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鞋厂生产部两周材料追踪细进度实施细则1.引言在鞋厂生产过程中，材料的追踪是非常重要的环节。追踪材料的进度可以帮助鞋厂生产部更好地掌握材料的使用情况，及时发现和解决可能出现的问题，并确保生产进度的顺利进行。本文将阐述鞋厂生产部两周材料追踪细进度实施细则，包括材料追踪流程、责任人分工、信息记录等内容。2.材料追踪流程2.1材料进货鞋厂生产部需与供应商进行充分沟通，明确所需材料的规格、数量和交货时间等细节。供应商将根据需求提供材料，并由鞋厂生产部进行验收和入库。2.2材料备料鞋厂生产部根据生产计划和订单需求，及时从库存中调取所需材料，并将其准备到各个生产线，确保生产线的连续运转。2.3材料使用生产线的操作人员按照生产计划和工艺要求，使用准备好的材料进行生产。在生产过程中，要注意材料的合理使用，避免浪费和损耗。2.4材料追踪鞋厂生产部需要设置材料追踪系统，对每个批次的材料进行唯一编码，并在生产过程中进行记录。可以使用电子标签或条形码等方式对材料进行标识，方便追踪和管理。2.5材料结存在每周结束时，鞋厂生产部需要进行材料结存，并记录每种材料的剩余数量。这有助于鞋厂生产部更好地掌握材料的使用情况，及时补充不足的材料，并避免过多的库存积压。3.责任人分工为了保证材料追踪的顺利进行，需要明确各个环节的责任人，并明确其职责和权限。3.1采购部门采购部门负责与供应商进行沟通，确认材料的规格、数量和交货时间，建立采购订单，并负责对供应商提供的材料进行验收和入库。3.2仓储部门仓储部门负责对入库的材料进行分类、储存和管理，并按照生产计划将材料及时送至各个生产线备料。3.3生产线操作人员生产线操作人员负责按照生产计划和工艺要求，使用备料好的材料进行生产，并严格控制材料的使用量，避免浪费和损耗。3.4跟踪管理员跟踪管理员负责设置材料追踪系统并进行维护，对每个批次的材料进行唯一编码并进行记录。同时，跟踪管理员还负责每周材料结存的工作，确保材料的充足和合理使用。4.信息记录为了保证材料追踪的有效性，鞋厂生产部需要进行信息记录，并建立相应的档案。4.1采购信息记录采购部门需要对每个采购订单进行记录，包括供应商信息、材料规格、数量和交货时间等。4.2入库信息记录仓储部门需要对每次材料的入库进行记录，包括材料类型、批次、数量和质量等。4.3材料使用信息记录生产线操作人员需要记录每次生产过程中所使用的材料数量和标识码，以便与跟踪管理员进行核对。4.4材料追踪信息记录跟踪管理员需要记录每个批次材料的追踪情况，包括材料标识码、入库时间、使用时间和剩余数量等。4.5材料结存信息记录每周材料结存的信息记录需包括每种材料的剩余数量和质量。5.总结鞋厂生产部两周材料追踪细进度实施细则对于保证生产进度和材料管理非常重要。通过明确材料追踪流程、责任人分工和信息记录，可以有效地掌握

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