现场5S管理作业指导书模板

完美完美WORD格式专业整理知识分享专业整理知识分享完美WORD完美WORD格式专业整理知识份享专业整理知识份享石,匚蛊科技VISIONTECHNOLOOY湖南汇盛科技有限公司HUNANVISIONTECHNOLOGYCO.,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页，第页文件编号版次A0现场5S管理作业指导书编制部门:制造科版本：A版次：0生效日期:下发日期:分发号:版次A0日期修订内容新版发行□制造□工艺□设备□研发□物控计划□采购□行政人事□财务□品管□市场版次A0日期修订内容新版发行□制造□工艺□设备□研发□物控计划□采购□行政人事□财务□品管□市场编制审核批准品F汇盛科技VISIONTECHNOLOGY品F汇盛科技VISIONTECHNOLOGY湖南汇盛科技有限公司HUNANVISIONTECHNOLOGYCO.,LTD文件类别作业指导书文件编号现场5S文件类别作业指导书文件编号现场5S管理作业指导书页次共页，第页版次A01.目的为了有效的指导员工5S整理，创造良好的工作环境，提高员工素质，确保安全生产，提高产品质量。2.适用范围2.适用范围本规定适用于汇盛集团TFT项目部。3.权责3.权责3.1M5V组长:组织5S成员稽查各车间5S状况•并安排5S成员对改善状况进行跟踪.3.2H5V小组成员:协助5S组长完成稽查工作,对不合格的项目进行跟踪.3.35S小组织架构图I品质部II曾宏I5S成协

5S成协3.4责任区域保税仓-莫有凤 空调房-安明静 三楼茶水间-周娟 三楼过道-周娟 三楼更衣室-周娟COG全自动线-周娟 COG半自动一线-周娟 COG半自动二线-周娟四楼茶水间-蔡丽华 四楼过道-蔡丽华四楼更衣室-蔡丽华组装一线，二线，三线，四线-蔡丽华3.5检查规定3.5」班长每天10:00对车间5S检查，填写5S检查表。“5S”检查由“5S小组”成员每周不定期抽查，对不合格项进行拍照，并汇总公布。“5S”组长依据检查结果分发“5S纠正措施单”。逅汇蛊科技 湖南汇盛科技有限公司HUNANVISIONTECHNOLOGYCO.,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页，第页文件编号版次A03.5.4各部门在接到“5S纠正措施单”后，依照单上不良项进行改善，5S小组按“5S纠正措施单”的预防改善措施进行追踪验正。4.作业内容4.1车间分区，标识。4.1.1车间所有物品必须实现最大限度定置，用斑马胶带实施定置标线（如图1）。不冋功用的区域标识明确（如图2）。4」.2现场物品放置必须得离定置标线1cm以上（如图3）,不得压定置标线（如图4）。未经工艺部门许可，不得擅自更改定置标线，定置标线如有破损，由区域责任人负责修补。4.1.3不能有物品占用公用通道及消防安全通道，必须保持畅通无阻（如图5）。4.1.4周转车在未使用中必须定置（如图6）。完美完美WORD格式专业整理知识分享专业整理知识分享完美完美WORD格式专业整理知识分享专业整理知识分享4」.5物品定置不能挡住消防栓或排风口（如图7）。4.2生产线分区，标识。4.2」每个工位必须对应一份最新版本有效的作业指导书（如图8）。422工作台必须做到严格分区标识（如图9-1）,确保5秒以内能拿到需要的物品，不能出现与作业无关的物品（如图9-2）,化学用品容器（如酒精瓶）要有明确标识并有警示语（如9-3）o4.2.3各类线缆绑扎齐整或理顺悬挂。4.2.4每个生产岗位根据生产状态标识明确（如图10）o4.2.5生产工貝严格做到合理分区摆放，标识明确，责任人明确。小工貝如刀片，镶子等应放置工具盒内（如图11）。分区应采用“使用频率法”。4.2.6凳子应明责任人并加以标识。4.2.7垃圾应分类放入流水线下垃圾桶内（如图12）o4.3车间货架分区标识。4.3」货架定置区域要合理，做到易放易取。4.3.2货架用黄色W0.5cm的电工胶布进行分区，并标识明确。分区根据实际放置状态分区。良品放置区用绿色标识，不良品放置区用红色标识（图13-1）o4.3.3货架暂存物料需要跟随物料标识卡（如图13-2）o运汇蛊科技 湖南汇盛科技有限公司HUNANVISIONTECHNOLOGYCO.,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页，第页文件编号版次A04.4设备5S管理。4.4」设备应明确责任人（如图14）o4.4.2设备应挂置设备作业指导书（如图15）。4.4.3工艺参数表尽量挂置设备仪表下方（如图16）。4.4.4设备应挂置设备检点表，并按时检点。4.4.5设备配件及模治貝应分区摆放，标识明确。4.4.6设备保养要把油渍清理干净。4.5清扫，清洁。4.5」所有设备表面无灰尘，油污。4.5.2设备使用前后要清理，保持操作台面清洁。4.5.2看板，货架表面保持清洁，做到无灰尘，无脏污。4.5.3车间地面保持干净，做到无灰尘，无脏污。4.5.4货架上的物品备件要摆放整齐，存放有序，层次分明，每个物品要保持整洁。4.5.5公用通道保持干净，清洁。4.5.6流水线保持干做到清洁，无灰尘，无脏污。皮带下面，及设备死角保持清洁，无灰尘，无脏污。4.6员工行为要求。参照《TFT项目部车间管理规范》，《无尘车间行为规范》，《无尘服穿戴作业指导书》执行。4.7人员素养。4.7」仪容整洁，工作服干净，衣扣扣紧，正确佩带工作卡。4.7.2文明安全作业，严格遵守现场规定。4.7.3爱护公物，不丢弃可回收利用物料。4.7.4节约能源，下班或长时间空闲时关掉非必要用电，用水，用气设备及开关。4.7.4随手关门。4.7.5每天自觉整理好所负责区域。右i匚蛊科技VISIONTECHNOLOOY湖南汇盛科技有限公司HUNANVISIONTECHNOLOGYCO.,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页，第页文件编号版次A0斑马胶带图3 图4图5 图6图8图9密i匚蛊科技 湖南汇盛科技有限公司HUNANVISIONTECHNOLOGYCO.,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页，