校园配送站项目规划书

小蜜蜂校园配送效劳站工程报告书院系：计算机系专业：物流工程年级：2012工程组成员：小蜜蜂校园配送效劳站工程报告书小蜜蜂校园配送效劳站工程报告书--10-送代理点整合成为一个集中化、科学化、技术化、人性化的包裹配送效劳站。持着勤劳奋进的宗旨，更好的为石家庄学院的宽阔师生供给优质的效劳。目前物流在中国这个进展中国家正处于高速进展阶段，上升的空间是很大整合到“校园物流中心”下，由中心统一对包裹进展安排治理，转变过去各自为政，相互恶意竞争的局面，这样一来，将大大降低物流代理店的房屋租金，为学同的资源对配送活动实施统一治理，才有助于配送资源的充分利用和优化配置，提高了起来，是可以到达双方共赢的一个工程。现一个长远的战略性目标。2、技术可行性2、技术可行性第一、人员的技术。对于校园包裹配送效劳站来说，技术方面的要求不专业性的背景。其中用到的专业学问选址和设施规划与布置为主要局部。其次、包裹的编码。对于包裹的编码承受日期加数字的编码方式，当包裹送到效劳站的时候上边会有快递的单证，我们的员工会在包装的空白地方标记。标记方式如下：1包裹配送效劳站。2、中期将校园包裹配送站进展成为一个具有规模的，更加综合的效劳站。四周的小区为辐射点，成为一个包裹分拣的公司。第四章可行性分析1、市场可行性家的宠爱。效劳站又好又快的进展。{〔Mo+1,Mo+2,Mo+3......〕,(Tu+1,Tu+2,Tu+3......),(We+1,We+2,We+3)......(Th+1,Th+2,Th+3......). }第三、合格的布局。U按星期分模块，便利包裹入库和出库作业，大大的提高了工作的效率。3、经济可行性配送站就可以正常的运营。工作，我们能够充分的利用资金，使资金流合理有效率的流转。〔在财务打算中具体的介绍了资金的注入、资金的流转、资金的退出的过程，并对资金使用进展了预算。〕4.符合效劳站多元化、长远性进展的要求。人员。第五章市场营销与推广与推广：、与校园播送站协商进展宣传，我们可以利用校园播送站的优势，对效劳站进展前期宣传，让更多的同学知道我们这个站点并关注我们这个站点2、通过时下最流行的谈天交友软件，在浪微博，微信以及QQ空间等交友平台进展宣传，发动身边的亲朋好友转发点赞，从而吸引大家的眼球。3、利用天骄美食广场的投影，和相关部门协商得到许可后，播放关于站点效劳其次、市场营销策、供给优质的效劳。第一点，对于包裹的处理以及治理肯定依据入库、上架、环境。2、承受送货上门，上门取件的营销策略。包裹配送的收费的标准：货物配送0.5前两个星期不收取任何费用，之后每件包裹从客户手中收费0.5元。3、货物的延期存放。在配送站里的包裹最多存放七天，假设七天客户没有领取包裹，本效劳站将会联系顾客，亲自送货到门，不收取费用。4、附属商品的销售。在配送站的门口会有一个柜台，里面会有一些生活必需品和精巧的小零件。〔香皂、洗衣粉、牙刷、剪甲刀、手机膜等〕5、与学校及学校四周的微商合作。随着电子商务快速进展，学校里及学校周边有开设网店的小商家，可以他们的包裹寄送业务担当下来。增值效劳第一、贺卡信件的配送消费群体：全部在校大学生。消费目的：感恩、表达爱意、思念〔收费标准：每一张贺卡2〕〔寄卡人可以以匿名的方式寄送也可以署名〕〔注：对于贺卡、信件也供给校外的配送〕其次、包裹包装的回收。其次、包裹包装的回收。出份力。第三、为电商做宣传。二维码，为电商起到宣传的作用。〔比方：美团、饿了么、趣分期〕扫码的同时供给有电商供给的精巧礼品。一、组织构造承受事业部组织构造，它是分级治理、分级核算、自负盈亏的一种形式。组织构造图：总经理总经理人事部财务部市场部承受产品部门化的优点是：使每个人的个人的专业化学问得到的最大限度的发挥；够很大的提升。简洁适应企业的扩展与业务多元化要求二、校园包裹配送效劳站的选址问题输条件等得出的最终结果。调查问卷的结果显示：100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%教室宿舍其他30096.8%3.2%。校园生活区的平面图星号标记的都是已经有的快递站点，其中包括圆通，申通，韵达，中国邮政等。小蜜蜂校园包裹配送效劳站的地址选在宿舍楼区四周，它的规模是12m*8m。主要缘由：依据调查问卷显示96.8的同学期望将校园包裹配送效劳站建立在宿舍四周。在宿舍这个地点的费用相对于校园内的商业地带区来说应当是价格低廉。这个配送效劳中心挨着食堂，离超市也是比较近的，同学们在饭后回宿舍或四周的道路便利，平坦。三、设施规划与布置〔具体筹划〕 北北注：货架的摆放承受U形的方法，U型方法能够使得找物品时更加便利，大大的提高了U四、人员调配以及效劳站的工作流程1、入库前的预备当货物到来之前必需把仓库的具体状况做到明确记录，准确的知道到底剩假设消灭货架空位不能满足货物的总量肯定要提前预备货架，或是临时搭建货架。预备好单据和签收单。2、接运方式接运方式承受承运单位送货倒库，当觉察错，缺，损等问题后，除了要送货人当场出具书面证明、签章确认外，还要准时向供货单位出示有关记录。3、入库交接安全，明确权责的问题只有把这些工作做好才可以顺当开展接下来的工作。核对凭证时留意，看清单据，的清点，一个人清点之后要有一个复查，确保清点数量的准确性。检查包裹。清点完了数目，就要逐一检查包裹的外观，看看有没有破损的有没有大面积的算坏，这是明确责任的事情，确保交接时的快递包裹质量。(4)办理交接手续。 和包裹的质量检查完毕后就可办理交接手续了。4、包裹出库客户说出自己的姓名和单号〔发送短信时已经标明单号。好。价等。五、时间工作安排表的制定工作。星期工作的具体时间安排表星期一时间8：00-10：00 李云开二三李雄飞四于红霞五李雄飞六日10：00-12：00李云开李雄飞于红霞李静轩12：00-14：00和小雨蔡家伟李云开于红霞李红晔 蔡家伟14：00-16：00李雄飞李云开于红霞李雄飞16：00-18：00李雄飞晚上李静轩李红晔于红霞李静轩六、效劳站人员的素养要求以及员工制度问题七、包裹配送效劳站的文化气氛程社，渐渐地将社团培育出一种勤劳肯干，乐观进取，求是创的文化气氛。一、筹资分析160002000依据具体状况，我们将适时地承受其他的融资方式估量接收投资2000元。注册资本10000负债2000二、前期资产预算全部者权益8000分项投资金额〔元〕货架360办公设备(标签等)100广告宣传200工资费用1000场地租金5000办公费用200预备费用500总计7360工程分类资产固定资产本钱推测工程分类资产固定资产本钱推测雇佣送货员，工资按件计费，每送十件五元。前期治理人员不计入工资。场地租金按年计算。预备费用是设备维护费以及非日常开销的各种预备资产。三、资金运营打算到准确的把握、相关责任人应有相应的监视。计算每一天的运营本钱，如材料的消耗，电费，器材的损坏状况，在计算严峻消耗。四、收益及分红60%40%作为留存收益，用来扩大经营或用作预备费用。附表一：第一年利润表〔按月编制〕单位：元第一年利润表〔按月编制〕单位：元工程 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月第一年一、主营业务收入00500051005500600065007000750080008000800066600减：主营业务本钱00510051505200520052005200520052005200520051850二、其他营业务收入002002102302302502602803003103202590减：其他营业本钱003003153003003003003003003003003015三、利润总额00-200-15523073012501760228028002810282014325减：所得税000 000000 0000四、净利润四、净利润00-200-1552307301250176022802800281028201432514325元。资产负债表单位：万元资产类 年初数期末数负债及权益类年初数期末数流淌资产货币资金流