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应急预案施工(方案)工程名称:镇322-镇407井区产建工程镇28增压点工程施工单位:庆阳长庆巨力实业有限责任规定编制人:审批人:审定人:编制日期:一、应急计划1、应急指挥系统应急指挥系统人员确实定:总指挥:副总指挥:成员:(2)项目应急反应组织机构及职责分工当发生紧急事故时,由总指挥全面负责处理现场多种状况,负责宣布进入紧急状态和宣布紧急状态的撤除,其他人员一切行动听从总指挥的安排。当事故发生时,如总指挥不在现场,由副总指挥履行总指挥的职责。应急指挥系统的组员应负责平常和应急状态下的信息搜集、传递以及多种指令的接受和下达。1.1应急总指挥:当发生紧急事故时,由总指挥全面负责指挥处理现场多种状况,负责宣布进入紧急状态,其他人员积极协助,并且一切行动听从总指挥的安排。当事故发生时,如总指挥不在场,由副总指挥接替总指挥。应急指挥系统的组员应负责平常和应急状态下的信息搜集、传递以及多种指令的上传和下达。1.2事故汇报反应事故发生后应逐层上报:一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生事故时,应立即向上级领导汇报,并在24小时内向上级主管部门作出书面汇报。(3)应急电话应急预案(1)防洪应急预案a、当施工现场所处区域出现持续降雨,当地天气预报发出防洪黄色警报时,应急指挥系统人员进入工作岗位。b、召开紧急会议告知全体人员进入防汛状态。c、组织对本单位设备做好安全防护;对重要的资料、仪器设备等做好安全转移的准备。d、抗洪抢险组组员根据企业应急指挥系统人员的安排,运送防汛物资(沙包、铁锹、编织带等)到危险部位,做好抗洪防汛准备。e、企业应急指挥系统派专人24小时值班。f、发现险情立即电话汇报应急总指挥,做出应急响应。(2)雨季施工应急预案a、雨期到来前,一定要采用措施配置防汛所用的材料和工具。b、供应库防雨性能要好。尤其是放置焊材及仪表元件的库房内湿度不适宜超过85%。库房内多种材料要分类集中上架码入,不应直接放至地面上,不能上架的宜架空垫高不低于150mm。对水泥、焊材应有专门的库房并控制每次进货的数量,防止现场滞留积压及受潮变质。c、露天摆放的施工材料应下垫上盖,防止水浸雨淋产生锈蚀。现场材料堆放场、机具棚要有排水设施,沟渠畅通,做到雨停水散,不影响施工工作的正常进行。d、施工用配电箱、电焊机、氩弧焊机等应所有设置于专用电焊机班房内。e、雨期要随时注意气象资料,将防汛器材准备到位,以便汛情一到立即采用措施。对施工班组人员要进行雨期施工交底,尤其是河道穿越防洪和沙漠防雨,保证在施工过程中贯彻到位。f、工程尤其是基槽、基坑开挖时,要按规定放坡,采用排水措施,严禁雨水浸泡。g、起吊装运送作业时应尤其注意路面状况,必要时道路上要铺设道木或钢板以防沉降,吊装设备及管道时,应将其索牢并采用防滑措施,以免打滑坠落。运送材料时,运送车辆上应有防雨装备。h、施焊必须搭设良好的防风雨棚,电焊机要接地良好,电焊把线绝缘良好。否则不得进行焊接工作。 (3)油气中毒应急预案当发生油气中毒险情后,由现场第一发现人和知情人向应急指挥小组汇报。应急总指挥接到报警后,立即启动应急反应程序,并全面处理现场多种复杂状况。应急总指挥,指挥应急小组组员或选择身体强健的男同志参与急救,每组至少两人,迅速穿戴好空气呼吸器等防毒护具后进入危险区进行急救,要及时将中毒人员撤离现场并实行人工呼吸等常规急救措施。对于泄露点的查找和插堵截措施应由庄一联合站站内值班领导组织站内值班人员进行,甲方人员若协助其工作,应听从站内指挥人员统一指挥,不得随意进入危险区和乱动装置的阀门。当受伤者伤情严重时,派专人在公路边紧急拦车求援,以最快的速度将伤者送往医院急救,在送往途中,应亲密注意伤情变化,出现伤情恶化时,迅速采用深入急救措施。中毒人员撤离现场后,其他人员也应撤离现场。实行应急反应期内,所有人员应听从应急小组的统一指挥,不得私自出入危险区内。应急状态解除后,及时告知所有人员集合,并清点人数,传达要继续注意的事项,恢复正常生产。(4)火灾爆炸应急预案发生火灾后,由第一发现人迅速拨打119火警电话报警,并阐明出事的地点、时间和灾情现实状况。第一发现人拨打119电话后,立即向应急小组总指挥和值班人员汇报。应急小组总指挥接到报警后,立即启动应急反应程序,并全面处理现场多种复杂状况。应急小组总指挥布置急救任务,调查现场有无人员伤亡,并组织实行初期急救工作。当受伤者伤情严重时,派专人在公路边紧急拦车求援,以最快的速度将伤者送望医院急救,在送往途中,应亲密注意伤情变化,出现伤情恶化时,迅速采用深入急救措施。对于井区部消防设施的启动由部内值班领导负责组织。我方应急小组组员协助其工作,应听从站内指挥人员统一指挥,不得随意进入危险区和乱动装置的阀门。实行应急反应期内,所有人员应听从应急小组总指挥的统一领导,不得私自进入危险区内。应急状态解除后,及时告知所有人员集合,并清点人数,传达要继续注意的事项,恢复正常生产。(5)防震应急预案a、夜间发生地震。不要由于寻找衣服和穿衣,而耽误时间,要争分夺秒地向安全地点转移。不可以转移到安全地段因未穿外衣,又返回取衣服。b、避震要点震时是跑还是躲,我国多数专家认为:震时就近规避,震后迅速撤离到安全地方,是应急避震很好的措施。避震应选择室内结实、能掩护身体的物体下(旁)、易于形成三角空间的地方,开间小、有支撑的地方,室外开阔、安全的地方。

身体应采用的姿势:伏而待定,蹲下或坐下,尽量蜷曲身体,减少身体重心。抓住桌腿等牢固的物体。保护头颈、眼睛、掩住口鼻。避开人流,不要乱挤乱拥,不要随便点灯火,由于空气中有易燃易爆气体c、在野外怎样避震

避开山边的危险环境;避开山脚、陡崖,以防山崩、滚石、泥石流等;避开陡峭的山坡、山崖,以防地裂、滑坡等;规避山崩、滑坡、泥石流;碰到山崩、滑坡,要向垂直与滚石前进方向跑,切不可顺着滚石方向往山下跑;也可躲在结实的障碍物下,或蹲在地沟、坎下;尤其要保护好头部.d、当被埋压后。搬开身边可搬动的碎砖瓦等杂物,扩大活动空间。注意,搬不动时千万不要勉强,防止周围杂物深入倒塌;设法用砖石、木棍等支撑残垣断壁,以防余震时再被埋压;不要随便动用室内设施,包括电源,水源等,也不要使用明火;闻到煤气及有毒异味或灰尘太大时,设法用湿衣物捂住口鼻;不要乱叫,保持体力,用敲击声求救。(6)食物中毒应急预案a、当分企业有3人以上出现眩晕、恶心、腹泻、呕吐等症状后,第一发现人拨打119后及时告知现场指挥。b、应急系统组员组织人员及车辆将中毒人员送到就近医院,组织人员将对近来两次的食物进行取样。c、其他应急系统组员就现场人员进行排查,看与否尚有类似症状的人员出现。d、事故发生后,所有人员不得私自离开,应急系统人员清点人员,传传达要继续注意的事项,恢复正常生产。(7)物体砸伤应急预案a、发生物体砸伤事件后,应急系统人员先运用现场急救包对伤口进行止血包扎,然后送往就近医院进行诊治,对于砸伤比较严重者,及时拨打119,以近迅速度送往医院。(5)忽然晕倒应急预案a、对于无症状、忽然晕到的人员,应将其平方在空气流动的位置,尽量减少挪动。b、拨打119,告知伤员所处位置,在急救人员尚未赶到这段期间,注意观测伤员状况,若出现呼吸困难应即时进行人工呼吸,直到急救人员赶到为止。(8)传染疾病应急预案a、发现一般的传染疾病(如红眼病等),应对感染者常常出入的场所进行消毒,适传染病类型选用消毒液;b、对于严重的传染病,首先对患者进行隔离,然后告知当地医疗机构采用防治措施。3.2高空坠落事故应急处置程序(1)当作业区发生高空坠落事故时,作业区队长组织负责一边组织救护,一边立即向项目部、医院报警,祈求救援。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护,。(3)现场HSE员负责告知并组织施工队人员和其他人员进行现场救护和现场保护。3.3坍塌事故应急处置程序(1)预警报警:当发现基础坑、管沟坍塌时,队长组织负责自救,一边立即向项目部、工程建设企业、报警。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护、撤离、抢险等,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护与疏散:现场HSE员负责组织施工队人员和其他人员撤离到安全地段保护现场,在保证未受伤害人员的安全状况下组织救护队员对被压人员的救护。(4)应急抢险:现场应急小组立即组织抢险人员对受伤害人员进行急救。并将坍塌状况以及事故发生的部位汇报给应急救援指挥和应急响应组织。(9)各类事故防止措施(1)现场事故多发事故准类及应急处理施工过程中也许发生的事故重要有:高处坠落及物体打击、土方坍塌、触电事故、机械伤害、火灾、易燃、易爆危险品引起火灾、爆炸事故(10)机械设备事故防止措施(1)机械设备应按其技术性能的规定对的使用。缺乏安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。(2)按规范规定对机械进行验收,验收合格后方可使用。(3)机械操作工持证上岗,工作期间坚守岗位,按操作规程操作,遵守劳动纪律。(4)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。(5)机械设备应准时进行保养,当发既有漏保、失修或超载带病运转等状况时,有关部门应停止其使用。二、应急抢险程序:1、当发生坍塌后,导致人员被埋、被压的状况下,应急救援指挥部全员上岗,除应立即逐层汇报给主管部门之外,应保护好现场,在确认不会再发生同类事故的前提下,立即组织人员进行急救受伤人员。2、当部分土方坍塌时,现场急救人员可用铁锹、撬棍进行人工挖掘,并注意不要伤及被埋人员;当土方整体倒塌导致特大事故时,由企业应急指挥部统一指挥,各有关部门协调作战,保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行急救,现场要有指挥并监护,防止机械伤及被埋或被压人员。3、被急救出来的伤员,要由应急救护组或急救中心救护人员进行急救,用担架把伤员抬到救护车上,对伤势严重的人员立即进行吸氧和输液,到医院后组织医务人员全力急救伤员。4、设备设施的急救:当现场指挥鉴定现场的坍塌状况可控时,组织组员积极急救设备和设施,减少设备损失。5、起重伤害事故应急处置程序(1)预警报警:当发现起重伤害事故有人员受伤时,队长组织负责自救,一边立即向项目部、工程建设企业、报警。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护、撤离、抢险等,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护:现场HSE员组织施工队人员将受伤人员护送到医院。(4)应急抢险:现场HSE员负责指挥,进行抢险,并将事故状况以及事故发生的部位汇报给队长或应急救援指挥和应急响应组织。(5)设备设施的急救:当队长鉴定现场的事故状况可控时,组织组员积极急救设备和设施,减少设备损失。6、重物打击事故应急处置程序(1)预警报警:当发现重物打击事故有人员受伤时,队长组织负责自救,一边立即向项目部、工程建设企业、报警。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护、撤离、抢险等,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护:现场HSE员组织施工队人员将受伤人员护送到医院。(4)应急抢险:现场HSE员负责组织抢险,并将事故状况以及事故发生的部位汇报给队长或应急救援指挥和应急响应组织。(5)设备设施的急救:当队长鉴定现场的事故状况可控时,组织组员积极急救设备和设施,减少设备损失。7、火灾爆炸事故应急处置程序(1)预警报警:当发现火灾爆炸事故有人员受伤时,队长组织负责自救,一边立即向项目部、工程建设企业、报警。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护、撤离、抢险等,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护:现场HSE员组织施工队人员将受伤人员护送到医院。(4)应急抢险::现场HSE员负责组织抢险,并将事故状况以及事故发生的部位汇报给队长或应急救援指挥和应急响应组织。(5)设备设施的急救:当队长鉴定现场的事故状况可控时,组织组员积极急救设备和设施,减少设备损失。8、机械伤害事故应急处置程序(1)预警报警:当发生事故并有人员受伤时,队长组织负责自救,一边立即向项目部、工程建设企业、报警。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护、撤离、抢险等,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护:现场HSE员组织施工队人员将受伤人员护送到医院。(4)应急抢险::现场HSE员负责组织抢险,并将事故状况以及事故发生的部位汇报给队长或应急救援指挥和应急响应组织。(5)设备设施的急救:当队长鉴定现场的事故状况可控时,组织组员积极急救设备和设施,减少设备损失。9、触电事故应急处置程序(1)预警报警:当发现触电事故有人员受伤时,队长组织一边自救,一边立即项目部、工程建设企业、医院报警。(2)应急指挥:现场施工队长为应急指挥第一负责人并决断与否可以完全自救,现场HSE员为应急指挥第二负责人,负责组织指挥现场人员救护、撤离、抢险等,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护:现场HSE员组织施工队人员将受伤人员护送到医院。(4)应急抢险::现场HSE员负责组织抢险,并将事故状况以及事故发生的部位汇报给队长或应急救援指挥和应急响应组织。(5)设备设施的急救:当队长鉴定现场的事故状况可控时,组织组员积极急救设备和设施,减少设备损失。10、交通事故应急处置程序(1)预警报警:当发生交通事故时,司机或跟车人员立即向项目部、工程建设企业、医院、交警报警,祈求救援。(2)应急指挥:现场未受伤或受轻伤人员为应急指挥第一负责人,负责组织指挥现场人员救护和现场保护,并负责报警,当启动二级应急程序项目部应急指挥到现场后,由项目部应急领导小组负责人为应急指挥第一负责人。(3)人员救护:现场未受伤或受轻伤人员组织人员进行现场救护,或后到现场救护人员首先组织急救受伤人员,保护现场,后急救物资。三、应急救援程序流程及响应(1)应急事件的分级.根据突发事件导致的后果及事态发展趋势,将应急事件分为二级:一级应急事件黄色警报突发事件导致的后果,现场指挥判断为可以自救。二级应急事件红色警报突发事件导致的后果,现场指挥判断为本施工区不能自救,需规定援项目部其他施工区的救济和119、120等社会依托救济。(2)应急响应(一)一级响应:一级应急事件发生后,现场指挥立即启动一级响应。(1)应急汇报:现场指挥判断为可以自救的突发事件发生时,须立即组织现场应急小组开展自救,并在自救控制后向项目应急小组进行汇报。(2)实行自救:现场指挥组织应急灭火(急救)组、急救组、后勤保障组实行自救。(二)二级响应二级应急事件发生后,应急领导小组立即启动二级响应:(1)应急汇报:现场指挥判断为不能自救的突发事件发生时,须立即向项目部应急领导小组汇报。(2)实行自救:现场指挥组织应急灭火(急救)组、急救组、后勤保障组实行自救。判断为不能急救时应将人员迅速撤离到安全地点,保证人员的安全。同步设置安全警戒区非有关人员不的进入,防止事故的扩大和对现场的保护。(3)项目部应急小组接到汇报后,应当调集项目部其他作业区救援人员、物资等予以紧急支持。并派人立即赶赴现场,组织救济工作。(4)项目部应急小组判断事故性质和范围,靠项目部内部力量无法完全自救和控制,需求援企业、集团企业应急中心援助和社会依托120、119等协助。(3)结束响应应急行动结束后,项目部应急办公室在48小时内写出应急总结汇报,送交企业应急办公室及安全主管部门和监理、业主。应急总结汇报重要内容包括:事件发生时间、事件过程描述、动用救济力量、参与救济人员、求救状况、伤亡状况、经济损失、应急行动中反应出的问题和经验,此后加以改善和完善的措施。应急事件结束后,应当进行总结,查找安全隐患,防止类似事件的发生。同步对事故应按照“四不放过”的原则进行处理。施工现场一旦发生事故时,施工现场应急救援小组应根据当时的状况立即采用对应的应急处置措施或进行现场急救,同步要以最快的速度进行报警,应急指挥领导小组接到汇报后,要立即赶赴事故现场,组织、指挥急救排险,并根据规定向上级有关部门汇报,尽量把事故控制在最小范围内,并最大程度地减少人员伤亡和财产损失。四、应急职责分工A.应急负责人:(1)决定与否存在或也许存在重大紧急事故,规定应急服务机构提供协助,并实行场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制。(2)复查和评估事故(事件)也许发展的方向,确定其也许的发展过程。(3)指导设施的部分停工,并与领导小组组员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并保证任何伤害者都可以得到足够的重视。(4)与场外应急机构获得联络及对紧急状况的记录作业安排。(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参与事故的分析和处理。B.现场指挥:(1)保证应急计划的实行评估事故的规模和发展态势,建立应急环节,保证员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(4)设置与应急中心的通信联络,为应急服务机构提供提议和信息。C.灭火组:(1

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