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文档简介

*********有限公司文件****安〔2023〕3****************2023年安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案为持续改进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(简称“双控”)，有效防范生产安全事故,依据《河北省风险[20232及有关规订,结合我公司实际,制定本方案。一、总体要求以《河北省风险风险分级管和隐患治理规定》等法律、法和遏制各类事故的发生。二、工作目标100%达标，隐患排100%。三、实施步骤“双控”工作主要分为发动部署,风险管控动态评估、全识辨识风险,教育培训,执行落实与监视考核等五个步骤。〔一)发动部署阶段(20231201.领导机构公司结合自身实际,调整“双控”工作领导小组,具体构成如下：组长：****:***、***、****、****、*****,职责：――参与制定公司各项风险分级管控工作相关制度；――参与风险分级管控工作的相关决策,提出改进建议,催促本公司其他门、人员履行相关职责；――具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；――参与风险分级管控工作教育培训;――催促落实安全风险管控措,排查治理事故隐患；2.制定专项工作方案公司“双控”工作领导小组依据具体工作要求,制定专项工作方案,明确工作容、工作步骤和保障措施。3.召开发动部署会议公司“双控”工作领导小组组织召开动会议,对“双控”工作全面部署:各部门负责人组织召开各自的发动会议,对“双控”工作进展具体部署。〔二〕风险管控动态评估阶段〔2023229〕一阶段的安全风险管控和隐患排查治理状况进展动态评估,并形成评估报告,以觉察和整改现行“双控”体系运行过程中存在的问题。(三)全面辨识风险价段(2023320〕完成以下工作:据据风险管控动态评估结论,修订、完善“双控”各项治理制度,使其符合国家法律法规和公司现状的要求。公司及各单位对辖区内的设备设施,作作业活动逐一进展一次摸底/依据摸底/核查结果,结合国家有关法律法规及标准的变化，选取适宜的辨识、评价方法,对车间、班组和岗位员工、设风险辨识、分析、评价，逐一登记建档,形成的《安全风险风风险公告栏、风险公示牌,风险公告卡等风险标志、标识,予以在适当位置张贴。(四〕教育培训阶段(2023331〕“双控”工作领导小组将修订完毕的“双控”各项治理制训的主要内容，组织各级、各单位开展全员告知性教育培训。培训必需留意实效,全部岗位人员必需熟知本岗位的危急、危害因素和管施措施。(五)执行落实与监视考核阶段(2023412023930害因素和风管控措施,依据相应的《事故隐患排查清单》实施排查,并依据“五定”原则落实整改。“双控”工作领导小组依据公司“双控”治理制度,定期或随机对“双控”工作落实状况进展检查与考核。四、工作要求〔一)进一步提高生疏“双控”机制是防范和遏制安全生产事故的治本之策,作为级各类人员公须高度重视,必需严格执行公司“双控”各项治理制度和本方案的要求。(二)严格执行、严峻考核全风险分级管

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