企业管理理论与实务 课件 项目一企业经营战略管理

项目一企业经营战略管理什么是战略？

资源充足本身不足以使一个企业遥遥领先，企业竞争力产生于企业资源与企业发展目标之间的缺口。-----G.Hamel学习目标：通过本章的学习，主要了解企业资产经营与重组的内容、重组条件和主要途径。能力目标：掌握企业资产经营的方式，企业经营战略的几种类型能力。任务一企业经营战略企业为什么要进行战略管理？随着科学技术的迅速发展，社会需求变化的加快，市场竞争的加剧，企业与环境越来越有密切的依存关系，适者存，违者亡。企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确地掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业作出这种选择就是战略决策。战略决策正确与否关系到企业兴衰存亡。总之，现代企业管理的重心已转向为经营，经营的重心转向为战略决策。现代企业已进入没有经营战略就等于没有企业经营的时代。西方企业家称当今时代为“战略制胜”的时代。企业为什么要进行战略管理？1、经济发展。经济发展和市场特点；供求关系和经营思想；发展速度和企业结构。企业为什么要进行战略管理？2、全球经济。市场创新和国际合作；组织创新和企业重组。3、需求结构收入差距和多层需求；价值趋向和多元需求。企业为什么要进行战略管理？4、科技进步高科产品和软件竞争；科技超前和引导市场；信息技术和企业变革。企业为什么要进行战略管理？1、企业改革与战略对策经营观念与突破；经营结构的革新；经营过程的改革。2、经营决策与决策趋向3、科学决策与经营战略企业经营战略的作用？1、经营战略的概念

企业经营战略就是对企业生存、发展的全局性和长远性谋划。任务二

企业经营战略的概念、经营体系2、企业经营战略的特征

企业经营战略具有竞争性、全局性、长远性、稳定性主要四个特征。任务二

企业经营战略的概念、经营体系3、经营战略的主要功能共同经营主线整体战略优势。

任务二

企业经营战略的概念、经营体系4、经营战略的基本因素经营范围和事业定位成长向量和产品结构竞争优势和职能专长

协同作用和资源配置任务二

企业经营战略的概念、经营体系经营战略体系（1）按战略属性分类：主要包括经营理念、方针目标、事业结构战略、产品市场战略、经营职能战略、经营方式战略等内容。

任务二

企业经营战略的概念、经营体系

经营战略体系

任务二

企业经营战略的概念、经营体系经营战略体系（2）按战略主体分类：主要包括总体战略、分战略、职能战略等内容。

任务二

企业经营战略的概念、经营体系经营战略体系

任务二

企业经营战略的概念、经营体系

企业经营战略实施体系（1）企业经营的战略计划

行动方针经营计划组织结构经营资源分配

任务三

经营战略实施体系

企业经营战略实施体系（2）企业经营的战略实施实施方案实施方法

任务三

经营战略实施体系

企业经营战略实施体系（3）企业经营的战略控制

战略控制要素战略控制方式战略控制手段

任务三

经营战略实施体系

企业经营战略实施体系（4）企业的经营战略决策技术制定企业经营战略一定要拟订多种方案，从中选择最优方案。

任务三

经营战略实施体系企业的经营战略决策技术（一）经营决策的类型1.按决策类型的性质，可分为战略性决策和战术性决策2.按决策形态的性质，可分为程序化与非程序化决策。3.按决策方法，可以分为定量决策和定性决策。4.按环境条件的性质，可分为博弈型决策、确定性决策、非确定性决策、风险性决策。任务三

经营战略实施体系企业的经营战略决策技术（二）经营决策的程序1.收集信息，了解情况。2.找出问题，确定目标。3.提出方案，拟定对策。4.评价比较，选定方案。5.方案实施，实施控制。任务三

经营战略实施体系企业的经营战略决策技术（二）经营决策的方法1.决策的“硬”方法。：博弈