盾构施工制度合订本【实用文档】doc

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盾构施工制度合订本【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载中铁隧道集团广深港狮子洋项目经理部工资管理细则（试行版）根据盾构掘进期间的特点及安排和贯彻《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》特制定广深港狮子洋项目部工资管理细则。根据岗位及用工性质，项目部在项目的正常施工阶段分为两种薪酬形式即：项目薪金制、岗位工资制，项目的起始和收尾阶段不适用本办法.项目薪金制一、项目经理、项目书记、副经理、总工、工会主席必须实行项目薪金制，副总工、四部一室负责人、材料负责人和验工计价负责人可在项目薪金和系数之间选择，如果选择项目薪金就必须交风险抵押金。二、经理基本薪金=（企业员工上年度平均工资×3倍+项目规模薪金)×难度系数。三、副经理、总工、安全总监、工会主席的基本薪金按照经理的85％确定。其他人员的基本薪金分固定部分和浮动部分。固定部分：副总工、内聘副经理按照经理基本薪金的50％确定,四部一室负责人、验工计价负责人和材料负责人按照经理基本薪金的45%确定，各单项负责人按照经理基本薪金的40%确定。浮动部分每半年浮动一次，浮动部分由上半年的出勤情况和绩效考核成绩确定。岗位占项目经理薪金比例固定部分浮动部分出勤绩效成绩副经理、总工、安全总监、工会主席85％副总工/内聘副经理50%10％10％计财部、工程部、设物部、安质部各部长及办公室主任45%10%5％验工计价负责人、材料负责人45％5％5%最终核算出勤比例=出勤天数/日历天数×出勤所占浮动比例（计算结果精确到0.1%，出差天数按照正常上班计算）；最终核算绩效成绩比例=绩效成绩所占比例标准×100％(半年绩效考核成绩优秀）或最终核算绩效成绩比例=绩效成绩所占比例标准×80%(半年绩效考核成绩称职）;绩效考核基本称职和不称职者不拿绩效成绩所占比例部分薪金.绩效考核可采用股份公司的绩效考核成绩。岗位等级工资制一、合同工和协议工工资待遇岗位等级工资制由固定部分和浮动部分构成。1、固定工资部分实施岗位等级工资，由岗位工资、工龄工资、绩效工资、特殊工资等四部分组成。①岗位工资岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数（详细情况参考《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》的附表1和附表2）。②工龄工资工龄工资：按照员工每工龄年10元/月计算（详细情况参考《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》）.③绩效工资绩效工资=绩效工资基数×岗位系数。绩效工资每季度核定一次,上季度绩效考核成绩优秀和称职的有绩效工资，基本称职和不称职的无绩效工资。绩效考核办法参考《股份公司员工绩效考核管理办法》。当年新进员工无绩效工资。④特殊工资特殊工资指现行的各项津贴补贴(详细情况见《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》附件二第八条）。2、浮动工资部分即奖金，奖金=奖金基数×奖金系数。奖金基数制定的指导思想为：在保证安全、质量的前提下,进度为考核指标的标准，成本消耗采用定额消耗，超出部分扣除的原则.①奖金基数按照如下表标准确定掘进班奖金基数表进度指标指标单价（元/环)应得基数奖金范围备注组装、拆机1000分班组考核与计算X≤100900900100环以内900元100≤X≤1408。5900+（X—100）＊8。59001140100至140环之间8。5140≤X≤18091140+（X-140）*911401500140至180环之间9180≤X≤220101500+（X-180)＊1015001900180至220环之间10220≤X121900+（X—220)*1219002500220环以上12说明如下：掘进班同一条线捆绑考核(一条线掘进时，掘进班分班考核）；电工班和维保班取左右线掘进班奖金基数的平均值；泥水班、综合班、管片厂、项目部本部四部一室取两条线掘进班平均×0.9；主司机、值班工程师按照本条线掘进班基数计算;非掘进期间不分前勤、后勤，项目部统一基数。②奖金系数,后勤人员参考岗位工资系数，前勤人员根据实际情况确定,具体参照项目部下达的人事令.工程部和设物部采用系数浮动的原则，由项目部分别拿出0.3的奖金系数分别给两大部门，由总工会同部长协商后对本部门的人员进行增减,增减的代数和不应大于0。3.各工班允许对已经下令确定的奖金系数予以正负0。1的调整,工班奖金系数总的代数和保持不变。不管当月工班人员有无请假,项目部按照核算的工班总系数进行核发奖金，由副经理、调度、工班长确定系数浮动的建议名单，按程序发放。二、临时性用工工资待遇及标准临时性用工是指:除股份公司签订合同以外的项目部有劳务合同关系的人员。1、工资分为两部分：固定部分和超产奖金固定部分根据岗位技能、项目工龄不同而有所不同，详见下表，项目工龄是指在项目开始的工龄，满一年后开计，50元/月。临时用工类别及岗位工资、系数表类别工种岗位工资奖金系数备注I工班长7001。85同合同工一致II副班长、主司机7001.75III管片安装司机、设备保养工、资料员6501.5项目工龄工资加50元/月IV电平车司机、测量工、管片组组长、搅拌站站长、轨线组组长、调车员、电工、电焊工、泥水厂司机、安全员、注浆司机、门吊司机、内业管理员6001。4V管片安装工、试验工、充电工、修补工、物资管理工、管线延长工、搅拌站上料工、叉车司机、装载司机5501.2VI泥水工、管片粘贴工、抽水及砂浆下料工、普工、杂工及新进劳务工5001.0新进人员试用满后有奖金VII门卫、清洁员、炊事员现行标准包干工资2、试用期内，试用期时间为一个月，核发岗位工资,（如果有资料证明以前曾在股份公司工地从事过本项工作,并表现良好，可以没有试用期),试用期满后留用的根据人事令核发奖金。3、从事本岗位生产的一线劳务工一般按照12小时为一个工日，工资奖金中已包含节假日工资、加班工资。4、实行计件工资的,按照核算的单价多劳多得，少劳少得的原则进行分配。5、临时雇佣劳务工及点工的核算,按10小时一个点工，不分工种按45元/点工计。6、奖金=奖金基数×奖金系数.①奖金基数同合同工、协议工中的奖金基数。②奖金系数参照上表中奖金系数。7、后勤管服人员按照标准工作日工作制，实行包月工资。内聘看守人员：1000元/月；保洁员：1000元/月；炊事班长1600元/月;主厨1300元/月；炊事员：1000元/月。8、劳务工其他待遇劳务工劳保用品领发,必须是满足在三个月以上生产岗位上的，若不满三个月离开的，所领物品费用自理。车票报销标准为硬坐，工作满半年报销一次车票，工作满一年，报销往返车票，少于半年者,不报效车票.劳务工有下列情况之一的，项目经理部可以代扣工资：代缴代扣个人所得税；代缴代扣的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。三、国家全日制正规院校毕业生工资待遇1、见习期内执行见习工资，中专生800元/月，大专生1400元/月,本科生1600元/月，硕士生2000元/月，博士生2300元/月；见习期满后,按照所从事岗位执行岗位工资、工龄工资、绩效工资、特殊工资、奖金。2、见习期内加班待遇①硕士生、博士生公休日加班按45元/天支付加班工资，节假日加班按60元/天支付加班工资，请假期间按45元/天扣发工资。②大专生、本科生公休日加班按30元/天支付加班工资,节假日加班按45元/天支付加班工资，请假期间按30元/天扣发工资。③中专生公休日加班按15元/天支付加班工资，节假日加班按25元/天支付加班工资，请假期间按15元/天扣发工资。3、见习期内奖金待遇①硕士生、博士生从见习期开始发放奖金,大专生和本科生从见习期第4个月开始发放奖金。②奖金系数每季度浮动一次，由上季度绩效考核成绩确定，绩效成绩优秀（90以上）者奖金系数为1.3,称职者奖金系数为1。0，基本称职0.8，不称职者延期一季度发放奖金。4、见习期内，除支付见习工资、加班工资外可支付女职工劳动保护卫生津贴，回族伙食津贴,特殊地区津贴，隧道津贴,中夜班津贴,其它固定工资不再支付。四、劳动输入人员（含实习生）1、在校学生毕业前实习期间,短期实习（2个月以内）不支付生活费;长期实习,2个月以上，6个月以内的，按600元/月支付生活费；6个月以上的，按1000元/月支付生活费；实习生公休日加班按10元/天支付生活费，节假日加班按20元/天支付生活费，公休日、节假日请假期间按20元/天扣发生活费。2、长期实习生，从第三个月开始给予考虑奖金，根据个人每月表现，由部门领导负责核定奖金，奖金范围300—500元，经培训取得岗位证书者奖金范围400—600元.3、计划长期使用、与劳务公司形成劳动关系的、表现优秀的劳务人员，经股份公司批准后，可比照股份公司在岗员工支付工资待遇（具体标准与名单以股份公司发文公布为准）。五、退休留用人员退休留用期间按同岗位、同条件在岗员工工资标准支付，工龄工资按照退休时间计算，不再逐年累加.六、项目部原临时性用工管理办法作废,2007年12月1日起试行，试用期三个月，解释权归项目部管委会，执行部门办公室牵头，各部门配合。七、相关配套管理办法项目部工序时间控制及应急反应程序。（调度考核）管片掘进质量管理奖惩办法。（工程部考核)盾构掘进期间安全奖罚细则。(安质部考核）盾构掘进材料消耗奖罚管理办法.（设物部考核）泥水处理厂生产管理办法。中铁隧道集团广深港铁路客运专线狮子洋隧道SDⅢ标项目部二○○七年十二月一日关于项目生产进度控制及应急反应程序的规定本项目工期紧、任务重、标准高,为加强项目的各项工作的执行力度，严格控制施工现场的施工进度,强化现场管理，特规定如下：一、项目管理及技术层的各项工作进度控制要求根据目前的部门分工,“小分工，大合作”，立足本职，主动超前考虑职责范围内的事情，各部门根据项目月进度计划拟定本周内的工作计划,汇总调度统计经过项目经理审核后，在每周日的交班例会上下发，无特殊理由完不成计划的项目,按完不成的项数计入员工绩效考核的内容,纳入“狮子洋之星”评选的考核体系中,凡因工作超前不够或执行不力,又没有及时的进行汇报，对现场工作造成实质性的影响，视情节给予200～1000元每次的罚款。二、施工现场的施工进度控制要求1、施工现场由工程部按照月计划核算出每个工班的日进度指标,正常施工期间，各工班的工序时间由现场调度（领工员)负责控制，工程部必须制定每工序的作业标准时间供现场调度参考。当作业时间超出标准时间30min时由现场调度负责提醒和解决。当作业时间超出标准时间1小时或出现工序停止时，现场调度必须立即通知生产副经理，由生产副经理负责解决。当作业时间超过3小时，由生产副经理向经理通报.2、生产副经理、调度人员应提前安排现场工作,技术人员、测量组、质检人员、试验人员等配合现场施工人员,在接到现场指令10min内必须到达，目前可放松至30min。3、凡因部门或人员工作失误造成停工等待超过30min的给予50元罚款,30min～1小时给予100元罚款，依次类推。三、对各生产班组的考核：根据月进度指标下达的日进度指标对各生产班组进行考核:1、每日的换班时间定为早上7：00和19:00，进度统计也依此为标准。2、各生产班组如果一天达不到制定的日进度指标，由生产副经理对其在日交班会上给予提醒。3、各生产班组如果连续两天无法完成既定的进度指标,由生产副经理给予警告并要求其提出其改善进度的措施,并落实资源进场时间。4、如果连续三天无法满足日进度指标的要求，生产副经理必须发出书面的通知，召开相关人员参加会议解决资源配置的问题，如果作业队伍拒绝调整资源,由项目立即组织资源进场,费用从作业队伍的承包费用中扣除。5、对于作业队伍周、月进度计划的考核纳入现场进度、安全、质量、文明施工考核管理办法中去。中铁隧道集团广深港铁路客运专线狮子洋隧道SDⅢ标项目部二○○七年十二月一日盾构掘进质量管理奖惩制度为把世界一流客运专线标准落实到施工中的每一个环节、工序，落实每一位参建员工的责任，严格过程控制，确保工程质量，确保工程零缺陷，特制定本制度。一、管片缺陷1、管片厂、综合班、掘进班作业人员工序交接或施工中加强管片外观质量检验，一旦发现严重缺陷的管片，及时向质检(值班)工程师报告.名称现象缺陷等级露筋管片内钢筋未被混凝土包裹而外露严重缺陷蜂窝混凝土表面缺少水泥砂浆而形成石子外露严重缺陷孔洞混凝土内孔穴深度和长度均超过保护层厚度严重缺陷夹渣混凝土内夹有杂物且深度超过保护层厚度严重缺陷疏松混凝土中局部不密实严重缺陷裂缝可见的贯穿裂缝严重缺陷裂缝长度超过密封槽且宽度＞0。1mm的裂缝严重缺陷外表密封槽部位在长度500mm的范围内存在直径5mm以上的气泡15个以上严重缺陷裂缝非贯穿性干缩裂缝一般缺陷外形棱角磕碰、飞边等一般缺陷外表管片表面麻面、掉皮、起砂、存在少量气泡等一般缺陷2、管片保护责任区段：管片厂——管片生产、养护等至倒运至管片防水施工作业现场,综合班——管片防水施工作业现场至下井后掘进班——管片下井至管片拼装完成后。3、质检（值班)工程师对管片缺陷等级确认后，由质检工程师拟定罚款通知单，对负直接责任的作业队（工作班组)，造成管片严重缺陷的每块罚款300元，造成管片一般缺陷的每块罚款100元，由土木总工签认后下发。4、在综合班和掘进班管片保护责任区段，对缺陷管片，综合班要及时修复,否则处以综合班每块50元的罚款；若掘进班不及时通知综合班进行修复，处以掘进班每块50元的罚款。5、在管片厂管片保护责任区段，对缺陷管片，管片厂要及时修复,否则每块罚款50元,影响盾构施工工序时间的，按相关文件规定处罚。二、掘进方向控制1、对于盾构掘进的姿态控制采用“指标控制、预警报告、超限停机”的管理制度。2掘进的控制指标为:水平和垂直姿态最大允许偏差为±50mm，油缸行程差上下≤±50mm，左右≤±30mm；趋势≤±4‰.每环调向控制指标：平面≤±15mm、高程≤±20mm;2、盾构机掘进过程中，水平和垂直姿态最大偏差应控制在±20mm左右；偏差一旦超过±30mm,盾构主司机或工程部值班工程师及时向工程部部长回报;偏差一旦超过±40mm,应及时向土木总工程师回报；偏差一旦超过±50mm，应立即停机，并召开会议研究方案，待方案确定后再恢复掘进。3、因盾构主司机原因造成每环调向控制指标超标（因设备、地层交界软硬不均除外），控制指标超标每项罚款30元；值班工程师未及时反馈，负同样责任，每项罚款30元。三、错台1、管片错台控制指标：≤10mm。2、值班工程师根据盾尾间隙、油缸行程、盾构姿态合理进行管片选型，如管片选型错误造成管片错台超标，每环罚款50元。3、如无管片选型错误，对错台超标管片每环罚款掘进班50元。四、渗漏水1、管片渗漏水控制指标:已拼装成环管片无湿渍，无点状或线状滴水。2、值班工程师监督，综合班对管片破损、止水条等防水材料脱落等及时修复，掘进班应确保管片在拼装前状态完好.3、质检工程师每周统计渗漏水情况，月度汇总并分析原因，对渗漏水点，处以掘进班每处30元的罚款。五、管片清洁掘进班应保证管片内面清洁,无油污、砂浆。管片拼装前后应把管片内弧面和端面清洗干净，注脂、注浆过程中应防止油脂和砂浆等污染管片，如果有污染应立即清除。管片脱出后配套后，要及时对管片进行全面冲洗，对管片内面严重污染的,处以每处50元的罚款。六、堵管每班必须按注浆的操作规程和技术要求来实施，保证注浆质量和注浆管路的通畅，每堵一根管，对当班的掘进班罚款100元。七、奖励1、经资料分析，每月评选出对掘进方向控制最好的一名盾构司机，奖励500元,每月评选出对管片选型控制最好的一名值班工程师，奖励200元。2、通过几方面的评比，每月评出管片拼装质量好(占60％）、和渗漏水处少（占40%）的一个班组,每月给予1500元的奖励。3、对提高管片拼装质量和减少渗漏水有益的小改小革，项目部采纳后，每项奖励100元。中铁隧道集团广深港铁路客运专线狮子洋隧道SDⅢ标项目部二○○七年十二月一日盾构掘进施工安全奖罚细则为加强盾构掘进施工安全管理,规范作业行为，积极预防各类安全事故的发生,提高安全管理水平和作业人员的安全意识，结合广深港铁路客运专线狮子洋隧道SDIII标项目工程实际，特制定本奖罚细则.1、出现下列任一项不安全行为，处以责任人20元罚款。

进入盾构井未刷卡。

操作人员使用的工具使用后未放至稳妥位置。

行人通道支架安装不稳固，有松动现象.

行人通道踏板安装不整齐或踏板翘起。

利用门吊大车行走拔拉物品。

禁烟区吸烟。2、出现下列任一项不安全行为，处以责任人50元罚款。

管片安装时，非操作人员进入管片安装区域。

管片吊运时，安装人员或其他人员站立、穿行在管片下方.

手、脚放于推进油缸撑靴和管片间.

门吊在吊运过程中，司机不服从“紧急停止”，或在没有得到恢复运行的指令前运行作业.

门吊工作完毕后吊具未提升到接近最高位.

门吊工作完毕后操作手柄未放置于零位或未切断总电源。

门吊工作完毕后人员离开时还未拔下控制钥匙或未锁闭驾驶室门。

非电工、非机械维修人员进入G1B及G2拖车二层。

编组列车司机或调车员未执行交接班制度。

接班人员在行车前必须对机车进行全面系统的安全检查,确认无任何问题方可运作，交接班时间严禁开车出入交接班。

更换油脂桶时，活塞杆在油桶中未放直放正或油脂桶盖未与油脂桶壁密贴.3、出现下列任一项不安全行为，处以责任人100元罚款。

未戴安全帽进入施工现场。

施工现场穿拖鞋（高跟鞋、短裤）或赤膊。

电焊作业不戴电焊专用手套。

电焊作业不穿绝缘鞋(不小于6KV）。

电焊作业不使用防护面罩.

电工作业不穿绝缘鞋.

电工作业不戴绝缘手套。

登高作业穿高跟(硬底带钉易滑）鞋。

酒后上班。

非机械设备操作专职人员从事机械设备操作.

氧气瓶、乙炔瓶无防倒措施或无防回火阀.

敲击、碰撞乙炔瓶或氧气瓶，在搬运过程中从高处滑下、或在地面上滚动乙炔瓶（氧气瓶）。

对一根电缆线上出现3处及以上破损的线路未及时进行更换。

未执行“三级配电两级保护”。

施工现场洗件油用后未入溶器.

电器设备用后未按要求断电。电缆线摆放不整齐或无序.电缆线放在水或者稀泥里面。在行人通过的地段电缆未采取保护措施.

有轨运输的过程中,（包括巡道工）在有轨运输轨线中间行走。

在安装7#～14#油缸以上管片时，下方工作或通行.人员在隧道内行走时未走行人专用通道，随意攀爬。人员在轨道上坐、卧、行走.4、出现下列任一项不安全行为，处以责任人200元罚款。

乙炔瓶卧放。

氧气瓶、乙炔瓶并存。

氧气瓶、乙炔瓶安全距离小于5米。

氧气瓶、乙炔瓶离明火距离小于10米。

气割作业不戴护目镜。

非专职电工在施工现场擅自私拉乱接电线或提供不符合规范要求的标准电缆而强行接线者,

违章指挥作业人员进行施工.

有轨运输编组列车停车时其下坡方向未加铁楔(阻车器)。

有轨运输编组轻车停车时中部铁楔（阻车器)少于2个。

有轨运输编组重车停车时中部铁楔（阻车器)少于4个。

盾构施工、维修过程中未按操作规程施工。更换油脂桶或维修时，不注意油脂的清洁,致使异物进入油脂桶内或油脂管路中。在轨道两侧任意堆放材料、机具。堆料侵占净空的。现在文明施工差。5、出现下列任一项不安全行为，处以责任人300元罚款。

高处、悬空、临边（与基底面高度大于≥2米）作业，无可靠的安全设施而不按规定正确佩戴使用安全防护用品（安全带、安全帽)。

不按要求或不及时进行安全隐患整改.

不服从安全管理的。

违章作业损坏设备。

非专职人员开、调编组列车。

非值班司机驾驶编组列车。

未经同意移动编组列车的防溜车装置或设施（砂袋、铁楔等）。6、出现下列任一项不安全行为,处以责任人500元罚款。

未经同意，擅自拆除或调整安全设施和安全装置.

未卸压清洗注浆管。

特种作业人员无证上岗。

工作时间或工作间隙发生打架斗殴事件。

垂直运输过程中，未按《起重吊装操作规程》施工。

编组列车下坡时空挡溜放。

带压更换气路、油路中的零件。7、安质部每月对各作业班组或部门安全工作进行评定，对表现突出的给予300元奖励。8、本奖罚细则未提及的不安全行为,参照已下发的《安全、文明施工奖罚制度》处罚.中铁隧道集团广深港铁路客运专线狮子洋隧道SDⅢ标项目部二○○七年十二月一日周成本核算表（2007年11月26日～2007年12月2日）序号物资名称规格型号单位每环定额掘进环数实际消耗定额消耗节(-）超（+）数量单价节（—）超(+）金额实际消耗金额左线（跨越号)盾尾油脂CONDATKg70201800140040023。8952042840MF18Kg70201400-14009.9—138600Kg200000主轴承油脂HBWKg3020600-60051—306000EP2Kg42080—8035-28000同步注浆13。12方水泥32。5T3.442068.8—68.8285—196080河砂粉细砂m36.720134—13448—64320粉煤灰二、三级T9。1720183。4-183。4195—357630膨润土普通T3。292065.8-65。8370-243460止水条等外三元乙丙米98。85201977—197723.64—46736。280内遇水膨胀米94。66201893.2—1893.28.24-15599。9680密封圈Φ40个4620920—92000海绵橡胶5mm米99.68201993。6—1993.68。5—16945。60自粘性薄板75＊70块4820960—9601-9600软木衬垫1.5mm块2220440—44025。66—11290。40管片螺栓M36个4620920-92056。93-52375。60垫片Φ40个4620920-92000定位销杆Φ57个2220440—44013-57200轨道延伸鱼尾夹板43轨块1。32026-2660-15600夹板螺栓43轨套3.852077—774。17-321。090轨枕螺栓M20套520100—1003。5-3500轨道压板43轨个520100-1004—4000连接拉杆Φ20套0.642012.8-12。876-972.80支撑螺栓M18套2。52050—501.8—900管路延伸泥水管螺栓M27套820160-1609—14400水管螺栓M16套5。420108-1081。8-194.40编织袋个3020600—6000.7—4200小计-279265.13842840左线(跨越号）盾尾油脂CONDATKg70201400-140023。8-333200MF18Kg70201400—14009。9-138600Kg200000主轴承油脂HBWKg3020600-60051—306000EP2Kg42080—8035—28000同步注浆13。12方水泥32.5T3。442068。8-68。8285-196080河砂粉细砂m36.720134—13448—64320粉煤灰二、三级T9。1720183。4-183.4195-357630膨润土普通T3。292065。8-65。8370-243460止水条等外三元乙丙米98。85201977—197723.64-46736。280内遇水膨胀米94。66201893.2-1893。28。24—15599.9680密封圈Φ40个4620920—92000海绵橡胶5mm米99.68201993。6-1993。68.5-16945.60自粘性薄板75＊70块4820960—9601—9600软木衬垫1。5mm块2220440-44025.66—11290。40管片螺栓M36个4620920—92056.93—52375。60垫片Φ40个4620920—92000定位销杆Φ57个2220440—44013-57200轨道延伸鱼尾夹板43轨块1.32026—2660—15600夹板螺栓43轨套3.852077—774.17-321。090轨枕螺栓M20套520100-1003。5-3500轨道压板43轨个520100-1004-4000连接拉杆Φ20套0.642012。8-12。876-972。80支撑螺栓M18套2。52050-501.8—900管路延伸泥水管螺栓M27套820160—1609-14400水管螺栓M16套5.420108—1081。8—194。40编织袋个3020600—6000.7—4200小计—322105.1380其它水泥吨0水玻璃吨0浸塑手套双0纱布口罩个0小计00总计—601370。27642840本周左线掘进环,右线掘进环,总计环砂浆总方量为方,平均每环方背衬注浆总金额元,平均每环元盾尾油脂用量kg,折合每环用量kg主轴承油脂用量kg,折合每环用量kg泥水厂材料消耗：膨润土用量kg，金额元，折合每环用量kg；CMC用量kg,金额元，折合每环用量kg；平均每环元。二三项料:元,平均每环元;配件：元,平均每环元。刀具修理名称单位数量单价合价备注刀圈个轴承个浮动密封个挡圈个防尘密封个O型密封个端盖个合计水电消耗总量与单耗日期电消耗量（度）单价（元/度)水消耗量（立方)单价(元/立方)掘进环数(环）平均每环电耗量（度/环)平均每环电费(元/环）平均每环水耗量(立方/环)平均每环水费(元/环)每环水电消耗成本(元/环)备注左线右线903000.8043753.417276838。07670.4629。56100。80771.26337350.80注：起止日期都从早8:00计算项目经理:总工：制表：泥水处理厂生产管理办法(试行）泥水处理厂主要由泥水分离系统、调浆系统和制浆系统三大部分组成，是泥水盾构进行分离泥水和制造新鲜泥浆的主要场所，是泥水盾构掘进不可缺少的一个重要环节，关系重大，为了使泥水分离、泥浆质量等管理能系统有序的进行,特制定本办法，要求各部门之间密切配合，严格管理。一、职责划分1、生产副经理全面管理泥水处理厂的生产工作；2、试验中心负责进场材料及泥浆质量的管理工作；3、设物部负责设备维修保养与材料收、发、存管理工作；4、工程部负责下发《泥浆生产通知单》并进行泥浆材料的计划，调、制浆的日常管理工作及泥浆的成本核算工作。二、泥水工区1、班长、副班长负责泥水处理厂的人员管理和所有人员的日常工作安排；2、班长、副班长负责统一调配出渣车辆、挖机及装载机;3、班长、副班长负责泥水处理厂施工场地的文明施工管理。三、质量管理1、由试验中心负责进场材料质量及生产泥浆质量管理（原材料进货质量验收与复检、配合比控制、泥浆质量控制）；2、安质部负责建立健全各种质量记录、完成质量体系要求的资料台帐及报表；3、试验中心负责按有关标准要求,对生产的各种泥浆进行配合比试验、签发配合比通知单和调整单,并指导操作司机进行泥浆计算机的配合比设置，并有存档记录；4、试验中心负责每月一次对泥水处理厂计量设备的标定。四、设备管理1、设物部职责：指定专人负责泥水处理厂的设备管理工作，机械工程师每日巡检设备维修保养及清洁情况；负责下发并指导设备的日、周、月、季、年维修保养计划、配件计划及大修计划；负责泥水处理厂设备的备品备件的日常管理工作；负责泥水处理厂的水电用量的记录及核算工作.2、操作司机岗位职责(定员4人）：严格按照设物部下发的《泥水处理厂设备安全操作规程》操作；严格按生产部门下发的《泥浆生产通知单》生产泥浆,不得随意更改配合比。确须调整泥浆配合比时操作司机必须在得到试验室书面通知后方可调整，否则由此造成的泥浆质量事故和经济损失由当班操作司机负责；负责填写《泥水处理厂司机交班记录》和督促维保人员填写《泥水处理厂设备检查维修保养表》并及时上报设物部；操作司机应密切注意电脑上显示的设备运行状况和现场设备的巡检，存在异常及时采取措施解决;当泥水设备发生故障时，负责通知设备维保人员和巡视人员及时进行检修，并积极配合维保人员的工作；负责与盾构机主控室的信息沟通工作,负责联系巡视工、抽水工做好泥水设备及辅助设备（P1。1冷却泵、冲洗泵)的开启、停止;负责保持控制室的环境卫生,严禁在电脑上安装游戏、电影等，严禁无关的人员进入控制室，更不得随意操作电脑；负责泥水处理厂工具、材料、零配件等应按规定摆放整齐；协助材料库进行制浆材料的验收工作，对不合格材料及重量有疑问的物料拒绝签收.每月应对库存物料进行一次盘点,将盘点情况上报材料库；3、维保人员、电工岗位职责(维保人员定员3人、电工定员2人）：维保人员、电工严格按照设物部下发的《泥水处理厂设备检查维修保养表》的各项要求开展设备的班、周、月、年、定期维修保养工作；维保人员检查设备所有动作运行情况，检查各连接件有无松动，存在异常及时维修;维保人员负责所有设备的轴承润滑、各种密封、油品添加更换工作；电工负责现场所有设备各电气元件及线路的检查和场地照明工作.4、巡视工岗位职责（定员6人）:严格按照设物部下发的《泥水处理厂设备安全操作规程》进行设备运行的巡检；严格按照设物部下发的《泥水处理厂设备检查维修保养表》的各项要求开展设备运行前、运行中、运行后的日常巡检、维保工作;配合维保人员做好泥水分离系统、调浆系统、制浆系统各设备的班、周、月、年维修保养工作负责泥水分离系统、调浆系统、制浆系统设备的卫生、清洁工作。5、抽水工岗位职责（定员2人)：负责清水泵、场地冲洗泵、P1。1冷却泵、管路冲洗泵、弃浆外排泵以及管路各阀门的开启、关闭工作；按照设物部下发的《泥水处理厂设备检查维修保养表》的要求，配合维保人员做好各泵、阀门、管路的班、周、月、年维修保养工作。五、进场材料管理试验中心负责原材料报检管理（按试验中心下发取送样规定或管理办法)，建立原材料进场、使用等台帐。负责进厂膨润土、纯碱、CMC、外加剂、掺合料等的验收指标、检验批次，复检资料的管理,并建立健全台帐；材料库负责每月对进场材料进行盘点核查,泥浆反算核查，并对出现的问题及时处理及反馈.六、泥浆生产流程由工程部和试验中心共同下发《泥浆生产通知单》（格式附后)一式四份，经生产经理审批后下发泥水处理厂；工程部值班工程师在通知单上应注明使用部位及生产方量,并每周汇总;试验中心在通知单上应注明配比号、详细配合比；生产经理负责通知单的签字审批；泥水处理厂根据《泥浆生产通知单》生产,除此之外的任何通知或不详细的生产通知单，泥水处理厂有权拒绝生产；《泥浆生产通知单》泥水处理厂留存并每周报材料库，材料库据此及时核对原材料消耗情况，并根据《材料管理制度》进行奖罚.计财部根据每周汇总的《泥浆生产通知单》进行成本核算。验工验工生产单位申请成本核算生产单位申请成本核算试验室工程部下发生产通知单工程部下发生产通知单生产经理审批调度泥浆生产工程部留底跟踪生产周汇总材料库周汇总合同部使用部位泥浆生产流程图SHAPE\＊MERGEFORMAT七、奖罚办法操作司机严格按照《泥水处理厂安全操作规程》操作，否则将根据情节轻重给予相应处罚,并赔偿5%~20％的设备损失;维保人员、巡视工、抽水工严格按照设物部下发的《泥水处理厂设备检查维修保养表》进行设备的检查保养和维修工作，如有违反将按照《常规设备管理制度》给予相应处罚；操作司机严格按照《泥浆生产通知单》进行生产，否则将根据情节轻重给予相应处罚并赔偿不合格泥浆5％的损失；试验室严密监测泥浆生产质量、进场材料质量及各电子称精确度，并及时调整泥浆配比及标定各电子称，否则将根据情节轻重给予100元至500元处罚；材料室、操作司机严格按照《进场材料验收制度》进行进场材料的验收工作，否则将赔偿进场材料50％的损失；本办法至2007年12月1日起执行，望相关部门严格遵照执行。广深港狮子洋隧道SDⅢ标泥浆生产通知单工区盾构工区施工里程设计方量实用方量配合比报告编号粘度开始时间其它要求：生产单位申请人：拟定人(工程部):审批人（副经理）：接收人:本表一式四份：工程部、试验室、调度室、泥水处理厂各一份。中铁隧道集团广深港铁路客运专线狮子洋隧道SDⅢ标项目部二○○七年十二月一日一、总则为加强盾构机管理，提高盾构机技术状况水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定此管理制度。（一）、盾构机管理原则:保持盾构机完好，充分发挥盾构机的效能，取得良好的投资效益；依靠技术进步，促进生产发展和预防为主；坚持设计，制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合；专业管理与现场管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。（二）、盾构机技术管理盾构机技术管理的目标：要建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，强化基础工作，积极推行盾构机用油、用水管理，盾构机的检测、项修、计算机等管理手段和方法，做到科学管理、合理使用、精心保养、计划修理、安全生产。盾构机技术管理的基本内容：1、制定和健全盾构机操作、使用、维护规程和岗位责任制；2、负责维护项目的监督、检查和组织协调；3、结合生产安排，编制盾构机保养、检修计划,组织盾构机检修社会化、专业化协作，保证检修质量、缩短检修时间，降低检修成本。4、对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作，不断提高其业务技能，交流和推广盾构机保养维护工作中的先进经验；5、负责盾构机零部件的计划和参与配件储备工作;（三）、盾构机经济管理盾构机经济管理的目标强化以企业经济效益为中心，加强盾构机经济管理,克服片面追求产值、利润的短期行为和危机安全生产的现象发生。反对只重眼前利益、不顾长远、只重使用、不管维修，拼设备，吃老本的失职行为，把盾构机的经济管理作为企业承包责任制的一项重要内容，定期考核.以追求盾构机寿命周期费用最低，从而获得良好的投资效益。（四)、具体管理制度：盾构机操作、维护人员岗位责任制;盾构机安全技术操作规程；盾构机交接班制度;盾构机维护、保养工作制度；盾构机维修工作制度；盾构机维护保养工作中注意事项;关于盾构机故障诊断和状态监测的有关规定;盾构机检查工作制度和奖罚规定;盾构机安全管理的有关规定；盾构机操作维护技术培训；关于加强盾构机油、水管理工作的有关规定；盾构机操作、维护人员岗位责任制盾构机的操作维护人员必须严格遵守设备操作、使用和维护规章制度。盾构机操作维护人员实行岗位责任制和持证上岗制度.(一）、岗位责任制盾构机实行“两定三包”制度(即定人、定机、包使用、包保管、包保养），操作维护人员要相对稳定，盾构架子队在调整操作人员上,必须取得机电部的同意后方可办理;盾构机设专人负责保管，实行盾构架子队队长负责制；操作人员必须监守岗位，确保机械正常运行;盾构机操作维护人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。要做到正确使用，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。(二)、持证上岗制盾构机的操作人员,必须经过培训，经考试合格后发给盾构机操作证,无操作证严禁操作机械,考核一般1~2年进行一次，由机电部配合人事、安监共同进行，经考核不合格者,应吊销操作证，调离本岗位。盾构机安全技术操作规程为了提高盾构机综合效益和寿命周期费用的经济性，盾构机使用必须坚持以下原则：必须按各系统规定性能使用，严禁不合理使用;使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用；盾构机使用的润滑油、液压油必须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定；盾构机操作人员必须听从机长的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务；禁止对盾构机可编程控制系统进行程序更改，禁止机长私自对此系统参数擅自更改，当需要更改时，必须请示机电部或主管领导，并将修改结果写入交接班记录中；盾构机操作应严格按照操作说明书进行；在启动和运行盾构机各系统时确保没有人处于危险区域中；在运转不正常时，立即停止盾构机，并排除故障，待故障排除后方可继续推进.在进行拼环作业时禁止收回过多的顶推油缸,防止盾体在土压作用下后移，造成塌方;在启动盾体铰接处紧急密封装置后，严禁盾构机向前推进；盾构机发生设备事故时，必须如实上报机电部或主管领导,由机电部责成相关部门对事故进行调查,待查明原因后按事故性质严肃处理。盾构机交接班工作制度交接班制度是保证盾构机正常运转的基本制度,必须严格执行；交接班制度除在机长、机电领班之间进行外，还应在班长之间进行交接；盾构机交接时，要全面检查，做到不漏项目，交待清楚，严格做好以下交接工作：完成任务和生产情况；记录情况；备件、附件、工具情况；设备技术状况；为下一班的生产准备及卫生清洁等情况；上级指示及注意事项。盾构机维护、保养工作制度盾构机技术保养是保证盾构机正常运转，减少故障，杜绝事故发生，最大限度发挥机械效能,延长机械使用寿命的一项重要工作。因此,必须按照盾构机所规定的周期和作业内容严格执行，即实行强制保养制度。盾构机保养必须贯彻:“养修并重,预防为主"的原则，做到“定期保养、对号入座”，保证盾构机保养工作能有领导、有计划、有组织地进行.一、盾构机保养工作的种类：每日维护保养:指盾构机在每班作业前、后及运转中的检查、保养。每日维护保养由盾构机操作人员和盾构架子队日维护人员按规定的检查路线,对照《盾构机每日维护保养内容》认真对盾构机进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业，清除故障隐患。定期维护保养：指按盾构机规定的运转间隔期进行保养，包括：周保养、月保养、季度保养、半年保养和年保养（具体保养内容按各自维护保养的表格执行)。定期保养应由盾构架子队日保人员配合维修班专业保修人员进行，以专业人员为主。工地转移前和调头期间保养：指一项工程任务完成后,虽未达到规定的定期保养时间,但为使盾构机到新工点后能迅速投入生产，应进行一次全面的检查、维修、保养。具体按机况进行，保养内容可适当增加，如外表喷漆,易锈蚀部位铲除锈斑涂防锈漆等。二、保养计划的制定和实施：机电部应根据工程任务、盾构机日常使用情况和盾构机保养规定内容，每月编制保养计划，与施工计划同时下达，严格组织实施。并应经常检查保养计划的执行情况；当盾构机运转到保养周期时，由机电部按保养计划把保养任务下达给参与盾构机保养的各单位负责人，由各单位负责人对保养内容进行内部具体分工，当生产任务与维修保养发生矛盾时,仍应按规定进行保养；日保养和周保养利用盾构机作业间隙进行,不再另行安排时间;月保养、季度保养、半年保养、年保养原则上,安排在盾构架子队倒班时间进行，如果时间不够的话，应上报领导,经领导同意后，可适当延长时间,以确保保养项目彻底完成。三、保养质量的检验：盾构机各级保养，均应严格按照保养制度和注明事项进行，确保质量，还应特别注意作业中的清洁工作，防止机件、油料污染.在保养任务完成后,由各参保单位认真填写保养表格中的落实项，并立即将表格上交机电部，作为保养质量验收的依据.每日维护保养由盾构架子队日保负责人验收，由机电部机械督察人员进行抽检；每周保养由机电领班进行验收，机电部派管理人员对重点部位进行检查,月保养、季度保养、半年保养和年保养由机电领班、机电部部长、主管机械领导共同进行验收。对检查中发现的问题，由机电部下发《机械作业整改通知书》给维保单位，让其限期整改.维保单位在接到整改通知后,应立即完成需整改项目，然后将整改执行情况上报机电部。由机电部派人对整改项目进行验收。对不及时整改或拒绝整改的单位和个人，机电部有权根据有关条款对其进行处罚。盾构机维修工作制度盾构机维修工作是恢复盾构机技术状况的重要手段。必须组织力量专人负责，修理工作要面向现场，为施工服务，努力提高修理质量，降低修理成本，缩短修理时间，逐步从计划修理向按需修理发展和按照盾构机技术状况，采用设备诊断技术，实现项修制度。（一)盾构机修理的分类：零修:指一般零星修理，通常无预定计划,依据机况检测的结果及临时发生的故障，确定某一部分进行更换或修理，也可结合定期保养进行。项修：以盾构机状态检测为基础,采用先进的检测手段，判断其各部分的技术状况，预知可能发生故障的零部件；确定其修理部位按需要进行项目修理，恢复其机械性能,达到缩短停机修理时间，减少修理费用，增加机械经济效益的目的。特修：特修是正常修理以外的事故修理。修理的具体内容根据实际损坏情况确定。(二）、修理计划的编制与实施：机电部应根据工程任务、盾构机日常使用情况和盾构机各部分的实际技术状况，每月编制维修计划,与施工计划同时下达,严格组织实施.并应经常检查维修计划的执行情况。机电部将维修计划下达给机械班,由机修班班长对维修内容进行内部具体分工,维修任务原则上，安排在盾构架子队倒班时间进行，如果时间不够的话，应上报领导，经领导同意后,可适当延长时间,以确保维修项目彻底完成。关于零修项目安排在盾构机作业间隙进行，不再另行安排时间。（三)、盾构机维修的专业化、社会化协作：盾构机上损坏的总成部件,在可修复性上要求专业化程度较高的情况下,如各类电机、液压部件总成等。需与社会上专业化维修单位进行协作维修；对于符合盾构机制造厂方规定的“三保”条件的部件，应在拆除后洗净污垢，严禁自行拆卸，立即与制造方取得联系要求索赔。（四）、修理记录:修理任务完成后，承修单位应将修理情况、主要部件更换情况及修理主要尺寸、规格等详细填入修理记录表格内，上交机电部，然后由机电部将其载入机械履历薄中，作为以后各次保养、修理的依据。（五）、修理质量:机电部应指定专门检验人员对修理后部件的各机械性能参数进行检验，当检验合格后方可入库保存或安装于盾构机.(六）修旧利废：凡磨损超限的零部件，经过修理可重新使用，要进行修旧利废工作.盾构机修理更换的费旧配件，通过修理能保证质量，而且修理费用不超过新品费用，都必须执行交旧领新、修旧利废制度。盾构机维修保养工作中注意事项1、维护和维修工作只能由受过培训、掌握正确的技术、技巧和知识的人员来担任;2、在开始特殊作业或维护作业以及指定监督员之前必须通知操作人员；3、在维护和维修作业过程中，如果必须彻底关掉盾构机、马达，要采取措施,防止意外启动;4、在对设置维护开关的机构进行维护时，必须使用维护开关；5、在人体高度以上进行维护和维修作业时，必须使用安全绳和工作平台；6、在用高压水清洗器清洗盾构机时，要对所有电器部分进行覆盖，清洗完后，要取掉覆盖物以利电器散热；7、在维修作业完成后,必须檫去所有把手、阶梯、扶手、脚手架、平台、梯子上的油污，以防人员滑倒;8、在维护时不得随意更改和调整各电气和液压系统安全装置的安全值；9、对空气、液压等压力管路或部件进行维修时应首先采取卸压措施，关闭压力产生装置并将负载装置进行机械锁死或安装机械支架，以防此类装置在失压下跌落伤人，同时要有防止此类装置被意外启动的措施，在维修完毕后，务必要恢复关闭的开关和撤除机械锁死装置；10、在松开或除去螺丝之前，必须确保防止重型零件倾覆或坠落;11、在维修过程中,必须确保控制室有人值班，或关闭控制室，以防止盾构机意外被开启；12、在对盾构机进行焊接作业中，必须配备合适的灭火器材，严防火灾的发生，焊接搭铁线必须位于被焊接的部件上,越接近焊接点越好，严禁焊接电流经过液压部件和轴承（特别是主轴承）以及电气器件；13、在土仓内进行作业时，禁止进行任何会影响盾构机控制系统的电气或液压系统上的作业或测试。14、电气作业注意事项：1）、必须只能由经过培训的电工对电气设备和装置实施作业；2）、对带电部件进行作业时,必须有第二人在场,以便在紧急情况下断开电源;3）、定期检查电气装置是否有故障，例如：电线接头松脱、绝缘层磨损,电缆过热或损坏等，如果发现故障立即处理。4）当确定必须对电气设备实施检查、维护或维修作业时，这些部件必须首先从电源中断开，在开始进行作业之前通过测量来检查他们是否带电。5）、在对高压装置或线路进行作业之前，在关掉电源后，还必须对接线处用接地棒接地,之后将输电线接地。关于盾构机故障诊断和状态监测的有关规定1、盾构机运转状态监视，由盾构机操作人员和维护检查人员执行，盾构机工作时必须随时注意盾构机的温度、振动、噪音、气味、颜色、工作压力等的变化，随时注视仪表数值和警报指示的变化.发现不正常现象应立即停机检查,予以排除,并记载在交接班薄上，报告队长或机电部技术人员。2、状态检测:由操作者和维护人员共同执行,或机电部技术人员、维修人员参加.依据操作人员在运转状态监视中发现的不正常现象，逐项进行检查或利用仪器、仪表等进行测试作出正确判断（继续使用或修理后使用).3、故障诊断：在清洗、调整、紧固等方法不能排除的故障隐患或通过状态检测必须修理后才能使用的情况下，以不拆卸或局部解体的手段，经仪器测定，找出故障的原因以及准确部位。一般由机械、电器（电气）技师（工程师）执行,操作和维护人员参加。4、故障处理：诊断出的故障，一般应结合各类保养进行修理,若故障的部位与损坏程度已超出就近保养规定的范围，可针对故障部位进行修理，使修理的部位恢复原来的性能.故障的部位、原因及修理后的状况，均应记入交接班记录和盾构机履历书内。5、对于无法判断的故障，应及时向主管领导汇报，请盾构机制造方服务人员前来解决，严禁在不明原因的情况下，私自乱拆乱卸。盾构机检查工作制度和奖罚规定盾构机巡回检查制度：为加强盾构机的维护保养,清除隐患，保持设备良好技术状态，必须坚持巡回检查制度。此制度是指在盾构机使用前后，办理交接时,由盾构架子队操作人员和维护人员按规定路线对盾构机的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查，正在生产的过程中，也应利用休息停机间隙进行巡回检查,检查中发现的问题，应立即采取措施解决，并将检查结果和处理措施记入运转记录和日保检查项目中。每日检查工作制度:指由机电部日保检查人员每日两次对盾构机每班保养情况和盾构机出现的异常情况、存在的问题进行检查和记录.并根据盾构机维护保养制度中相关条款对盾构架子队日保工作提出整改意见，对超出日保范围的问题，进行登记。以此作为盾构机维修计划制定的依据。其它检查项目：包括盾构机定期保养验收和维修质量验收,以及刀具更换检查等项目，具体规定见各自的规章制度.4、奖罚规定：机电部可根据盾构机管理工作的需要，在三个盾构架子队、维修班中，在设备操作、使用、维修、检查工作方面开展评比竞赛活动，对作出显著成绩的职工和集体给予奖励,对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的职工，根据情节轻重,分别追究经济责任和行政责任。盾构机安全管理的有关规定在盾构机日常检查和在每周安全检查中，应把盾构机安全工作的情况作为重点,发现问题，及时纠正，消除隐患，使盾构机达到安全、优质、高效、低能的运行。1、严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为。2、凡违反盾构机安全技术操作规程的，机电部有权制止,待改进后方可继续操作。3、操作和保养维护人员必须做到以下安全要求：1）、操作及保修人员应熟知盾构机原理与构造及有关安全生产知识，操作人员经考核取得操作合格证方能单独操作;2)、操作人员及保修人员必须思想集中，严守岗位，遵守劳动纪律，在机械未停止运动时不准对其进行维修，在机械运转前必须检查各部状态，确认良好,做好盾构机启动前的各项准备工作，启动后要认真监视运转情况，发现有异常情况（如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等）要立即停机检查，并向上级汇报，待处理完后，方能继续使用；3）、易发生危险场所，如双轨梁、管片拼装机、喂片机等运行区域，应设立警告标志，及建立场所安全区。此类机构在工作中禁止非此类机构工作人员进入运动区域；4）、所有易发生火灾的场所,如配电柜、变压器、主机内、液压站、控制室等场所，必须采取严格有效的防火措施,并严禁吸烟；5）、暴露在外部的运动机构，部件或高压带电等有可能伤人的部位，应加装防护罩或警示牌等安全设施;6）、所有电器设备都应经常检查接地、接零，或漏电保护器等电器保护装置,确保状态良好；7）、必须每日检查盾构机安全保护装置（如安全阀、熔断器、警报器、紧急停止开关等)及安全指示装置（如水位计、压力表、水温表、油温表等），如发现有动作或显示不准等异常情况,严禁继续使用，停机修理；4、机械事故及处理:盾构机由于使用、维修、管理不当等原因，造成设备非正常损坏，使机械质量、技术性能降低,影响正常使用和造成人员伤亡的均为机械事故或故障。盾构机发生事故后，操作人员立即停止机械运转，保护事故现场，并向队长报告,转告机电部和单位领导，机电部或领导会同有关人员前往现场详细调查了解事故发生的原因和损失情况,初步判断事故等级，并由有关责任人写出事故经过和得出调查报告,根据“三不放过”的原则，认真分析事故的原因，核定损失价值,确定修复措施和今后的防范措施。确定事故责任和责任者.盾构机技术培训工作的有关规定盾构机技术培训，应当坚持为企业发展、为生产经营服务的方针,按照不同岗位、不同职务的实际需要，采取多层次、多渠道和多种形式，大力抓好必备专业知识和能力的培训。机电部应不断对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作，不断提高其业务技能，交流和推广设备操作保养维护中的先进经验，对在职盾构机操作人员和维修技工，主要按岗位规范的要求在实践中学习提高，本着“缺什么补什么“的精神，重点学习有关电气、液压、机械—电子一体化的综合知识,进一步熟练实际操作技能。对盾构机维护操作人员，必须坚持先培训、后上岗的制度，通过专门操作培训，考核合格,确定掌握了机械结构特点、性能及操作、维修保养的特殊要求后，方可上机操作。对新上岗的盾构机操作维护工人，必须按岗前培训教学计划要求，进行盾构机基本原理、构造和实际操作、维护保养、排除故障等基本技能的培训,通过培训达到岗位规范要求，方能上岗。关于加强盾构机油、水管理工作的有关规定各盾构机管理、使用、维护、保养单位要重视盾构机用润滑油料、液压油、冷却水的正确管理和合理使用。机电部应制定油、水管理规章和设立专（兼）职管理人员，有关检测记录和处理结果应登记在机械履历薄中。1、盾构机用冷却水应采用软水,硬度高的水应做软化处理；内、外冷却水要保证水量充足及散热良好，要定期清洁水池保持清洁；2、盾构机用油1）、润滑油的使用:盾构机用润滑油、齿轮油、润滑脂都应按照海瑞克规定的牌号使用。代用润滑油必须按有关规定采取措施,不得盲目使用代用润滑油;润滑油量要适当。加油过多会增加运转阻力，造成窜油和意外事故；油量过少会引起润滑不良.润滑油（脂）应妥善保管、防止水、尘土、泥、沙等混入.加注的工具应清洁。2）、液压系统用液压油;a、盾构机液压系统用液压油,必须符合原厂说明书规定。b、液压油的污染,是造成液压系统故障的主要原因.因此，应严格防止空气、水、灰尘杂物混入。c、换新油时，必须将液压系统内的旧油放尽.d、加入的新液压油,必须过滤，同时注意加注方法及工具的清洁，以防止空气混入。机电部应制定盾构机油、水检查制度，指定专人定期对盾构机用油、水进行采样，然后将油样送往具有相应检测资质的油水检测单位进行检测，并由专人负责将检查结果进行统计，将检测时间、检测结果进行汇总记录在盾构机履历书上，作为换油的依据。安全生产管理制度目录TOC\o”1-3"\f\h\u第一章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度4HYPERLINK\l”_Toc468992327”第二章门卫制度6HYPERLINK\l”_Toc468992328”第三章机械设备安全管理制度8第四章脚手架验收检查制度10HYPERLINK\l”_Toc468992330"第五章施工消防安全制度12_Toc468992333”第三防火安全职责15HYPERLINK\l”_Toc468992334”第四施工现场消防制度16第五防火检查、巡查制度21_Toc468992339"第九义务（兼职）消防队的组织管理制度28第六章危险作业安全管理制度30第九章小型机具设备安全使用规定38第十章爆炸物品安全管理制度41HYPERLINK\l”_Toc468992345"第十一章安全隐患排查与治理制度制度43第十二章食品采购及食品留样制度45HYPERLINK\l”_Toc468992347”第十三章施工现场环境保护管理制度46HYPERLINK\l”_Toc468992348”第十四章安全生产责任考核制度49HYPERLINK\l”_Toc468992349"第十五章安全管理目标的保证措施51HYPERLINK\l”_Toc468992350”第十六章防洪防汛制度55_Toc468992354”第二十章特种作业人员持证上岗制度66第二十二章班组安全生产活动制度69_Toc468992358"第二十四章安全生产检查制度73_Toc468992360”第二十六章动火三级管理制度80HYPERLINK\l”_Toc468992361"第二十七章安全生产动火制度83HYPERLINK\l”_Toc468992362”第二十八章文明施工管理规定87HYPERLINK\l”_Toc468992363”第二十九章安全生产奖罚制度89第三十章安全生产例会制度97HYPERLINK\l”_Toc468992365"第三十一章安全措施费管理规定99HYPERLINK\l”_Toc468992366"第三十二章现场施工安全监护制度105HYPERLINK\l”_Toc468992367"第三十三章安全事故调查报告处理制度107第三危险源风险评价113第三十五章安全劳防用品管理制度117HYPERLINK\l”_Toc468992374"第三十六章安全职业健康管理办法120HYPERLINK\l”_Toc468992375"第三十七章安全技术措施管理制度122HYPERLINK\l”_Toc468992376"第三十八章现场用电管理制度124HYPERLINK\l”_Toc468992377”第三十九章安全防护设施验收制度127HYPERLINK\l”_Toc468992378"第四十章治安保卫制度128HYPERLINK\l”_Toc468992379"第四十一章有限空间作业管理制度130第四十二章隐患排查治理制度137HYPERLINK\l”_Toc468992381”第四十三章特种设备检查、管理、验收制度144总则为贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章制度和标准、方针，坚持“以人为本”的原则,切实保障项目部所有职工在生产和工作中的人身安全、健康和财产安全，特制定本管理制度：（1）安全生产管理必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”和“党政同责”的原则。虚心接受政府主管部门和上级领导的监督检查，开展好安全生产工作，控制人身伤亡及财产损失事故的发生。（2）项目经理是施工安全工作的第一责任人，对项目的安全工作负全责。（3）建立健全以项目经理为核心，分级负责的安全生产岗位责任制，及以此为核心的各类规章制度和安全操作规程。在施工生产中，全员必须认真执行.禁止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律行为发生。（4）加强组织领导，建立健全安全生产管理体系,配全安全生产管理人员。项目成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长。(5）安监部长在项目经理领导下，负责安监部的管理工作；安监部设专职安全员一人,专职安全员在项目经理领导下，负责本项目安全管理工作,并负责安监部的日常事务，指导兼职安全员作好施工队安全工作。在专职安全员离岗时需指定有资格人员代管。（6）专职安全员对违章指挥生产、作业、违反劳动纪律者，有权进行批评、制止.对不符合安全生产技术规程、不听劝阻或严重危及职工生命和国家财产安全的，有权责令其停止作业.项目部安全员有权对重大安全隐患越级汇报。（7)工程项目施工组织设计中安全质量措施必须进行专项安全技术交底，并履行书面安全技术交底签字手续。(8）安全防护用品必须经过有关部门验收合格后，达到设计要求且持证操作人员满足安全要求，方准投入使用.（9)施工现场各种防护装置、安全设施齐全可靠，危险场所设有警戒标志（包括夜间警戒），全部设备、工具、车辆必须做到无安全隐患。（10)项目部每个岗位、工种和使用的机电设备、工具都应制定健全的“安全操作规程"并按统一格式悬挂在作业场所.对检修、抢修和临时性工作，也应制定相关的安全操作规程，并设有专人监护执行。现场每一项作业，操作员工都能认真执行安全操作规程和相应的规章制度；凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽。（11)遵照国家有关规定，严格对协作队伍的资质审查和管理。在施工合同中,明确规定双方的安全责任和义务，并建立相应的管理与约束机制，以保证在施工生产中得以落实。杜绝以包代管、包而不管的现象.（12）特种作业人员必须经国家专门的机关培训、经考核合格后和发证。做到100％持证上岗。杜绝无证人员从事特殊工种、安全员、质检员、试验员（工）等重要岗位工作。（13）认真开展安全质量标准工地创建活动。对施工安全重点、关键部位、特殊工序和工程质量保证，项目部要加以严控，确保安全质量目标的实现。(14）认真执行施工“三检”制，严格执行“四不放过"等安全规章制度。(15）认真执行国家《安全生产法》、《劳动法》等法规，根据施工实际为作业人员配备防尘防毒和其它有害作业防护用品和劳动保护用品；改善劳动和作业条件。第一章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度为确保施工现场安全设施规范化、标准化，安全操作技术程序化，为实现安全达标提供技术依据，特制定本制度。安全施工方案编审职责1、工程技术部在编制施工组织设计方案时，必须同时编制安全施工方案和安全技术措施.2、工程技术部编制的施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制，经公司总工程师（相关技术部门负责人）审核,报相关单位（部门)审核批准后方可实施,总体施组及重要专项施组还需报送市建科委等有相关资质的单位组织进行评审。3、施工过程中更改施工组织设计和专项安全施工方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。安全施工方案的内容和要求:1、施工机械数量、类型以及现场布置定位;2、机械安全操作技术规程和注意事项；3、登高设施的布置定位和搭设的安全要求和注意事项;4、电器装置的安全规定与要求以及应注意事项；5、大型超重设备搭设的安全要求和安全注意事项；6、防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项；7、各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项；8、深基坑开挖的安全技术措施;9、车站结构施工阶段安全技术措施；10、交通安全技术措施。本制度自发布之日起施行。第二章门卫制度为维护施工现场正常秩序，保证施工生产正常进行,结合本项目实际情况,特制定本制度。建立门卫值班室和巡逻护场体系,实行夜间值班巡逻制度,应及时制止违反防火、防盗安全和本制度的情况,对违法人员扭送公安机关处理。门卫值班人员必须按时到位上岗，值勤时须佩带袖章,坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，并进行巡逻检查,发现问题或可疑情况及时向相关领导报告。门察值班人员应礼貌待人，严肃制度，并搞好大门内外卫生。实行凭工作卡出入制度,凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作证.业主、监理和上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件,方可进入。对外来人员要做好登记工作.进入工地的材料，门卫必须登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号.外运材料须有项目经理或治安保卫部门签字，方可放行。车辆进出大门应缓行,门卫值班人员有权检查出门物资，驾驶员应配合检查。治安保卫人员应每月对员工进行一次治安教育,每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互爱的社会公德,共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。本制度自发布之日起施行。第三章机械设备安全管理制度为确保机械操作人员的安全和健康，保证机械设备正常运转，延长机械设备使用寿命,防止不应有的损失，特制定本制度。所有进场施工机械设备要做好进场验收,特别是查看机械设备的出厂合格证，了解设备的主要性能参数,并由设备使用单位或个人制定保养维修计划。机械设备向操作人员或机(组）长交机时，应进行试运转，并建立履历卡，连同随机工具向操作人员办理交清手续。机械设备操作人员要认真做好每班例行保养的各项工作，使机械设备处于清洁、润滑良好、调整适当、紧固件无一松动状态;及时准确填写各项运行、保养、维修记录，并保证记录完整。各级定期保养周期、作业项目、技术规范必须根据机械设备零部件的磨损规律,结合使用条件使用（可参照原件生产厂说明书要求制定）。为了切实贯彻定期保养制度,应采取下列各项技术措施。1、建立机械设备管理责任制和机械操作责任制；2、制定适合不同类型机械设备的保养规程；3、为机械设备配齐随机工具；4、正确及时提供机械设备统计资料，认真填报机械设备运转履历日报和各级保养执行情况表；5、设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对机操设备、保养人员进行培训，以提高作业保养人员的技术能力；6、处理好保养与生产之间的关系,在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间，以减少对施工的影响.定期保养的分级和内容：1、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养，大型机械设备应实行多级保养制，小型机械实行一级或二级保养制，无论多级或单级保养,其作业范围都以清洁、润滑、坚固、调整、防腐为主要内容;2、单级保养又称例行保养，指操作人员或机械设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作,重点是检查、清洁、润滑，每班一保养，分工作前、中、后进行;3、一级保养以润滑、坚固为中心，二级保养以坚固调整为中心,三、四级保养以消除隐患为目的，要进行解体检查；4、各级保养均有其系统性和完整性，必须按保养规程、规定的周期和作业项目，作业深度按期执行。施工机械设备使用完毕，要清洁机身、搞好润滑、检查各种坚固件松动情况，变换破损零部件，及进退场,做好退场书面手续。本制度自发布之日起施行。第四章脚手架验收检查制度为确保工人在施工过程中操作场所安全,各类脚手架必须按操作规程和技术规范进行搭设，并加强对脚手架的检查验收，特制定制度。脚手架的基础夯实填平验收制度1、脚手架承压部位的回填土必须夯实，宽度为2m以上,并有良好的排水措施；2、整体脚手架基础必须浇砼,在立杆下置垫块，并绑扫地杆；3、脚手架基础完必须由项目安监部负责组织验收，合格后方可施工。搭设过程中的分段验收1、脚手架由架子工严格按规程要求搭设，架子工需具有上岗资格证；2、脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案，方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;3、脚手架搭设完毕后，由经理部组织有关人员，按规程要求或方案中要求，进行认真严格检查,验收合格后，方能挂牌使用.脚手架在使用过程中交接管理制度1、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时，项目部明确脚手架的管理单位后使用；2、结构结束移交使用单位时，项目部应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人；3、对监护单位和监护人必须挂牌公告。脚手架拆除过程中的监督管理方法1、脚手架的任何部件严禁随意拆除；2、因施工明确需拆除的，必须由作业班组长向项目部管理部门提出书面的申请书；3、经项目部确认批准,并采取加固补救措施后,方可实施；4、脚手架拆除禁止无证人员登高作业，作业区域应设立警戒区和其他预防措施，并派专人监护。本制度自发布之日起施行。第五章施工消防安全制度第一总则本制度根据《中华人民共和国消防条例》、《成都市消防条例》及公安消防机关颁布的有关消防法规，结合工地具体情况制定.本制度旨在加强中铁上海工程局成都地铁7号线2标项目部的防火安全工作，保护工地财产及工作人员生命安全,保障施工的顺利进行。工地的防火安全工作，实行“预防为主,防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。第二防火安全的组织与机构第一条项目部及各部门均实行防火安全责任制，设防火责任人。本项目的防火责任人由项目经理担任，各部门及各施工区域防火责任人由主要领导担任。第二条为确保各项防火安全措施的落实，项目部成立防火安全领导组,负责本项目施工范围内的防火安全工作。第三条成立义务消防队义务消防队队长:彭仕坤义务消防队队员:马涛、宁鹏、姚东东、肖庚、赵林强、孙文、瞿荣、邬林1、义务消防队定期组织消防安全活动,可采用丰富多彩的形式,如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等.2、活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，通过活动使队员们深刻地认识到消防工作的重要性，针对工程实际情况，结合工程进度明确防火重点部位,掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析能力和扑救方法。3、及时与当地消防部