2023年生产安全应急演练计划表_第1页
2023年生产安全应急演练计划表_第2页
2023年生产安全应急演练计划表_第3页
2023年生产安全应急演练计划表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

附件1：2023年生产安全应急演练计划表序号计划时间预案组织部门类别1一季度火灾爆炸事故现场处置方案安监部现场处置2一季度人员伤害事故现场处置方案安监部现场处置3二季度灭火和应急疏散专项预案安监部专项4二季度公共安全事故现场处置方案安监部现场处置5二季度公共安全事故专项预案安监部专项6二季度生产安全事故综合预案安监部综合7二季度触电事故现场处置方案科信部现场处置8二季度旅客突发事件专项预案业务部专项9二季度船舶碰撞码头现场处置方案业务部现场处置10二季度预防自然灾害专项应急预案工程部专项11二季度自然灾害现场处置方案工程部现场处置12三季度公共安全事故现场处置方案安监部现场处置13三季度特种设备事故专项应急预案科信部专项14三季度港口设施事故专项应急预案工程部专项15三季度公共卫生事故专项预案工程部专项16四季度火灾爆炸事故现场处置方案安监部现场处置17四季度人员伤害事故现场处置方案安监部现场处置18四季度灭火和应急疏散专项预案安监部专项19四季度触电事故现场处置方案科信部现场处置20四季度船舶碰撞码头现场处置方案业务部现场处置21四季度自然灾害现场处置方案工程部现场处置注：1.演练结束后，演练组织部门应按照“实事求是、科学考评、依法依规、以评促改”的原则进行评估总结，并认真填写以下表格。对演练过程中存在的问题，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，并跟踪督促整改落实。2.公司各部门除必须认真组织参与上述计划内演习演练外，还需按照各自上级主管部门具体工作部署，自行组织开展演习演练。此外对于上级组织并涉及到我公司的演习安排，应给予积极配合。公司演练记录表演练名称演练类型专项演练组织部门参演部门演练形式□实战演练□桌面推演演练地点演练开始时间演练结束时间内容:演练评价人员到位及职责分工落实情况□迅速准确□基本按时到位 □个别人员不到位□职明操熟练□职责确作熟练□责不操不熟练物资到位及个人防护情况现场物资□备分效□备充分 □严重乏个人防护□部位□别到位□部分到位协调组织情况整体组织□效序□本足求□效率需进流程安排□理效□基完任务□不合效低实战效果评价□达到预期目标□基本达到预期目标 □没有达到预期目标演练评估适宜性：□部够行□行程顺利□明

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论