2023春国开精益生产终考题库及答案

1.生产广告牌一般是车间现场生产零件时用到的广告牌是工序内广告牌和（）两类。A.工序内广告牌B.生产广告牌C.外协广告牌D.信号广告牌正确答案:D2.以下做法是属于避免物流浪费的是（）。A.一头一尾存货,中间均衡快速流动B.考虑线与线之间的库存放置、搬运方法和搬运路径C.前后生产线尽量靠D.流水线中间设置库存正确答案:ABC3.以下哪些不是设备的清洁主要部位。（）A.滑动部位B.导料槽C.夹具D.机台的表面正确答案:D4.从候选方案中确定最终的选择方案需要科学地决策﹐关键就是评价指标和评价方法。A.对B.错正确答案:A5.Cell作业目视管理内容有（）。A.作业标准是否目视化B.作业标准是否被有效执行C.执行异常如何处理D.是否可以点检设备的异常正确答案:ABC6.消除浪费的第四步骤是（）。A.了解什么是浪费B.识别工序中哪里存在浪费C.使用合适的工具来消除已识别的特定浪费D.实施持续改进措施，重复实施上述步骤正确答案:D7.流动思想的最终目标是实现（）。A.零库存B.拉动式生产C.单个流D.完全消灭整个生产过程中的停顿正确答案:D8.初期清扫的目的就是彻底清除附在设备上及设备内的灰尘和异物，包括细微的杂物和各种极小的污染点都通通清扫干净。A.对B.错正确答案:B9.货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直是纵列式布局。A.对B.错正确答案:B10.仓库布局的模式不包括下列哪一项。（）A.中心型仓库B.吸引型仓库C.聚集型仓库D.扇形仓库正确答案:A11.外部污染源头是指设备本身加工作业和自身运作产生的铁屑﹑废料﹑粉尘﹑油污等因长期得不到有效处理给设备造成污染。A.对B.错正确答案:A12.产品分族有助于实现混流生产。A.对B.错正确答案:A13.精益生产方式采用推动式控制系统。A.对B.错正确答案:B14.前工程的出口，即为下工程的入口是以下哪种布置设备原则。（）A.容易移动的设备B.不要巨舰大炮的设备C.具转用性的设备D.物流容易的设备正确答案:D15.在作业中要尽量消除的动作有()。A.等待B.不良品的修复C.部件的堆积D.换手拿工具正确答案:ABCD16.第三次工业革命的主要特征是（）。A.机械化生产B.流水线生产C.自动化/无人化生产D.智能化生产正确答案:C17.简便自働化的设备具备以下哪些条件可以管控异常？（）A.简单机械构造的设备B.附带有检知异常的功能C.一眼就能看出异常D.使用专用仪器检测正确答案:ABC18.对精益生产描述正确的是：（）A.英文LeanProductionB.简称LPC.是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对以汽车工业为例，经理论化总结出来的。D.是一种组织形式正确答案:ABC19.如果先进先出列已经满了，那么供应工程就必须停止。A.对B.错正确答案:A20.推行CELL生产时所用到工序能力表分析与改善重点检讨工站的（）浪费。A.不良修正B.加工过剩C.制造过多D.等待正确答案:B21.棘轮式作业者要到下工程作业时，带着工件一起移动，回上工程时空手移动。A.对B.错正确答案:A22.以下不是自働化和自动化的差异的是（）。A.从设计思想点方面自働化是适速度、一个流、专用机；自动化是高速度、大产能、万用机B.从不良的防止方面自働化有防止功能；自动化无防止功能C.从设备投资额方面自働化外购高昂；自动化自制低廉D.从产品检查方面自働化包含自働检查；自动化一般也有检查功能正确答案:D23.下列哪一项不属于物流主要功能（）。A.服务商流B.保障生产C.方便生活D.降低库存正确答案:D24.如果产线各工站C/T远小于T/T，但是线平衡达到了90%的情况下，无需对产线进行改善。A.对B.错正确答案:B25.关于零件盒布置说法错误的是：（）A.零件盒固定位置放置以减少作业人员的失误;B.零件需放成可让作业者可同时使用双手的方向;C.作业台上按照作业顺序和是否顺手来摆放零件箱;D.将多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取正确答案:D

1.为保证广告牌能够有效的实施，需要遵守的规则有（）。A.不向下一道工位输送有缺陷的产品B.没有广告牌就不生产或移动零件C.广告牌必须贴在相对应的零件或料箱上D.以上都是正确答案:D2.“规划”是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。A.对B.错正确答案:A3.以下是IE在自働化推动过程第一步骤是（）。A.发现问题B.数据收集C.专案立案D.方案可行性评估正确答案:ABC4.下面哪个词可以代表《精益思想》的核心。（）A.价值B.浪费C.距离D.广告牌正确答案:A5.自主保养工作主要是以设备点检为基础的整备作业，预防保养首先要从定期保养，也是指定期更换零件的保养开始，先行实施。A.对B.错正确答案:B6.CELL生产的特点是（）和减少了线平衡损失。A.减少了取放动作B.质量信息反馈慢C.减少了在制品D.人员技能多正确答案:ACD7.滑槽只是零件盒的一种辅助工具。A.对B.错正确答案:A8.以下不属于设备的故障原因（）。A.基本条件不完备B.劣化放置不管C.不遵守使用条件D.过度保养正确答案:D9.清扫是为了清除废弃物、污染物﹐并使潜在缺陷显现出来。A.对B.错正确答案:A10.工艺原则布置优点不包括下列哪一项。（）A.机器利用率高，可减少设备数量B.设备和人员柔性程度高，更改产品和数量方便C.操作人员作业多样化，有利于条工作兴趣和职业满足感D.生产计划与控制比较复杂，对员工的素质要求较高正确答案:D11.搬运系统移动分析方法不包括下列哪一项（）。A.流程分析法B.搬运路线分析法C.区域进出分析法D.操作分析法正确答案:D12.自働化起源于丰田佐吉的自动织布机。A.对B.错正确答案:A13.加油是为了清除废弃物、污染物﹐并使潜在缺陷显现出来。A.对B.错正确答案:B14.物料搬运方案的设计方案的评价方法不包括下列哪一项。（）A.成本费用或财务比较法B.优缺点比较法C.重心法D.因素加权分析法正确答案:C15.自主保养第一步骤是（）。A.初期清扫B.发生源/困难点部位对策C.自主保养暂定基准的制作D.总点检正确答案:A16.设施规划中“设施”不包括下列哪些部分。()A.财务资金B.机器设备C.物品物料D.工作人员正确答案:A17.以下不是动作“三不”政策的是（）。A.不摇头B.不转身C.不插秧D.不落地正确答案:D18.SLP的4个阶段不包括下列哪一项（）。A.阶段I确定位置B.阶段II总体区分C.阶段III详细布置D.阶段IV分析改善正确答案:D19.TPM推动的十二步骤的第一步骤是（）。A.TPM导入教育与宣传活动B.层峰的TPM导入决心宣言C.设定TPM的基本方针与目标D.TPM的开始实施大会正确答案:B20.下列关于仓储的增值作用描述不包括下列哪一项（）。A.持有库存可以平衡和缓冲生产计划与需求之间的差别B.将一个或几个公司各个制造部门的产品堆积和归放在一起，装箱运送给普通客户C.为了缩短运输距离可在现场配送，以更快地相应顾客要求，并以频繁、小批量配送D.向上物流正确答案:D21.以下为水平布置的缺点是（）。A.生产周期长B.搬运距离短C.在制品数量低D.生产空间小正确答案:A22.发生源﹑困难部位解决最积极的原则（）。A.消除发生的源头B.减少发生的量C.防止发生源的扩散D.定期的清扫正确答案:A23.为了维持生产车间员工士气，通常做（）广告牌来保持员工的士气。A.小团队活动推进板B.工序熟练程度提示板C.娱乐介绍板D.新职员介绍角正确答案:ABCD24.在CELL线施工时因为没有大型设备，因此可以在车间直接施工时，无需隔离。A.对B.错正确答案:B25.与CELL生产相比，流水线生产的缺点有（）。A.生产弹性较差B.人员之间工作协作困难C.设备发生故障时将引起整个生产线中断D.人员技能多正确答案:ABC26.下面哪一项不属于常用的物流分析的技朮工具。（）A.物流流程图B.工艺流程图C.物流相关图（相关分析图）D.人机分析图正确答案:D27.单一设施的厂址选择﹕根据企业的生产纲领为一个独立的设施选择最佳的位置。A.对B.错正确答案:A28.OPL全称是（）。A.One-PointLessonB.OneProductLessonC.One-PiecelearningD.One-Pointlearning正确答案:A29.滑槽的布置位置应该在（）。A.产线外B.产线内C.线头D.线尾正确答案:A30.在推行CELL生产之前要先进行作业流程分析，所用到的工具有（）。A.工序能力表B.八大浪费C.PDCAD.流程程序分析正确答案:ABD31.标准作业分析与改善可以检查以下（）问题。A.layout﹑物流路线是否存在不合理B.是否存在标准待工待料过多C.制程是否存在安全隐患D.人员作业是否有动作浪费正确答案:ABC32.详细搬运方案必须与总体搬运方案协调一致（物料的分类、系统布置、移动分析）。A.对B.错正确答案:A33.简单地说，TPM就是“使生产系统发挥最高效率，并由全体人员来投入的活动”。A.对B.错正确答案:A34.解决发生源与困难点的对策最佳的方法是（）。A.断B.减C.离D.易正确答案:A35.预防保养就是用仪器诊断设备现状﹐取得资料并分析﹐从而处置设备的方法。A.对B.错正确答案:B36.以下哪些为传统输送带的4种浪费。（）A.取放动作浪费B.等待浪费C.在制品过多浪费D.空间浪费正确答案:ABCD37.困难部位指的是设备点检时“眼看不到，手伸不到”，有污染却没法清扫的部位，延伸为包括清扫时间超过3分钟以及清扫后很快又脏污的地方。A.对B.错正确答案:A38.在绘制价值流图前收集的数据中，以下哪项指标数值通常最大（）。A.VCTB.PLTC.PTD.CT正确答案:B39.消除浪费的第一步骤是（）。A.了解什么是浪费B.识别工序中哪里存在浪费C.使用合适的工具来消除已识别的特定浪费D.实施持续改进措施，重复实施上述步骤正确答案:A40.设备管理有以下（）广告牌。A.动力配置图B.设备保全日历C.使用中显示板D.以上都是正确答案:A41.选址问题的特点是一个组合优化问题﹐难以在常规的时间内找到最优解。A.对B.错正确答案:A42.价值流中每一个拉动系统的超级市场，都相对应的是另一个回路的（）。A.起点B.关键点C.终点D.中点正确答案:C43.消除浪费的第三步骤是（）。A.了解什么是浪费B.识别工序中哪里存在浪费C.使用合适的工具来消除已识别的特定浪费D.实施持续改进措施，重复实施上述步骤正确答案:C44.外协广告牌是（）所使用的广告牌。A.外部厂家B.线外协作人员C.物流送货人员D.设备维修人员正确答案:A45.拉动式生产的核心是（）。A.准时化B.流动C.价值D.消除浪费正确答案:A46.以下不是IE的主旨的是（）。A.生产工程简化或省略B.工作方法更完善C.作业标准化D.改善现有作业模式的一种正确答案:D47.车间布置设计不包括下列哪一项。（）A.解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置B.解决工作、设备、通道、管线间的相互位置C.解决物料搬运流程和运输方式D.解决运输线路、管线、绿化及设施美化的相互位置正确答案:D48.以下不是IE的研究的是（）。A.工程分析B.工作标准C.时间标准D.提升企业竞争力正确答案:D49.大规模生产以产品为中心，以低成本去竞争市场，大规模定制以顾客为中心，以快速响应赢得市场。A.对B.错正确答案:A50.载有品名、品号、数量、时间、方法、顺序、场所、容器、搬运去向等信息的广告牌起到什么作用。（）A.作业指示B.现品管理C.改善道具D.改善环境正确答案:A

1.以下是多能工培养要点的是（）。A.作业简单B.适当指导C.整体推广D.非标准作业正确答案:ABC2.红标签和白标签上记录的所有问题点处理完成后，直接扔掉即可。A.对B.错正确答案:B3.依照项目评价表，得分（）的机种选为专案项目A.最高B.最低C.较高D.较低正确答案:A4.P-Q分析用到的是（）图？A.管制图B.散布图C.鱼骨图D.柏拉图正确答案:D5.生产单位内集中了完成同一产品生产所需的设备、工艺装备和工人属于哪种布置原则？（）A.产品布置原则B.工艺布置原则C.成组布置原则D.固定式布置正确答案:A6.针对企业现场存在的不合理﹑问题点﹑浪费(可统称浪费)﹐借助科学的统计分析方法﹐采用合理有效的手段﹐谋求彻底改善﹑根本解决的活动是以下哪个支柱活动的内容（）。A.自主保养B.计划保养C.个案改善D.初期管理正确答案:C7.以下属于自主保养活动中作业员的职责是（）。A.劣化防止活动B.劣化测量活动C.劣化复原活动D.以上都是正确答案:D8.基准节拍工程回路：包含从顾客到基准节拍工程之间的所有的物流和情报流。A.对B.错正确答案:A9.商品堆码操作要求不包括下列哪一项。（）A.牢固B.合理C.整齐D.省时正确答案:D10.CELL线如何设计目视管理系统（）。A.工位张贴B.人员训练C.查核/纠正D.设备摆放正确答案:ABC11.生产同样的产品，若其LeadTime相同，则VCT比率越高，企业的改善空间越大。A.对B.错正确答案:B12.外部原因造成的停水﹑停电可视为非计划停机。A.对B.错正确答案:B13.现公司有大量的机种，用（）方法可以先挑选出CELL化的机种。A.PM分析B.PQ分析C.VE分析D.IE分析正确答案:B14.20世纪80年代设施规划中发展不包括下列哪一项。()A.研究柔性问题B.专家系统C.多目标优化D.统计学和概率论正确答案:D15.IO一致原则指的是（）。A.单件流B.同步化C.员工多能化D.生产线U形化正确答案:D16.发生源﹑困难部位解决最积极的原则（）。A.消除发生的源头B.减少发生的量C.防止发生源的扩散D.定期的清扫正确答案:A17.货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相平行属于什么布局（）。A.纵列式布局B.横列式布局C.纵横列式布局D.货垛倾斜式布局正确答案:A18.对生产的现状分析与改善完成之后，就更新的标准文件有（）和标准作业指导书。A.工序能力表B.标准作业组合表C.标准作业组合山积表D.标准作业表正确答案:ABCD19.防止再发生的OPL的内容包含（）。A.故障现象B.异常说明C.再发防止对策D.故障问题如何解决的正确答案:ABC20.Cell作业目视管理基本要求是（）。A.统一B.鲜明C.手工绘制D.简约正确答案:ABD21.自主保养是由设备管理部门进行的针对设备展开的专门维护﹐有计划的定期点检、维修活动。A.对B.错正确答案:B22.广告牌具备的主要机能有（）。A.作业指示B.现品管理C.改善道具D.改善环境正确答案:AB23.加工对象保持不动，工人、材料和设备按加工产品需要四处移动属于移动式布置。A.对B.错正确答案:B24.精益生产应该具有满足客户柔性需求的能力，一般客户需求为生产能力的（）来满足客户对需求的波动。A.百分之七十B.百分之八十C.百分之九十D.百分之九十五正确答案:B25.模锻工序所使用的广告牌是()。A.工序内广告牌B.信号广告牌C.外协广告牌D.生产广告牌正确答案:B

1.OEE是以价值的观念来反映设备的整体效率的指标。A.对B.错正确答案:B2.P-Q分析图处在II和III区产品品种和批量中等，宜采用（）。A.产品原则布置B.成组技朮布置C.工艺原则布置D.固定式布置正确答案:B3.下面哪一项属于选址方案评价的定性分析方法。（）A.盈亏点平衡法B.重心法C.启发式方法D.优缺点比较法正确答案:D4.下列哪一项不属于物流分析的主要内容。（）A.社会物流B.企业物流C.设备管理D.信息管理正确答案:D5.U字型布置能有效利用空间，便于线与线之间相互协作。A.对B.错正确答案:B6.多能工是彻底将设备操作和作业方法标准化，使任一位作业者都能简单操作多台设备，消除特殊作业和例外作业，减少对作业者技能的过度依赖。A.对B.错正确答案:A7.CELL生产线共包含以下哪些类型（）。A.线体B.作业台C.作业者D.治工具正确答案:ABCD8.产品连续流动的时间单位是（）。A.立刻B.托盘装满C.专人来取D.推车装满正确答案:A9.平面损失率很大，要提高空间利用率，只有往水平发展和降低通道宽度，这也是高层自动化立体仓库发展的一个原因。A.对B.错正确答案:B10.生产广告牌一般是车间现场生产零件时用到的广告牌是工序内广告牌和（）两类。A.工序内广告牌B.生产广告牌C.外协广告牌D.信号广告牌正确答案:D11.库选址常见问题不包括下列哪一项。（）A.缺乏充分的调查，凭主管意愿作决定B.忽视自然条件、运输条件C.操作人员作业多样化，有利于条工作兴趣和职业满足感D.缺乏长远考虑、厂址限制了发展正确答案:C12.解决发生源与困难点的对策最佳的方法是（）。A.断B.减C.离D.易正确答案:A13.CELL生产对人员技能要求高，要一人身兼数能。A.对B.错正确答案:A14.TPM的八大支柱中是对设备和产品在投入使用或量产前﹐为了确保设备的性能稳定﹑产品批量生产不出现不良品﹐而做的前期防范性工作的总称。是讲的TPM八大支柱的哪个支柱（）。A.初期管理B.自主保养C.计划保养D.间接部门效率化正确答案:A15.对设备在设计上的缺陷和因后天使用造成的缺点进行主动的改造，以方便操作和延长设备使用寿命的专业保养活动是（）。A.预防保养B.改良保养C.事后保养D.紧急保养正确答案:B16.简便自働化所使用的小型设备有哪些优点。（）A.造价低B.搬运灵活C.可靠性高D.自动化程度高正确答案:ABC17.零件盒放置时，应该考虑人的两臂活动范围，必须将零件盒放在接近使用的地方。A.对B.错正确答案:B18.企业由现状价值流到未来价值流，需要做出特定的改善。A.对B.错正确答案:A19.发生源困难点对策的“断”、“减”、“离”、“易”中的“断”指的是（）。A.根除发生的源头B.减少发生源的发生量C.发生源限制在局部D.使清扫﹑点检﹑加油锁紧更容易正确答案:A20.MTTR反映的是设备故障后修复的快慢，考察设修部门的维修能力。A.对B.错正确答案:A21.价值流图析就是用图形的方式跟踪()，并通过精益思维发展出未来图的一种工具。A.物流与信息流B.机器与员工C.产品与设备D.产品与员工正确答案:A22.自働化设计的快速化是快速启动。A.对B.错正确答案:B23.稼动时间包含非计划停机时间和速度损失时间。A.对B.错正确答案:B24.设施规划与物流分析联系用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运系统设计。A.对B.错正确答案:A25.精益生产与传统制造业比较在对待库存态度是不同的。A.对B.错正确答案:A

1.广告牌按类别可分为（）。A.传送广告牌B.生产广告牌C.临时广告牌D.人员广告牌正确答案:ABC2.如果各工站的作业饱和度都达到90%，就无需对再进行线平衡分析。A.对B.错正确答案:A3.TPS与TPM的区别以下说法正确的是（）。A.TPS本质是后拉式(PULL)生产管理﹔存货管理理论，TPM本质是提升设备综合效率﹐追求生产效率的极限B.TPS起源于超级市场库存补充，TPM起源于设备预防保养C.TPS活动的重点JustinTime及自働化，TPM活动重点TPM八大支柱D.TPS范围产品生命周期，TPM范围是设备生命周期正确答案:ABC4.动作经济原则分为哪三大方面（）。A.人体的应用B.工作场地布置的应用C.工具设备的应用D.搬运的应用正确答案:ABC5.TPM推动的十二步骤的第一步骤是（）。A.TPM导入教育与宣传活动B.层峰的TPM导入决心宣言C.设定TPM的基本方针与目标D.TPM的开始实施大会正确答案:B6.S形：较大面积内安排较长的生产线，用于长的流水装配线布置。A.对B.错正确答案:A7.为了避免出现交货不及时，从而生产多于需求或生产快于需求的做法不属于浪费。A.对B.错正确答案:B8.设施规划中“设施”不包括下列哪些部分。()A.财务资金B.机器设备C.物品物料D.工作人员正确答案:A9.TPM的根本思想就是预防的思想。A.对B.错正确答案:A10.将A、E级关系的作业单位放进布置图中，同一级别的用同一长度的线段表示，A级线段最短，取一个单位，E级的长度为A级的两倍，依次类推。A.对B.错正确答案:A11.外部原因造成的停水﹑停电可视为非计划停机。A.对B.错正确答案:B12.自主保养的第0步骤是（）。A.初期清扫B.发生源与困难点对策C.事前准备D.彻底的自主管理正确答案:C13.设施规划与物流分析联系用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运系统设计。A.对B.错正确答案:A14.以下属于找出缺陷的要点（）。A.首先要学习判断哪里(哪些)是缺陷﹑不正常的方法B.用手去摸有没有发热和振动C.用耳朵听运转中有没有异音D.只有设备停止时才能找缺陷正确答案:ABC15.P-Q分析用到的是（）图？A.管制图B.散布图C.鱼骨图D.柏拉图正确答案:D16.大批量生产方式与精益生产方式在产品特点方面的区别是大批量生产方式标准化，品种单一，精益生产方式品种多样化、系列化。A.对B.错正确答案:A17.仓库告示板的作用是（）。A.物料按不同品种表示B.物料按放置场所表示C.仓库的温湿度表示D.仓库的平面布置图正确答案:AB18.为了避免物料的丢失，进行大量的盘点工作不属于浪费。A.对B.错正确答案:B19.“规划”是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。A.对B.错正确答案:A20.下列关于仓储的增值作用描述不包括下列哪一项（）。A.持有库存可以平衡和缓冲生产计划与需求之间的差别B.将一个或几个公司各个制造部门的产品堆积和归放在一起，装箱运送给普通客户C.为了缩短运输距离可在现场配送，以更快地相应顾客要求，并以频繁、小批量配送D.向上物流正确答案:D21.关于零件盒布置说法错误的是：（）A.零件盒固定位置放置以减少作业人员的失误;B.零件需放成可让作业者可同时使用双手的方向;C.作业台上按照作业顺序和是否顺手来摆放零件箱;D.将多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取正确答案:D22.均衡生产的最高境界是：（）。A.多品种、小批量生产方式的最佳体现。B.其原理是按照客户的需求和节拍来决定同一产品的过程时间和生产顺C.实现保证同一客户需求的混流生产。D.单品种生产正确答案:A23.CELL生产的灵活体现在以下哪些方面？（）A.产品多样性B.新员工大量上岗C.布局的多样化D.产量的变动正确答案:ABD24.单点教育是对设备的所有保养项目进行一次全方位的教育训练。A.对B.错正确答案:B25.以下是考虑弹性生产线布置时追求的目标（）。A.及时发现浪费B.灵活调整生产量C.考虑设备是否闲置D.优先采用单线流动小型设备正确答案:ABD

1.精益价值流改善的效果是降低VCT比率。A.对B.错正确答案:B2.初期清扫的目的就是彻底清除附在设备上及设备内的灰尘和异物，包括细微的杂物和各种极小的污染点都通通清扫干净。A.对B.错正确答案:B3.企业实现尽善尽美的工具是精益生产。A.对B.错正确答案:A4.U字型布置能有效利用空间，便于线与线之间相互协作。A.对B.错正确答案:B5.设施布置设计的总体目标：在已确定的空间场所内，将物流全过程的人员、设备、物料所需的空间做最适当的分配和最有效的组合。A.对B.错正确答案:A6.广告牌的主要类型有（）。A.生产广告牌B.管理广告牌C.领取广告牌D.品质广告牌正确答案:AC7.某公司生产A产品，其顺次由工序1、工序2、工序3加工完成成品，某日，工序1良率90%，工序2良率80%，工序3良率90%，则该公司当日A产品的直通率为（）。A..9B..8C..648D..72正确答案:C8.专门为切换制作必需的道具，这样可以提高切换的速度和效率，同时尽可能减少道具的种类，以缩短寻找和取放道具的时间，是快速切换的哪种法则。（）A.平行作业B.手可动脚勿动C.使用道具不用工具D.尽量不用螺栓正确答案:C9.设备毋须停止生产可在事前或事后做切换动作的作业称为内作业。A.对B.错正确答案:B10.运转率越高越好。A.对B.错正确答案:B11.（）被称为“工业设施系统规划之父”。A.泰勒B.吉尔布雷斯C.福特D.缪瑟正确答案:D12.多能工有（）的灵活性？A.产线人员的临时缺失B.应对产能的变化C.产线人员的技能水平不足D.新机种导入正确答案:ABC13.Cell作业目视管理基本要求是（）。A.统一B.鲜明C.手工绘制D.简约正确答案:ABD14.下列关于仓储的增值作用描述不包括下列哪一项（）。A.持有库存可以平衡和缓冲生产计划与需求之间的差别B.将一个或几个公司各个制造部门的产品堆积和归放在一起，装箱运送给普通客户C.为了缩短运输距离可在现场配送，以更快地相应顾客要求，并以频繁、小批量配送D.向上物流正确答案:D15.设备故障包含机能停止型故障和机能低下型故障。A.对B.错正确答案:A16.在导入自动化过程中为了减少浪费可以从以下哪些方面考虑（）。A.设备外形尺寸B.设备回收期C.设备维护费用D.设备的磨损正确答案:ABC17.均衡流动是获取系统效率而不是点效率。A.对B.错正确答案:A18.精益生产思想只适合生产制造部门（领域）。A.对B.错正确答案:B19.分族矩阵可以鉴别所有产品工艺（）处。A.异同B.相似C.不同D.差异正确答案:B20.为了避免出现交货不及时，从而生产多于需求或生产快于需求的做法不属于浪费。A.对B.错正确答案:B21.在用超市控制生产时，对一个不定期订货的产品而言，并不是所有这种产品都放在成品超市。A.对B.错正确答案:A22.总投入时间=计划停机损失+稼动时间A.对B.错正确答案:B23.精益生产考虑的是局部的改善。A.对B.错正确答案:B24.搬运系统分析设计阶段划分不包括下列哪一项。（）A.外部衔接B.总体搬运方案C.方案分析D.方案实施正确答案:C25.设备可以轻易取下门及装上门的设备是布置设备的哪种原则。（）A.能够停止的设备B.不要巨舰大炮的设备C.保全容易的设备D.物流容易的设备正确答案:C

1.CELL在布置时，作业者和设备都在U型线内部。A.对B.错正确答案:A2.设施布置中出现目标矛盾解决方法不包括下列哪几项（）。A.不存在能解决一切问题的方法B.精神与物质的结合C.科学与艺术结合D.理性与感性结合正确答案:B3.产线多能工越多，组建CELL越容易。A.对B.错正确答案:A4.以下不属于搬运的浪费的是（）。A.需要额外的运输工具B.需要额外的储存场所C.需要额外的生产场地D.快递送货正确答案:D5.间接部门的工作不能直接为企业产生利润，所有间接部门的无效率不会给企业带来影响。A.对B.错正确答案:B6.以下哪些为自主保养OPL制作时机。（）A.针对作业员的自主保养知识不足之处B.针对作业员对查检表的查检项目了解不确切C.针对故障﹑异常的预防处置对策D.其他生产质量管理知识要项正确答案:ABCD7.商品堆码操作要求不包括下列哪一项。（）A.牢固B.合理C.整齐D.省时正确答案:D8.广告牌管理的作用是可以（）。A.传递信息，统一认识B.帮助管理，防微杜渐C.强势宣传，形成改善意识D.以上都是正确答案:D9.在价值流推行过程中，设置价值流经理的主要目的是（）。A.跨越组织藩篱B.消除孤岛C.绘制价值流图D.推行改善正确答案:ABD10.精益生产与传统制造业比较在业务控制观是不同的。A.对B.错正确答案:A11.周MTTR=一周总故障时间/一周故障次数。A.对B.错正确答案:A12.单一设施的厂址选择﹕根据企业的生产纲领为一个独立的设施选择最佳的位置。A.对B.错正确答案:A13.预防保养就是用仪器诊断设备现状﹐取得资料并分析﹐从而处置设备的方法。A.对B.错正确答案:B14.对设备突发故障进行维修保养活动（）。A.预防保养B.改良保养C.事后保养D.紧急保养正确答案:D15.分割式的作业者均担当该CELL线所有工程的作业。A.对B.错正确答案:B16.设备管理有以下（）广告牌。A.动力配置图B.设备保全日历C.使用中显示板D.以上都是正确答案:A17.库存显示板属于（）所使用的广告牌。A.工序管理B.现货管理C.质量管理D.事务管理正确答案:B18.自主保养是由设备管理部门进行的针对设备展开的专门维护﹐有计划的定期点检、维修活动。A.对B.错正确答案:B19.生产单位内集中了完成相同工艺的设备和工人，可以完成不同产品上相同工艺内容的加工属于哪种布置原则？（）A.产品布置原则B.工艺布置原则C.成组布置原则D.流动布置原则正确答案:B20.在连续流动的时候遇到客观条件限制无法向上游扩展的地方需用（）控制生产。A.仓库B.超市C.货架D.推车正确答案:B21.总体搬运方案设计确定了整个工厂的总的搬运路线系统、搬运设备、运输单元。A.对B.错正确答案:A22.以下不是精益生产的五大原则是（）。A.价值B.推动式生产C.需求拉动D.价值流正确答案:B23.由于设备问题造成不良品增多，这种情况不是设备故障。A.对B.错正确答案:B24.设备故障包含机能停止型故障和机能低下型故障。A.对B.错正确答案:A25.自働化设计的自働化智能设备，无人运行。A.对B.错正确答案:A

1.物品必须与传票一起流动，即物品流向与信息流向一体化，便于现场管理，是广告牌的哪种机能。（）A.作业指示B.现品管理C.改善道具D.改善环境正确答案:B2.以下哪一项不是Cell生产方式的特征：（）A.实现“一个流生产”B.大批量少品种C.单元内巡回作业D.多能化,少人化正确答案:B3.生产准备要快以及要能快速换模/换线是布置设备的哪种原则。（）A.容易移动的设备B.能快速开工的设备C.保全容易的设备D.能够停止的设备正确答案:B4.设施规划与物流分析联系用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运系统设计。A.对B.错正确答案:A5.以下不是IE的主旨的是（）。A.生产工程简化或省略B.工作方法更完善C.作业标准化D.改善现有作业模式的一种正确答案:D6.以下属于解决缺陷的方式有（）。A.比较容易解决的缺陷﹐在清扫的过程中立即处理B.现场不能马上解决的缺陷﹐用红﹑白标签记录C.对于比较难解决的缺陷，开会讨论并制定改善计划D.以上都正确正确答案:D7.在价值流中无法使用超市时是如何控制生产的（）。A.让下游过程从超市取货来决定上游何时生产和生产多少B.超市的库存可以可供上游取放料C.由上游过程给下游过程发出指令D.价值流中的任何地方都可以使用超市正确答案:A8.在作业中要尽量消除的动作有()。A.等待B.不良品的修复C.部件的堆积D.换手拿工具正确答案:ABCD9.CELL生产因为（）所以比流水线节省了空间A.移走了传送带B.缩减了工位间的间隙C.设备紧密排布，在制品少D.减少了仓库的库存正确答案:ABC10.为了避免物料的丢失，进行大量的盘点工作不属于浪费。A.对B.错正确答案:B11.混流生产可将设备、人员、空间、信息等无浪费地加以运用。A.对B.错正确答案:A12.价值流改善的逻辑是在现状价值流图的基础上，通过制定改善计划并实行，形成未来价值流图。A.对B.错正确答案:B13.IE与自动的关联说法错误的是（）。A.IE是利用资源改善优化B.IE是合理利用资源，减少/消除浪费C.IE是改善现有作业模式的一种D.自动化是减少/消除浪费的一种途径正确答案:C14.精益生产方式采用推动式控制系统。A.对B.错正确答案:B15.仓库选址策略不包括下列哪一项。（）A.市场定位策略B.制造定位策略C.中间定位策D.采购定位策略正确答案:D16.以下是评估阶段所做的事项（）。A.方案可行性评估B.自働化方案设计C.开立PR单D.规格确定正确答案:ABD17.均衡生产的最高境界是：（）。A.多品种、小批量生产方式的最佳体现。B.其原理是按照客户的需求和节拍来决定同一产品的过程时间和生产顺C.实现保证同一客户需求的混流生产。D.单品种生产正确答案:A18.自动化导入阶段的步骤是：方案评估--设计装配--投资计划--采购设备--设备试产--专案推广A.对B.错正确答案:B19.以下哪项不是CELL生产的要素（）。A.设备B.人员C.物料D.环境正确答案:D20.广告牌的主要类型有（）。A.生产广告牌B.管理广告牌C.领取广告牌D.品质广告牌正确答案:AC21.多能工有（）的灵活性？A.产线人员的临时缺失B.应对产能的变化C.产线人员的技能水平不足D.新机种导入正确答案:ABC22.棘轮式作业者要到下工程作业时，带着工件一起移动，回上工程时空手移动。A.对B.错正确答案:A23.先进先出有以下哪些优点。（）A.FIFO能精确地维持生产和搬运顺序B.保证库存的零件不会被局部的隔离C.质量问题也不会被掩盖在库存中D.FIFO列可以防止上游工程过量生产正确答案:ABCD24.简便自働化导入的目标是（）。A.省却动作的浪费B.异常发生时能够迅速对应C.对数量,机种的变动能够灵活对应D.用设备代替人正确答案:ABC25.单元工程内侧的距离宜在（）以下。A.150CMB.160CMC.170CMD.180CM正确答案:A

1.简便自働化导入时，应该尽量减少步行搬运的浪费，让作业范围加宽，增加作业舒适度。A.对B.错正确答案:B2.价值流改善的效益有（）和消除浪费。A.LeadTime缩短B.库存降低C.VCT比率降低D.客户满意正确答案:ABCD3.如果产线各工站C/T远小于T/T，但是线平衡达到了90%的情况下，无需对产线进行改善。A.对B.错正确答案:B4.Cell作业目视管理内容有（）。A.作业标准是否目视化B.作业标准是否被有效执行C.执行异常如何处理D.是否可以点检设备的异常正确答案:ABC5.精益生产方式的最终目标是利润最大化。A.对B.错正确答案:A6.以下不属于浪费的是（）。A.不为工序增加价值的任何事情B.不利于生产不符合客户要求的任何事情C.尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了D.顾客愿付钱由你去做的任何事情正确答案:D7.考勤管理板的作用是每个人对全员状况一目了然，（）A.以相互调整维持各人所具有能力的平衡B.查看缺勤的人C.查看是否有必要调往其它产线D.确保全员正常出勤正确答案:A8.TPS与TPM的区别以下说法正确的是（）。A.TPS本质是后拉式(PULL)生产管理﹔存货管理理论，TPM本质是提升设备综合效率﹐追求生产效率的极限B.TPS起源于超级市场库存补充，TPM起源于设备预防保养C.TPS活动的重点JustinTime及自働化，TPM活动重点TPM八大支柱D.TPS范围产品生命周期，TPM范围是设备生命周期正确答案:ABC9.下列哪一项不属于物流网络的基本组成。（）A.供货商B.仓库或配送中心C.运输服务D.超市正确答案:D10.当每个流程都以相同的速度运行时，生产系统才是最有效率的。这就是均衡化流动。A.对B.错正确答案:A11.总点检是从设备构造功能与理论面来指摘进一步的突发性问题点(小缺点)，并加以处理，实现“设备应有的状态”。A.对B.错正确答案:A12.商品堆码操作要求不包括下列哪一项。（）A.牢固B.合理C.整齐D.省时正确答案:D13.CELL的屋台式类型人员作业的平衡率是（）。A..7B..8C..9D.1正确答案:D14.以下是考虑弹性生产线布置时追求的目标（）。A.及时发现浪费B.灵活调整生产量C.考虑设备是否闲置D.优先采用单线流动小型设备正确答案:ABD15.运用四维分析表对设备的弱点进行分析时是（）按照进行分类。A.制程B.机台C.制程或机台或设备D.设备正确答案:C16.物料从进厂到出厂，只有不到10%的时间是增值的。A.对B.错正确答案:A17.由于CELL要求作业员具有多项且高水平的技能，因此作业人员需要花费大量的时间来熟练技能。A.对B.错正确答案:A18.在价值流中无法使用超市时是如何控制生产的（）。A.让下游过程从超市取货来决定上游何时生产和生产多少B.超市的库存可以可供上游取放料C.由上游过程给下游过程发出指令D.价值流中的任何地方都可以使用超市正确答案:A19.由于设备问题造成不良品增多，这种情况不是设备故障。A.对B.错正确答案:B20.从候选方案中确定最终的选择方案需要科学地决策﹐关键就是评价指标和评价方法。A.对B.错正确答案:A21.相对于流水线生产，CELL生产可以节省设施所需的面积。A.对B.错正确答案:A22.自动化导入阶段的步骤是：方案评估--设计装配--投资计划--采购设备--设备试产--专案推广A.对B.错正确答案:B23.现场物的四种状态中，以下哪项可以增加产品附加价值。（）A.停滞B.加工C.搬运D.检查正确答案:B24.简便自働化的设备不用特意增加轮子。A.对B.错正确答案:B25.下面哪一项属于选址方案评价的定性分析方法。（）A.盈亏点平衡法B.重心法C.启发式方法D.优缺点比较法正确答案:D

1.U字型生产线布置步行最短，可单件流动，且人员可增可减。A.对B.错正确答案:A2.精益生产方式的最终目标是利润最大化。A.对B.错正确答案:A3.机器人也是“人”，务求多能化，所以脚要能移动，不能固步自封指的是以下哪种原则。（）A.不做切削空气动作B.不做木偶动作C.不做立定动作D.不落地生根正确答案:C4.库选址常见问题不包括下列哪一项。（）A.缺乏充分的调查，凭主管意愿作决定B.忽视自然条件、运输条件C.操作人员作业多样化，有利于条工作兴趣和职业满足感D.缺乏长远考虑、厂址限制了发展正确答案:C5.发生源﹑困难部位解决最积极的原则（）。A.消除发生的源头B.减少发生的量C.防止发生源的扩散D.定期的清扫正确答案:A6.下列关于收货表达不正确的是（）。A.到达产品卸货B.配货整理后搬运到运输车辆内C.检查物料的数量和质量是否与货单一致D.更新库存记录正确答案:C7.下列关于仓储描述错误的是（）。A.以改变“物”的空间状态为目的的活动B.通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理C.从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用D.在物流系统中，仓储和运输被视为两大支柱正确答案:A8.生产设施的基本布置形式不包括下列哪一项。（）A.产品布置原则B.工艺布置原则C.成组布置原则D.流动布置原则正确答案:D9.CELL线有哪些发现异常的检查项目。（）A.是否按节拍生产B.产量是否变化C.质量是否异常D.设备是否稳定正确答案:ABCD10.专门为切换制作必需的道具，这样可以提高切换的速度和效率，同时尽可能减少道具的种类，以缩短寻找和取放道具的时间，是快速切换的哪种法则。（）A.平行作业B.手可动脚勿动C.使用道具不用工具D.尽量不用螺栓正确答案:C11.传统观点认为设备越大效率越高，通常将设备固定在地面而无法移动。设备不能移动，自然缺乏弹性，也就失去了改进布置、应对市场变化的能力。这是属于设备布置三不政策中的哪一个。（）A.不落地生根B.不寄人篱下C.不离群索居D.不做木偶动作正确答案:A12.在配置CELL人员时，按以前流水线的CT，TT，工作饱和度等配置即可。A.对B.错正确答案:B13.下列哪一项不属于物流网络的基本组成。（）A.供货商B.仓库或配送中心C.运输服务D.超市正确答案:D14.下列哪一项不属于物流主要功能（）。A.服务商流B.保障生产C.方便生活D.降低库存正确答案:D15.为保证广告牌能够有效的实施，需要遵守的规则有（）。A.不向下一道工位输送有缺陷的产品B.没有广告牌就不生产或移动零件C.广告牌必须贴在相对应的零件或料箱上D.以上都是正确答案:D16.P-Q分析图处在II和III区产品品种和批量中等，宜采用（）。A.产品原则布置B.成组技朮布置C.工艺原则布置D.固定式布置正确答案:B17.先进先出有以下哪些优点。（）A.FIFO能精确地维持生产和搬运顺序B.保证库存的零件不会被局部的隔离C.质量问题也不会被掩盖在库存中D.FIFO列可以防止上游工程过量生产正确答案:ABCD18.搬运系统分析设计阶段划分不包括下列哪一项。（）A.外部衔接B.总体搬运方案C.方案分析D.方案实施正确答案:C19.当设备尚未达到自动卸料且作业者必须以双手拿制品时，需要改善设备可以达到（）。A.自动卸料B.手动辅助卸料C.人工卸料D.以上都是正确答案:A20.价值流改善的逻辑是在现状价值流图的基础上，通过制定改善计划并实行，形成未来价值流图。A.对B.错正确答案:B21.运用四维分析表对设备的弱点进行分析时是（）按照进行分类。A.制程B.机台C.制程或机台或设备D.设备正确答案:C22.困难点是指导致设备出现污染的源头，分外部污染源头和设备自身污染源头两个方面。A.对B.错正确答案:B23.设备故障为计划停机损失时间。A.对B.错正确答案:B24.以下不属于搬运的浪费的是（）。A.需要额外的运输工具B.需要额外的储存场所C.需要额外的生产场地D.快递送货正确答案:D25.精益生产是（）以为代表的、建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战A.丰田生产方式（TPS)B.JITC.自动化D.标准作业正确答案:A

1.以下哪个支柱是TPM推动的核心。（）A.初期管理B.自主保养C.计划保养D.间接部门效率化正确答案:B2.一般的生产活动中，增加产品附加价值的时间一般不到10%。A.对B.错正确答案:A3.激“浊”扬“清”，提高整体效率，减少浪费指的是（）。A.单件流B.同步化C.员工多能化D.设备小型化正确答案:B4.总点检是从设备构造功能与理论面来指摘进一步的突发性问题点(小缺点)，并加以处理，实现“设备应有的状态”。A.对B.错正确答案:A5.MTBF反映的是设备故障发生的频率﹐是生产部门和修理部门共同的指标。A.对B.错正确答案:A6.精益生产与传统制造业比较在质量观是不同的。A.对B.错正确答案:A7.JIT是正确的时间以正确的方式，按正确的路线，把正确的物料，送到正确的地点，每次都刚好及时。A.对B.错正确答案:A8.在价值流推行过程中，设置价值流经理的主要目的是（）。A.跨越组织藩篱B.消除孤岛C.绘制价值流图D.推行改善正确答案:ABD9.传统观点认为设备越大效率越高，通常将设备固定在地面而无法移动。设备不能移动，自然缺乏弹性，也就失去了改进布置、应对市场变化的能力。这是属于设备布置三不政策中的哪一个。（）A.不落地生根B.不寄人篱下C.不离群索居D.不做木偶动作正确答案:A10.与传统的大批量生产相比，精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产质量更高、品种更多的产品。A.对B.错正确答案:A11.Cell作业目视管理基本要求是（）。A.统一B.鲜明C.手工绘制D.简约正确答案:ABD12.设施布置设计的总体目标：在已确定的空间场所内，将物流全过程的人员、设备、物料所需的空间做最适当的分配和最有效的组合。A.对B.错正确答案:A13.搬运系统移动分析方法不包括下列哪一项（）。A.流程分析法B.搬运路线分析法C.区域进出分析法D.操作分析法正确答案:D14.水平布置的特点是离岛式、鸟笼式“粗流而慢”。A.对B.错正确答案:A15.装卸螺栓费时费力，设备的切换部分尽量不要使用螺栓联结方式，可用插销压杆、卡式插座、定位板、燕尾槽等联结方式取而代之，是快速切换的哪种法则。（）A.平行作业B.手可动脚勿动C.使用道具不用工具D.尽量不用螺栓正确答案:D16.自动化导入合理化阶段的步骤是：发掘问题—分析问题—方案评估—方案提出—实施改善—标准化。A.对B.错正确答案:B17.P-Q分析图处在II和III区产品品种和批量中等，宜采用（）。A.产品原则布置B.成组技朮布置C.工艺原则布置D.固定式布置正确答案:B18.以下哪些不是集中式中央控制