土建施工现场管理中施工质量与安全控制策略

0引言土木工程在施工期间，为了确保施工质量和安全控制水平，施工作业应该按照工程的流程依次施工，为了防止其受到人员、安全等因素的干扰，需要保证每个环节环环相扣。因此，本文针对影响土木工程施工质量的因素进行分析并提出相应的解决措施，同时还要提高安全控制水平，以确保土木工程建设能够保质保量的完成。1土建施工现场管理简介土建施工现场管理是一项复杂且重要的工作，需要从以下两个方面入手。（1）提高土建施工现场的管理水平，不仅对施工企业的发展有帮助，还能够使企业的经济效益得到提高。因此，提高土建施工现场管理是土建工程的重要工作，能够促进土建项目顺利实施。相反，在土建工程建设期间，施工现场的管理工作不到位，不仅会影响企业的经济效益，还会影响土建工程的施工进度。（2）提高施工现场的管理水平，能够体现出现代生产的生产水平。时代在进步，科技在发展，土建工程也要与时俱进，而且随着人们观念的转变，提高了土建工程建设的标准。从目前的发展来看，协作式生产不仅对于工业企业的发展有重要作用，对于土建行业来说同样重要，其不仅能够为土建行业指明方向，还能够为土建行业的发展提供目标，为了提高企业协作化生产的工作效率，需要企业建立一套科学合理的管理体系，同时要切实有效的实施下去[1]。2土建施工现场管理要点2.1施工材料方面由于钢筋具有较高的荷载力，因此钢筋是土建施工的重要材料，施工期间，对钢筋在各个方面都有严格的要求和标准，尤其是在数量和应用等方面。为了提高整个项目的稳定性和安全性，在钢筋的应用方面，结合先进的科学技术，使其能够科学合理的作业。在目前的情况看，对于施工材料管理人员也有严格的要求，需要其保证钢筋的质量符合标准，尤其是在钢筋型号、规格等方面都要严格把控。采购人员在采购钢筋时，要保证所采购的钢筋符合施工项目的标准和要求。近几年，高层建筑的项目越来越多，不仅需要进行高空作业，还需要在高空平台进行交叉作业，这样会严重影响工期，为了减少不必要的高空交叉作业，需要利用部分模板预制进行工作，这样做不仅能够缩短工期，还能提高整个施工的质量水平。2.2模板施工技术方面模板施工在整个施工期间具有举足轻重的地位，为了能够使每个结构原件更加稳固，需要模具起到连接和支撑的作用。对于安装和组合模具的施工人员有严格的要求，首先要求施工人员具备专业的技术水平，同时还要对模具和各个部位的原件进行全方位准确的了解，而且要求着重把握细节部分，特别是在两个原件拼接的接头和缝隙部分。在模板组装期间，避免不了会在两个模板中间有间隙，如果是人为造成的间隙，不仅会导致泄露的情况出现，还会降低模板质量。为了能够使模具连接的更加精准，也为了使模具的硬度符合标准，需要根据要求特别定制钢板，并运用这种定制钢板固定模型。在顶板模板组装施工期间，为了避免钢筋脱落，需要运用垫块，也就是在施工期间将垫块与顶板模板的支撑接到一起。对于钢管的排架也有要求，为了能够使顶板起到作用和延长其使用时间，因此钢板排架不能歪，一定要平整。在安装屋顶模板期间，不仅要将墙板连接在一起，还要做好密封工作。依据项目建设的具体情况进行具体分析，针对屋顶拱形的尺寸先要进行测量，然后在并按照要求进行设计。同时，在组装期间，如果有需要变动的地方，要对具体施工过程进行具体分析，不仅要确保施工的顺利进行还要保证模具组装的稳定和合理。2.3深基坑技术方面在土建施工过程中，要把土方工程深基坑放在首要位置，主要是为了能够避免基坑下陷等情况的出现，因此不仅要做出相应的解决措施，还要将工作落实到位。需要提前考察和规划好施工的位置，将地基挖出来的土方放在合理的位置，也为以后工程的顺利进行奠定良好的基础。土建在施工期间，为了能够保证整个工程的施工质量，需要将各种施工技术结合在一起，并且统一目标。相关的工程人员具备相关的专业技术和做好相应的准备，在施工设备设施进入施工现场后，不仅要对其进行详细的检查还要求对其进行定期维护与保养。针对不同的工程设施要具体情况具体分析[2]。3土建施工现场管理工作的现存问题3.1施工现场安全隐患问题土建工程施工期间，不仅受施工环境等多方面因素的影响，还会在施工期间受施工技术、设备等因素的影响。所以在项目建设期间，要依据项目的具体情况进行具体分析，并依据项目建设的方向，制定出一套完整的适合自身的施工方案，也为项目的顺利进行做好准备。但这不能百分之百的避免问题发生，在土建工程实施期间，还是有一部分企业会遇到不少问题，比如有一些施工人员在施工期间不能严格根据施工方案的标准进行施工，同时有部分施工人员的专业水平不到位，导致施工现场的施工质量不符合要求，从而引发安全事故。从现阶段建筑行业的发展来看，部分小微企业的施工人员缺乏专业水平，安全意识薄弱，存在很大的安全隐患。3.2土建施工现场管理存在的问题土建施工现场管理存在的最大问题就是安全问题，政府的相关部门在土建安全管理问题上虽然给予了足够的重视，但是有一部分施工企业在安全管理问题上还有一些不足，例如：施工企业的建筑工人缺乏安全培训，在施工现场工作时只重视生产效益，忽略安全工作的重要性，由于在整个施工过程中都缺乏安全教育培训，施工队的安全意识薄弱，容易引发事故。部分施工单位在施工过程中，只重视低成本施工和施工速度，对于施工的安全和质量不重视，不仅会影响施工质量水平和施工进度，还引发安全事故，使施工人员的安全受到威胁。3.3土建工程施工人员综合素养不高土木工程建设期间，土建施工技术人员是指具有土木建筑专业知识，进入施工现场，为施工提供技术上的支持，同时对工程质量进行监督检查的技术人员，施工人员对土木建设有着重要作用，施工人员的综合素质影响工程建设的质量水平。现阶段，有部分施工技术人员的综合素质在以下几个方面有所欠缺，首先在理论技术知识方面有一些不足，在施工质量管理方面了解的不够透彻，不能将工作很好的落实到位，其次在实际操作方面有一些不足，技巧掌握不是特别熟练。最后在安全和责任方面，施工技术人员的安全意识薄弱，在责任落实方面尚有欠缺。受多方面因素的影响，很容易出现各种各样的质量问题，根据现阶段我国建筑行业的发展趋势来看，需要加快解决这些问题。3.4质量控制存在不确定性工程材料是建筑工程施工的基础，目前，由于工程材料制度不完善，导致在工程建设期间出现很多问题，一方面由于工程材料的种类比较多，所以不能对所需材料的质量进行全面检查，另一方面在工程材料储存期间，会出现很多的不足之处，不仅会导致施工质量不符合国家规定的标准，还会对施工现场管理造成不良影响。4提升土建施工现场质量与安全控制水平的路径4.1建立完善的质量安全保障体系在项目的建设期间受到很多内部因素和外部因素的影响，这就需要管理者建立一套完整的质量和安全保障体系，使相关的工程建设工作能够落实到位。管理者要在施工现场采取一系列措施，一方面要严格把控施工质量，制定一套完整的施工管理制度，使施工管理制度落实到实处，避免工地出现事故，另一方面要根据项目建设的具体情况，建立出适合自身的质量和安全保障制度，增加施工人员的责任感。4.2严控测量放线质量测量放线质量关系到后期施工质量，所以测量放线是一项重要的工作，需要引起重视，首先，安装沉降点，并确保其安装质量，对施工人员有严格的要求，要求其根据规定的设计和技术要求确定出沉降观测站的位置，同时确定出具体的数量，需要三方人员共同商定，主要是由设计院、监理和施工单位这三方。其次，记录和检查，不仅为了使工程建设工作顺利进行，还为相关单位的工作提供依据，需要对观测资料进行详细记录，并对其进行全部检查。最后，勘察设计单位要对相关工作人员进行技术性交待工作，技术交待工作主要包括交点桩、水准基点等工作，还要对测量标志进行维护，为了避免桩位丢失，经常用的方式有浇筑水泥墩等方法。4.3加强协调，制订科学管理计划施工现场涉及的内容很多，直接影响施工质量和施工进度，所以要提高施工现场的管控水平。管理者要做好协调工作，使每个专业的施工环节都配合得当。目前，业主与控制机构之间也需要进行协调，并运用引导、奖惩等方法进行配合。管理者要尽到自身的责任，制订出一套科学合理的管理计划，使其每步都落到实处。4.4严格把关原材料的质量原材料是所有项目实施的根本，原材料质量的好坏直接决定项目质量的水平。由此可见，在项目施工期间，为了确保施工质量符合标准，要对原材料进行严格把控。混凝土施工期间，施工单位要严格按照土建工程的设计方案进行施工，保证与其相关联的基础能够融为一体，为了使混凝土的强度和易性有所改变，也为了防止出现混凝土离析的问题，同时提高混凝土的抗变形能力。在原材料采购方面，要求采购员具有专业的采购知识和丰富的采购经验，同时要选择信誉等各方面都比较好的供货商，并对原材料进行严格的检验，保证原材料符合建筑工程的标准。4.5控制基坑施工技术质量首先，要根据自身的具体情况制定出施工组织方案，为了保证施工能够顺利进行，施工人员将其重要的工作放在锚杆、锚管桩上，同时施工材料和人员都要符合施工单位的自身需求。其次，加强部门之间的联系，尤其是要增加设计单位、业主、施工单位等部门的联系，对工地的所有原材料进行检查，并且要确保其质量，同时要定期进行抽检，并送到工地的检验部门进行检验。最后，建立一套适合自身的合理的管理制度，为了能够保证每位员工都能够按照施工计划进行施工，还要求相关单位的领导干部要认真履行自身的职能，并对自己所负责的区域和人员进行监督。4.6强化土建施工技术质量控制在建筑工程施工期间材料是不可或缺的，建筑的整体质量受到很多因素的影响，材料的质量就是其中的一个因素。建筑工程施工期间，钢筋的使用量都是经过严格的计算得来的，为了使工程稳固，也为了使项目的安全有保障，在下钢筋时要运用符合标准的方式进行埋设。此外，施工人员对于钢筋的各个方面都要严格把控，尤其是钢筋的质量和其工艺参数。钢筋在采购期间也要严格把控，采购人员要采购符合工程需要的钢筋。钢筋最突出的作用之一就是承受荷载力强，也就是其强度很高。在钢结构的施工期间，钢结构吊装是钢结构施工的重要部分，所以其吊装能力的好坏，不仅影响钢结构吊装的质量，还会影响吊装的安全。4.7提高管理绩效，强化事后保障在建筑工程施工期间要加强管理，同时也要为后期施工提供有力保障，为了能够切实有效的改变工地管理系统，需要制定一套科学合理的现场管理业绩评价系统。首先，施工现场在管理期间，管理者制定现场管理制度，将现场的管理与员工的业绩挂钩，采取一系列业绩奖惩制度，使现场管理制度都能够落到实处，这样做不仅使现场施工有序进行，还能够提升施工现场管理水平，同时为了增强施工人员的责任感，使施工人员更加重视施工现场的安全和质量，营造出一个井然有序的现场管理环境。其次，定期对建筑工地的管理人员进行考核，主要针对管理和业绩水平进行考核，并对这一段时间的工作作出评价，同时，在施工现场管理期间，还要提高管理效率，并将其与人员的业绩相结合，既有利于现场管理质量的提升，还能将管理制度加以改变，同时，为项目后期施工期间的