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文档简介
〔一〕施工图纸会审及设计交底制度由总监理工程师组织业主、设计、施工进展会审和交底。首先由设计介绍设计意图、构造特点、施工及工艺要求技术措施和有关考前须知及关键问题再由施工提出图纸中存在的问题和疑点以及需要解决的技术难题。然后通过三方研究商讨拟定出解决的并写出以作为设计图纸的补充和修改。〔二)施工组织设计审核制度由总监理工程师组织审查并出具书面由总监理工程师发送给施工补充、修改或认定。〔三)开工审批制度在所有开工准备工作完成之后施工书面监理工程师批准前方可开工。〔四)测量定位验线制度施工报审监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收。报审后在得到国土规划理部门认可后施行。〔五〕工程材料、构配件检验及复验制度工程材料、构配件等进场后施工报审监理立即审阅出厂证明书、质量保证书并现场检查同时抽样复试待复试合格后经监理工程师认可后准予使用监理工程师应及时作出答复。〔六〕设计变更核验制度工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。无是业主还是施工的设计变更都必须得到设计的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一否那么一律不得在工程中施行。〔七〕工序质量〔隐蔽工程〕检查、验收制度施工在工序质量自检的根底上填表报监理工程师检查验收监理工程师应在18小时内回复。凡需进展分项工程质量检验评定的接施工后监理应汇同业主参加评定。未经监理验收合格的工序不得予以计量施工不得进展下道工序施工。〔八)施工方案报审制度施工在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案填表报监理工程师审查监理工程师应在内回复。〔九〕混凝土浇灌申请制度施工在完成浇灌混凝土准备工作之后填表报监理工程师批准对量大、工序复杂的混凝土浇灌工程应同时提交浇灌施工方案监理工程师应及时回复。〔十)工程、根底、中间及开工申报验收制度:监理工程师应分别在这三个阶段验收前对工程进展全面检查并写出书面整改施工进展整改。施工整改完毕后要书面整改情况监理工程师复查监理工程师复查认可没有新的时才批准报监视站验收。否那么回绝参加验收。〔十一)工程质量事故处理制度凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合和设计要求或者超出“检验评定〃规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。发生质量事故监理工程师尖填表施工暂停该部位及其关联部位的下道工序施工并做好相应的防护工作。施工应尽快写出事故调查〔内容:事故的实况及有关数据资料原因分析与判断临时防护措施事故处理的建议方案及措施事故涉及责任者情况〕。总监理工程师根据平安可靠不留隐患满足建筑物的功能和使用要求技术可行经济合理的原那么汇同业主、质量监视站、设计、施工研究确定事故处理方案。监理工程师严格监视事故处理方案的施行并认真进展检查必要时质量监视和设计部门参加鉴定和验收。〔十二)施工进度监视及制度施工填表工程方案进度监理工程师接到后五天内必须审查完毕。〔十三)监视及审批制度施工按讲师申报表确认的合格工程数量和合同规定应获得的款项扣除合同规定应扣除的扣款填表报监理工程师审核批准业主支付。〔十四〕平安监视制度审查施工组织设计时施工的平安保证体系是重点审查内容。施工过程中监理工程师要经常性的检查施工平安保证体系的运转情况。在工序、根底、中间验收中即使工程质量合格平安不合格监理工程师不予确认不得进入下道工序施工。必要时协助业主制定相应的平安、卫生理处分并贯彻施行。编制紧急通迅联络图预防特发的发生保证及时处理。〔十五〕监理例会制度工作协调会〔1〕施工汇报上次会议布置事项的完成及落实情况;〔2〕施工汇报工程进度情况滞后的原因及补救措施;〔3〕施工汇报工程质量、平安、卫生等情况;〔4〕施工提出需要协调解决的问题;〔5〕监理工程师协调有关问题〔一般以记录为准必要时可做〕;〔6〕业主、总监理工程师。平安文明会〔1〕平安监理工程师根据会议情况整理纪要发文字整改。〔2〕树立“平安第一〃的思想坚持“预防为主〃的方针牢牢抓住“以人为本〃的指导思想催促施工开展平安文明活动。〔十六〕监理工作制度总监理工程师要根据监理合同规定向业主定工程质量、进度、及监理工作情况。〔十七〕监理工程师填写监理日志制度监理工程师要在监理日志里记录有关工程质量动态及影响因素情况不定地向总监理工程师汇报。〔十八)监理工程师责职检查制度监理工程师应在合同约定的权、责、利的根底上按公正、、自主的原那么进展工作。监理工作守那么1、维护和集体的利益按照“守法、诚信、公正、科学〃的准那么执业。2、 执行有关工程建立的法律、法规、、和制度、履行监理合同规定的义务和职责。3、 努力学习专业技术和监理知识不断进步业务才能和监理程度。4、 不以个人声誉承揽监理业务不承受任何其他商业性委托忠实履行职责对业主负责不做有损业主利益和影响公正的事情。5、 不同时在两个或两个以上监理注册和从事监理活动不在部门和施工、材料设备的消费供给等兼职。6、 不为所监理工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工。7、 建立健全廉政制度开展廉政教育设立廉政告示牌监视并认真查处违纪行为。8、 不在同一工程中既做监理又做承包人的商业咨询不技术情报。9、坚持自主的开展工作。监理工程师岗位职责1、 负责编制本专业的监理施行细那么。2、 负责本专业监理工作的详细施行。3、 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需调整时向总监提出建议。4、 审查承包商提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监提出。5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、 定向总监提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监汇报和。7、 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。8、 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月服。9、 核查进场材料、设备的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。10、 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。3、 复核或从施工现场真接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、 按设计图纸及有关对承包商的工艺过程、施工工序及质量检查结果进展记录。5、 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。6、 做好监理日记和有关的监理记录。总监理工程师岗位职责1、 全面负责工程工程监理合同范围内的监理工作。2、 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。3、 主持编写工程规划审批工程监理施行细那么。4、 审查分包的资质并提出审查。5、 检查和监视监理人员的工作根据工程进展情况对人员进展调配调换不称职监理人员的工作。6、 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。7、 审定承包商提交的开工、施工组织设计、技术方案、施工进度方案。8、 审核签署承包商的申请、支付证书和开工结算。9、 审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查。10、 调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延。11、 组织编写并签发监理月报、监理工作专题和工程监理工作总结。12、 审核签认分部和工程的质量检验评定资料审查承包商的开工申请组织监理人员对待验收工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。13、 主持整理工程工程的监理资料。附:制定计划的原则有哪些?为了发挥计划工作的职能,必须遵循以下原理。限定因素原理限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下,抓住这些因素,就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓。许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,所需的时间越长,实现目标的可能性就越校⑶灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。要求制定计划时要有灵活性,即留有余地。对于主管人员来说,灵活性原理是计划工作中最主要的原理。当承担的任务重、目标期限长的情况下,灵活性便显示出它的作用。在国外,现在也多强调实行所谓的〃弹性计划”,即能适
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