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文档简介
第2023仓管工作自我评价(3篇)
2023仓管工作自我评价(精选3篇)
2023仓管工作自我评价篇1
时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。
四、工具借用管理:
刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!
签名
年月日
2023仓管工作自我评价篇2
__年,市商务局以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕巩固全省第一方阵位次、壮大商务经济体量为己任,认真贯彻落实市委、市政府关于双拥工作的总体部署,以及市双拥工委关于做好“双拥”工作的系列要求,以解决驻地部队实际问题为重点。
经过持续开展节日慰问,做到物资拥军;充分发挥职能优势,做到智力拥军;切实加强工作配合,做到实事拥军;进取组织商务宣传,做到信息拥军。各项工作得到了驻地部队和广大官兵的一致好评,较好地完成了年度双拥工作的总体要求。现将有关情景评价如下:
一、组织领导坚强有力,基础配套保障到位。
双拥工作关系社会稳定、经济发展,关系到军政军民团结大好局面的巩固和发展。为此,市商务局党组高度重视双拥工作,始终把双拥工作作为坚持社会稳定、促进经济发展的一项重要任务来抓,并把活动开展经费列入财政预算。成立并及时调整由局主要领导亲自挂帅,局党组成员及相关科室负责人为成员的市商务局双拥工作领导小组。局党组年度研究双拥工作4次,主要负责人经常过问双拥活动的开展,并亲自参加。承办科室认真落实市双拥工委各项文件精神,明确工作目标,做到双拥工作与商务业务工作有机结合,相互促进。
二、教育宣传广泛深入,双拥意识不断增强。
我局经常利用工作例会,学习传达全市“双拥”工作精神和文件要求,提出全局干部职工要从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,增强对开展好双拥工作的认识,并在具体工作中抓好落实。经过双拥宣传标语牌等形式,加大党和国家拥军优属工作的法规、政策宣传力度,进一步提升干部职工的国防意识和双拥意识,为双拥工作营造浓厚氛围。此外,继续组织订阅《中国双拥》杂志,全面学习了解双拥政策法规,努力将先进经验和做法转化为做好商务部门双拥工作的有效举措。
三、各项工作扎实有效,双拥活动丰富多彩。
今年以来,市商务局结合部门职能和具体实际,进取开展丰富多彩的“双拥”活动,有效促进了当地军政军民团结。
1、开展走访慰问,实现物资拥军。7月25日,局主要领导和分管领导到军民共建单位——武警蚌埠支队开展“八一”慰问,为支队送去价值5000多元的空调两台,并带去节日的问候和祝福;11月5日,立冬前夕,我局来到武警安徽省总队淮北片训练基地开展“双拥在基层”活动,为新兵大队送去肥猪两头,帮忙基层部队排忧解难、改善生活。
2、发挥职能优势,实现智力拥军。为进一步促进军地融合发展,培养军地两用人才。11月4日,我局邀请优秀电商从业者——玻丽网创始人兼ceo程梁到武警__市支队为即将退伍返乡的老兵开展电子商务培训。帮忙他们了解电商基础,提升创业技能,拓展从业渠道,引起战士们热烈反响。武警蚌埠支队下属12个中队近800名官兵同步收看了讲座视频。
3、加强工作配合,做到实事拥军。在深刻领会有关文件精神的基础上,我局进取协助蚌埠军分区解决在清房工作中遇到的困难,深入细致做好思想工作。今年9月—10月,我局退伍转业军人共腾退出在部队的住房两处,受到部队好评。
4、强化宣传沟通,做到信息拥军。借助各种方式的交流活动,进取宣传划行归市、铁海联运等商务工作的新成绩、新亮点,解读便民商业网点的布局和规划等市民普遍关心的现实问题,践行商务部门的服务宗旨,使双拥共建活动成为推动全市经济转型升级、促进军地融合发展的纽带和桥梁。
下一步,我局将进取吸取“双拥”共建中的宝贵经验,充分发挥商务部门的职能优势,不断将商务系统双拥工作推向深入。
一是将创立活动经常化。今后,我局将在进取评价自身功经验的同时,充分借鉴其他单位和部门双拥工作的好经验、好做法,进一步提高工作水平,经常性开展双拥活动,使创立活动真正成为推动我局双拥工作的持续动力。
二是发扬创新精神,创造性地开展工作。异常要在巩固走访慰问和实事拥军的成果上下功夫,充分发挥商务部门职能优势,进一步创出特色,创出水平,不断丰富拥军,拓展拥军领域,提高拥军质量。
三是抓好双拥制度的建设。将双拥工作取得的成果用制度的形式固定下来,进一步纳入规范化、经常化的轨道,推进全局双拥工作迈向更新更高的层次。
2023仓管工作自我评价篇3
一年来,在主任室的领导和帮忙下,在同事们的大力支持和配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自我的思想认识、工作本事和综合素质,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自我逐渐成熟了。现将20__年的工作情景汇报如下:
一、认真履行职责,进取开展工作
作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在应对繁杂琐碎的很多事务性工作,本人自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,如今基本做到了事事有着落。
1.强化支部党建工作。以创立“学习型、服务型、标准型”支部为目标,坚持“三会一课”制度,切实抓好支部的政治理论和业务学习,全面提高支部党员干部的思想素质,增强为群众服务的职责心和本领。深入开展学习实践“两学一做”“十九大精神”做到了“规定动作”不走样“自选动作”有创新。
2.制度建设逐步完善。进取探索按制度办事、按制度管人的办法,建立健全各项规章制度,规范方方面面的具体工作。20__年,在主任室的指导下,在充分征求意见的基础上,组织建立健全了一整套规范的《江门市青少年宫制度汇编》,资料包括党建党务、财务资产管理、行政管理、教学教务、后勤管理等制度,使全体人员有章可循,自觉按照标准、程序办事,使工作走上了制度化、程序化、规范化的轨道,提升了管理档次,从而保证了全宫工作运行始终处于科学、有序的状态之中。
3.组织召开宫里的各项会议。从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料准备、会场布置都能教好地完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了保密和及时归档。会后及时传达贯彻宫里有关会议、文件、批示精神。
4.认真做好全宫的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。认真做好宫里有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;所有的文件整理归档入册,做好资料归档工作。
5.落实全宫人事、劳资管理工作。组织落实全宫的劳动、人事、工资管理工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保的各项手续。体现我宫的规范性,解决员工的后顾之忧。
二、存在的不足
在工作中缺乏战略战术,不能分清主次,尽管忙忙碌碌,可是对宫里一些大的决策没能很好领会,让领导不断督促,所以在今后的工作中要做好细致的工作计划,凡事多跟领导和同事沟通、向有经验的同事多请教、多思考,经过团体的力量完成工作计划
三、今后努力方向
加强自身学习,提高业务水平
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