电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司

美集团xx

薪酬福利审计汇报华信惠悦深圳分企业&五月电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第1页汇报内容薪酬福利审计竞争市场视角财务视角员工视角管理视角劳动群体视角环境视角福利审计总结薪酬福利设计初步提议附件：福利市场比对电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第2页企业在奖酬资源利用，是否把钱花在刀口上？是否能增强对员工价值使成本转化成最正确效益采取行动是否强化与策略

联结「最正确奖酬境界」与策略联结对员工价值低高高电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第3页整体薪酬策略绩效

管理沟通学习与发展福利年度及长久变动奖金固定薪资工作环境外在奖酬内在奖酬企业战略人力资源战略藉由「sixview」检视现实状况以规划整体奖酬策略1.竞争市场视角2.财务视角3.劳动群体视角4.管理视角5.员工视角6.环境视角表彰整体奖酬策略关键角色：联接经营战略，吸引保留关键人才，资源分配最正确化。组织结构工作设计文化机制从6个视角全方面审阅现有薪酬有效性,并得到整体奖酬策略电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第4页竞争市场视角员工薪酬市场比对高管薪酬市场比对电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第5页薪酬支出组成：固定部分包含岗位工资和现金补助；浮动部分包含倾斜工资、绩效工资（含倾斜工资）、项目奖金、业务分成和绩效奖励现金补助包含工龄工资、电话补助、膳食补助、驻外津贴、住房补助、节日慰问金等美-xx企业薪酬支出组成数据起源：电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第6页员工薪酬组成：类别惠悦职等固定薪酬：浮动薪酬顺德地域市场调研外资企业通例国内企业通例中层/高级专业人员12-1580：2070：30P/基层主管7-1190：1080：20A/O2-690：1080：20数据起源：1.制冷人力资源部；依据12月在册员工薪资资料统计；2.华信惠悦项目经验电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第7页员工薪酬调研企业-18家伊莱克斯有限企业开利空调（中国）有限企业三菱企业飞利浦半导体（东莞）有限企业飞利浦亚明照明有限企业戴尔电脑上海爱普生有限企业上海赛博电器有限企业深圳赛意法微电子有限企业英特空调上海莫仕连接器有限企业索尼有限企业深圳办事处Rockwell自动控制有限企业（上海）上海中达斯米克电气电子有限企业

ArrowAsia迅达电梯东电电子（上海）有限企业重庆ABB变压器有限企业电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第8页顺德地域固定薪酬市场比对：职等1234567891011121314-151617P106828859510819136201714521582271673419843049541916821685870108094153678215617271420P25887911224141881793422670286563622345787578787316192480116899147768211448298455377264P5011431144821834723244294473730647262598757585596099121747154239195402280585397318503356P75148081879323850302683841248748618657851299639126450160476203658258459372136528278670429P901902624017303183827248313609887698897187122684154870195500246790311536444855626685791097平均值

P50对比P25对比P10对比数据起源：制冷（顺德）均值P10P25P50P75P9014-151617电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第9页顺德地域全薪市场比对：数据起源：职等1234567891011121314-151617P10940911725146111820822689282743523443907547146818184964105877131938184649255314318158P2512530155841938124104299783728446370576707172389202110940137975171598239420330105410550P50165022048825437315803920748677604337503093151115649143581178259221313307946423518525807P752160426761331484106150863630047804396672119748148333183741227600281930390909535851663761P9024714310093890848819612557685896436121001151824190498239024299910376306532300743348932701平均值

P10对比

P25对比

/P50对比

P75对比

P90对比

固定均值P10P25P50P75P9014-151617电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第10页加薪幅度：数据起源：1.制冷人力资源部；依据12月在册员工薪资资料统计，不含试用期员工及芜湖工厂人员；2.华信惠悦薪酬调研注：年制冷工人收入有增加，其中顺德增加5%；芜湖和武汉增加15%电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第11页新进人员起薪：单位：元/月分位值广州深圳XX企业学士学位25分位1,8002,30150分位2,2502,90575分位3,0004,325平均2,4593,295

硕士学位25分位2,5633,71950分位3,7504,80075分位4,6505,400平均3,9534,530*注：制冷硕士起薪4000以上/月电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第12页高管薪酬调研企业-香港上市大陆企业TCL国际控股有限企业联想集团有限企业神州数码控股有限企业康师傅控股有限企业北京控股有限企业华晨中国汽车控股有限企业中国移动（香港）有限企业中国联通有限企业嘉新水泥（中国）控股股份有限企业招商局控股（国际）有限企业中国药业集团有限企业中国国际旅行投资香港有限企业中国海洋石油有限企业中国石油天然气（香港）有限企业京信通信系统控股有限企业骏威汽车有限企业中国远洋太平洋有限企业广东投资有限企业广州投资有限企业粤秀交通有限企业上海工业控股有限企业深圳国际控股有限企业深圳工业控股有限企业深圳投资有限企业银建国际有限企业中石化冠德控股有限企业中外运有限企业天津发展控股有限企业ChinaResourcePowerHoldingsLimitedChinaResourceLandLimitedChinaResourceLogicLimited数据起源：华信惠悦-在香港上市大陆企业香港高管薪酬调研汇报，这些高管在香港工作电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第13页高管薪酬结构：数据起源：1。制冷人力资源部；2。华信惠悦-在香港上市大陆企业香港高管薪酬调研汇报，这些高管在香港工作*注：在香港上市大陆企业中有长久激励占45%左右电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第14页高管薪酬水平：

P10P25P50P75P90Avg制冷固定薪酬（万元）3198142305363206

奖金142969170267127

全薪47129194508594296

FairValueStockAward*5363126217286182

全部直接收入（万元）52153262559709395

*31家企业中54.8%在最近3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）3047104179353153奖金81743116201103现金全薪4459149338502228FairValueStockAward*426699190286151全部直接收入（万元）44128228430618304*31家企业中48.4%在最近3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）214589127295118奖金5144310713387现金全薪4652123231357179FairValueStockAward*465877106222104全部直接收入（万元）4691156301480230*31家企业中48.4%在最近3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）21398411125099奖金513389111076现金全薪4349101182336153FairValueStockAward*3262769214089全部直接收入（万元）4677134221418187*31家企业中38.7%在最近3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）21366110922486奖金513258211051现金全薪434799162284122FairValueStockAward*-40586657-全部直接收入（万元）4358113207302142*31家企业中32.3%在最近3年中有股票激励收入第1职位收入第2职位收入第3职位收入第4职位收入第5职位数据起源：1.制冷人力资源部；2。华信惠悦-在香港上市大陆企业香港高管薪酬调研汇报，这些高管在香港工作电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第15页竞争市场视角总结总结电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第16页竞争市场视角初步提议电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第17页财务成本视角人均效率指标-人均收入、人均成本、人均利润人力资本投资回报率薪酬福利费用支出高层、管理人员及员工薪酬占比电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第18页人均效率：数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部;3.科龙、海尔、格力数据来自于上市企业年报分析：电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第19页人力资本投资回报率：指标名称指标定义指标解释人力资本投资回报率（税前利润+薪资费用+福利费用）÷（薪资费用+福利费用）人力资本回报率反应企业在雇员身上财务投资回报率。公式分子反应了调整后利润，即员工给企业创造总产出。分子表示了员工总支出。二者相除反应了人力资本投资回报率。理想数字是75百分位指标介绍数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部；3.国内数据来自于华信惠悦薪酬福利调研分析：电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第20页薪资福利费用占营业收入（销售工资率）比率：指标名称指标定义指标解释薪资福利费用占营业收入比率（薪资费用+福利费用）÷营业收入该指标反应了企业薪资福利支出经济性，理想状态是25百分位指标介绍分析：数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部；3.国内数据来自于华信惠悦薪酬福利调研电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第21页福利费用占薪资费用百分比：指标名称指标定义指标解释福利费用占薪资费用比率福利费用÷薪资费用该指标显示员工总收入组成，理想状态是中位值指标介绍分析：制冷福利费用占总薪资费用比率远低于国际制造业中位值，这说明薪酬结构不合理，需要提升对员工福利支出数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第22页高管*薪资费用占比：指标名称指标定义指标解释高管人员薪资费用占总薪资费用比率高管薪资费用÷总薪资费用该指标显示总薪资费用组成指标介绍分析：数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部，*注：高管为18职等以上管委会组员电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第23页M类（中基层管理）人员薪资费用占比指标名称指标定义指标解释中层管理人员薪资费用占总薪资费用比率管理人员薪资费用÷总薪资费用该指标显示总薪资费用组成指标介绍分析：数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第24页员工（PAO类）薪资费用占比：指标名称指标定义指标解释员工薪资费用占总薪资费用比率员工薪资费用÷总薪资费用该指标显示总薪资费用组成指标介绍分析：美员工薪资费用占总薪资费用比率过低，说明员工薪资福利存在深入提升空间数据起源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究汇报；2.制冷数据起源于制冷财务部和人力资源部电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第25页财务视角总结与初步提议电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第26页员工视角员工对薪酬、福利看法绩效优异员工看法电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第27页WorkChinaTM基本信息电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第28页WorkChinaTM数据起源：1、华信惠悦针对制冷事业部员工意见调查（WorkChina）电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第29页员工调查显示：准备离开企业原因数据起源：1、华信惠悦针对制冷事业部员工意见调查（WorkChina）电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第30页薪资满意度：数据起源：1、华信惠悦针对制冷事业部员工意见调查（WorkChina）电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第31页薪资满意度：数据起源：1、华信惠悦针对制冷事业部员工意见调查（WorkChina）电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第32页福利满意度：数据起源：1、华信惠悦针对制冷事业部员工意见调查（WorkChina）电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第33页薪资和福利沟通：数据起源：1、华信惠悦针对制冷事业部员工意见调查（WorkChina）电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第34页中层座谈结果分析数据起源：华信惠悦针对制冷优异中层干部（顺德地域）座谈，共10人，每个职能1人*注：这是员工评价，数据分析结果不是这么电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第35页骨干人员专题座谈结果分析电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第36页员工视角总结与初步提议电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第37页管理者视角高管人员奖酬理念企业战略电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第38页高层奖酬理念信息起源：华信惠悦对方总、张总访谈电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第39页集团战略重点电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第40页战略重点对人力资源战略要求电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第41页管理视角总结与初步提议电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第42页劳动群体视角员工组成与流失率各职能比对电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第43页员工组成：含有一支年轻员工队伍，服务年限集中于3年以下，年纪集中于25岁以下，正处于“首次就业不稳定时”数据起源：制冷人力资源部电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第44页流失率分析：数据起源：1.制冷人力资源部；依据12月在册员工薪资资料统计，不含试用期员工及芜湖工厂人员；2.华信惠悦薪酬调研电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第45页市场数据按职能比对:同一职等，资源向营销管理层、研发、工人和IT技术人员有较多倾斜职等整体P50营销P50

/整体P50研发/技术P50

/整体P50制造P50

/整体P50供给链P50/整体P50人力P50

/整体P50ITP50

/整体P50文秘P50

/整体P50财务P50

/整体P5015369,395112%100%

100%

14295,007108%100%72%

99%

13235,599105%100%74%89%98%85%

84%12188,154102%100%77%89%96%88%

86%11150,26498%101%79%88%95%92%

88%10120,00495%101%82%88%94%95%

89%995,83792%101%85%87%92%99%

91%876,53889%101%88%86%91%102%100%93%761,12587%102%91%86%90%106%95%95%648,81584%102%94%85%88%110%91%97%538,98581%102%97%

87%115%87%99%431,134

102%100%

83%102%324,864

102%104%

79%

219,857

103%107%

115,858

111%

数据起源：1.华信惠悦薪酬调研市场年全薪按职能比对电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第46页按职能比对:职等整体均值营销/整体研发/整体质量/整体制造/整体供给链/整体人力/整体IT/整体行政/整体战略/整体财务/整体19181716151413121110987654321美-xx年全薪按职能比对电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第47页劳动群体视角总结与初步提议电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第48页环境视角非物质原因：领导力、工作环境、团体合作、沟通、创新等电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第49页员工对非物质原因评价员工对工作满意度、领导力、工作环境、团体合作、团体合作等原因评价过低，这些非物质原因都会影响员工对整体薪酬组合评价电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第50页工作满意度：工作量过大，个人成就感不足等原因影响了员工工作满意度电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第51页工作环境：人手不足、安全办法不够影响了员工对工作环境评价电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第52页领导力/管理效力：工作作风不够正直、对员工不够信任、缺乏尊重，影响了员工对领导力评定电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第53页团体合作：团体合作方面主要问题是缺乏相互信任、部门内和部门间团体协作电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第54页环境视角总结与初步提议电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第55页福利审计总结制冷福利政策与法规和市场做法对比电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第56页+:优于-:低于

=:等于N/A

:无要求制冷亟待改进福利政策包含：住房公积金制度、带薪年假、提升四险计算基数、国内出差食宿津贴和产假工资发放标准等项目法令要求市场做法管理人员专业/主管普通员工工作时间----补休假====加班费-===加班膳食津贴N/A===膳食津贴N/A---交通津贴N/A---私人汽车补助N/A高管=--汽车贷款N/A+==政府住房公积金----境内出差食宿政策N/A-

-/境内外出差食宿政策N/A==/保险福利（养老、医疗、工伤、失业）-

---私人医疗方案=

=--带薪年假N/A---病假/丧假/陪产假/产假=

===产假工资----其它假期N/A

=

=

=

电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第57页汇报内容薪酬福利审计薪酬福利设计初步提议固定薪酬设计思绪浮动薪酬设计思绪长久激励设计思绪福利设计思绪附件：福利市场比对电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第58页雇佣条件及加班政策：制冷工作时间超出市场做法执行此项目公司比率数额

广州深圳广州深圳制冷试用期管理人员100823个月3.6个月否专业人员/主管100833个月3个月3个月文员/普通人员96892.7个月3个月1个月40小时工作制管理人员8394//48小时专业人员/主管8894//48小时文员/普通人员92100//工人60小时以上补休假管理人员3041//两周（8月份）专业人员/主管4850//两周（8月份）普通人员6772//一周（8月份）加班费管理人员1724//无专业人员/主管4450//无普通人员4450//无加班膳食补助管理人员3918//否专业人员/主管4417//否普通人员3817//顺德4元；芜湖、武汉加班餐无偿（新政策）加班交通津贴管理人员5229//否专业人员/主管5622//否普通人员5417//否电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第59页固定现金津贴：制冷膳食津贴、交通津贴等政策落后于市场做法提供此津贴企业比率每个月补助金额

广州深圳广州深圳制冷膳食津贴管理人员5871236262每个月给食堂补助75元/月/人专业人员/主管6256221228普通人员6071214204顺德工人50元/月；芜湖、武汉无偿交通津贴管理人员58432,238/否专业人员/主管5738740普通人员5536740/30元/月或无偿班车通讯费管理人员3924//无，享受通讯企业优惠政策，比正常通讯费用优惠70%专业人员/主管6444其它////180元节日慰问金；大假补助100-300元，针对工人工龄长短电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第60页境内出差安排：制冷出差食宿政策落后于市场做法

广州深圳制冷

管理人员565650中层300；总监350酒店房价限额专业人员/主管506491150（二类城市）/200（一类城市）（元/日）普通人员//150

管理人员11112850每日津贴专业人员/主管96107依据地域30－50元（元）普通人员//30－50元

管理人员200183每报销一单扣每日津贴20元膳食现金津贴专业人员/主管12881每报销一单扣每日津贴20－30元（元/日）普通人员//包含在每日津贴中金额电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第61页境外出差安排：制冷与市场行情比较靠近

广州深圳制冷

管理人员775/600-1000元酒店房价限额（元/日）专业人员/主管725/450-900元

管理人员243229250-500元每日津贴专业人员/主管318229250-400元（元/日）普通人员//30－50元

管理人员//每报销一单扣每日津贴120-250元膳食现金津贴专业人员/主管//每报销一单扣每日津贴120-200元（元/日）普通人员//包含在每日津贴中金额电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第62页住房安排:制冷住房公积金制度、住房安排、现金住房津贴等政策均落后于市场做法提供此津贴企业比率

广州深圳广州深圳制冷政府住房公积金管理人员5765//否专业人员/主管6061

普通人员5867企业住房安排管理人员4459//否专业人员/主管4456

普通人员3856

管理人员4030//否住房贷款专业人员/主管2730

普通人员2230现金住房津贴管理人员4040/1,850大专以上，户籍不在当地新聘一年顺德、芜湖员工100元/月专业人员/主管55508751,377

普通人员4420//50元/月每个月支付额电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第63页用车安排：制冷高层人员免息汽车贷款优于市场做法提供此津贴企业比率

广州深圳广州深圳制冷企业汽车管理人员50100//企业提供公用车专业人员/主管80100普通人员////私人汽车津贴管理人员17414,0003,375限高层，1-6万/年专业人员/主管428//否

普通人员//

管理人员////提供免息汽车贷款，高层20万；中层限额10万汽车贷款专业人员/主管////否

普通人员//每个月支付额电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司第64页退休及遣散：制冷退休政策遵照法规要求，但按最低标准支付，退休补助政策优于市场做法

广州深圳广州深圳制冷

管理人员90100//是，但按照管理人员1470；工人882基数支付参加政府养老保险

专业人员/主管91100//普通人员95100//

管理人员8777当前尚无政策遵照政府遣散政策专业人员/主管8472普通人员8872私人退休计划管理人员10/288退休补助50元/月；在集团业绩良好前提下，工龄不足，补助1个月标准工资；以上工龄额外发放5000-10000元一次性补助专业人员/主管9/263普通人员5//执行此政策企业比率每个月支付额电器公司薪酬分析报告-国际咨询公司