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雅居乐物业绿化部奖罚制度1.引言作为雅居乐物业公司的一部分，绿化部门的工作对于小区的环境美化和居民的生活质量至关重要。为了规范绿化部门的工作，提高工作效率和质量，制定了本奖罚制度。本制度旨在激励绿化部门的员工努力工作，改进工作方法，提高整体服务水平。2.奖励制度2.1优秀员工奖每个月评选一次，表彰在工作中表现出色的员工。优秀员工奖的评选标准包括但不限于：工作态度：员工积极主动，认真负责，执行力强，能够按时完成工作任务；工作质量：员工工作认真细致，操作规范，能够有效解决绿化问题，保持小区良好的环境品质；团队协作：员工与同事之间合作融洽，互相帮助，共同完成工作任务；自我学习：员工具备较广的绿化知识，不断学习新知识，提高自身专业能力。被评选为优秀员工的员工将获得以下奖励：奖金：根据员工绩效评定结果，发放相应的奖金；荣誉证书：颁发荣誉证书，以表彰员工的优秀表现。2.2先进团队奖每个季度评选一次，表彰在工作中集体表现突出的绿化团队。先进团队奖的评选标准包括但不限于：工作效率：团队工作高效，能够按时完成工作任务；工作质量：团队工作认真细致，操作规范，能够有效解决绿化问题，保持小区良好的环境品质；创新能力：团队具备创新意识和能力，能够提出改进工作方法的建议，并实施成功；服务态度：团队与居民沟通良好，能够充分听取居民意见并及时解决问题。被评选为先进团队的团队将获得以下奖励：奖金：根据团队的绩效评定结果，每位团队成员都将获得一定金额的奖金；荣誉证书：颁发荣誉证书，以表彰团队的优秀表现。3.惩罚制度3.1违规行为处罚当绿化部门的员工违反公司规定或存在不良行为时，将根据违规行为的严重程度，采取相应的处罚措施。常见的违规行为包括但不限于：工作流程违规：员工在工作中违反操作规范，未按要求完成工作任务；工作质量不合格：员工工作质量不达标，未能解决绿化问题，导致小区环境品质下降；疏忽职守：员工在工作中疏忽大意，造成小区环境事故或损失；态度恶劣：员工对居民不友善，服务态度恶劣；违反公司纪律规定：员工违反公司规定，如迟到、旷工等。根据违规行为的严重程度，采取以下一种或多种处罚措施：口头警告：对于违规行为轻微的员工，可以给予口头警告，提醒其注意规定；书面警告：对于违规行为较严重的员工，可以给予书面警告，并在员工档案中做记录；降职：对于违规行为严重的员工，可以降低其职位级别，并相应减少薪资待遇；停职：对于严重违规行为的员工，可以给予停职处分，并扣除相应工资；解雇：对于严重违规行为或者多次违规的员工，可以给予解雇处分。3.2不良工作记录处罚对于工作绩效不达标的员工，将会有相应的不良工作记录。当员工连续获得不良工作记录的次数达到一定标准时，将会视为不合格员工。不良工作记录次数标准：员工连续获得三次不良工作记录将会视为不合格员工；不合格员工处理：不合格员工将按照公司相关制度进行职位调整或解雇处理。4.总结以上是雅居乐物业绿化部奖罚制度的详细内容。通过本制度，旨在建立一个激励机制，促使绿化部门员工更加努力工

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