团队总监年度工作计划(5篇)

团队总监年度工作计划(5篇)团队总监年度工作方案(5篇)

团队总监年度工作方案范文第1篇

平台运营总监需要有较强的责任心和进取心，有良好的职业态度和团队精神。以下是我细心收集整理的平台运营总监工作职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。

平台运营总监工作职责11、依据公司品牌定位和产品，制定匹配的运营目标、执行完善的运营方案，完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标;

2、定期对平台用户看法进行收集整理，依据用户反馈对平台体验及功能进行优化。

3、熟识平台运营规章和资源，针对目标客户群体，通过线上活动、渠道合作等方式引入，转化成平台用户，提高平台访问量及活跃度;

4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈，并分析用户信息，为品牌及市场供应数据支持;

5、了解并关注行业内的优秀运营案例，分析行业动态，并对实际工作起到指导性作用。

平台运营总监工作职责21、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责公司网站日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;

4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研，并依据各项反馈完成产品页面改进及版本更新，持续提升产品竞争力;

5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定具体推广方案及营销策略，并负责实施;

6、定期针对运营状况进行跟踪、评估、分析，并提交分析报表，准时提出营销、推广改进措施，给出切实可行的改进方案;

7、进行销售数据的统计、管理、分析，并合理掌握库存、运营费用，保证销售业绩长期稳健成长。

平台运营总监工作职责31、依据公司进展策略和目标制定整体的运营方案、销售方案、年度费用预算，对公司销售指标、利润率目标等;

2、全面负责PC/移动端平台的日常运营，公司平台的日常推广工作管理，对各种营销推广方法进行评估和调整;

3、负责公司平台产品的整体运营管理工作，针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;

4、负责运营平台的产品定位、媒体宣扬、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和方案的制定和实施;

5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满意公司业务拓展需要;

6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理，通过各类数据工具对各项数据(如：UV，PV，跳出率，转化率等)进行监控和数据分析，做好竞争对手的数据采集，评估与分析;分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，准时调整优化现有运营手段;

7、制定平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

8、各类节日或主题活动的策划，并准时对活动进行跟踪、评估和统计分析，并准时提出改进方案。

平台运营总监工作职责4依据公司的战略目标，制定公司战略规划，把握业务进展方向，对GMV负责;

负责公司自建商城APP的整体运营，包括用户需求分析、平台架构设计、界面设计、APP优化与推广、流量分析等，制定提升用户量、活跃度、黏度的运营方案;

挖掘潜在客户，分析用户行为，确定用户需求，分析并改善平台关键数据指标(流量、点击率、转化率、回购率等)，帮助平台的优化和迭代;

制定并执行平台用户增长GMV，商家运营等方案并执行;

分析、讨论同行竞品，制定整体应对策略;

其他公司战略规划及落地事宜。

平台运营总监工作职责51、依据公司进展战略，结合目前智能建筑行业的进展趋势，制定平台服务进展板块工作目标及进展规划。

2、以方案共享为载体，辅以计算器、行业规范等工具，打造智能建筑设计师的生态圈。

3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供应端资源，为智能建筑行业用户供应快速准时、专业规范且有保障的“规划询问、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

4、搭建团队，做好团队管理、人员培育，制定详细的业务目标、措施、管理机制，实现平台服务板块的业务增长。

平台运营总监工作职责61、依据集团的整体战略和公司策略目标，完成公司网络平台及工具(包括PC/H5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

2、从互联网产品规划的角度，依据业务进展方向，定义工具/平台的中长期进展路径，建立并完善网络平台产品与运营流程规范，并逐步组建相关运营团队;

3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作，了解各板块业务全流程和业务场景，收集和梳理各板块的需求，在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队亲密沟通，依据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

5、建立公司网络平台的用户运营体系，运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系，包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

8、探究旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

平台运营总监工作职责71、负责电商平台产品运营规划与管理;

2、负责供应链运营规划与管理;

3、负责线上线下销售渠道运营与管理;

4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分