商业街策划方案

商业街筹划方案【篇一：一种很成功的商业项目筹划方案】一种很成功的商业项目筹划方案目录第一章总体筹划思绪4一、筹划的总体思绪4二、项目背景4三、项目资源分析、项目目的的界定5四、关键目的--树立品牌6五、项目开发总提议7六、项目的swot分析7七．市场机会发现11第二章项目总体的定位开发汇报15序言15一、项目总体形象定位16二、项目功能定位19三、世景的无限优势26四、项目定位优势的建立基础27五、目的客户群所定及分析29第三章项目整体组合营销方略汇报33一、项目总体整合营销方略33二、总体操盘计划、环节35第四章项目产品设计汇报37第一部分：世景国际国际公寓产品设计设想37环境设计37一、“英式管家”的概念41二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容42第二部分：世景国际写字楼产品设计构思60一、市场调研60二、世景国际写字楼工程技术数据60三、世景国际项目自身具有的优势62四、目的客群定位瞄准市场空白点63五、精锐企业将面临的问题65六、为新锐企业度身定做的七大服务体系66七、世景国际小面积办公写字楼推广要点67(一)节省成本的办公空间：67(二)富有发明力的事业空间68(三)比较优势68(四)世景国际为精锐企业度身定做的软硬件配套70第三部分：世景国际商业广场规划设计思绪831．经济技术指标832.规划理念843．规划风格844.总体规划与功能规划的复合性845.世景国际商业广场规划856.交通组织构造867.停车方式878.室内垂直交通设计规定889.园艺设计9110.园林设计的详细体现形式9211.景观构成要素92第五章开盘前期营销推广方略设计汇报94一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作94第一阶段：项目导入期95第二阶段：商铺推广期98第三阶段：商务港与酒店公寓推广期100二、知己知彼，百战不殆——目的客户分析104三、策动市场，谋略制胜—媒介筹划106四、媒介也领先——媒体组合108五、一年之计在于春—工作规划110筹划宣传内容与阶段安排110筹划宣传工作大纲111项目lg设计114项目案名设计115项目广告语设计116销售中心及围墙包装设计117项目vi系统设计118附件：一、世景国际项目市场调研汇报（已提交）二、售楼部设计方案三、项目形象iv设计第一章总体筹划思绪一、筹划的总体思绪1.全面把握：首先是建立在对目前最优产品设计与操盘方略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，防止重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。【篇二：商业街商业筹划书】荷兰风情商业街商业筹划背景分析。荷兰水乡一期商街位于新开河之畔，处在新老城区的交接处，位于都市中心东部入口，与繁华的市中心尚有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街，目前缘何一时难“热”?在我们拿出筹划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，荷兰水乡一期商业步行街重要存在“先天”与“后天”两方面原因。1、自身没有主力广场及其他原因影响时间不定。荷兰水乡商业街处在324国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称，属于居住大好环境。小区是以住宅为住，商业为辅，由于1公里处已引进大型国际百货吉之岛，正处在城建阶段，到达一定成熟期还需要待开业验证，商家处在观望较多，同步由于距离原因，吉之岛对荷兰水乡商家的影响并不大，大的影响在于东江夜游围绕荷兰水乡而过。再加当时购置房屋的业主重要考虑以投资为多主,导致后期入住率低,自身小区无法达足够人流,又没有一种主力店汇集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。2、商业街入口不通顺，“门口旧楼”成了“绊脚石”。在小区人流不旺的状况下，商业街入口与对面小区无法相通，红绿灯未开通，再加上商业街入口处的“旧楼”，既无欣赏价值，又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。地理位置和交通是影响商业特大因数。自身小区人流不多的状况下就但愿吸引能与外界联合.3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,由于一般中型的餐饮功能需到达面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大概都在50平方左右,只能做某些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。4、商业街要吸引广大市民汇集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如需要有体现人文关怀的指导牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，商业街的“磁场效应”不佳，因此商街难“热”。5、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理企业去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。实际上，经营商业街，“物业管理”替代不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业筹划管理机构来“操盘”运作，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街自身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业气氛。商户进来,是需要物业去关怀和护持,而不是进来了就只收物业管理其他不管,而必须考虑到进来了怎样使他们生意做起来，能鼓励内部就内部消费.二、商街定位。定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据都市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：1、街名:荷兰风情商业街或灯饰装饰一条街？2、概念：荷兰风情商业街是未来“东江夜游”旅游观光区的门户，汇聚整个粤东地区特色产品的商业街，以及都市丽人寻梦的商业街。灯饰装饰一条街是联合百安居，打造家居专业市场配套街，这可作为副主题规划，消化掉部分内街的出租。3、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐4、商品：主营餐饮、酒吧街，粤东地区特色产品兼休闲食品、工艺品等；家居灯市行业集中购物点。5、顾客定位：国内外的旅游观光者，商务餐会，年轻一族泡酒吧集中点。另一类是安顿新家后购置家居灯饰集中点。6、经营理念：分两步走：第一步先引进小区配套带感人流带动入住率。第二步：在引进小区配套完整的状况同步，站在都市经营的高度来打造，打造一条闻名惠州另有情调的商业街。三、招商筹划。荷兰水乡商业街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几种方面入手：(一)、公布招商公告。每年分三个季度在《惠州日报》、《深圳特区报》、惠州电视台、惠州网站公布招商公告，突出简介荷兰风情商业街的优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户。(二)、整合店铺资源。荷兰风情商业街一二三期的店铺均已发售，投资者与否同意接受我企业提出的代理租金价格(或称返租报价)和规划方案?这些都值得协商和约定，一旦确定了都可以委托招商，我们便可以自己对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金，不再逐一联络客户。(三)、商户入驻优惠措施。为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁华市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，品牌商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一种灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传三至六个月；第二，凡商户举行品牌宣传、商品促销活动，容许在商业街上免费举行活动，鼓励举行有较大影响力的商业街文化艺术活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按六折优惠收取；第四，为减少入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，予以荷兰风情商业街以集贸市场的税收优惠政策，同步在工商管理费的收取上合适减免。第五，开发商对业主产生的优惠，可以现金卷的形式给到业主，业主凭现金卷可在商业街任何消费，商家再以折扣形式与开发商更换现金，增进商业街的消费。（四）、商业气氛营造(1)、商街指示识别系统布置(2)、设计制作商业街的入口或路口交接处雕塑作品，以增添荷兰水乡风情商业街的文化底韵，吸引游人前来休闲。(3)、荷兰水乡商业街将有序设置景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊发售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增长视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。(4)、邀请政府部门、社会团体前来举行商业街主题活动，借力炒热商业街、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“节假日”，联络总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举行商业街活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传荷兰水乡商业街。(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举行《水乡风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提高荷兰水乡风情商业街的时尚品位。(6)、5月份起，争取举行几次《水乡之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高荷兰水乡商业街在市民心目中的地位，提高荷兰水乡商业街的“聚流”效应。（7）运用春节来临，与政府部门协调，搞花市一条街，不做惠州最大的花街，但要做惠州最高档的花街。减少门槛，让花农免费进场，只收取水电和卫生费。让荷兰水乡花市一条街在惠州市民留下深刻印象。（8）常年不一样季节再请不一样名家来荷兰水乡搞画展、雕塑展以及品酒会（不一样年份、产地的红酒），借此来推广商业街【篇三：商业街筹划方案】商业街筹划方案-07-0509:04三、项目运作方略及构思（一）、项目运作方略1、成立商业经营管理团体，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营气氛惨淡的现实状况下，大部分业主在对前景充斥但愿的同步，乐意接受业态规划并减少租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我企业实行统一运行。保证商业规划、筹划、招商运行和后期经营管理的工作的有效实行。2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同步，从市场调研反应的成果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业气氛可培育起业。3、放水养鱼，培育商业气氛减少商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业气氛火爆起来。4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及小朋友。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。（二）、项目定位及业态规划?项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释：“观澜区域”突出本项目的地理位置和地区优势。“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑导致为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周围商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位状况，业态组合重要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以小区便利店、精品店、户外休闲来点缀。?酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提高整个商业项目的品位、档次，弥补区域市场空缺，详细操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。?特色餐饮街特点特色餐饮街对外立面的昭示性和人流规定非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种原因：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并到达吸引消费者的规定。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。?家电体验街特点近两年来，家电行业竞争异常剧烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，可以发明使消费者参与、值得回忆的活动。相对于老式的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反应：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深理解和实感，加之有专业指导，购物防止了盲目性。?服装服饰、体育用品街特点商业街内部以服装服饰、体育用品为关键，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。2、二层业态规划二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡某些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目的很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。四、项目执行案（一）、成立项目运作小组为了保证商业规划、筹划、招商运行和后期经营管理的工作的有效实行，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：（二）、搜集资料建立档案，搜集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。?与管理处联络，搜集购置协议范本、物业管理协议，理解项目购置以及物业管理的详细条款、协议。（执行人：吕国生）?与管理处或观澜地产营销部联络，搜集业主资料，理清产权关系。（执行人：吕国生）?与管理处或观澜地产营销部联络，搜集项目工程构造图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。（执行人：吕国生）?通过访谈及抽样调查，理解业主对商业街经营状况的见解、对前景的信心、对既有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。（执行