LED全彩屏综合项目施工组织设计

十、施工组织设计。1、工程概况及特点1.1工程概况xxxxxxxxxxxx广场LED大屏显示系统是一个集计算机网络技术、多媒体视频控制技术和超大规模集成电路综合应用技术于一体大型电子信息显示系统，含有多媒体、多路径、可实时传送高速通信数据接口和视频接口。计算机网络技术使用使显示信息制作、处理、存放和传输愈加安全、快速、可靠。采取网络系统控制技术，能够和用户计算机网络联网。1.2工程特点系统使用了PLC控制技术，实现对系统配电和使用环境完全自动化监控，使系统更趋于现代化，使用愈加方便、安全、可靠。系统使用了视、音频控制技术，能够对多种不一样视频和音频信号源输入进行统一控制和管理。2、关键施工方法为确保该工程保质、保量、按时完工，必需做好该项目标施工布署。2.1施工现场组织机构2.2项目管理机构关键职能：项目组织根据管理层和作业层分开设置，项目管理层为项目经理部，关键行使计划、组织、指挥、协调、控制和对外联络管理职能，项目作业层为专业施工队（班），在项目部统一领导下，根据项目总体计划安排组织工程施工。项目经理部各职能部门按对应业务采取直线式管理。施工作业由专业施工队（班）进行。项目部管理层对作业层指挥关键以指令行使计划安排为主，对各个专业施工衔接以统筹计划指令处理。2.3施工准备我企业收到中标通知书后，立即由项目经理组织项目部相关人员，分项或同时进行以下工作安排。现场勘察进行现场勘察，和图纸、招标清单等进行对照，方便确定最终施工图。图纸会审联络甲方、监理等工地现场相关单位，立即完成图纸会审工作。图纸会审通常由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参与，多方进行图纸会审。图纸会审时，施工单位依据现场勘察和甲方对该项目标实际需求，提出对设计图纸疑问和提议；最终在统一认识基础上，对所探讨问题逐一地做好统计，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参与单位共同会签、盖章，作为设计文件并和技术文件一起用于指导施工依据，和建设单位和施工单位进行工程估算依据。图纸会审完成即提交开工汇报，办理建筑材料报验。物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是确保施工顺利进行物资基础，这些物资准备工作必需在工程开工之前完成。依据多种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和贮备，使其满足连续施工要求。物资准备工作关键包含建筑材料准备；构（配）件和制品加工准备，建筑安装机具准备和生产工艺设备准备。施工材料准备关键是依据施工预算进行分析，根据施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间等进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需面积组织运输等提供依据，必需时搭建临时仓库。安装机具准备依据各子系统技术方案和协议进度要求，安排施工进度，确定施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具供给措施和进场后存放地点和方法，编制建筑安装机具需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。技术交底设计人员和施工队进行技术交底，由设计人员向施工队说明关键点、难点、各系统工程注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，全部参与人员署名统计立案。建造临时设施根据施工总平面图部署，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。设置消防、保安设施根据施工工地实际上情况，依据施工总平面图部署，建立消防、保安等组织机构和相关规章制度，部署安排好消防器具、保安等方法。2.4施工工序总体安排工程关键施工工序包含：线路敷设、底座安装、设备安装、和信号源设备连接、系统软件安装及系统设备联调最终为系统培训。2.5施工工艺及关键部位上施工组织方法施工工艺步骤以下图：强电及接地施工强电及接地施工系统调试软件安装构架及屏体施工系统调试软件安装构架及屏体施工接口施工接口施工A、强电施工1电气配管及管内穿线1.1金属套管及导线材质要求：1.1.1有齐全产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求1.1.2金属套管入库外观检验：壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺点。1.2金属套管暗敷设：1.2.1金属套管暗敷设应按图部署，宜沿最近路线敷设，并降低弯曲。1.2.2钢管弯曲半径大于6D。埋设在地下时，弯曲半径大于10D。弯扁度小于管外径1/10。1.2.3金属套管截取后断口处平齐不歪斜，管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹凸和裂缝等缺点。1.2.4管口入箱盒时，管口露出箱盒小于5mm，锁紧螺母连接露丝2~4扣，进入箱盒管长短一致、间距均匀、排列整齐。1.2.5金属套管穿过伸缩缝时，在伸缩缝两侧各预埋一个接线箱，把管一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部垂直方向开长孔，其孔径长宽尺寸大于接入管外径2倍，两侧连接好赔偿接地线。1.2.6金属套管敷设超出下列长度应加接线盒，其位置应便于穿线：管长每超出30m，无弯曲时；管长每超出20m，有一个弯时；管长每超出18m，有二个弯时；管长每超出15m，有三个弯时。1.3电气管路明敷设1.3.1明配金属套管弯曲半径通常大于6D，如只有一个弯时，可大于4D。1.3.2依据图纸上各电气设备位置，找出箱、盒具体位置做好预检，把管路垂直、水平走向弹线确定固定点间距，固定点距离应均匀，管卡和终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150~500mm。中间管卡最大距离以下表：钢管中间管卡最大距离（mm）钢管直径15~2025~3040~5065~100固定点距离1500250035001.3.3管路敷设：1.3.4水平或垂直敷设明配管许可偏差值，管路在2m内时，偏差为3mm，全长不应超出1/2管内径。1.3.5管路连接：管之间连接应用通丝管箍连接。套丝不得有乱扣现象，上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2-3扣。管口光滑平整，接头牢靠紧密。DN80mm以上可采取坡口焊接法。全部管路应焊接好跨接地线。1.3.6金属套管和设备连接：应将金属套管敷设到设备内，如不能，可采取在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。1.3.7变形缝处理和地线焊接：在变形缝两侧各设一个接线箱（盒）。明配管沿梁、板底施工时，箱盒在距板顶应相对应。两接线箱（盒）之间可用金属软管用专用管接头和箱盒连接。全部管路均应可靠跨接地。跨接地线应紧贴管箍，焊接处均匀美观牢靠。2桥架敷设2.1依据现场情况采取托臂组合支架安装。托盘安装次序：定位支、吊架安装托臂组装托盘组合固定保护接地安装2.1.1托盘沿梁板顶部安装时，支、吊架均采取膨胀螺栓固定，钻孔时应避开顶板结构钢筋，不得损伤钢筋影响结构安全。2.1.2依据施工图要求位置，设置吊架，然后在直线始末端两个吊架间用钢丝拉线，其间各吊架沿拉线安装，以确保纵向在一条直线上。2.1.3吊架安装完后，在前后吊架上安装托臂并调整好两托臂标高，拉钢丝，其它托臂沿线安装以确保安装水平度。2.1.4吊架上膨胀螺栓及安装托臂连接螺栓必需紧固可靠，不得有松动现象，托盘应连接紧密、牢靠、平直。2.2托盘转角应圆滑过分，并确保电缆弯曲半径符合规范要求。2.2.1安装过程中不得损坏防腐涂层，保护接地线连接应紧密，确保有良好电气连接。2.2.2托盘超出30m时要设伸缩节，其连接采取伸缩连接板，托盘在跨越建筑物伸缩缝处也要设置伸缩缝。3设备安装3.1基础型钢制作、安装：3.1.1基础型钢制作：调直型钢。用二锤将型钢有弯曲部分调直，用粉线拉线方法检验；然后按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。3.1.2基础型钢安装：按施工图纸所标位置，将预制好基础型钢架放在预留铁件上，水准仪或水平找平、找正。找平过程中，需用垫片地方最多不能超出三片。然后，将基础型钢架、预留铁件、垫片用电焊焊牢，基础型钢顶部宜超出地面10mm。（基础型钢安装许可偏差见下表）基础型钢安装许可偏差项目mm/mmm/全长不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置误差及不平行度＜53.1.3基础型钢和地线连接:基础型钢安装完成后，将室外扁钢分别引入室内(和变压器安装地线配合)和基础型钢两端焊牢，焊接面为扁钢宽度二倍。然后将基础型钢刷两遍灰漆。3.2柜（盘）、箱、机架、控制台安装：3.2.1柜（盘）安装应按施工图纸部署，按次序将柜（盘）放在基础型钢上。单独柜（盘）只找柜面和侧面垂直度。成列柜（盘）各台就位后，先找正两端柜，在从柜下至上三分之二高位置绷上小线，逐台找正，柜不标准以柜面为准。找正时采取0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超出三片。然后柜底固定螺孔尺寸在基础型钢上用手电钻钻孔。通常无要求时，低压柜钻Φ12.2孔，高压柜钻Φ16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝固定。（许可偏差下表）盘、柜安装许可偏差项目许可偏差（mm）垂直<1.5水平偏差相邻两盘顶部<2成列盘项部<5盘面偏差相邻两盘边<1成列盘面<5盘间接缝<23.2.2柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体和基础型钢固定。柜体和柜体、柜体和侧档板均用镀锌螺丝连接。3.2.3柜（盘）接地：每台柜（盘）单独和基础型钢连接。每台柜从后面左下部基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线和柜上接地端子连接牢靠。4防雷和接地为确保LED显示器系统安全地运行，本系统相关设备均应含有对应防雷保护方法。4.1接地要求：LED显示器系统各终端设备金属外壳应可靠接地；全部机柜和机架应可靠接地；全部金属电缆防护管应可靠接地；控制中心工作接地均采取综合接地系统，接地电阻小于1Ω。4.2接地线敷设要求：4.2.1扁钢敷设前应调直，煨弯不得过死，直线上下不应有显著弯曲，并应立放。4.2.2接地体（线）连接采取焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺点，焊接处药皮敲净后，刷沥青漆防腐处理。4.2.3采取搭接时，其焊接长度以下：①镀锌扁钢大于其宽度2倍，三面施焊；（当扁钢宽度不一样时，搭接宽度以宽为准）②镀锌圆钢焊接长度为其圆钢直径6倍，并应双面施焊；（当直径不一样时，搭接长度以直径大为准）③镀锌圆钢和镀锌扁钢连接时，焊接长应为圆钢直径6倍，且于圆钢两侧面施焊；4.2.4每个电气装置接地单独和接地干线相连接。可拆卸部分采取镀锌螺栓连接，其接触面应平整，连接应紧密。接地干线在不一样两点及以上和接地网相连接。5配线及电缆敷设5.1配线：5.1.1应依据设计图要求选择导线。相线、中性线及保护地线颜色应加以区分，用淡蓝色导线为中性线，用黄绿颜色相间导线为保护地线。5.1.2清扫管路：配管施工完成后，通常待土建地坪和装饰工程结束后再进行管内穿线工作,清扫管路目标是清除管路中灰尘、泥水等杂物。穿线前，应先清扫管内积水和杂物，通常可用压力约为0.25MPa压缩空气，吹入已敷设好管中。若无压缩空气源，则可用钢丝拖布往返拖拉数次以予擦清。清扫管路方法：将布条两端牢靠绑扎在带线上，两人往返拉动带线，将管内杂物清净。清管以后，才可确保管路通畅，才能在穿线时确保导线不受损伤。5.1.3穿引线：穿引线目标是检验管路是否通畅，管路走向及盒、箱位置是否符合设计及施工图要求。穿带线方法：①为确保穿线顺利，通常全部应先穿引线。引线可采取Φ1.2mm（18号）或Φ1.6mm（16号）及以上规格镀锌低碳钢丝（俗称铅丝），长段管路宜采取刚度大钢丝。引线，能够在配管同时，将其穿入；也可在配管、清管完成后，再予穿入。先将铁丝一端弯成不封口圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路两间均应留有10-15㎝余量。②在管路较长或转弯较多时，能够在敷设管路同时将带线一并穿好。③穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝端头相互钩绞在一起，然后将带线拉出。④阻燃型塑料波纹管管壁呈波纹状，带线端头要弯成圆形。5.1.4放线及断线：①放线：放线前应依据施工图对导线规格、型号进行查对。放线时导线应置于放线架或放线车上。②断线：剪断导线时，导线预留长度应按以下四种情况考虑。a接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线预留长度应为15㎝。b配电箱内导线预留长度应为配电箱箱体周长1/2。c出户导线预留长度为1.5M。d公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。③导线和带线绑扎：a当导线根数较少时，比如二至三根导线，可将导线前端绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线盘圈内并折回压实。绑扎牢靠。使绑扎处形成一个平滑锥形过渡部位。b当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢靠。使绑扎接头处形成一个平滑锥形过渡部位，便于穿线。c管内穿线：穿线就是按设计图纸要求，将一定规格、一定数量绝缘导线穿进管子中。施工中，应将欲穿导线和引线作牢靠缠绕。对于多根导线，为预防因缠绕而使外径太大，造成穿管时被卡住，所以可采取错开绑法，外包胶布，再涂滑石粉，以使其外径小，又光滑柔软。绑扎后，即可在一端进行拉线，另一端进行送线，两端拉、送速度应一致，以使所穿导线保持挺直，而不产生曲结。5.2电缆敷设：电缆敷设施工程序：电缆检验—电缆沿托架、线槽、穿管敷设—电缆绝缘测试—电缆头制作—绑扎、挂标志牌5.2.1电缆敷设前应沿桥架、线槽及管路方向，将障碍物和桥架线槽中杂物清除洁净。5.2.2依据设计图认真检验电缆型号、规格。5.2.3敷设电缆时应有专员检验，专员领线，在部分关键转弯处应配置含有敷设经验电工，以免影响敷设质量。5.2.4电缆敷设时，应从缆盘一上端引出，以免电缆在支架及地面上摩擦拖地。5.2.5电缆敷设时，不应使电缆过分弯曲，并不应有机械损伤，电缆最小弯曲半径见下表：电缆种类弯曲半径控制电缆10D交联聚乙稀绝缘电力电缆15D聚乙稀绝缘电力电缆10D5.2.6电缆敷设排列应整齐，不得交叉，桥架上每隔2m逐根固定，并立即挂设标志牌。5.2.7电缆敷设完后要立即封堵管口及盘柜孔洞。5.2.8电缆头制作由经过培训熟悉工艺人员进行。1KV以下采取干包工艺，连接管和接线端子采取压接工艺，压接牢靠可靠。5.2.9电缆终端处和接头处应留有备用长度。B构架及屏体系统施工

1、LED显示器构架制作、安装：1.1LED显示器构架按设计要求选择标准钢材制作。1.2LED显示器构架制作要求：1.2.1钢材应无扭曲现象，下料误差在5mm之内，切口应平直、光滑、无卷边、毛刺等。1.2.2构架要求钻孔时应采取台钻钻孔，严禁使用电气焊割孔。1.2.3构架焊接要求应牢靠、无焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.2.4构架制作完后，应先刷两层中性底漆，再刷两层优质瓷漆，并在油漆完全晾干后方可安装。1.3LED显示器构架安装要求：1.3.1仔细阅读施工图，测量、放线确定构架各柱、梁型钢正确位置。1.3.2用电焊或螺栓固定安装好各柱、梁型钢构架。1.3.3构架应找正、找平，同层横档在同一个水平面上，高低偏差应小于5mm。1.3.4构架接地焊完以后应进行第二次补充刷漆。2控制系统施工2.1LED显示系统安装：2.1.1显示单元安装。2.1.2结构单元安装。2.1.3低压电源安装。2.1.4钢结构和屏体外装饰施工。2.1.5信号电缆等其它必备配套设备安装。2.2控制系统设备安装：2.2.1计算机安装。2.2.2视频处理器安装。2.2.3网卡安装。2.2.4通讯电缆安装。2.2.5UPS电源安装。2.3视频设备：2.3.1节目制作非线性编辑器安装。2.3.2路视音频切换矩阵（广播级）安装。2.3.3视频前端设备等安装。3、二次接线安装3.1二次接线安装关键技术要求：3.1.1按图施工，接线正确；3.1.2电气回路连接应牢靠可靠；3.1.3电缆芯线和所配导线端部均应标明其回路编号；编号应正确，字迹清楚且不易脱色。3.1.4配线整齐、清楚、美观；导线绝缘良好，无损伤；3.1.5柜、盘内导线不应有接头；3.1.6每个端子板每侧接线通常为1根，不得超出两根。3.1.7盘、柜内配线应采取截面大于1.5mm2，电压不低于400V铜芯绝缘导线，但对电子元件回路、弱电回路采取锡焊连接时，在满足载流量和电压降及有足够机械强度情况下，可使用较小截面绝缘导线。3.1.8使用于连接可动部位（门上电器、控制台板等）导线还应满足下列要求：a应采取多股软导线，敷设时应有合适余度；b线束应有加强绝缘层（如外套塑料管等）；c和电器连接时，端部应绞紧，不得松散，断股；d在可动部位两端，应用卡子固定。3.1.9引进盘、柜内控制电缆及其芯线应符合下列要求：a引进盘、柜电缆应排列整齐，避免交叉，并应固定牢靠，不使所接端子板受到机械应力；b铠装电缆钢带不应进入盘、柜内；铠装钢带切断处端部应扎紧；c用于晶体管保护、控制和微机保护、控制等回路控制电缆，当采取屏蔽电缆时，其屏蔽层应予接地；如不采取屏蔽电缆时，则其备用芯线应有一根接地；d橡胶绝缘芯线应外套绝缘管保护；e盘、柜内电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接；备用芯应留有合适余度。3.2柜内配线柜内配线通常应在柜上仪表、继电器和其它电器全部安装好后进行。配线宜采取集中布线方法，即柜、盘上同一排电器连接线全部应聚集到同一水平线束中，各排水平线束再聚集成一垂直总线束，总线束走至端子排时，再逐步分散接到端子排上。柜内设备可直接连接，柜内至柜外设备连接应经过端子排。从线束分列出导线，接到接线柱端子上时应量好距离，剪去多出导线，然后用剥线钳或电工刀去掉绝缘层，清除线上氧化层，套上标号，将线芯端弯成一小圆环（弯曲方向应和螺钉旋紧方向相同），套入螺钉将其固定。多股软导线接入端子时，导线末端通常应装设线鼻子（接线端子）。备用导线可卷成螺旋形放在其它导线旁边，但端部不应和其它端子相碰。3.3二次接线检验二次接线施工安装结束后必需严格进行检验和试验，全部正确合格后才能投入运行。检验试验项目通常包含下列项目：（1）柜内检验；（2）柜间联络电缆检验；（3）操作装置检验；（4）二次电流回路和电压回路检验；（5）绝缘电阻测量及交流耐压试验；（6）操作试验。（一）柜内检验柜内检验内容：（1）柜内两侧端子排不能缺乏；（2）柜内装设多种仪表、继电器和操作器件等不缺乏，而且规格型号符合设计、安装位置正确；（3）逐线检验柜内各设备间连线及由柜内设备引至端子排连线不能有错误，接线必需正确。为了预防因并联回路而造成错误，接线时可依据实际情况，将被查部分一端解开然后检验。检验控制开关时，应将开关转动至各个位置逐一检验。（二）联接电缆检验：各设备间联络电缆需逐一校对。A端小灯泡一端接在要校验电缆芯上，另一端经电池接到电缆铅皮上；B端小灯泡一端接在电缆铅皮上，另一端接在要校正确芯线上，若此芯正确无误，则双灯亮。依次进行校对。假如电缆没有铅皮，又没有可靠通路可利用，则在校试第一根缆芯时，必需利用其它回路或用大地作回路。当第一根缆芯校正确后，可利用它来作为后面校验中两灯泡共同通路。C接口施工1、和供电专业接口1.1和供电专业低压配电系统接口低压配电系统按一级负荷给LED显示器系统设备提供所需供电电源，控制中心LED显示器系统和低压配电系统接口点为中央计算机机房电源自动切换箱出线端，电源自动切换由低压配电系统完成。1.2和供电专业接地系统接口LED显示器系统提出接地要求，低压配电专业提供综合接地系统作为设备工作接地和保护接地，其接地电阻小于1Ω，控制中心LED显示器系统和综合接地系统接口点在LED显示器中央计算机房接地端子箱出线端子处。2、和通信专业传输子系统接口通信传输系统向LED显示器系统提供专用通信传输信道，和通信传输系统接口点在通信设备室配线架外线侧。3、LED显示器系统和其它广播电视系统等接口LED显示器系统和其它广播电视系统接口点在控制中心通信设备室配线架外侧。D软件安装：LED显示器系统软件安装：包含Windowsxp/win7（汉字版）、大屏幕显示系统专用应用软件、多媒体节目制作软件、其它相关应用软件等安装。E调试：LED显示器配电、控制系统、网络布线及相关软件安装工序完成后，即进行系统调试工作。2.6劳动力计划按工程施工阶段投入劳动力情况单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场勘察深化设计管线及装饰部分施工设备采购设备安装调试人员培训工程验收项目经理1111111技术副经理1111111施工班组长1312111施工设计工程师2111专业技术工程师23110422焊工243电工282力工15质检员1111111安全员1111111材料员1113、工期及施工进度技术组织方法3.1施工现场平面部署图现场办公室现场办公室设备仓储室生活设施设备临时调试间施工机具仓储室3.2工期及施工进度计划3.2.1工期网络计划时间项目每一格为2天123456789101112131415总体设计方案主控制器像素管及模组显示驱动线路监控系统控制及编辑播放软件系统设计控制卡PCB显示驱动板PCB通讯控制PCB其它控制PCB定货及加工制造LED单管结构IC及其它器件采购PC等设备采购PCB线路加工像素管模组制造显示器箱体结构开关电源采购多种接插线采购组装及单元测试PCB板焊接、调试控制卡板焊接、调试显示模块组装、测试单元分区测试系统局部测试基建结构基建结构设计基建结构施工电气施工及安装总装及联调显示模块安装电源及其它设备安装系统总调系统软硬件联调3.2.2关键安装设备及材料供给计划材料、设备将依据本工程进度，工程需求量及工地仓库面积大小，采取一次性、分批由厂家或供给商点对点地在工地仓库交货。尽可能避免多重周转引发破损、划花、错漏和运输成本增加。生产工具和生产设备由供给部统一集中、清点，工程部逐一检验型号和查对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好运输企业负责运输。3.2.3施工物资投入计划及保障方法计划开、完工日期。完全根据用户要求确保施工工期和施工进度。开工汇报申请向监理工程师提出开工申请汇报，并应按监理工程师下达开工令指定日期开工。编制施工进度计划实施施工进度计划。当出现进度偏差(无须要提前或延误)时，应立即进行调整，并应不停估计未来进度情况。施工前熟悉图纸，研究最好方案以避免走弯路及返工。每做一道工序全部必需制作样板，经甲方、监理验收合格后才能够进行施工。以避免返工影响工期。全部材料进场必需经甲方、监理验收合格后方可进场使用。项目经理部负责进行工程进度控制依据施工协议确定开工日期、总工期和完工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划完工日期。编制施工进度计划。施工进度计划应依据施工工艺、劳动力计划、材料计划、机械计划及其它确保性计划等原因综合确定。提出开工申请汇报，并应按监理工程师下达开工令指定日期开工。实施施工进度计划。当出现进度偏差(无须要提前或延误)时，应立即进行调整，并应不停估计未来进度情况。全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制汇报。落实控制进度方法应具体到实施人、目标、任务、检验方法和考评措施。工程管理人员做到目标明确,权责分明,做好施工前期准备工作，施工进度控制，做好施工现场管理和各方面协调工作。施工人员要含有工作责任心；工时要有效利用；各专业工种之间要协调配合。确保材料立即供给，由项目部依据工程进度计划和实际工程进度，按实际情况依次向工程部提出采购申请计划，经审批后由采购部进行采购。采购部在对材料、设备进行采购时，应对供货商进行严格考察，向考察合格供货商进行采购。项目部组织设计人员按时完成设计变更、出图工作。3.2.4拟投入本工程关键施工机械设备情况表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1切割机BOSCH2德国300W桥架、管路施工2电焊机9．5KVA2上海9．5KW桥架、管路施工3冲击钻HR-21002日本650W桥架、管路施工4对讲机建伍8日本施工中5电工工具20日本施工中6工程车金杯海狮2沈阳施工中7水钻BOSCH2德国800W施工中8打线工具3美国施工中9光纤熔接机S-1752古河光纤熔接10气泵ZYB8012.5施工中11交流电焊机DNT1-801上海2.5施工中12穿线器2扬州施工中13打号器LETAWINLM-BG3202扬州施工中14曲线锯M1Q-DS-653施工中3.2.5序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1美能达测试验收仪美能达色差仪CS-100和美能达色度计XY－12美国日本40台班测试2串行数据分析仪AV521A2中国60台班施工中3多用表校准仪KYORITSU30051中国70台班施工中4通信测试分析系统MP1552B1中国60台班施工中5RCL测试仪ELC-1301中国50台班施工中6网络测试仪1中国30台班施工中7线缆测试仪FLUKE1美国20台班施工中8接地电阻测试仪ET6/31日本40台班施工中9绝缘电阻测试仪CLD-11日本40台班施工中10万用表PS-654上海100台班施工中11示波器TDS30322韩国80台班施工中4、安全生产及文明施工技术组织方法4.1安全文明施工管理目标安全生产目标----零事故工程即：人身重伤及以上事故为零；通常及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负关键责任生产交通事故为零；环境污染事故为零。文明施工目标----达成吉林省建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。4.2安全管理组织机构及关键职责施工单位是工程项目安全文明施工主体，负责安全文明施工具体实施。1）根据项目法人（建设单位）提出项目安全管理目标及安全文明施工计划，编制有针对性工程项目安全文明施工二次策划，提交监理审核后实施。2）建立健全安全文明施工各项规章制度和操作规程。3）确保安全文明施工所需资金投入，安全方法补助费、文明施工方法费须专款专用，不得挪作它用。4）开展危险点辨识及预控活动，编制有针对性安全技术方法（方案），严格安全技术交底，确保方法（方案）有效实施。5）按要求配置合格专（兼）职安全管理人员。6）定时组织安全文明施工检验。7）加强施工管理人员和作业人员安全教育培训，特殊工种须持证上岗。8）向施工人员提供合格劳动保护及安全防护用具（用具），并监督其正确使用。9）严格工程分包、劳务分包安全管理，将农民工等临时作业人员安全教育培训、作业交底、劳动保护、安全防护等纳入正式职员管理范围。10）遵守环境保护法律、法规，提倡绿色施工，降低施工对环境危害和污染。11）为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。12）主动配合开展工程项目安全健康环境评价工作。4.3安全、文明管理制度及措施安全文明施工责任制等各项规章制度，和消防、交通、保卫、防汛等方法和考评、管理措施4.4文明施工技术组织方法针对本工程特点,根据《辽宁省输变电工程安全文明标准化管理实施细则》相关要求，指定本工程实施方案文明施工是安全施工基础，是创一流安全文明施工现场确保，也是工程建设管理水平表现，各建设、监理、施工单位要高度重视文明施工，指定专员负责文明施工。文明施工管理实施区域负责制，谁责任区谁负责。文明施工责任区划分按施工协议划分。通常协议范围内，其区域文明施工由协议施工单位负责；按工程施工组织总设计平面部署图划分；按土建和安装交安时间划分。交安前，由土建施工单位负责；交安后，由安装施工单位负责；交安要由监理验收、确定。各施工单位生活区自己负责。假如一施工单位进入另一施工单位文明施工责任区内施工，要事先做好联络和沟通，服从责任区单位管理，做好现场清理整理。施工单位项目部要做好现场日常清理整理。清理整理目标是发明良好安全文明施工环境，降低事故隐患，确保安全施工，提升工作效率。清理整理要求：工作场所整齐，无废料、垃圾，无杂物、污泥；材料分类堆放、整齐有序、安全可靠；工器具摆（挂）放整齐，表面清洁；道路平整清洁、通道安全、通畅；安全设施完善，多种警示、标识齐全，照明充足。清理整理实施日常清理整理：下班或交接班前5～10分钟进行清理整理；本班工作面清理整理出废料、垃圾带出工作面，就近丢入废料、垃圾箱；公共部位由建设单位项目部指定单位集中清理。清理整理检验清理整理列入各层次和当班检验内容，未进行清理整理者，责令其清理整理后才能下班，交接班或转序时，上一班（上道工序）未进行清理整理，下一班（下道工序）有权拒绝接班；假如下一班（下道工序）自愿接班，则工作面上遗留安全隐患和清理整理责任由接班者负责。施工单位应不停强化作业人员文明施工意识。作业人员应养成“随做随清”习惯，做到“工完、料净、场地清”。施工单位项目部应自觉保持施工区、生活区和公共区清洁卫生。如不能达成上述要求，建设单位保留对这类区域进行清扫权利，其费用则由施工单位项目部负担。4.5安全、文明施工现场部署4.5.1施工现场视觉形象关键经过施工总平面计划及规范临建搭设、机械设备、装置型设备、安全设施、安全防护、标志、标识牌等样式、标准并配以视觉形象设计来达成现场视觉形象统一、整齐、美观整体效果。4.5.2现场施工总平面按实际功效划分为各个模块，分办公区、生活区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区关键由现场环形混凝土道路、砖砌围墙、彩钢挡板、钢管栏杆分隔而成。4.5.3施工现场实施安全文明施工责任区区域化管理、如：钢筋加工车间，木工加工车间、砼砂浆搅拌场等。安全文明施工责任区域关键由彩钢围挡或钢管栏杆【黄黑相间色标】围护、隔离、封闭，实施定置管理。4.5.4工程正式开工前．应先期修筑围墙，便于进行安全保卫工作。围墙采取砖砌或彩钢围档两种形式，围墙外侧按《中建总企业施工现场CI手册》要求进行粉刷和装修。4.5.5施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出土方，必需立即清理运走，并堆放到指定弃土场。运输途中应采取预防土块抛酒方法。施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中产生垃圾应堆放到指定垃圾堆场，并根据可回收和不可回收进行分类集中，应定时组织将垃圾清理运走。4.5.6生活区、办公区和现场施工区关键道路必需全部是混凝土路面，并组成环型通道。道路宽度和转弯半径应符合规程要求，道路两侧应形成排水坡度，并用砂浆抹面，道路应在工程正式开工前基础修筑完成。4.5.7道路两侧修筑砖石砌体排水明沟，全场区排水系统必需保持通畅。4.5.8施工道路及两侧排水沟道日常清理维护工作由项目安排专员负责，应确保路面无泥土淤泥，排水通畅。主干道两边严禁堆放物资。4.5.9整个现场只许可布设三类临时建筑物。一类：项目部办公区为活动彩钢板房，含有集中办公及办公自动化条件；二类：项目生活区为轻钢龙骨彩板活动房或砖石砌体房；三类：钢筋加工和木工加工车间等为钢桁架活动房。现场禁用石棉瓦、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。4.5.10依据需要搭设单层或双层办公室．采取活动式彩钢板房结构，庭院式部署，含有集中办公及办公自动化。办公室外观形象应符合《中建总企业施工现场CI手册》设计要求。办公室室内净高不低于2.8m，通道宽度大于1m。4.5.11活动式彩钢板房或砖石砌体房【需粉刷】，功效齐全，整齐、舒适，人性化管理。宿舍外观形象应符合《中建总企业施工现场CI手册》要求。宿舍内净高不得小于2.6m，通道宽度大于0.9m；宿舍内床铺不得超出2层，严禁使用通铺、地铺。4.5.12一类为宣传类：含宣传栏、口号、彩旗、灯等；二类为区域维护类：含钢管围挡等；三类为废料垃圾回收类：含各类废品分类回收设施、危险品存放点等。废料回收设施可采取市场购置蓝色垃圾桶或由料具企业定制垃圾箱；四类为标识类：含设备、材料、物件、场地标识．规程、规范、职责等。现场全部标识牌、警示牌，一律按《安全防护•标志•标识标准化图册》设计，采取美观规范标牌和喷绘文字．其不管是悬挂还是落地式摆设．一定要采取可靠悬挂和摆设装置．做到规范、美观。4.5.13进入施工现场机械设备、工器具、工具等．必需经过整修、油漆，标识清楚，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目，中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好．并悬挂美观、规范操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用，应设置牢靠、美观、适用防雨、防晒方法。4.5.14项目有条件时应在现场设置绿化带，办公区、职员生活区宿舍门前、场边种植花草树木。4.5.15施工现场应设置必需吸烟室和饮水点，吸烟室采取定制彩板活动房部署在现场适宜区域，并明确专员管理，饮水点应设置座椅，保持室内清洁和饮水卫生。4.5.16设备现场材料堆放实施分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地坚实、平整并进行混凝土硬化．地面无积水。多种物资排放有序，标识清楚，设备材料码放整齐成型安全可靠。现场全部实施当日领料当日全部用完、当日运输设备【不含大件】当日安装完制度。4.6应急预案4.6.11）工程应根据《吉林省省电力企业输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求》要求成立“工程项目安全事故应急处理现场指挥部”，总指挥由安委会主任担任，组员为各参建单位项目经理和安全管理部门责任人担任。2）工程项目安全事故应急处理现场指挥部职责为：落实落实国家及国家电网企业相关事故应抢救援要求，接收地方政府及上级应抢救援指挥部门领导；指挥本工程项目标事故抢险及应抢救援工作；组织制订相关事故应抢救援预案；上报事故抢险及应抢救援进展情况。3）施工单位必需对应建立应抢救援领导小组、明确责任、公布应抢救援通讯联络方法。4.6.2施工单位必需建立预警机制，对危险源进行定时监测，碰到灾难天气或进入复杂施工地段或发觉异常情况，立即发出预警信号，进入预警状态。4.6.3施工单位应该依据工程施工特点、范围，制订重大事故应抢救援预案，建立应抢救援组织，配置救援器材、设备，预案必需报安委会和监理。4.6.4工程安委会和施工单位应定时组织演练，使各相关部门和人员掌握预案内容和相关方法，确保在紧急情况下根据预案要求，有条不紊地开展事故应抢救援工作。经过演练，不停发觉事故应急组织机构、应急预案、应急响应、应急处理、应急资源等各个步骤存在问题，不停完善应急预案，提升职员安全意识，做到常备不懈。4.6.5应急资源是针对事故应抢救援预案要求配置，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源管理要求一直处于备用状态，按性质不一样归口不一样救护部门掌管。4.6.61）重特大事故发生后，事故发生现场相关单位和部门必需立即汇报安委会主任；2）安委会主任在接到事故汇报后，应在第一时间向省企业“应急处理预案日常工作办公室”汇报事故情况；3）开启应抢救援预案，根据应急预案立即成立“工程项目安全事故应急处理现场指挥部”；4）总指挥、副总指挥及各抢险救援小组工作人员第一时间赶赴现场，根据职责分工，各司其职，各尽其责，快速开展抢险和救援工作。4.6.71）重特大事故发生后，“工程项目安全事故应急处理现场指挥部”应根据应急预案快速采取有效方法立即抢救人员和财产，并保护好事故现场；2）“工程项目安全事故应急处理现场指挥部”在进入事故现场后，依据现场实际发生事故情况，快速制订抢救方案，最大可能快速调集人员、车辆和机械设备，快速投入抢救行动；3）抢救工作要把职员群众生命放在第一位，如有些人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术教授依据工程特点、事故类别，制订抢救方案，同时安排受灾职员群众生活问题，必需时请求公安、消防等部门帮助抢险，疏散人群，维持现场秩序；4）立即和抢救中心或医院联络，做好抢救准备，确保伤员得到立即就治；5）事故现场救助行动中，抢救人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，预防证据遗失。6）在抢救行动中，抢救机械设备和救助人员应严格实施安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中人身安全和财产安全。5、工程质量技术组织方法5.1质量目标单位工程优良品率：100%分项工程优良品率：100%工程质量等级：优良创优目标：优质工程5.2管理组织机构及关键职责企业管理机构工作职能（1）组织工程材料采购评审工作，定时召开协调会，把好建筑材料监督验审关，以确保工程施工质量；（2）监督工程施工组织设计实施，立即指导施工项目部现场施工；（3）检验工程质量，掌握工程各阶段质量情况，对工程质量问题立即督促整改。应尤其重视对基础、主体结构工程质量检验；（4）督促工程各阶段自检评定，参与工程中间结构验收及完工验收。项目部管理组织机构职能（1）施工项目部关键职能①依据协议和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排各工种之间施工搭接。②依据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制订施工计划同时，编制具体材料进扬计划和设备进退场计划。③负责对各作业班级进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况交底工作，认真记好多种台帐和日志，天天检验当日工作，每旬考评单项工程完成情况。④过程控制：熟悉施工验收规范，进行各道工序交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检验。做好各分项工程自检评定，立即向建设单位（现场监理）、质量监督机构申请各项隐蔽工程验收。项目部每七天召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好统计，处理检验中发觉质量、安全隐患问题，并加以整改。⑤立即向分企业、总企业提交材料采购计划，机械设备等需要计划，确保物资供给和机械设备供给。⑥认真、严格验收各类进场材料，立即取样送检试验。⑦严格、实施企业相关规章制度，严格按ISO9002质量确保体系要素实施操作，使工程施工管理走上规范化。⑧会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，处理施工中出现多种技术问题，向施工班组进行技术交底。⑨熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工安全检验及提出整改意见。负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌、整齐规范。⑩负责通常小型机械设备、材料采办和管理，主动配合总企业设备租赁企业对大型机械设备保养和维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。（2）施工班组职能①班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。②班组长应立即组织班组人员学习多种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等交底工作。③工程施工实施责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每个月进行工程质量、安全生产及文明施工考评，奖优罚劣。④各作业班组在班组长率领下，对各分项工程质量情况进行自检、互查，立即总结、立即纠正、不停提升自己，并做到当日完成部位当日检验，问题不过夜。5.3管理方法质量是企业生命，是企业竞争生存和发展其础，我们要牢靠树立“百年大计，质量第一”主导思想，在施工中认真实施国家相关加强质量管理法规和文件，严格根据ISO：9001质量确保体系标准进行质量管理，确保质量体系正常运行。在施工中建立强有力质保体系和质检体系，开展全方面质量管理，确保工程质量。确保本工程质量达成合格，并制订以下质量确保方法。落实全员质量意识，充足认识质量就是企业生命，确保工程质量全方面达成合格标准。在组织机构上建立质量确保体系。成立质量管理小组，以项目经理、现场施工责任人和质量工程师等相关人员组成工程质量管理小组，实施工程质量监管制，负责整个工程内部监管工作，确保各项质量管理制度实施。质量管理小组将针对工程中可能出现多种技术质量问题进行预防，项目实施过程中严格控制并预先制订方法，确保项目一次验收成功。施工前组织施工人员学习领会设计文件及施工规范相关要求，掌握各项技术标准。建立工程质量责任制，各分项工程质量由专员负责，施工完成，由项目经理组织质检员，由技术责任人填写分项工程质量检验评定表。严格落实工序交接制度，上道工序未完成或质量不合格时不许可进行交接。做好分项工程技术交验。在落实落实总体技术标准前提下，按施工工序做好每一工序技术交验。一道工序完成后必需由质量检员检验合格，并填写分项工程质量评定表，报工程项目经理，由工程项目经理检验并确定。施工人员天天施工完成后进行质量自检，项目部质检工程师进行质量抽检，发觉问题立即处理。简明叙述质量管理方案，实施方法和关键工序控制步骤。5.4技术方法质量是企业生命，是企业竞争生存和发展其础，我们要牢靠树立“百年大计，质量第一”主导思想，在施工中认真实施国家相关加强质量管理法规和文件，严格根据ISO：9001质量确保体系标准进行质量管理，确保质量体系正常运行。在施工中建立强有力质保体系和质检体系，开展全方面质量管理，确保工程质量。确保本工程质量达成合格，并制订以下质量确保方法。落实全员质量意识，充足认识质量就是企业生命，确保工程质量全方面达成合格标准。在组织机构上建立质量确保体系。成立质量管理小组，以项目经理、现场施工责任人和质量工程师等相关人员组成工程质量管理小组，实施工程质量监管制，负责整个工程内部监管工作，确保各项质量管理制度实施。质量管理小组将针对工程中可能出现多种技术质量问题进行预防，项目实施过程中严格控制并预先制订方法，确保项目一次验收成功。施工前组织施工人员学习领会设计文件及施工规范相关要求，掌握各项技术标准。建立工程质量责任制，各分项工程质量由专员负责，施工完成，由项目经理组织质检员，由技术责任人填写分项工程质量检验评定表。严格落实工序交接制度，上道工序未完成或质量不合格时不许可进行交接。做好分项工程技术交验。在落实落实总体技术标准前提下，按施工工序做好每一工序技术交验。一道工序完成后必需由质量检员检验合格，并填写分项工程质量评定表，报工程项目经理，由工程项目经理检验并确定。施工人员天天施工完成后进行质量自检，项目部质检工程师进行质量抽检，发觉问题立即处理。5.4.1材料、配件采购质量控制严格划分采购权限。实施采购文件变更采购验证，实施产品标识审查。采购验收、作必需检验、试验。办理保管和发放手续。5.4.2材料、配件质量控制依据双方签定协议和行业标准。办理双方确定材料、配件标准文件手续。整理材料、配件标准需经双方同意。施工方案质量控制施工方案设计周到、合理。施工技术优异、成熟。施工组织严密、规范。施工管理严格、紧密。施工费用价格比合理。5.4.3机械设备质量控制机械设备选择适合本工程施工设备，按技术优异、生产适用、使用安全操作、维修方便标准。严格根据机械设备使用、操作规范使用。5.4.4施工工序质量控制严格遵守工艺步骤控制工序活动五大原因：施工操作者、材料、施工机械设备施工方法和施工环境。立即检验工序活动效果质量。掌握工序质量控制点。5.4.5成品保护质量控制提前保护，以预防成品可能发生损伤。进行包裹、以预防成品被损伤。表面覆盖、预防损伤。弱电系统局部环境封闭。5.4.6施工过程质量确保方法工程施工工程施工工程商质检员阶段检测否工程商质检员阶段检测重新施工重新施工合格和甲方质检员共同检测否和甲方质检员共同检测进入下一阶段施工进入下一阶段施工至：工程完工至：工程完工5.4.7产品质量确保方法甲方初步验收甲方初步验收承包商否到货、承包商开箱清单到货、承包商开箱清单合格工程商进行测试甲、乙两方共同开箱清点工程商进行测试甲、乙两方共同开箱清点不合格安装调试安装调试合格合格否甲方初步验收退货重新调整乙方检测人员签字试运行运输至施工现场封箱入库甲方初步验收退货重新调整乙方检测人员签字试运行运输至施工现场封箱入库5.4.8工序质量检验和质量控制1．质量检验我企业确保未经检验或判定是否符合所要求要求产品不会使用或加工，判定按质量计划或相关规程进行；我企业在设备出厂试验、验收前1个月向招标人提交试验、验收文件和计划，按招标人、监理同意计划进行工作；我企业派足够人力监督本阶段工作，检验是否根据出厂试验、验收规格书进行对应试验，不得以任何借口降低试验项目和内容。5.5．质量控制我企业严格根据ISO9000质量体系要求，制订项目质量控制标准，确保在项目实施各个阶段均得到有效控制，全部质量控制过程均应有质量统计，方便进行产品、设备质量追溯。我企业对于各个阶段（系统设计、生产制造、工程施工、安装调试、测试等）须制订和实施质量确保监督计划，清楚地说明对各个阶段检验验收和测试方法，确保我企业提交设计文件、多种设备和提供各项服务均达成招标文件及协议要求。5.6设计阶段质量控制在进行各阶段设计前，我企业检验设计基础资料是否齐全，接口界面是否清楚、正确；我企业遵守设计工作标准、程序，正确实施国际、国家现行相关规范，选择方案、系统、设备功效和技术条件均满足招标文件及协议要求。各阶段设计文件内容和深度将和甲方总体进度目标相适应，符合国家相关要求，满足施工需要。我企业提交各阶段设计文件，经甲方同意后，作为下阶段设计、制造、施工依据，对于设计过程中出现重大技术问题和重大标准问题，我企业立即书面向甲方反应，方便立即决议。生产制造、测试阶段质量控制我企业明文要求操作规程，具体说明制造和装配方法，使用适宜制造和装配设备、适宜工作环境、符合要求标准步骤和质量计划。我企业在产品制造和装配关键期间，对生产工艺和产品性能进行监督和控制。我企业对质检员进行培训，确保质检员合格上岗，顺利地完成本职员作。质量统计控制我企业将做好产品质量统计，以证实产品达成所需要质量要求。全部产品质量统计须清楚可辨。向甲方提供全部质量控制统计，统计文件以简体汉字书写。安装调试阶段质量控制安装调试阶段质量控制符合国家相关安装、调试相关规范要求，并符合招标文件相关安装、调试、测试阶段各项要求。十一、LED显示器工程检验、检测和验收方法因为LED显示器是一个综合性功效复杂计算机网络信息系统，要对其进行全方面验收，是一个比较复杂过程。为了确保各零部件、显示器产品及施工质量，同时又是当地简化验收过程。我们提议在整个工程项目进行期间招标方对产品进行以下验收:1、屏体验收这是在我企业生产工厂内对硬件技术设计质量进行验收。验收关键项目包含:1.1关键材料LED验收：亮度、波长、视角等LED关键性能验收1.2灰度等级