设备巡检管理制度_第1页
设备巡检管理制度_第2页
设备巡检管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检巡检周期及时间运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:00时前，下午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。巡检路线按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a（开始）---b---c---d（结束）。巡检内容设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；设备的声音：听设备运转的声音是否正常；设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；设备卫生：查看设备卫生是否整洁。巡检方法用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。巡检处理巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论