XX公司奖励与惩处制度

奖励与惩处50、目的：50.1.鼓励先进与优秀、鞭挞落后与错误。50.2.奖勤罚懒、弘扬好的企业风气。发扬爱岗敬业精神，激发员工创新热情。51、原则：实事求是，有理有据；公平公正，一视同仁；奖罚分明，奖罚适度。52、程序：见附表奖罚流程图示P53、奖罚规定：53.1.一般性纪律违规如：托人或替人刷卡、迟到、早退等初次行为的，可以直接处予罚款，而不走本程序。53.2.奖励，或处分单人单次罚款金额达50元以上的，必须走申报、调查、核实、审批的程序，否则无效。53.3.所有违规违纪罚款必须经人力资源部调查核实并履行审批程序后才能生效。53.4.奖励与处分的权责审批规定：（图示：⊙意见并审核，◆核实并提出奖励或处分意见，★批准）奖励或处分的岗位等级奖励处分部门主管分管领导人力总监总经理集团总裁部门主管分管领导人力总监总经理集团总裁二级―五级人员⊙⊙◆⊙★⊙⊙◆★六级人员⊙⊙◆★报备⊙⊙◆★报备七级人员⊙⊙◆★－⊙⊙◆★－八级人员⊙⊙◆★－⊙⊙◆★－九――十级人员⊙⊙★★－⊙⊙★－－53.4.1.处分1-5级人员必须总裁批准；53.4.2.处分6-8级必须经分管领导、所在公司总经理批准；53.4.3.处分9-10级人员应经部门经理和人力资源部经理联合审批；53.4.4.集团各部及房地产公司人员的奖励由集团人力资源总监审核，总裁批准。53.4.5.经营公司的奖励由该公司人力资源部（行政部）核实、分管领导审核、总经理批准。经营公司涉及该公司人力资源总监、分管领导、总经理的奖励由集团人力资源管理中心审核、总裁批准。53.4.6.人力资源部（行政部）在月底时应将本月的奖励和惩罚进行汇总，以《人事月报》的形式报备。53.4.7.所有的奖励和处分应记入员工个人档案，以备查核引用。54、奖励与处分形式审批权责图类别权限人奖励处分表扬嘉奖记功记大功批评戒勉记过记大过辞退留司察看除名部门主管▲▲▲▲▲◆▲◆▲▲▲▲▲分管领导★⊙▲⊙▲⊙▲★⊙▲★▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙人力资源主管▲★▲▲⊙▲★▲★▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙总经理－◆★◆★◆★－－◆★◆★◆★◆★◆★总裁－◆★◆★◆★－－◆★◆★◆★◆★◆★图示：▲提请、⊙审核、◆决定、★批准55、奖励类别、等级、形式55.1.奖励类别等级：分为表扬、嘉奖、记功、记大功四个等级。所有奖励项目必须由奖励的提请部门主管填写《奖励申请单》WZ-HR-021，经相关主管签署意见后报人力资源部审核，有权人审批。55.2.表扬：是公司对符合表扬条件的员工的一种奖励方式。以精神鼓励为主，可以口头表扬或书面表扬。55.3.嘉奖：是公司对符合嘉奖条件的员工的一种奖励方式。精神奖励结合物质奖励，张榜嘉奖；55.4.记功：是公司对符合记功条件的员工的一种奖励方式。物质奖励＋精神奖励＋档案记载；55.5.记大功：是公司对符合表扬条件的员工的一种奖励方式。物质奖励＋精神奖励＋档案记载。55.6.奖励形式：奖金、奖品、奖状及国内外旅游考察、进修学习等。56、奖励执行标准表：奖励奖励形式表扬嘉奖记功记大功备注公告次次次次记入档案次次次次奖金－50元/次100元/次500元/次提薪－4次/年/次2次/年/次1次/年/次晋级－8次/年/次4次/年/次2次/年/次晋职根据实际情况和公司岗位配置要求定57、奖罚功过相抵销条件以下条件可以采用功过相抵销：抹消已有的处分记录奖罚类别批评戒勉记过记大过留司察看表扬1：12：13：15：17：1嘉奖1：21：12：13：15：1记功1：31：21：12：13：1记大功1：41：31：21：12：158、奖励的条款和标准各公司可以结合本公司的实际情况编制详细的执行标准。59、处分：处分是对错误的纠正和对出错员工的教育，必要的处分是获得技能提升或新的奖励的基础。需要进行经济处罚或戒勉以上处分的应填写《处分申请单》WZ-HR-022，经处分提请部门主管签署意见后呈交人力资源部门进行调查落实，并送达被处分职位有权人审批后执行。59.1.处分等级：行政处分分为批评、戒勉、记过、记大过、辞退（解除合同）、留司察看、除名七个等级。59.1.1.批评：是公司对轻微违规的员工所进行的一种轻微的处分方式。由所在部门主管或人力资源主管对违规的员工进行谈话，旨在通过谈话达到改正的作用。59.1.2.戒勉：由公司人力资源部门对经常小错不断的员工所进行的专案谈话戒勉，以期得到改正。59.1.3.记过：对违反公司规章制度构成记过条件下员工的处分，并处罚款100元。59.1.4.记大过：对违反公司规章制度构成记大过条件下员工的处分，并处罚款200元。59.1.5.辞退：严重违反记律，应当给予辞退处分的，同时解除劳动合同或劳动合同。59.1.6.留司察看：对本应辞退但该员工确有悔过表现，期望留在公司以观后效的一种处分。在留司察看期间又违规违纪的立即给予辞退或除名。59.1.7.除名：严重违反公司规章制度，态度恶劣、不思悔改的适用除名。被除名的不能再聘用。59.2.处分的形式：批评教育、罚款、降级降薪、辞退、除名。60、处分执行标准表：处分处分形式批评戒勉记过记大过留司察看通报次次次次次记入档案记记记记记罚款－50元/次1