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文档简介

第第页店长年终总结报告个人通用范文店长年终总结报告个人通用范文(一)

不知不觉间,来到***已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经受了许多的酸甜苦辣,认识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结:

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,先从**店的一名导购渐渐成长为**店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的改变。已不在是站在自己的位置上思索问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思索问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

二、在工作上主要存在的问题有

在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,规律技能欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知技能从而做出工作的最优流程。

对人员的管理技能欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

三、工作心得

在这一年多的工作与实践当中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密亲睦,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动全都,这样的团队肯定会战无不胜,战无不胜。

这年的工作中,全部的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的实时、清楚。

领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要实时规避,出了问题要勇于担当。

三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓舞,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了许多知识技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我肯定会跟她们凝集成一个优秀的团队,做出更好的成果。

四、工作教训

经过这半年的工作学习,我发觉了自己离一名合格的店长还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。认真总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好:

缺少对平常工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“凉爽一夏,低价a风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到抱负的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据肯定的市场份额。

跟员工的关系好是应当的,但缺少领导的气概,陈总一贯教育我们“尊敬自己就是尊敬别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊敬你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以径直向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。

五、工作计划

公司在日益壮大,不断占据新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个环节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的*%,结果证明一切。

2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、提高工作的主动性,做事干脆果决,不拖泥带水。

4、工作要着重实效、着重结果,一切工作要围围着目标的完成。

5、明年是服务年,服务年就要做好服务,不但做销售还要做服务。精细化工作方式的思索和实践。

我相信:天道酬勤。把自己全部的精力都投入到工作当中,认仔细真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

店长年终总结报告个人通用范文(二)

能作为**服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人*月份被聘为**大家庭**服装店店长,由于精通业务,娴熟销售技巧和老板的信任,*月份被提拔为**店的销售。一年来,本着**公司的经营理念,能仔细的履行好自己的岗位职责,为**在**的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到:

1、作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强。

2、管理品牌店需要有一套科学的管理制度。

3、店长及店员需要有高涨的工作热忱,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

4、在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在**的影响力”的理念,让**的服装在**人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰特别适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热忱的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的能量无穷的,**的管理是科学的,我情愿为品牌店的经营献出自己的能量。

对于本年度的经营我做如下总结:

1、销售额完成,较去年同期增长。常常变换店铺的陈设,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想方法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,留意顾客的一举一动,观测顾客的微表情改变,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感爱好,那就要简约介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发觉服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感爱好的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理以及合理宣扬。

2、培育员工3名,达到对**企业理解、娴熟掌控销售技巧的水平,平常让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作阅历,借鉴优秀员工的服务阅历。

3、在调动员工积极性方面,我能依据每人的实际状况进行合理的时间调配,家中的确有事的酌情串假,发觉心情不好的实时沟通,清除员工的负面心情,以利于销售工作的开展。

4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,常常与会员沟通,介绍会员所喜爱的服装类型,促进销售额的提升。

5、处理好商场关系,遵守商场制度,协作商场工作,树立**在商场员工中良好形象。能按要求实时参与兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上仔细听讲,做好笔记,实时传达给员工,按时参与发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让四周的店铺感受**员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为**在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、协作好**,**店销售工作,实时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应**的经营理念,只有仔细对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

店长年终总结报告个人通用范文(三)

回首20**年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们**全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。上心去观测,上心去与顾客沟通,你就可以做好。

详细归纳为以下几点:

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并实时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。加强本店的凝集力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不须要的损失。

4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以积极的立场去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将援助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清楚的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。

店长年终总结报告个人通用范文(四)

弹指一挥间,20**年就已悄然过去。在过去的一年里,学到了许多,收获了许多,接近年终,感觉有须要对自己的工作做一个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,之前一贯担负**店的店长,直到20**年*月,我被公司外派到新成立的***,正值金融风暴之际,作为一个店长,我深感责任重大,如何带领我的新员工在**闯出一片新的天地,不辱公司使命,这是我的首要任务。

环节决断成败,作为**店的详细负责人,我的工作技能、工作立场径直影响到本店的销售业绩。所以,作为一个店长,我非常留意每天的工作环节。每天早晨,我总是提前到达店里,作好营业前的预备工作。为了培育员工的主人翁责任感,我让员工轮番主持召开每天的晨会,总结昨天的工作,分析昨天销售业绩好的缘由,以便再接再厉,假如不好,那么缘由是什么,我们应当怎样来解决,总之,要想法调动员工的工作热忱。还针对当店的状况,制定了店里的奖惩制度表。

作为销售行业,良好的形象是胜利的前提。因此,我历来留意以身作那么,留意自己的仪容仪表,对工作充斥激情,仔细做好每天的工作,处理好售后服务。虽然本店刚开张一个多月,但是,针对我们这一月的任务来说,我们在前大半个月就顺当的完成了,并且超额完成了**%,同时也为过去的一年画上了一个完满的句号。面对20**年的工作,我决断在以下几个方面狠下功夫:

一:建立一支熟识销售技巧而又相对稳定的销售团队:

人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝集力,合作精神的销售团队是企业的根本

二:完善销售制度:

销售管理是企业老大难问题,销售人员出错,见顾客处于放任自流的状态,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观动能性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

详细环节:

1:依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的销售目标分解到每个销售人员的身上,完成各个时间段的任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2:加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理,做好环节工作。

3:加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养

4:充盈产品知识,为顾客提供质的服务。

5:每周六制作和提交本周工作总结和下周工作计划。

店长年终总结报告个人通用范文(五)

我是百货的店长,随着时间的消逝。**年即将接近尾声。过去的一年,在领导和同事的细心关怀和指导下,通过自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在诸多不足,回顾过去一年现将工作总结:

一、工作中的收获

1.商场**年销售逐步上升,服务立场至关重要。

2.协作卖场管理开展日常工作,注入新活力并实行每日跟进,进行考核与监督。

3.在上级领导的指导下,负责跟进每一次活动,令活动达到肯定的效果。

4下达的任务分解每人每天督促每天完成。卖场相关知识、讲解、相关制度培训与督导,上级是下级模范,我一贯坚持以身作那么。所以我带领的员工特别团结亲睦,我对任何人一视同仁,公正、公正、公开做事,以人为本,人与人性格方面的管理方式,**年业绩和员工比较稳定。

二、工作中做的不到位

1.员工有时礼貌、礼节、仪容仪表不到位。

2.有时在工作中没按相关标准操作。

3.某一时段员工思想过于反常,,无法沟通,导致监督力度不够到位。

4.对会员的维护不够服务化.精细化。处理问题阅历方面有待提高,团队协作技能也需要进一步加强,不断学习提高自己的各项技能。

总之,**年,又是以今日作为一个起点,新目标.新挑战。在工作和学习中进一步严格要求自己做好上级领导给属下的每一个工作安排,虚心向其他领导和同事学习。在新的一年中努力工作勤学习,勤总结,最末祝福公司的生意越做越红火更上一层楼。祝福各位领导、同事在新的一年续写人生新的辉煌。

店长年终总结报告个人通用范文(六)

流年似水,光阴如箭,辉煌绚烂的一年弹指间就将过去,繁忙之中又迎来了新的一年。在过去的这段时间里,有辛酸也有欢乐,有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程,公司的领导和众姐妹们予以了我足够的支持和援助,让我充分的感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了公司员工“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气。在过去的一年里,我在领导及同事们的关怀与援助下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德

通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵守法律,仔细学习法律知识;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习专业知识,工作立场端正,仔细负责。

二、工作立场和勤奋敬业方面

喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成果、效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

四、工作中的阅历

销售是一门艺术,作为珠宝店长,讲求语言的技巧,让顾客买到满足的珠宝是应当时刻考虑的,下面是在销售时应当留意的几个方面:

1、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来。

当顾客进入或预备进入店内时马上礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可予以肯定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。

2、适时地接待顾客。

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑

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