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前期土方桩基地下结构主体精装修整改交付可追溯(质量安全的事中管理)—管理动作可追溯:晨会※施工质量可追溯:质量追溯表(雨后、观感)※、隐蔽验收影像化(钢筋、养水)※、质量管理Σ进度控制可追溯:监理每日工作表单、日报、周报、偏差分析安全文明可追溯:安全追溯表※材料可追溯:材料进场确认检验 — 可预控(质量安全的事前管理)准备工作:场地摸底※项目管理策划:总平面※、精细化管理※、实测、安全文明(三宝四口五临边、消防、用电)※、质量、总包/监理策划技术策划:各分项工程实施前进行对应分项工程的技术管理策划(质量通病和结构安全保障)※图纸节点策划:综合图(预留预埋)※、地库管线综合、钢筋/木工翻样图、市政景观综合图、质量管理关键技术节点※工人交底:新进工友安全培训 可提效(计划与均衡生产)准备工作:施工总体计划提效措施策划:穿插施工、市政先行、地库先行日常计划体系:施工过程中,对日常各项计划的执行进行反馈和调整,确保日常施工按总体计划执行,从而保证穿插施工的落地支持性管理动作定型化安全文明设施•安全类:安全绳※、作业层围护先行※、安全督导、特种资质人员标牌※•文明类:防尘布、车辆冲洗、垃圾分类、临时休息区、统一着装、日清日毕•质量类:浇筑前清理、钢筋保护毯、钢筋/模板/混凝土三大关键项目施工控制标准•技术类:定型化安全文明设施、吊杆预埋、结构楼面水平度控制

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