公司企业文化调查问卷

有关******有限企业企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工：您好，感谢您长期以来的努力付出与奉献！为了协助企业建立起积极向上的企业文化，优化企业的工作环境及气氛，特在企业范围内进行本次问卷调查。今天您就是医生，我们将为企业做一次全面体检，您的见解和意见也许会对企业未来的健康发展有着重大影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做企业内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采用保密措施）。感谢您的支持与合作！问卷分析阐明：本问卷客观题（选择类）进行不针对详细个人的比例分析（非个体分析），主观题则为提议搜集。问卷分析汇总完毕后，会对部分问题的调查成果向企业全体员工公告。基本信息：您的性别：A、男B、女您的年龄：A、20—30B、30—40C、40—50D、50—60您在该单位工作的时间年月部门职位第一部分精神文化调查您与否认为中船重工环境工程有限企业有着良好的发展前景？A、有良好发展前景B、前途令人担忧C、不懂得2、您与否认为理解企业的目的对于您的工作有指导意义？A、意义重大B、有些意义C、毫无意义D3、请问您清晰的懂得企业未来的发展方向吗？不清晰B、理解不多C、很清晰4、请问你懂得企业主营业务的发展趋势吗？懂得B、不懂得C、部分理解5、请问您对企业上下展现出来的主流精神状态是怎样的感觉？A、消极怠工B、积极向上C、中规中矩6、您认为在未来几年内会影响企业发展的最也许的威胁是什么？7、您认为在未来几年内企业面临的外部发展机遇有？8、您在企业外，当碰到有人误解企业时，您的态度怎样？A、竭力维护B、置之不理C、附和了事9、您认为您的上级领导决策的过程中与否积极听取下属意见？A、积极听取，客观评价B、偶尔会听，依心情而定C、完全不听，主观评价10、您与上级领导沟通时，双方到达共识的状况？A、很默契，都能到达B、基本到达C、偶尔到达D、没有过11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响？12、您对企业高层管理人员的信任度是？A、完全信任B、基本信任C、可信度不高D、其他13、您与否乐意向上级提出自己的真实想法？A、很乐意B、不大乐意C、完全不想D、其他14、您认为员工都关怀企业发展与现实管理问题，并互相沟通吗？A、很乐意B、不大乐意C、完全不想D、其他15、您在与部门内同事的合作中，有不满意的时候，您会直接告诉他吗？A、直接沟通B、不大沟通C、完全不沟通D、其他16、企业目前信息传递的重要方式是？你与否满意？需有何改善？17、当您需要其他部门协助工作时，与否需要通过上级领导与该部门领导沟通，才能获得其他部门的支持？A、都需要B、一般需要C、不大需要D、其他__________18、您认为各部门之间协作意识强吗？A、齐心合力B、协作意识一般C、不大协作D、其他___19、在与其他部门进行协作的过程中，假如对其他部门故意见，您会直接向他们提出来吗？A、都会直接提B、偶尔会提C、完全不提D、其他______20、您所提出的对其他部门的意见，总是可以得到让您满意的答复A、都能满意B、不大满意C、完全不满意D、其他_______21、请问您感觉目前的工作压力大吗？A、不大B、合适C、大D、很大假如压力大，重要原因是什么？（选填）（）A、工作任务繁重B、沟通渠道不畅C、缺乏资金或者技术支持D、领导支持不够其他_______________________________________________________________________22、请问您目前可以感受到工作带给你的快乐吗？A、能B、不能C、无所谓快乐不快乐假如不能，重要原因是什么？___________________________________________________________________________23、您认为员工对企业提出意见和提议时，企业的反应是A．友善接受B．有所反应C．毫无反应D．不接受E．难说24、您认为企业现阶段应当树立的企业价值观是？____25、您认为企业能为当今和未来社会所做的奉献是？___26、假如让您用一句话来概括企业的使命，您认为是_______27、请问您理想中的企业应当拥有怎样的工作气氛？28、您认为目前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神____29、您认为后来应当推崇的是哪些关键的企业文化精神______第二部分外在形象检查30、请问您对企业目前的办公环境和基础设置与否满意？A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意假如您觉得不满意，您的改正提议是：___。31、请问您与否支持企业员工统一着装？A、支持B、不支持C、无所谓D、提议___________________________________________________________________________________________32、请问您办公室张贴鼓励口号提高怎么看？A、可以起到提醒作用B、口号毫无作用C、关键是提高执行力D、我的提议是______________________________________________________________33、假如让您给企业选一种主题色调，您选择？A、绿色B、蓝色C、橙色D、其他________________________34、请您写一句您认为最能打感人心又贴合企业实际状况的话作为企业的企业宣传口号：___第三部分制度流程与工作行为检查35、请问您认为企业既有的薪酬体系与否相对公平？（）A、公平B、不公平C、一般假如您觉得不够公平，您的观点是：_________________________________________________________________________36、请问你对目前的考勤管理制度与否有异议？A、没有异议B有______________________________________________________________________________________________________________________________________37、请问您对既有员工考核与否满意？A、满意B、一般C不满意假如您认为不太满意，您的提议是：___________________________________________________________________________38、请问您认为目前员工和领导沟通的渠道与否畅通？A、是B、不是C、提议________________________________________________________________________________________________________________________________39、假如您是一位新员工，您觉得企业还需要完善哪些制度与流程，让您更快的适应新工作？_______________________________________________________________________________40、您认为对员工考核应当重要从哪些方面着手？（）（可多选）A、工作业绩B、成长速度C、工作态度D、其他______41、您认为在我司工作更努力或松懈对个人收入和职业发展的影响非常明显吗？A、非常明显B、一般C、没影响D、其他_________42、您认为企业内部获得晋升的人被提拔的原因最重要的是A、任人唯贤德才兼备B、领导喜好C、其他_________43、您觉得根据企业目前的状况，要吸引、留住人才，企业应重要依托？（）A、领导风格B、组织沟通C、考核与鼓励D、文化理解E、组织气氛F、员工满意度G、其他_____________________________________44、企业的流程和制度中目前有哪些可取的地方，还存在哪些流程减少了工作效率，既有工作还需要增长哪些流程制度以规范我们的工作，从而提高工作效率？请您一一列举。45、请问本部门有哪些流程需要深入明确监控点和监控人，以保证流程顺利有效的实行？49、请问您觉得在目前使用的流程中，哪些可以清除？哪些可以简化？哪些可以整合？哪些可以实行办公自动化（OA操作）？