2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理试题及答案二

2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理

精选试题及答案二

单选题（共50题）

1、（2016年真题）下列关于工作相关概念的说法，正确的是（）。

A.工作也被称为岗位

B.职责是指职位的工作权力范围

C.任务是企业中相似工作的集合

D.职业不局限于一个企业内部

【答案】D

2、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是

（）O

A.费用低，速度快

B.不影响被调查人员的正常工作

C.浪费一定的时间和人力

D.与访谈法具有极高的互补性

【答案】C

3、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同

意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种

增加他人顺从的技巧，称为（）。

A.“门前技巧”

B.“滚雪球”

C.“折扣技巧”

D.“脚在门槛内技巧”

【答案】D

4、按工作分析方法划分，工作要素法属于()。

A.以人为基础的系统性工作分析方法

B.以工作为基础的系统性工作分析方法

C.传统工业企业工作分析方法

D.通用的工作分析方法

【答案】A

5、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。

A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升

B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策

C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业

D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多

【答案】B

6、在现实中，企业支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需

要，这意味着()。

A.企业应根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平

B.工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用

C.企业支付的工资水平至少应能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适

度人口规模的家庭所需要的生活费用

D.企业支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要

【答案】C

7、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（）。

A.这一理论认可最少付出原则

B.这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律

C.这一理论与态度形成有关

D.这一理论是弗里德曼提出的

【答案】A

8、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿

培训费

D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行

【答案】B

9、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（）。

A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用

B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用

C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的

正常工作

D.工作实践法适用于长期训练的工作

【答案】D

10、用人单位存在就业歧视时，劳动者可以（）。

A.向人民法院提起诉讼

B.向仲裁委员会申请仲裁

C.向劳动行政部门申请行政复议

D.向市场监督管理部门投诉

【答案】A

11、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾

心态，这种心态来源于()。

A.角色负荷

B.角色冲突

C.角色模糊

D.角色规范

【答案】B

12、下列方法中，不属于工作分析方法的是()。

A.因素比较法

B.工作实践法

C.文献分析法

D.访谈法

【答案】A

13、在一般情况下，团体结构形成于()。

A.规范期

B.冲突期

C.形成期

D.结束期

【答案】A

14、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期

为（）个月。

A.3

B.6

C.12

D.18

【答案】C

15、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知

书

B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面

试

C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知

书一初步雇用决策

D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策一背景核查与体检

一雇用决定通知书

【答案】D

16、以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是（）。

A.反馈的有效性差

B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

C.导致员工只重结果不重过程

D.导致部门内部的不良竞争

【答案】A

17、关于离职而谈的说法，正确的是（）。

A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施

B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法

C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备

D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

【答案】D

18、根据美国学者里•斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理

思潮的特点是持有（）。

A.理性人的人性观和封闭的环境观

B.社会人的人性观和封闭的环境观

C.理性人的人性观和开放的环境观

D.社会人的人性观和开放的环境观

【答案】D

19、关于职位说明书的说法，正确的是（）。

A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写

B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异

C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求

D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定

【答案】C

20、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括

()O

A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信

B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能

C.变化、寻求支持、驱力水平高

D.处世态度淡泊

【答案】B

21、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是()。

A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度

B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等

C.对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同

D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面

的结果

【答案】A

22、关于关键事件法的说法，错误的是()。

A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致

B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异

C.属于非系统的考核方法

D.关键记录的方法省时省力

【答案】D

23、某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新

员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方

式，两人因此产生了分歧这一冲突的原因是。。

A.信息谬误

B.不良的沟通

C.角色矛盾

D.个体差异

【答案】D

24、（2015年真题）员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。

A.奖惩有据

B.奖惩分明

C.奖惩及时

D.奖惩灵活

【答案】D

25、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是。。

A.公共就业服务机构

B.职业中介机构

C.职业培训机构

D.职业技能鉴定机构

【答案】A

26、(2016年真题)某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另

一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该

用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是()。

A.信息错误

B.不良的沟通

C.角色矛盾

D.个体差异

【答案】D

27、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时

间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：两年以后，由于产

品市场十分景气，小李的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来

越多，这是因为()。

A.工资率上升对劳动力供给产生的收入效应

B.工资率上升对劳动力需求产生的替代效应

C.工资率上升对劳动力需求产生的收入效应

D.工资率上升对劳动力供给产生的替代效应

【答案】D

28、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是

()O

A.应激

B.心境

C.热情

D.激情

【答案】D

29、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（）。

A.儿童节

B.教师节

C.端午节

D.青年节

【答案】C

30、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是（）。

A.文献分析法

B.工作日志法

C.访谈法

D.工作实践法

【答案】C

31、（）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流

方法。

A.工作实践法

B.观察法

C.文献分析法

D.问卷调查法

【答案】D

32、培训开发和人力资源管理的。密切相关。

A.绩效考核

B.人员招聘选拔和录用

C.薪酬管理

D.以上都是

【答案】D

33、用态度预测行为，准确性较高的情形是。

A.态度指向一般群体时

B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时

C.个体公众自我意识较高时

D.态度来自直接经验时

【答案】D

34、霍桑实验的研究结果是（）。［2014年真题］

A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高

B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率

C.人是单纯追求金钱收入的经济人

D.生产效率受企业内部人际关系的影响

【答案】D

35、（2016年真题）恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的冒险行

为，这种现象是（）。

A.团体思维

B.头脑风暴

C.团体服从

D.团体极化

【答案】D

36、下列不属于短期奖励计划的是（）。

A.绩效加薪

B.月/季度奖金

C.特殊绩效奖励计划

D.现股计划

【答案】D

37、（2015年真题）根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和

谐。

A.真我、自我和超我

B.本我、自我和超我

C.本我、真我和超我

D.本我、自我和统我

【答案】B

38、（2017年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（）。

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

【答案】A

39、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度

是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度

是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性

程度也会不同

【答案】C

40、（）不是形成垄断工资差别的原因。

A.劳动者技能

B.工会的限制

C.社会经济体制的限制

D.租金性工资收入的限制

【答案】A

41、下列人群中，可以被称为团体的是（）。

A.球场中的球迷

B.某公司人力资源部门的员工

C.飞机上的乘客

D.商店里的顾客

【答案】B

42、（2017年真题）下列不属于劳动法的基本原则的是（）。

A.劳动条件的基准化

B.劳动者保障的全面化

C.劳动执法的规范化

D.劳动关系协调的合同化

【答案】B

43、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。

A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系

B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系

C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系

D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系

【答案】A

44、工作设计的目的之一在于。

A.使工作更天性化

B.变革组织结构

C.建立绩效指标

D.确定职位价值

【答案】A

45、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是（）。

A.考核目标明确且导向性强

B.有利于部门间的公平竞争

C.可消除外界环境对绩效的影响

D.可提供丰富的反馈信息

【答案】A

46、在卡特尔人格特质分类中，()指个体好强与固执，高分代表好强，低分

代表顺从。

A.稳定性

B.支配性

C.敏感性

D.怀疑性

【答案】B

47、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是()。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确

B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

C.团体规范形成，凝聚力增强

D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务

【答案】B

48、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法

【答案】B

49、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一

般由一些相关任务构成。

A.职业

B.职位

C.职责

D.职权

【答案】C

50、唯一适用于各类工作的工作分析方法是0。

A.工作实践法

B.典型事例法

C.观察法

D.访谈法

【答案】D

多选题（共20题）

1、评价中心技术主要用于考察求职者是否具备从事招募岗位工作所需要的。。

A.心理运动能力

B.人格特征

C.管理技能

D.人际关系技能

E.身体能力

【答案】BCD

2、积极的就业政策包括()。

A.群体统筹的就业政策

B.援助困难群体就业的政策

C.失业保险促进就业的政策

D.劳动就业基金政策

E.区域统筹的就业政策

【答案】ABC

3、关于间工作说法误的是()。

A.企业安排职工在劳动节期间工作，可以安排补休代替支付加班费

B.企业以自主实行综合计算工时制度

C.企业因生产需要经与工会和劳动者协商后可以延长工作时

D.企业实行不定时工作制,须经劳动行政部门审批

E.企业应当保证劳动者每周至少休息2日

【答案】AB

4、关于薪酬结构的说法，正确的是(()

A.薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围以及相邻

两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系

B.所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些

C.通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率,可以分析出员工的长期薪酬变化趋势

D.如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少,则意味着相邻两个

薪酬等级的区间薪酬水平差异过大

E.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般都较小

【答案】ACD

5、关于工作满意度调查的说法，正确的是()

A.通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受

B.使管理层掌握相关信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策

C.调查需要得到员工的支持，但无须获得最高管理层的支持

D.作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层

E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

【答案】AB

6、作为一种工作分析方法，主题专家会议法的优点包括。。

A.成本低

B.操作简单

C.客观性强

D.结构化程度高E:可以运用于工作分析的各个环节

【答案】AB

7、下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是()。

A.要根据职位的性质，选择适当的工作分析方法

B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对

C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议

D.所有部门应停止工作，集中全力开展工作分析

【答案】ABC

8、张某是某公司新任的人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分

析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问

卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到

的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列

出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，

而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，

由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。

A.职权范围明确

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

【答案】ACD

9、在实施招募活动的过程中，招募者需要特别注意的是。

A.要善于交谈、沟通

B.要注重仪表

C.要热情和礼貌

D.要重点提供有利信息

E.要提供充分的、真实的信息

【答案】C

10、关于培训与开发需求分析的说法，正确的有（）。

A.需求分析是确定培训与开发目标的前提

B.需求分析是设计培训与开发计划的前提

C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

D.需求分析方法中不包括面谈法

E.需求分析是培训与开发的首要环节

【答案】ABC

11、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有

极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部

补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年

底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订

公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务

非常艰巨。

A.校园招募采用的形式

B.目标学校的学生总人数

C.招募过程中需要使用的材料和设备

D.派往校园中进行招募的招募者人选

【答案】ACD

12、内部招聘相对于外部招聘的优点包括()。

A.招聘费用低

B.选择余地大，有利于找到一流人才

C.应聘者适应新岗位的时间短

D.有利于激发内部人员的积极性E:不会导致组织内出现小团体

【答案】ACD

13、根据以下材料，回答84-85题

A.心情

B.遗传

C.环境

D.情境

【答案】BCD

14、X效率理论提出的命题或假设包括()。

A.生产过程并不是一个机械的技术过程,企业也并不是一部可以将投入变成极大

化产出的有效转换