科室工作汇报材料

科室工作汇报材料（多篇）第1篇：科室工作情况汇报科室工作情况汇报一、第一季度主要工作情况1、 认真做好全市安全事故统计报告工作。每月初及时统计分析上月各类安全事故情况，按时上报省安监局和市政法委，为上级领导分析和掌握安全生产形势提供详实依据。并且对全市第一季度安全生产情况进行通报，对各县（市、区）指标控制进度完成情况加强了过程控制和考核。2、 组织开展了注册安全工程师注册管理工作。主动与人事部门配合，在其办理执业资格证书的同时，印发了书面通知，安排相关人员的注册申请工作。目前，正在受理注册申请材料，待整理齐全后统一报送省局。3、 认真做好市安全生产专家组充实调整工作。在原专家队伍的基础上，通过广泛推荐介绍，目前已收集到专家人选XXX人，经筛选后，将拟定专家成员报请局领导审核，由市政府颁发聘书，并发文公布。4、 积极督促鲁西应急救援中心筹建工作。先后到齐鲁石化公司、鲁北化工集团公司参观学习，并指导鲁化集团制定了建设方案，以加快救援中心建设步伐。5、认真参与了全市安全生产会议的筹备工作。期间负责起草并印发了《关于全市安全生产主要工作和目标管理考核情况的通报》、《安全生产目标管理责任状》、表彰决定以及控制指标分解落实等四个文件材料。7、参与了对各县（市、区）目标管理考核工作。配合完成了市考核委员会对我局有关内容的年度考核。并及时完成了局领导交办的各项工作任务。二、第二季度工作计划1、 做好08年度注册安全工程师组织报考工作。通过印发通知、发布公告等形式，督促引导全市企业单位安全管理人员和专业技术人员的积极报考，进一步提高全市安全管理队伍业务水平。2、 认真完成市安全生产专家组的换届调整工作。通过部门推荐、社会招聘等途径，真正把一批思想觉悟高、业务能力强、热衷安全工作的专业人员纳入到专家队伍。同时，进一步完善有关工作制度，采取灵活多样的工作形式，进一步发挥专家的技术支撑作用，提高安全检查等项工作的实效性。3、 部署开展对“黄牌警告”单位的专项检查活动。采取听取工作汇报、查阅文件资料、抽查生产现场等方式，对有关单位的整改工作情况进行全面细致的检查验收，对存在问题较多，仍未达到工作要求的继续实行重点管理，并对有关情况予以通报。4、做好安全事故统计报告工作。及时汇总道路交通、公安消防以及各县（市、区）企业安全事故情况，对有关事故情况进行分析，并按时上报。5、 积极推进全市安全生产应急救援指挥平台和安全信息化建设工作。加快局网站建设的所有准备工作，争取尽早将局网站开通并投入使用。6、 积极组织安全生产科技成果推广应用工作。与有关部门和业务科室加强配合，重点推广阻隔防爆技术应用。积极组织大专院校、科研单位、生产企业和中介组织开展各项安全生产科学技术工作，实现依靠科技进步保障安全生产的目标。7、 加快应急救援中心建设工作。结合我市实际，对相关应急救援力量进行有效整合，尽快提升全市应急救援能力。8、 积极完成上级领导交办的工作任务。三、下一步工作建议1、 强化业务科室之间的协调配合，定期（每月或每季）召开工作例会，通报有关工作信息。对有关工作部署，各科室应加强配合，相互支持，相互促进，以提高市安监局整体工作效果。2、 加大目标管理考核工作力度，切实用好考核结果，该，一票否决”的一定要否决到位，不能姑息迁就。要积极争取增加安全生产在全市目标管理考核工作内容中所占的份量，适当提高分值。3、 建立安全生产有奖举报制度、信息联络制度等，严肃查处瞒报、谎报或者迟报生产安全事故等违法行为，督促企业规范安全生产行为，不断提高安全生产管理水平。4、积极推进安全生产风险抵押金制度、安全费用提取制度等相关政策的实施，充分发挥经济杠杆管理作用。5、积极向市政府争取资金和技术力量支持，尽快启动全市应急救援指挥平台建设工作。第2篇：机关科室工作汇报制度的顺序依次汇报工作，主要包括季度工作开展情况和取得的成绩、存在的困难和不足、下季度工作打算以及绩效考评增减分情况等。监狱领导要结合分管科室汇报情况，对各分管科室季度工作完成情况进行点评，指出分管科室季度工作的优缺点，提出绩效考评考核意见及下一步工作意见。机关党支部要对例会情况认真做好记录，会后要下发会议纪要。机关各科室会后要认真贯彻落实会议精神，对于监狱领导提出的工作意见和建议要认真执行。将机关科室季度工作汇报总结例会与机关科室季度绩效考评有机结合。在汇报总结例会上，机关各科室要向监狱绩效考评办公室上交季度狱属单位绩效考评自检表及环节干部绩效考评自检表。监狱绩效考评办公室成员要结合各科室工作汇报总结情况及监狱领导的点评情况，对各科室职能职责落实情况进行考核，现场填写考核意见。机关党支部要将日常对各科室的考核情况向监狱领导及监狱绩效考评办公室进行汇报。机关科室季度工作汇报总结例会结束后，监狱绩效考评办公室将对各科室共性目标进行考核，检查各科室业务台帐，对各科室环节干部应知必会掌握情况进行考核。附：监狱机关科室汇报总结例会汇报顺序1、 政治处2、 纪委监察室3、 办公室4、 狱政科5、 狱侦科6、教育科7、 生卫科8、 法制科9、 工资保险科（公司人力资源科）10、 保卫科12、 安全生产监督科13、 公司经营科、 〈 】【 碧逖没舍哉映鼾翱医燃矿刺^竿a3SummaryInformationDocumentSummaryInformation第3篇：基建科室领导工作汇报工作汇报2011年是我单位实施“十二五”规划和“**"”第三个“XX年计划”的起步之年，为团结带领总务科全体人员更好的为“"大"”总体目标履职尽责，全面完成全年任务目标，我们将从以下几个方面对工作进行安排落实：一、 思想工作方面认真贯彻落实心心场长在第"大期干部培训班上的讲话精神，并在学习班结束后，及时召集科室人员进行了对会议精神的传达落实。要求全体科员真正做到解放思想、转变思想、统一思想，树立正确的世界观、人生观、价值观。在思想上认识上创先争优，践行全心全意为人民服务的宗旨。加强对自身及各科员的廉洁教育，经常进行批评与自我批评，把心态摆正，一门心思用在工作当中，达到思想始终与社会、与原山的发展步伐一致，不折不扣的按照场党委、场委会的要求带领大家完成领导交办的各项任务。二、 工作任务及安排1、基础建设工作主要针对*****等工程进行建设。为保证工程按期完工，已与2月19日召集****公司等六家施工单位就工程情况进行了讨论研究，明确了工作任务、工期、责任，将工程管理落实到人，由***抓****科的全面工作，*****负责工程审计及验收工作，****负责工程队进驻工地后水电接入等后勤服务工作，****负责工程，****工程：剩余工程量约占总工程量的35%，主要有卫生间、餐厅、厨房等部位的装修，工期短、任务重。为保证工程建设顺利完工，计划①在三天内同****起早签订****后期增加项目补充协议;②要求工程队进行倒排工期，明确各时间段的工作任务；③对卫生间装修等多处未确定施工方案、灯具、石材等未确定施工材料进行确定，计划于一周内完成；④督促施工队落实人员，保证各工序人手充足，确保各工序合理、同步、穿插进行；⑤延长工作时间，进行加班加点施工；⑥由我方自己负责的项目及早确定施工方案、落实工程队。****工程：主要有大门、土工膜防水处理、凉亭、栈桥、大小湖连接处砌体等项目。工程项目多，工序复杂，加上本工程无可参考的设计、施工图纸，给工程施工带来了一定的难度。计划①落实挖掘机，提前进入工地待命；②完成大门的测量、放线工作，待确定后进行基槽开挖；③研究凉亭、栈道的施工工艺；④对急需确定的青石板、青石台阶、景石等材料进行考察确定；④落实工程施工人员。****工程：同施工队落实施工原则，即：只有在全面完成原建12套*****的水电等扫尾项目的基础上才能进行对新建****的任务安排。*****工程，将根据工程手续的办理情况进行安排落实。2、工程验收、审计工作严格按照规范要求，在经施工员验收合格后，通知分管收量人员进行验收，确保隐蔽工程的质量及数字的准确及时。工程验收必须及时，不能因工程验收环节的拖延而影响整个工程的进展。根据集团安排对完工工程进行审计，严格审计，如实反映工程情况，确保工程审计质量。3、 物资管理工作严格办理出入库手续。做好台账记录，做到账务相符，对库存情况做到心中有数。做好物资储备工作，保证日常维修材料的储备，确保后勤维修服务。严格材料购进制度，购入材料必须填写申请表，经董事长或总经理签字批准后，方可购买。同时做到购买材料要货比三家。4、 后勤维修工作本着为集团建设服务，服务于经济、服务于人民的原则，及时对各单位提出的问题进行维修处理。同时做到工作中多留心观察，勤走勤看，提前发现安全隐患，及早处理，避免造成大的经济损失。对场内主要供水管路、配电室、电路等进行一次全面的检修。③对****内的****等多处***设施进行检修。对****内设施进行检修或合理化的拆除。对****进行大修。***工作完成的好坏直接关系到***经济发展，基础建设不能按时完工，维修工作跟不上，都将会导致*XX年初所制定得各项工作计划无法顺利进行，在新的一年里，我将全力以赴，把每一项工作落实到人、责任到人，带领全体科室人员苦干实干，圆满完成场领导交给的各项工作任务。第4篇：9月科室工作汇报()2011年9月份食品监管股工作汇报一、监管工作1、 餐饮示范店创建：制定了创建餐饮安全示范单位实施方案和创建餐饮示范店标准。成功推选县蓼都国际大酒店、霍邱中学食堂为市级餐饮服务食品安全示范单位。市局对这两家餐饮服务单位进行了网络公示和授牌。2、 餐饮服务许可：年初以来，受理申请128家，发证96家，许可验收开展卫生监测，收费*****.00元。3、 专项整治工作：主要开展了火锅底料、问题乳粉、食品添加剂、瘦肉精、地沟油、塑化剂、酒类产品、保健食品、小餐饮、餐厨废弃物等专项整治工作，同时按照市、县要求按时上报了相关工作的总结材料和统计报表。4、 餐饮服务“两制”工作：9月初开始启动餐饮服务食品安全承诺制、公示制工作。要求餐饮服务单位在主体责任、诚信经营、规范操作、保证食品安全等方面向社会作出公开承诺，并将《餐饮服务食品安全承诺书》张贴在餐饮服务单位经营场所醒目位置。逐步实施餐饮服务食品安全监督量化分级管理，根据量化标准评定结果将被监督单位的餐饮服务食品安全状况以简洁的形式向社会公布。5、 培训会议筹备：参与筹备了2011年学校工矿食堂食品安全工作暨业务培训会议相关工作。6、 餐饮保障：主要完成了县第十三届党代会、合肥市党政代表团赴霍考察结对合作、全省粮食产业园区建设推进会餐饮安全保障工作。二、 信息宣传：撰写信息23篇。三、 下步打算1、 严格餐饮服务许可：严格餐饮服务许可准入，进一步改善服务态度，提高服务质量，提高办事效率。2、 开展专项整治：近期重点开展学校、建筑工地、工矿食堂等的监督检查，按期完成上级部门安排的各项专项整治工作。3、 深入推行餐饮服务食品安全承诺制和公示制工作，积极开展餐饮服务食品安全监督量化分级管理。4、 加大股室信息宣传力度，确保完成县局布置的每周量化指标。第5篇：行政查房科室工作汇报中医科工作汇报一、学科建设简要规划（1）、建立和完善科室医疗质量与安全管理组织体系，加强科室管理。（2）、坚持“夯实基础、突出特色、发展优势”的发展思路，稳步提升中医科整体业务水平，努力成为群众满意，区域内知名中医特色专科。（3）、以中医传统治疗和中药代煎业务等形式，提升中医服务能力，推进中医药业务进病房，使中医药成为全院重要的辅助治疗手段。二、人力资源现状及人才梯队建设。中医科目前医师9名，康复技师1名，护士1名。其中副主任医师1名，主治医师1名。中医内科门诊老中青结构合理，中医骨科人员年龄结构偏大，出现人才断层，考虑可以院内培养或者招聘中医骨科年轻医生一名。三、现阶段业务增长点。（1）、16、17年康复理疗科业务增长突出，18年继续以此为增长点，加大与住院部各科的合作，争取更大的业务增长。（2）、向全院推广中医协定处方煎药业务，提升科室中医服务能力，也方便了群众对中药代煎的需求。（3）、大力开展保健类“治未病”业务，比如三伏、三九天灸，隔姜火龙灸，膏方等治疗业务。四、绩效情况（1）、中医骨科新的门诊绩效方案比原方案明显减少，违背新绩效提高医生收入和增加积极性的初衷。而且中医骨科以煎膏贴敷为主要业务，调配、煎煮再到敷药都是医生一手做，医生、护士的角色都做了，做两份工作但是拿到和普通医生开单一样的绩效，并不合理。（2）、中医理疗科新绩效方案迟迟未出，旧方案提成比例明显低于各个医院的中医理疗科，导致理疗科每年创造一两百万的纯利润，但是科室成员长期拿不到院平均绩效的7成，严重影响科室成员的工作积极性。第6篇：企业科室建设工作汇报企业科室建设工作汇报材料企业科室建设工作汇报材料学习兴科能力强科从严治科形象立科人事组织部门是厂党委的重要职能部门，人们都称之为党员之家、干部之家、职工之家、人才之家。科室共有八名成员，分管了党的建设、干部管理、劳动工资管理、劳动组织管理、医疗工伤保险、养老失业保险等六大路工作，对全厂负有管理、监督、检查、指导、考核、服务的重要职责。为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉的表率机关的要求，人事劳资科（组织科）以“学习兴科、能力强科、从严治科、形象立科”为抓手，在这四个方面上下功夫，努力提高岗位业务技能、协调管理技能、写作技能、计算机操作技能，加速培养德才兼备、诚实守信、敬业勤奋、精通业务的优秀人事组织干部。使全科干部在素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新面貌。坚持学习兴科，是提高人事组织干部综合素质的重要举措。加强学习，是人事组织干部的终身任务，是建设一支高素质人事组织干部队伍的固本之举。近年来，围绕建设一支学习型人事组织干部队伍，我们坚持不懈地抓学习。一是坚持用水电精神指导工作，以科室月度学习会议为途径，认真学习贯彻水电厂党政组织文件，110月份落实文件XXX份，原汁原味、不折不扣地传达落实了厂领导的讲话要求，以组织或自学的形式学习科室管理制度45项、管理办法9个，学习科室及各岗位职责132条，以厂党政组织和厂领导的要求指导水电人事组织工作的开展。二是精心设计学习载体，增强学习的务实性和有效性。每月在科室学习会上开展岗位业务交流，每次安排科室一名干部讲述本岗位的规范制度有哪些，在执行中有什么问题，讲述当月重点工作的作法、事例及数据，职责履行好的有哪些，不足之处是什么，打算怎样整改。每人宣读交流一篇本岗位月度具体业务的宣传稿件。经过两年多的锻炼，科室干部在写作水平上有了很大提高，由写虚变为写实，由写单项变为写综合，由写点上的延伸到写面上，由写个人延伸到写集体。科室干部撰写的文章、稿件、业务心得多达380余篇，写作好的同志会得到其他同志的点评，写作薄弱的同志也会自查原因，改进方法，端正态度，在今后的写作中认真整改。三是岗位自学改进提高。自实行办公自动化以来，陈秀荣同志在没有参加过一次电脑培训的情况下，完全靠自己自学，独立并熟练地掌握了党员信息管理系统及五笔输入法。今年3月，屈宁献同志参加了为期两天的工伤保险业务培训学习，她认真听讲，将疑难问题记录在案，课后及时向老师请教。为能掌握系统的工伤保险知识，她建立了工伤保险学习笔记，遇到报纸上的案例，就剪贴整理收集，在网上查找资料，补充知识。在规定的时间内，她为我厂在职职工、劳务工1XXX人建立了工伤保险参保信息，准确率达到了100。坚持能力强科，在全面提升人事组织干部工作本领上下功夫，是适应水电各项工作优质提速的关键。围绕能力建设，我科全体干部注重在实践锻炼中提升能力。工资、奖金管理关系到每个水电职工的切身利益，来不得半点马虎，余晓岚同志抱着对职工负责的严谨态度，坚持每年都对全厂的所有人员工资卡片和考勤进行一次核查。岗位工资晋档是05年科室的一项重点工作，为了把工作做好，她首先把全厂1XXX名职工的工资档案逐一核对，按勘探局文件精神将操作服务人员岗技工资与职业资格挂钩，核对了全厂操作服务人员技术等级取证情况，建立了职工工资与职业资格数据库。管理、技术、操作服务人员晋档XXX人22XXX个数据无一差错。在报局审批时，局人事劳资处工资科的杨雄义科长高兴地说：“我看这水电厂的余晓岚同志在咱们全局都能称得上是搞工资的专家了”。在对基层单位职工考勤、请销假台账、工资执行情况的检查工作中，针对查找出的不足，她耐心地给业务员教方法、帮整改，指导基层单位规范业务程序，提高了我厂人事劳资管理工作水平。03、04年她被人事劳资处评为统计工作先进个人，水电厂人事劳资科也被评为局统计工作先进单位。提升知人善任的能力是人事组织部门实现水电“1122”人才工程的迫切需要和重中之重。为努力培养一支德才兼备的水电经营管理、专业技术人才队伍，为水电事业在干部工作源头上严把“入口关”、“选任关”。在今年3月份8名副科级干部竞聘和9月份XXX名专业技术人员选拔中，丁明同志在竞聘公告发布、报名、资格审查、组织考察、竞聘述职、公示、聘任考核7个环节中做了大量的具体工作，在科室长杜科长的主持下，认真审核了XXX名参加竞聘人员的基本情况，组织民主测评会13次XXX人，个别访谈XXX人，集体座谈3次XXX人，对XXX名拟聘人员在厂局域网和公示栏中进行了公示，接受职工群众的监督，实施阳光操作，经厂党政领导联席会决定：8名管理人员、XXX名专业技术人员走上工作岗位，为水电发展提供了人才保证。坚持从严治科是确保厂党委、水电厂政令决议畅通的重要保证。为了抓好人事组织部门自身建设，我们坚持从严治科，做到了标准高、要求严、措施硬。一是明确规范了科室岗位职责的划分，加强了岗位之间的协作管理，针对科室各岗位之间业务相互交叉、需要相互配合的现实情况。采用执行《岗位协作通知单》或任务书的办法，避免了工作中的扯皮、推诿现象。二是完善了人事组织部门工作的运行机制。确定了基层工作检查规范、明确了检查项目标准、考核办法，制定了《人事组织科工作检查督办整改指导表》，每次基层检查结束要填写一式两份的《整改指导表》。1-10月份XXX人次下基层检查，签发了整改指导表XXX份，帮助整改问题38项。在科室每月1次的科室月度会上，安排协调全月工作，每月召开4次周例会，实行过程督查指导，月底1次工作考核会，进行责任追究。110月份，科室考核扣奖XXX人次2XXX元。做到了工作月初有安排、月中有督办、月末有小结，充分发挥了“一张表”的作用，讲效率、讲质量，促进人事组织工作上水平。坚持形象立科，为树立人事组织部门的良好团队形象共努力。科室积极营造“以科为家，和谐关爱”的良好氛围，每月一次学习会交流工作，相互开展批评与自我