总的来说，进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、科研力量、学习水公平诸多方面还很欠缺，与其他老师相比还存在较大的差距。归根究竟是缺乏学习的自觉性与主动性。在工作中忽视了学问力量的培育再造，对业务学问把握不够，没有意识到业务水平的凹凸对工作效率和质量起打算性作用。

3、在严谨治学方面不够深，工作缺乏创新。对待工作不够主动、乐观，只满意于完成领导交给的现有任务，在工作中遇到难题，不擅长思索，动脑筋。对业务学问的把握不够重视，缺乏敬业精神。虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏向上攀登的士气和刻苦钻研、锲而不舍，持之以恒的学习精神和态度，在业务钻研上存在依靠性，缺乏创新精神，没有制造性地开展工作。

1、现代教育理论、政策法规学习不够深化，放松了依法治教这个准则。

2、缺乏刻苦耐劳精神和态度，因而提高教育、教学和科研水平还不够快。

3、降低了自我要求的标准，缺乏对为人师表是教育事业对老师人格提出的特别要求的理解。

1、加强政治理论学习，不断提高自己的思想道德素养，坚决正确政治方向，树立正确的世界观，人生观、价值观，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风仔细搞好自己的本职工作，为人民的教育事业贡献力气。

2、加强自我改造，自我完善，喜爱本职工作，刻苦钻研业务，虚心学习，认仔细真做事。加强业务学习，要有创新精神，多开展制造性的活动，以自身的严谨学风和高尚的师德师风做同学的表率。对自己的工作多专心、用脑，领导交办的事及我自己份内的事做好方案，使其有序、有时、有步骤地完成，今日的事绝不拖到明天做，树立剧烈的时间观、效率观、质量观，同时变压力为动力，乐观促进自身力量的不断提高。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇八

为切实加强对我公司20xx年平安生产工作的领导，公司调整充实了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。

全面贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针和市平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消退，事故得到掌握，人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保人民群众生命财产平安。

（一）加强平安学问的宣扬教育，努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教育，提倡和抓好平安文化建设，增加公司职工平安生产意识。二是企业要根据有关要求，乐观主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训，确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是综治办帮助派出所要定期组织机动车辆驾驶员和车主参与道路交通平安法的培训教育，促使其增加道路交通平安意识，严守道路交通平安法规。四是加强检查、督促，促使企业平安生产培训教育工作制度化、常常化。

（二）强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负直接责任，必需切实履行职责，加强监督检查，准时排解各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要仔细贯彻落实好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促，并将状况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到平安生产有章可循。

（三）突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。

1、定期开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对重点部门存在的重大隐患，要督促其制定整改措施，落实资金，支配专人督促整改，并将隐患排查以及整改状况上报市安委会；各村、各企业和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发觉隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将状况准时上报企业平安生产领导组。

2、道路交通平安。一是要仔细落实责任制，准时与机动车辆驾驶员和车主签订平安责任书，明确责任。二是帮助相关部门要对全公司范围内的营运车辆特殊是危急品车辆进行了仔细清理、登记造册，做究竟数清、状况明。对车况不良的，该报废的强制解体报废，对于脱审的要督促或强制检审。定期或不定期开展路检路查，加大对“三无”车辆和“三超”（超载、超限、超速）行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。三是要加大宣扬教育力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加从业人员的道路交通平安意识。

3、电力平安。工程部要定期组织专业人员对全公司范围内输电线路进行一次检查，对存在的平安隐患，准时整改。

4、加强民事纠纷的调解工作。对一些遗留的纠纷要作好安抚工作对新消失的冲突纠纷要早发觉早解决，把影响稳定的因素解决在萌芽中。

5、建筑工程平安。加强了对建房屋的施工人员的平安管理，对施工工地在搞好平安防护设施。确保施工人员和过往行人的人生平安。对存在严峻平安隐患的.要责令整改。

6、随时提高度警惕，严防“”等邪教组织利用经济进展遇到的困难，向基层特殊是困难群众渗透，插手人民内部冲突制造事端。各村支部熟悉糊涂，随时加强对重点人员的盯、防、管、控，加强对重点部位、重点场所、重点场所的清理巡查守护，一有发觉准时上报。确保我乡经济进展和政治稳定。

（一）广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣扬教育工作有待加强。

（二）平安生产工作经费投入不足。

在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果，但离上级管理部门的要求还有肯定的差距，我们将在今后的工作中发扬成果，找出差距，弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓进展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济进展。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇九

学校始建于20xx年，根据交办要求独立成园。以“面对将来，服务家长，以人为本，全面育人”为办园宗旨。中班、大班两个班，同学共出名，老师4人，中班20人，大班19人，占地面积726㎡，校舍建筑面积239.4㎡、户外活动场地面积486.6㎡。

我园着力创建有利于幼儿和谐进展的环境。老师们利用休息时间，对环境进行调整美化，使幼儿园环境趋于完善，体现出高度的分散力、战斗力。另外，我们还发动幼儿齐参加，利用废旧材料、依据幼儿年龄特点设计、制作了多种手工作品，这样不仅提高了幼儿的动手力量，也大大提高了孩子们的环保意识。

1、建立健全制度，科学化、精细化管理

我园坚持以科学进展观为指导，进一步明确办园方向：抓质量，办精品。我们克服困难与压力，坚持正确的办园理念，深化贯彻国家教育方针，全方位推动《幼儿园教育指导纲要》的实施，以保教并重的原则促进幼儿德、智、体、美的全面进展。作为农村幼儿园，我们依据实际制定了一系列规章制度：《幼儿园平安制度》、《卫生保健制度》、《消毒及隔离制度》、《接送卡制度》等，各项工作做到有章可循、有据可依。

2、强化常规，建立和谐的工作程序

首先，园内成立以园长为组长，全体老师为成员的平安工作领导小组，制定了平安职责，定期开展平安会议，根据教育局对学校平安工作的要求，层层签订《平安协议书》。

其次，建立平安检查制度，定期检查设备的平安状况；全园开设平安教育课程，使幼儿从小就有平安爱护意识;各班每周定期开展平安教育主题活动，将平安意识深化到每个幼儿心中；严格执行接送卡制度，把幼儿接送时的平安工作落到实处；户外活动时，要求老师全部到位，以确保幼儿的平安；加强晨检，严禁幼儿带危急品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。

我园高度重视老师队伍专业素养的提升，组织全园教职工集中学习上级文件、《纲要》精神，我们还通过外出学习取经，相互听课研讨，摘抄学习笔记，撰写工作心得等多种形式来提高老师的业务素养及教学水平。定期开展骨干老师进修活动。

本学期通过召开家长会让家长们准时了解、把握教育信息；老师与家长沟通孩子的进展状况，宣扬幼儿园的工作，家长开放日、亲子活动取得了家长的支持和关心。

1、我们是农村幼儿园，办园条件有限，供幼儿幼儿消遣的玩具较少。

2、农村幼儿园老师师资力气很薄年龄偏大，幼儿园老师队伍的不稳定，整体专业水平、素养有待进一步提升。

3、农村幼儿家长的幼儿教育观念有些陈旧，对幼儿园实施素养教育熟悉不足，致使幼儿园的教育工作不好开展。

4、平安工作有待加强。

1、联系上级主管部门，在他们的关心下为幼儿园添置玩具。

2、鼓舞老师参与各种进修及培训，尽可能多的给老师外出学习的机会，为幼儿园长期、可持续进展奠定人力资源基础。

3、针对家长熟悉上的误区，通过家长会或下发《致家长一封信》、搜集胜利的教育案例，乐观做好相关宣，并赢得家长对幼儿园工作的支持和协作。

4、进一步重视平安工作，确保幼儿健康成长。“平安重于泰山”。在平安教育工作中，做大量的工作。准时发觉隐患，快速整改，确保万无一失。

幼儿素养教育我们任重而道远，在接下来的工作中，我们要不断加大力度，乐观寻求改进途径，要以饱满的热忱、科学的态度和求实的精神与时俱进，要以神圣的教育使命感来鞭策自己，努力向更新、更高的目标迈进！

以上工作自评分为93分，敬请你们予以评估。

经营管理状况汇报自查自纠工作报告篇十

1、累计投放各类贷款29987。50万元，同比增加16270万元，各项贷款余额86679。65万元。

2、累计收回各类贷款58800。50元，其中粮食政策性财务挂账贷款16825万元，准政策性贷款30880。50万元，产业化龙头企业贷款8800万元，县域城镇建设贷款1825万元，农业小企业贷款350万元，仓储设施贷款120万元。

3、日均存款15377万元，同比增加3027万元。

4、完成中间业务收入40。56万元，占全年方案76%。

5、贷款利息综合收回率94。5%。

6、实现账面赢利1258。25万元，占全年方案的70%。

7、清收不良贷款30万元。

8、上缴利税307万元。

我行现有员工19人，平均年龄41岁，党员12人，具有全日制大专以上学历9人，员工的.学历结构、年龄层次和综合素养不断优化并持续向好。管理层由3位高级管理人员组成，均具有xx年以上经济、金融和管理工作经受，经营管理阅历丰富。

农发行坚决听从和服务于国家宏观调控，全面落实国家各项强农惠农政策，把实现良好的社会效益作为最重要的价值追求。目前，形成了以支持国家粮棉油购销储业务为主体、以支持农业产业化经营和农业农村基础设施建设为两翼的业务进展格局，初步建立现代银行框架，经营业绩实现大进展，有效发挥了在农村金融中的骨干和支柱作用。

自接到市分行和xx县文件关于民主评议政风行风工作以来，刚开头，我们对此熟悉不足，重视不够，存在一些问题，后来在县纪委领导和纠风办亲临的指导下，我行对行风建设工作非常重视，细心支配，仔细组织，扎实推动行评各阶段的工作。从加强银行从业人员行为准则教育、转变工作作风、提高服务质量入手，坚持面对社会、面对客户开门评议，坚持行风建设与社会评议相结合，内部管理与社会监督相结合，突出制度建设，注意整改成效，促进本行建设与社会需求和谐全都，力求形成常态化工作机制和良好的工作作风。

为深化贯彻落实上级关于20xx年度民主评议政风行风工作的看法和实施方法，支部高度重视。为保证组织领导，成立了以行长为组长政风行风评评工作领导小组，确保行评工作的有效推动。

三是强调要严格遵守纪律，对违反规定的，要依照有关规定赐予责任人严厉 处理，并追究责任。

一是组织召开动员大会。在全行干部职工参与动员大会上，行长对行评工作进行了动员和部署。

二是对内对外公开服务承诺。以实际行动开展行风建设、接受社会监督、推行优质服务。

三是在全行广泛开展“优质服务年”活动、合规教育活动等，通过这些活动不断规范员工的职业操守，提高窗口服务水平和全行案件风险防控水平，深化推动行风建设。

通过多种渠道，我行广泛征集广阔客户的看法，实行开门评议。一是通过各种宣扬渠道公示投诉电话，通过电话渠道征集看法。二是在营业网点设立看法箱、看法簿，开展“客户满足度调查”，现场征集看法。三是召开客户座谈会，通过面对面沟通征求看法和建议。

一是强化服务理念，切实提高干部职工对行风建设的熟悉。提倡“至诚服务、有效进展、以人为本、构建和谐”的核心理念，并通过强化培训教育等方式，提高了广阔干部员工对“服务是银行的生命”以及“服务立行”、“服务无小事”、“服务就是核心竞争力”等一系列优质服务理念的熟悉。

二是制定与实施规范的服务标准，全面提升全行的服务力量和水平。在加强行风建设工作中，我行组织制定了《员工行为规范》、《客户营销维护规范》、《营业窗口服务规范》等活动实施细则，并根据“规章统一、全员掩盖、注意实际操作、保持相对稳定”等四项原则，制发了xx县农发行从营业柜员、座班主任到全行客户经理、部室负责人等岗位服务标准，以及《文明规范服务标准》，并对上述工作制度汇编成册，发到全行干部员工，便利遵照执行。

三是强化服务培训，有效提高全员的服务技能和工作力量。

四是履行服务承诺，切实增加全行行风建设的社会责任感。为切实加强行风建设，我行对承诺事项分别实行试行和检查督促执行、定期通报等措施，确保公开服务承诺得到履行，增加了全行上下为客户、为社会企业供应优质服务的责任感。

五是建立督促检查机制，确保行评工作取得实效。我行建立了工作督查制度、状况讲评制度、阶段工作通报制度、活动开展奖惩制度等一系列工作制度，并重点推行“双评双挂钩”的工作督查。为确保行评检查工作客观公正，真实有效，成立了检查组对全行进行了多次全面及专项检查，并将检查结果与各部室综合目标考核、负责人和员工个人的绩效考核挂钩，使行评活动得到切实推动，促进了行评工作不断深化和取得实效。六是加强全行作风建设，强化执行力，提高工作效率。为贯彻“为一线服务、为基层服务、为客户服务”的经营理念，准时了解、督导和关心员工解决实际问题。

通过自查自纠、广泛征集，我行共收集到社会各界的看法建议份，经对看法和建议进行梳理与归纳，我行在行风建设方面共存在7个方面的主要问题。

1、部分业务进展缓慢。我行信贷业务进展很快，但存款业务连年未完成任务，贷款占全县四分之一，存款只占百分之一。

2、营业厅服务设施和服务环境应进一步改善。我行与商业银行相比，我行网点服务设施不够先进，电子化应用程度也不够高。难以为来行办理业务的客户供应更多、更便捷的选择。窗口服务方面存在相对较多的问题。一是营业厅面积较小，二是窗口设置不科学，三是未实现功能分区。