苗圃规章制度

苗圃规章制度范本【篇一：苗苗木管理制度】【篇一：苗苗木管理制度】苗圃苗木管理制度一、 目的对苗圃苗木生产过程进行有效控制，以保证苗木的质量。依据绿化管养工作要求及绿化管养标准，在联合公司管养的绿化实质，在细化、量化的基础上，以实质管理制度，仔细履行管理标准制度。二、 苗木管理标准规定1、 乔木无死树、无缺塘；行道树树池完好，覆盖物覆盖平坦；无杂草、垃圾和其余杂物；无积水、土壤松散透气、透水；树杆无钉钉、铁丝及其余悬挂物；整形修剪按下达的任务及要求实时达成；无显然病虫害危害迹象；每周浇透水1次以上，浇水不污染路面；合时冲刷树冠，保持树冠整齐；合时施肥，保持树木生长正常；登记建档，档案完好。2、 灌木无死株、缺株；树冠整齐，整形实时，保持树冠雅观；无明病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；合时施肥，保证树木生长正常；登记建档，档案完好。3、 地被无死株、无斑秃；无显然杂草，修剪实时，无显然病虫害危害迹象;每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；合时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫存亡角，无鼠洞；登记建档，档案完好。4、 草坪无斑秃、无显然杂草；修剪实时，控制高度不超出6cm,无显然病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；合时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫存亡角，无鼠洞；登记建档，档案完好。5、 花卉无缺株、无死株；无杂草、垃圾；地种花卉枯枝残花控制在5%以内，摆放花枯枝残花控制在10%之内；每个月浇透水1次以上；合时施肥，延伸花期；有关设备完满；登记建档，档案完好。6、绿篱无死株、无缺株；修剪实时，整齐雅观；无显然杂草、无显然病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上；浇水不污染路面；合时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫存亡角；登记建档，档案完好。7、 攀附植物无缺株、无死株；无杂草、垃圾、悬挂物等；无显然病虫害危害迹象，每周浇透水2次以上，合时施肥，生长正常；合时牵引固定，附着坚固；登记建档，档案完好。8、 绿化设备设备完满，保持整齐；按期保养维修，登记建档，档案完好。9、 水体无飘荡杂物，无植物残体，无杂生水生植物，无滋长物；水质安全卫生；配套设备完满；登记建档，档案完好。10、 实时防治病虫害，做到用药规范、安全。登记建档，台账完好。三、 苗木管理档案的成立规定1、 数目档案对苗圃苗木的数目推行动向化管理，管养巡逻过程中实时发现少株、死株状况并实时记录在工作日志中以便统计。2、 身份档案苗圃中全部的苗木推行实名制登记，对每株苗木的名称、胸径、高度、冠幅、土球都详尽记录。3、 生活习惯档案针对苗圃中每个树种的特征，详尽记录其生活习惯、对管养的要求，以便更为合理的管理。四、 苗木死亡核销程序规定（一） 、现场管理人员发现苗木非正常死亡或损毁，应该将发现的时间、地址、数目、规格正确记入工作日志。（二） 、苗木一次死亡或损毁数目较大或价值较大，应该采取举措追回或拯救，减少损失量的发生，并报告工司经营班子，后补植。（三） 、苗木的正常死亡，管理人员应该于每年5月份前统计死亡苗木状况，并以书面上报公司领导，并于雨季进行改换或补植。（四）、苗木的死亡核销。各管理人员统计各片区内死亡苗木，由部门汇总后报公司一致核销。五、进出库管理规定成立苗木进出苗圃统计表，对苗木进出苗圃做仔细的登记、存档。六、 苗圃管理的要求1、 围护、隔绝多半树木喜爱土质松散、透气优秀，但因长久的人流踩踏，造成土壤板结，会阻碍树木的正常生长，惹起早衰，特别是根系较浅的乔灌木和一些常绿树，反响更为敏感。对这种树木在改良通气条件后，应用围篱或栅栏加以围护，但应以不阻碍赏析视野为原则，为突出主要景观，围篱要适合低些，造型和花色宜简朴，以不喧宾夺主为佳，围护也可用绿篱等形式。2、 看守、巡逻为了保护树木，使其免遭或少受人为破坏，一些要点绿地应设置看管和巡视的工作人员。主要职责以下：（1） 看守所管绿地，进行爱惜树木的宣传教育，发现破坏绿地和树木的现象应实时劝止和遏止。（2） 与有关部门配合，共同保护树木，同时保证各市政部门（如电力、电讯、交通等）的正常工作。（3） 检查绿地和树木的有关状况，发现问题实时向上司报告，以便获得实时办理。七、 苗圃安全文明工作规定1、 仔细做好安全防范工作，在苗圃区内的安全责任由管养直接责任人自行负责。直接责任人对绿化管养人员进行工作区安全培训教育，健全施工安全制度，成立健全安全操作规程，特别做好安全用电教育，不违规用电、乱接电；根绝安全事故的发生，保证事故率为“0”。2、 做好高大乔木的防风、防汛工作，防止由此带来的人身及财富损失；3、 在使用大型绿化管养设备过程中，注意设置安全警告标记；4、 绿化管养人员要求一致着装，佩带工卡上岗，文明作业。八、 苗圃卫生及环保1、对修剪下的枝叶不乱仍、不燃烧，一致清理后进行无公害办理，随时保持厂区道路绿化地区卫生整齐。2、在防治病虫害过程中，禁用高毒农药，防止对周边环境造成危害，并对农药包装品一致回收办理。【篇二：苗圃管理制度】园林景观工程有限公司苗圃管理制度(试行)对保养管理工作的指导思想及目标本单位坚持“保养质量第一”的宗旨，保证植物优秀生长势头。一组织举措组织成立现场管理的保证系统，建立以保养技术负责人为核心的保养质量管理保证系统，推行质量目标管理。依据保养的特色，明确各岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证系统。成立完好的质量查验和监察保证系统：自检、互检，组长复检，技术负责人及单位领导检查。二惯例保养技术举措浇水浇水工作应视天气状况而定。晴日时，花草、木本植物每日浇一次。阴雨天依据降雨状况确立浇水时间及浇水量，并实时排水，注意防涝。冲洗大树易把水射到人行处，因此开水枪前要注意行人动向，开启时要短距离起喷(表示过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。喷药这里所指的喷药，是指大面积全面按期发射广普性杀虫药作预防举措及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。准备好高压喷枪、白胶桶及劳动保护用品。作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。注意察看行人动向，做好安全防范工作，严防药液发射到人。每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动向，1人操作喷枪，两人操作前应早先商定操作动作、信号、手势及旌旗颜色，以便实时联系。工作完成后，注意回收保存好药物并实时洁净好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。三保养管理内容及技术规范1.修剪：依据植物的生长特色、地理环境、景观要求，依照操作规范合理修剪，保持树形齐整雅观，骨架均匀，树干基本挺直。沿路绿化地平面低于路沿平面5厘米左右，绿地内无杂草、无污物杂物、无积水。地被植物生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。修剪高度控制在设计要求内，并拥有美感，无裸露地面，无成片枯黄。施肥：依据各种植物的生长特色及植物对肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新栽种物视生长状况，合时适当进行施肥，以保持各种植物的生长旺盛达到必定景观成效，保证生长正常。除草：各种绿地、树穴、绿带要联合松土并实时清理各种杂草，杂轻率控制在3%之内。抹芽：主要针对乔木、大型灌木，对不定芽要实时消除，以保持树木骨架清楚，促进生长形态雅观，营养集中。病虫害防治：依据各种植物的寄生对象实时做好预防办理，实时采纳举措防治，树木基本无病虫害，病虫危害程度控制在3%以下，无药害。抗旱抗涝：旱季及新栽种物实时进行浇灌，防范植物因脱水而造成枯死；冬天期间做好抗旱工作，防范植物受损。平时看守：保养过程中发现的坏死苗木在7日内改换，补植树同原有树种保持一致，有扶架举措，保证补植树成活率达100%。无黄土、建筑垃圾裸露，景观绿化带内保持洁净，无显然坑塘及严重积水现象，无阻碍观瞻及安全隐患。产生垃圾在当日内自行清运。绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀登树木。工作人员着装一致，行为规范。保护绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵犯和破坏行为要加以遏止并实时报告绿化管理部门。经上司同意暂时借用的绿地，监督限时内恢还原状，如超出审批面积及数目，要立刻上报。增强看守，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、灵活车，没有黄包车和灵活车驶进草地，没有设摊摆卖，没有在草地上踢球等进行伤害花草树木的活动，没有在树上挂口号、晾衣服等现象。四对保养管理人员的组织安排本单位在实质操作中，将保养分为四个组，即树木及花灌木保养组、专职机械保养组、草坪保养组、植保组。建立保养有关工作岗位。（一） 保养技术人员岗位职责1、 熟习一班人的政治思想、技术基础、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其余亲身问题，便于各项工作的展开。2、 工作前把工程状况、工作性质、质量要求、安全防范、机械设备及分部分项技术问题仔细向工人交底，并保存书面资料。3、 对工人分派生产任务时，一定落实安全举措，达成任务后做好自查自检记录。4、 技术人员是工作的排头兵，一定上前一步熟习有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。5、 注意各班组、各工序的亲密配合与协调，以整体管养工作全局为已任，做好施工日志等当日资料。6、 对社会来讲“节俭有功，浪费犯法”，因此工段长必定要带领全体工作人员做到节俭节俭，反对浪费。7、 对违犯工作规律，不利工作质量、安全生产和工作进度的异常情况要勇于出头，果断遏止。8、 团结就是力量，技术人员是保养工作的核心，因此要特别谦逊谨慎。（二） 保养管理的作业机构要想做到优秀保养，达到二级标准，一定成立一套完美的管理制度，来保证工程顺利进行。依据《园林保养二级管养规范规程》、《园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》要求并联合本单位状况推行一致领导和分级管理，以此保证决议权的集中和指挥权的一致，并推行逐级受权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位公司总目标和保养组分目标的协调，各个职能机构内行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精壮、高效、多功能。五管养标准1、病虫害防治举措（1）应设专人负责病虫害防治工作，增强虫情展望预告，成立植保档案。应依据当地域不一样树种和不一样生长阶段的主要病虫发生规律，制订长久和年度防治计划，采纳生物、化学和物理等方法进行综合防治。对病虫害采纳防治举措时，应十分注意保护天敌。应要点防治以下病虫害：根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、躲债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。枝干病虫害：腐化病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。使用药剂应严格履行国家植物保护条例的有关规定，特别应注意以下几点：正确选择药剂，防范植物产生药害。在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不一样药剂，防范病虫产生抗药性。不得使用高污染、高残毒的药物，提升防治成效。一定履行植保操作规范，保证人畜安全。2、草坪的管养草坪二级管养的标准是目的草种生长优秀，草坪齐整雅观，四时常绿，覆盖率达98%以上，杂轻率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。生长势：生长势中等，生长量达到该草种该规格的均匀年生长量，叶色浓绿，无枯黄叶。⑵修剪：考虑季节特色和草种的生长发育特征，使草的高度一致，边沿齐整。浇灌、施肥：依据草坪植物的生长需要增强淋水和施肥，保证肥水充分，肥料的施用方法和用量科学，防范过度或不均匀惹起肥伤。在雨水缺乏的季节，每日的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂'土为3-6%，砂'壤土为6-12%，壤土为12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，黏土为22-23%：需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，黏土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优秀的长势度过干旱的秋、冬天。除杂草：常常除杂草，使混淆草坪的目的草种纯度达97%。填平坑洼：实时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平坦雅观。补植：对被破坏或其余原因惹起死亡的草坪植物应实时补植，使草坪保持完好，无裸露地。补植要补与原草坪同样的草种，适合密植，补植后增强保养，保证一个月内覆盖率达98%。3、灌木和花卉管养灌木和花卉二级管养的标准是标准时生长优秀，花繁叶茂，造型美观，拥有必定的艺术感和立体感。生长势：生长势中等，生长量达到该种类该规格的均匀年生长量;树叶强健，枝多叶茂，叶色娇艳，下部不但秃，无枯枝残叶，植株基本齐整，花卉合时开花，花多色艳，常年开花植物一年四时鲜花绽放，花坛轮廓完满，无残破，绿篱无断层。修剪：考虑每栽种物的生长发育特色，既造型雅观又能合时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化行进行修剪，免得将花芽剪除，花谢后实时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四时有花。绿篱和花坛整形成效要与四周协调，增强园林美化成效，精雕细琢，产出精选。浇灌、施肥：依据植物的生长和开花特征进行合理浇灌和施肥。在雨水缺乏的季节，每日的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂'土为3-6%，砂'壤土为6-10%，壤土为12-23%，黏土为22-23%。需水量大的植物，【篇三：苗圃怎样管理制度】苗圃怎样管理苗圃是生殖和培养苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，依据公司规划，市场需求，培养各样种类、各样规格、各样用途的优良苗木。为增强苗圃管理，促进苗圃事业发展，提升苗木质量，提升苗圃劳动生产率，增强公司的规范化管理，完美各项工作制度，促进公司发展壮大，提升经济效益，就一定具备相应的管理制度。公司管理制度是公司为了职工规范自身的建设，增强考勤管理，保护工作次序，提升工作效率，经过一定的程序严格拟订相应的制度，是公司管理的依照和准则。一、员工守则1、公司全体职工一定恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和)夬定。2、公司倡议建立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。3、 公司经过发挥全体职工的踊跃性、创建性和提升全体职工的技术、管理、经营水平，不停完美公司的经营、管理系统，推行多种形式的责任制，不停壮大公司实力和提升经济效益。4、 公司倡议全体职工勤苦学习科学技术和文化知识，为职工供给学习、进修的条件和时机，努力提升职工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职工队伍。5、 公司鼓舞职工踊跃参加公司的决议和管理，鼓舞职工发挥才华，提出合理化建议。6、 公司推行“岗薪制”的分派制度，为职工供给收入和福利保证，并跟着经济效益的提升逐渐提升职工各方面待遇；公司为职工供给平等的竞争环境和荣膺时机；公司推行岗位责任制，推行考勤、查核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖赏。7、 公司倡议求真求实的工作作风，提升工作效率；倡议厉行节俭，反对铺张浪费；倡议职工团结互帮，同心协力，弘扬集体合作和集体创建精神，增强集体的凝集力和向心力。8、 职工一定保护公司纪律，对任何违犯公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。二、苗木基地行政机构图苗木基地行政组织机构图三、苗木基地各部门职责1、总经理职责：（1） 组织各部门工作人员贯彻履行公司的各项规定（2） 编制和组织实行与本部门有关的质量文件和管理制度（3）实施苗木供给和苗圃生产、管护的质量控制活动（4）选择合格的分供方、编制采买计划，组织采买活动（5）组织本部门工作人员的技术培训和业绩的查核工作（6）依据公司的发展规划和工程需求，拟订基地苗木生产规划（6）做好苗木基地平时的生产、经营、管理工作。2、监察员职责：（1） 负责苗木入场，出圃质量查验（2） 负责苗木定植、保养、病虫害防治、出圃全过程的质量监察，查核（3）按规定填写苗木质量查验表（4）做好质量管理资料管理工作3、技术员职责：（1）负责基地苗木种植的技术管理和作业提导（2）做好苗木修剪、浇灌、病虫害防治的工作（3）共同采买员进行苗木的选择（4）负责给计划出圃的苗木做表记(5)管理好各种技术资料(6)组织本部门职工的技术培训和查核。4、财务人员职责（1） 贯彻国家财税政策、法例，并联合公司详细状况成立规范的财务模式，指导成立健全有关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的履行状况进行检查和查核。（2） 进行成本花费展望、计划、控制、核算、剖析和查核，监察各部门降低耗费、节俭花费、提升经济效益。（3）负责管理公司的平时财务工作。（4） 负责对本部门内部的机构设置、人员装备、选调聘任、荣膺辞退等提出方案和建议（5） 负责公司会计核算和财务管理制度的拟订（6） 负责看守财务历史资料、文件、凭据、报表的整理、采集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁（7） 成立健全现金出纳各样账册，严格审查现金收付凭据，严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库（8） 对每日发生的银行和现金进出业务作到日清月结，实时查对，保证帐实符合（9） 达成领导交办的其余工作5、销售员职责（1）负责总公司各项销售政策的实行及各项制度的履行（2）组织并参加市场检查和展望，实时反应市场信息和客户要求（3）拟订和完美销售承包责任制，拟订年销售计划，各期间营销策略（4）对营销网络的保护成立，并将信息实时反应至公司总经理（5）负责资本回笼工作（6）负责公司产品的销售、销售档案的整理、追踪及管理6、生产主管职责：（1）负责基地生产计划的拟订和实行（2）做好民工管理工作，提高奏效