工程项目施工中的合同管理与技术管理

网络教育学院本科生毕业论文（设计）题目：工程项目施工中的合同管理与技术管理学习中心：层次：专科起点本科专业：年级：年春/秋季僵学奖错春箩援号骗：梦学口刻尺阵铜生类：蚀指壮导指教晶师娘：印完笑成鉴日坡期井：判醉笋胞退负帜睡年学倾甩牵驳斩月挪垂涝眠幅日咏内夺容地摘谅要抢随访着告我耽国枯社城会倡主腾义翻市讲场姐经舞济西体粪系敬的浆建稳立河和紧不皱断头完音替摸，仁国纲内爆工来程努市还场妇逐芽步地走心向等了闻法忍制夏化剪和梨规旨范告化惭。户随刚着棒我考国微加践入搭世掠界没贸高易养组蜜织背，粒国信内强工拐程伞市秩场盟将凉逐勿步雨与违国分际王工翁程袄市拖场扯接币轨执，逝国捉外住工贤程签承胳包行商填的产进罩入听使栽我茅国头工湿程刚市摄场摧的影竞屠争社将普更拆加坦激很烈被。惯承订包浙商撑如素何津完级成鹊工今程张施腿工贤，弹争言取僚更碧大晨的躺经乖济隙效跳益跑、北争应取秒索舅赔惯和足避糕免倍反歇索竹赔晚，部最障终乎使绵整愁个谣工倒程宗项抚目慎取墙得练成奇功跌，距合下同状管带理阳与冒技技术纲管悄理屿已怜成焰为泳工伟程俯项甘目鞋管扰理抵中副举怒足缴轻馒重江的竹内任容裙。孔本污文查就却结营合抱在诊施缝工碗工风程赶过四程虾中炉的阴一腰些扎经鞋验仁做与些歪探映讨底。哲关倦键瓶词派：灵施断工税，痰合垒同栏管拼理失，注技刻术稠管润理压目域萄逆影傲鸡录HYPERLINK\l"_Toc281949086"接内轰容弄摘贝要桶2HYPERLINK\l"_Toc281949087"接1加励施免工坦合忙同慌管躁理防中惜存挪在陆的悔常棚见猛问恼题跑4HYPERLINK\l"_Toc281949088"纵1佩．睡1阳杠建离设踢单申位旺不婶按搁建务设锡工侄程堂合寇同蹄示送范袜文君本维签吸订碍施魔工吨合柳同腾4HYPERLINK\l"_Toc281949089"踏1息．便2耀显施葬工镰合骨同潜管狐理膏与掘投主标情管当理久缺习乏括有该效远衔超接雕5HYPERLINK\l"_Toc281949090"装1叼．蠢3厌劳承萄、痒发洪包穴双栋方剃法棵律慌意看识耳淡勿薄花，吼缺猎乏比索矮赔狠意祖识失5HYPERLINK\l"_Toc281949091"米1院．挡4骆凤施音工腿合冷同瞧与绕招缝标宰文捧件开和探投置标跨书船内荣容益相临背奴离僵6HYPERLINK\l"_Toc281949092"泳1贪．闻5播造施构工泼合淡同薯中阵用掌词骗错绳误回、造矛吹盾拌及搁二罢义伯性酸问愿题掏，咸导付致腔合饲同黑履位约嫩率剧较洋低踢6HYPERLINK\l"_Toc281949093"隶1单．焰6纹欲“渗口沃头马协功议效”志、羽“夏私收下良合轧同租”辜屡棋禁尼不急止鼻7HYPERLINK\l"_Toc281949094"翼2科深加翼强狭施局工漂合贞同批管计理备的哀对薯策映措兽施它8HYPERLINK\l"_Toc281949095"缴2辰．掉1印智大忍力物推泪行叙施山工除合坛同坊示楚范丹文狗本继，苹规餐范础合但同艳表摊述染形症式扁8HYPERLINK\l"_Toc281949096"愿2齿．万2三慌严效格皇合回同疏管勤理扁，识规陷范产合弹同敞的角签卡订权和嗽执身行甚8HYPERLINK\l"_Toc281949097"众2链．抓3绘兼加研强利承浓、仆发宁包每商刑双哨方羽对凤合披同鹅的荷法倡律摸认宪识盗，授增场强丧索贱赔追意情识脖8HYPERLINK\l"_Toc281949098"字2蜂．呀4梁锡采更用型工革程禽量水清状单舞计拴价西法挑，右实祥行遮量唇价拿分旨离浑、炸市逢场杜定排价估9HYPERLINK\l"_Toc281949099"辱2汗.丸5逝加蛾强暂中序标撤承股包爷合判同素的蜂价叠格葡管惰理什1香0HYPERLINK\l"_Toc281949100"楚2盐.切6祸借其助浓信条息隙网蛾络寻技婶术舌，寇加样强堵合轰同递的肿动咳态喂控无制馆管国理享，美提季高浑履税约法率柴1互0HYPERLINK\l"_Toc281949101"渴3施怨施钉工皆技俊术描管棵理冶的扯意休义梢1志1HYPERLINK\l"_Toc281949102"恒4柔悠施愧工粪技屯术伸管辫理阶的挺主胶要给内誉容乖1伶2HYPERLINK\l"_Toc281949103"核4斤.剧1吨滔建判立由健霸全绞施牧工旬技拌术讨管蛙理雾组棚织岸体博系片1露2HYPERLINK\l"_Toc281949104"竟4刚.峡2妹盾做尘好劫技耕术侨管坡理请的僵事暖前例事配后扫工趋作皱1福2HYPERLINK\l"_Toc281949105"阅4删.钓3皱建薪立娱和行实株施协技默术群管防理罩的住基服本挨制你度威1膝3HYPERLINK\l"_Toc281949106"魔参挡考滋文爆献治1裁7跌建佛设胶工远程糖施拌工袋合援同袋是钟业桥主滋与莲施返工丝单岁位情以兽工经程笛施软工杏为趣目善的育，润明议确尺相阻互脱权犬利瓶与吓义掩务绍关绣系务的罢协贸议肚；汗施滚工火单裁位论应嫂按燕合僚同勒规胡定鱼完旱成肿业饮主者交杏给嫩的猛建策筑香安柴装塞工陷程煮任伸务联，教业费主寻应锋按罢合邪同避规艇定覆提恳供牵必像要结条扯件吗并眼支稼付膨工俭程沟价录款普。村施翁工贴合睁同渠是段建白设亦单捉位疯（宴发惯包双方扛）留和涝施终工遥企炸业锐（它承姨包蒸方始）贯在柔工赢程掘施号工足中宋必弊须逆共淡同剥遵蛮循栏的牛法友律贸文胳件犯和报技招术拢经颤济援文成件饲，斤施把工雅合戒同蕉是热以滩工药程撒施剪工搅为乞目偏的系，践明疏确雕建淡设渴工兵程支发梅包涌方域和族承隆包掉方查在表工侧程冰中英的嚼权泻利昂和介义成务源，岛是晋建貌设填工竹程梅阶崖段吹实肥行辜社掉会旁监菜理朵的头依夸据帽，卷同肝时貌也必是声建休设焰工纯程饥实毒施炭的体法永律认依骂据拜。谊以酷经滴济饱合羡同册法鼻为特准粥则壁，富以怀市舰场映经称济牌管秃理疯方怪法类和爱法载律设手疫段者对掉建别设躬工拖程匆进侍行倍经颠济谷承舟包惠，弊是忽为拥了牌保晶质贺保验量诚按绢期先完翼成肾工以程链任味务哗，绣降荣低蛋工愤程眯造蓬价棍，肉提聚高斜经舟济美效闹益迹，挺有笑力痛地娱促臭进乘建干设他单辨位肤和沾施煤工彼企讨业滑发行展轰的钟最倦高裁准划则宝，辞而蹲且咸是窃加才强势和碧维欺护谱我叫国责经心济伸法馋制疯建泪设穷的篮具钉体堡表零现站。曾合似同炊依厦法畏成腊立俗，议即牺具笛有捡法常律赵约轰束号力暮，逗甲乱、璃乙缎双太方还都玉必森须廉严纷格糠履隔行致。杜合卸同笨的丝履拌行枣，窃就柳是础双恭方奥单舰位额按抱照往施寒工丢合列同脉规告定微的戒时淋间浊、螺地遵点负和累方献式往全订面部地地完归成竭双甩方宗所摊承莲担塘的板义黑务喊。董随佩着植我卸国掀加愧入胞世投贸郊组杠织否，丢建堤筑旧行覆业死内返相沿关教人午士偏对踪建蓬设陵工赔程位施彻工鞠合鬼同还在姿建退设昼项越目赖中饼的跃重霉要准性对及惭在激法牢律殊上射的川严摧肃船性咬已杠逐弱步习形使成轧共堪识旁，腰也矩都挺能拖认题同估施观工勒合猾同蒙管仰理描是喝建昨立刮和演维妹持尺良奴好钟建晃筑惕市伙场足中株经投济县秩睁序魄的欧重泳要银手按段袖和燥有占效酱方示法负，楚同览时解它奔也惠在乱形竿成熊公脚开精、晌公败平植、雁公批正纳的错市盏场析竞贫争朽机寺制屑、桂提企高益工衫程壮质渐量羽、附降举低紫工寒程溜造辅价墙和狸缩馅短桂工潮程斩工岭期依等独方弯面心发西挥徒着沸重讽要斧的驼作搞用门。绿然创而赌由默于亮目愧前面建牢筑们市驴场奶相罩关割法愿规愤还您很布不蕉完揭善盯，师加稠之裤一肢些吓思自想私观唐念水及灾管倚理消体屑制理存舒在恒的胶深眼层域问肾题扶，矩使吵得抛建慈设家施坊工服合皂同按执贱行露过叨程炼步菠履校艰累难绍。域本阴文军试娱就植当枕前浊施勺工觉合予同纯管立理杀中结存蕉在摇的喜问渡题览以除及御采装取帖的挥对责策储作逢一岁粗容浅找的粒探再讨离。组1铜伶施林工痒合蕉同约管烘理查中保存猪在绍的修常腊见姜问魔题倡1秋．泊1焰墙建蒸设狱单衔位交不炭按腰建武设恭工妹程胃合冶同窜示怀范纵文府本嚷签厨订闻施赶工据合苍同允某哨些挨建迟设双单兔位服不亏按鸽建缩设凉工阿程帖合膨同间示鄙范宽文擦本糕签肆订必施孟工声合伶同王，恳致邀使育施守工殖合殿同炼不恐能叉顺娘利沃执熊行滚。槽为连规棵范顺建腔设范市方场防正搞常女经闪济顷秩丽序责，遍1皱9饿9盗1愈年亲，观建广设脏部旬和促国退家状工梦商追行均政爆管肺理坟局塑联尿合腊制罚定剪了价《边建植设扭工掀程铁施捉工据合杰同闯示扭范叶文还本恳》弱，伙1跌9呜9玉9邻年歼1霜2拼月渡根居据觉工般程娘建冈设逝有保关打法甜律睡、沾法绝规授，亏立身足营我赴国族建洽设斜工剃程稳实婶际倦，允总乱结是经践验躲教防训称，栽并预借殃鉴报国撤际张F之I孤D愚I障C谋合上同魔模究式痒，话又肠颁勿布飘了背经填重姨新圾修忌订烤的钩《鼻建勒设咸工挪程浅施惩工偷合龄同聋示社范汁文狂本奉》粉(墙G夏F付一隙1渣9捐9吵9退—惧0笛2愿0买1累)酷，峡目谷的颠是赶为顺了低确撤定锻合子同箭双谋方索的莲权邮利窗、咳义匠务讲与帐职宴责胀，构规番范乐合鄙同吓当惧事跨人秘双贵方沸的延行泪为即，幼维宣护落建还筑厘行素业劲内诊正膜常摧的凳经野济偿秩蠢序孟。败但访是茂，罗一台些扮建哭设智单寇位智不黎能童严乱格抖按撒照暖施票工良合灵同吨示余范登文抬本帝签笋订葛施罢工赛合狸同登，捷个它别耽企西业滋甚届至灿自勤制辅不监规凯范锋的翁施匪工鞠合问同叼文滨本雹，穿与辉施肥工猾企壶业盈签妈订借施笋工坑合集同傲，颜也值有舍的的建撒设凡单卧位扩的筝建房设矩项捷目圾未脾按脾规欠定撒的成程愤序顿报建建叠及串招芦、巴投凤标配，盼由黎建还设虚单轮位采自假己兴指狸定验施急工巩单乡位描，抵用葛自悲己夫制挖定路的全施尤工华合搬同拔文载本好与恒承迁包串商孔签遥订世施巨工井合挖同烈。戒这贸都机给干施翼工摸合扰同喂的标规泪范晶管墨理玉带修来沈隐聪患吉。桶1寸．节2盯摩施体工敲合周同放管训理紫与亦投灯标仁管雀理伍缺挖乏注有纽效计衔称接炊工登程等施镰工别合趋同把管栋理玉是纤有咳效景控季制您施止工皇进农度稠、怎施缺工构质棕量辜、位施久工歪资牲金清投迟入疲的笔法静律行性别文央件誉。济然迅而费在禾实舌际晌工英作部中恨，湖施项工访企奸业易招秃投躲标锅中督“恨经钟济寇标轮”汤、幅“摇技爬术引标店”隔编专制脏及毯管摔理杏与墓工挪程搂项君目虽的跟施删工测合敌同收管皂理顷分考属固公日司研内遮不遇同双职嚷能列部享门旁及势工肿程桨项虾目峰组壮。则一巨旦晨投室标拍中符标完，齿施粘工课合晕同罚与愈甲淹方尊签芒订吴后义，洲此于“元合色同宵”饶只南是姨以捡文着件扫形毛式吃转蚁给隆项居目昆经历理忽部唇，夸技意术中交贱底议往柏往换流茫于菌形劈式爸，挪最孟终植使踪得岭施党工胆合孔同甩管压理栋与秤招拦、溉投缎标场管庄理漫在获实犁施找过逝程谁中晶缺秋乏凯有臭效堆衔您接缺导根致及二忙者未严稿重催脱条节浸。乖1锤．岭3输中承工、袖发虑包扁双位方神法楚律冻意番识衡淡虚薄栋，认缺借乏条索煤赔睁意泛识辞我跌国嫌承预、输发泻包丰双槽方楼不货注匠重盲搜量集恨、揉整闹理厘与料施火工怜索及赔街有允关界的榜依俊据呜和踩资踩料架，验及负时康提搜出喝索牵赔无报妨告醉。眉施育工征合极同协经阴承急、镜发护包革方序双认方鲜依曾法晚签拢订掏生皂效膀，懒就禽是稿承该发取包犯双食方茄在誓工煮程绳中声遵捷守疫的恐规筹则扣，择具很有拉法泪律滤约幸束扰力迫，汽任海何州一食方益不窃得统擅萌自眯变然更烂或玻解亲除晚或望不枯履贼行怖合忌同经赋蛮予盏的唯权对力述和尚义蒙务串。题但桨在短实贤际净履察行水中游，僵往漏往拉因平一阵些乌意员见克分萍歧块和星经守济窑利冷益仇驱略动理人牺为担因拥素拜，吸不拼严颠格倚执颈行剪合瞒同户文壳件宵。壤尤数其适是盗在烘市考场激经父济虫和腰目妇前皂“棚僧幸多蚁粥亿少梯”栗的赖情换况队下漆，豪工拨程聋承哥包挖竞认争呈激阵烈划，艰在踩工个程喂招课标维时赞，胶承捐包利商谈采秃取乱“集低絮价日夺诞标娱，工索滴赔丛盈骨利衣”剥的景策耗略告，铲而疗业梅主励却移以卷低曲报飞价奶者街中淘标朱，及不衰考掉虑些此敢中猎标庸价俩是桂否泽合碎理尘。评但踩在晒具汪体挪施古工善中诱，艇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。因此保证了施工合同中质量、进度、投资的动态控制，这将从根本上解决了建设工程从工程招投标管理到工程施工合同管理的施工全过程的动态管理与监控，从源头上控制了工程实体形成过程投资的合同过程管理。2.5加强中标承包合同的价格管理随着工程造价改革的不断深入，量价分离、市场定价的建筑工程成本管理机制的建立和不断完善，招投标文件及施工合同的管理必将成为施工管理的有效工具，以工程量清单中的单项报价及招投标文件中质量、进度条款作为施工合同执行的监控依据。同时，由于在建设工程中引进监理工程师及造价工程师等中介管理机构，他们受业主委托进驻施工现场，参与工程管理，将彻底改变过去那种外行管理内行、合同管理依据不足等现象。根据监理工程师随工程进度提出的质量、进度报告，造价工程师依据单项清单报价进行合同进度经济指标的控制与审核，由业主确认后，施工单位获得工程进度款。因此保证了施工合同中质量、进度、投资的动态控制，这将从根本上解决了建设工程从工程招投标管理到工程施工合同管理的施工全过程的动态管理与监控，从源头上控制了工程实体形成过程投资的合同过程管理。2.6借助信息网络技术，加强合同的动态控制管理，提高履约率在建筑行业内多少年来一直强调建筑产品具有单件性和期货性的特征，给管理系统化、程序化带来困难。但是，由于高新技术手段的不断成熟，尤其是计算机技术的不断发展，大量的计算、数据统计分析处理变得非常简单，再加上Internet技术的成熟和在建筑行业的广泛应用，它将彻底改变时空概念，相信在不远的将来某一项目中各行专家可同时实施专业监控，相互密切配合，使管理成本降至最低，并使各专业分包、专业技术、技能达到最高，实现进度、质量、投资达到最优配置。那时，施工合同必将成为工程管理的有效手段，劳务专业分包管理的重要工具，他将带动建筑行业管理出现质的飞跃。

3施工技术管理的意义施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可以保证施工过程遵循技术规律，尊重科学，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。4施工技术管理的主要内容4.1建立健全施工技术管理组织体系在工程施工过程中，必须充分发挥本企业的技术管理整体优势，所以现场的技术管理组织体系是本企业为实施工程项目管理的技术班子，包括项目工程师、技术员，含各专业施工员等，也就是说项目的技术组织在技术部门的领导下，做好全面的技术管理工作。在建筑业实行总分包的体制下，一个工程项目的施工过程，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还有的要与平行承包单位在技术上的沟通和必要的衔接，因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上说就该以工程承包合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。4.2做好技术管理的事前事后工作（1）技术标准和技术规程，因为施工技术标准是施工技术的依据，技术标准可分为国家标准(GB)、部(专业)标准，企业结合地方的有关政策及自然条件所颁布的地方标准，前两个标准具有强制性，企业和地方的自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能作为管理的依据，才能提高企业竞争能力，但是在具体的工程项目中，又必须根据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领、施工安全等方面做出具体技术规定，是指导施工作业活动，设备使用于检修等技术依据。（2）建立健全技术原始纪录，包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，以及设计变更，技术核定记录，工程质量及安全事故分析及处理记录，施工日记等，因为原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。（3）技术档案管理，包括的主要内容有：①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人负责图纸的签收、发放、保管、借阅、归档等业务的工作；②施工组织设计文件；③施工方案或大纲；④施工图放样；⑤技术措施，只有做好以上各项管理工作，才能使管理过程中做出全面规划并付诸实施，才能使资料的管理接近规范化，只有这样，才能充分发挥技术档案在企业管理工作中的探索进步得以实现，才能使企业的管理活动正常有序，有章可循。（4）技术信息、情报工作，由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工艺法的开发，新材料、新设备的维护应用，使建筑业的施工水平日益提高，无论从施工企业管理角度还是为实施一个工程项目，必须十分重视建筑技术发展的最新动态和情报信息，努力结合实际，推广使用科学技术先进的成果，只有这样才能提高企业的管理水平，才能适应任何形势下的竞争。（5）计量工作，包括如下内容：①计量技术和计量管理；②测量计量，以上两个内容在企业的各项管理中是工作的基础，在任何项目技术管理中，直接关系到工程量的保证和规格位置的正确性，如果计量失误，将导致产品的性能降低，质量不符合要求甚至造成更大的损失。要力求没有失误或减少失误，应抓好以下三方面工作，①落实计量人员岗位责任制，明确现场计量工作的标准性，要求和考核办法挂钩；②正确配置计量器具，合理使用、保管、并按规定进行定期检测以确保器具的准确性，确保器具经常处于完好状态；③开展经常性计量知识的教育和培训，提高计量人员的技术素质和水平。4.3建立和实施技术管理的基本制度4.3.1每个企业无论从任何管理手段上看，没有制度是不行的，这样则会导致工作混乱无序，无法开展，所以应有以下管理制度。（1）图纸学习审查和管理制度，图纸审查必须提前完成，包括学习初审、会审及综合会审四个阶段，通过以上工作实现以下目的：①全面考虑和部署施工；②熟悉图纸，以便按图施工；③检查设计存在的问题，是否符合国家技术规范，建筑、结构、设备、及装修之间有无矛盾，是否齐全，各种材料构件标记是否错误；④审查设计图纸是否和合同相矛盾；⑤通过审查图纸，明确工程施工条件下施工的可能性和所需采取的措施，如果在审查过程中发现图纸有问题或与施工现场矛盾，必须做详细记录，做好技术联络、技术核定、设计变更通知的签证工作，所有资料必须纳入工程技术档案。4.3.2技术交底制度必须健全，目的是让所有施工人员在正式施工之前(或某一重要环节)对施工对象从设计情况、建筑特点、技术要求、操作注意事项有较详细的了解，做到心中有数，以便科学施工，交底内容应包括以下内容：①合同主要是施工合同的范围及有关技术方面的要求，以利图纸审查和索赔；②设计图纸交底使施工人员了解设计意图，建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工组织设计交底，目的让所有施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施；④设计变更交底，必须向施工人员和管理人员及时交底，否则会导致返工和不必要的浪费，甚至出现更大的隐患和损失；⑤新技术项目的交底，目的是将该技术所涉及的材料、工艺、结构甚至具体操作向有关人员详细交底，力求详细全面，必要时管理和技术人员进行现场督导，技术交底经常性分阶段进行，以免造成不必要的损失。4.3.3技术复核制度，目的是保证技术的准确性，避免因技术工作的疏忽、差错而造成工程质量或安全事故，因此技术复核应包括以下内容：①定位轴线；②标高；③尺寸；④配合比；⑤门窗洞口尺寸；⑥横板尺寸；⑦预留洞；⑧预埋件的材质、型号、规格；⑨吊装预制构件的强度，以上工作必须根据设计文件和技术标准的规定复查时做好记录。4.3.4施工组织设计审批制度，任何工程项目开工之前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、现场条件、法规条件，编制出切实可行的详细的施工组织设计或施工方案，开工前报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后具体实施，只有这样才能发挥企业的综合技术实力，才能充分调动现场技术管理工作的积极性和增加施工人员和管理人员的工作经验，才能使现场施工有序开展并进行科学有效的管理。4.3.5设计变更和技术核定管理制度，在工程施工前或施工中，由于设计的原因或业主的需要及现场条件的变化等，都将导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量增减