融化车间工资绩效管理办法

浙江天雅江涛动力有限公司融化车间新资绩效细则制定目的：1、为充分调动班组长的生产积极性，努力降低成本，提高员工个公司经济效益，实现公司及员工双赢目标。特制定融化车间员绩效考核制度。2、确定熔炼车间管理人员的工资计算方法。二、适用范围：1、适用熔炼车间班组计时人员。三、考核原则1、坚持公开、公平、公正的原则。2、坚持以岗位职责为主要依据，定量与定性相结合的原则。3、坚持以促进工作改善，创建优质、高效、团结的生产环境为宗旨的原则。4、坚持考核管理工作的连续性、整体性与完善性原则。四、考核时间：于本月1日至次月1日。五、考核内容：熔炼铝人员集体计件、绩效制，熔化非标铝锭铝水熔化好加到压铸保温炉为35元/吨计算（如融化废料铝材按照50元/吨计算），按照个人岗位薪资系数和考核打分表进行合理分配工资，工资分配计算完成要有所以员工签字确认。每吨铝熔化使用天然气标准值，为70立方依每月平均值为准。每月节省下降天然气总金额30%作为节约物耗奖励。同样每月天然气平均值使用超过74立方以，产生浪费金额30%从总工资里扣除。白班星期一对车间保温炉进行清渣一次，每班下班前对车间保温炉加水口清理一次。没有按照规定执行每发现一次按照规定处罚50元。高炉炉和精炼炉每炉铝水扒灰两次（第一次把少量灰扒到炉门口，二次精炼后放水前拔渣扒灰，每发现1次给予处罚50元/次。（处罚金额从当班工资扣除）每班指定人员炒灰铝灰含铝量控制在10%以下，超出百分之15%以上，给予处罚30元/次。（处罚金额从当班工资扣除）现场5S区域管理维护，具体考核管理依据，依5S检查标准为准对违规奖罚落实到当班。保温炉加入铝水放水温度到转移包控制在650至680度，没有按照标注控制发现一次处罚50元至100元/次。因操作流程操作问题没有处理好导致停水，影响车间生产对当班班长处罚50元至200元/次。注：以上数据超出属于自然因素非人为控制在24小时内，可打申请报告减掉时间段影响数据。（如：长期停炉开炉遇热使用天然气，预热时间段天然气可以不纳入数据考核）以上违规操作主管对下相关责任人处罚没有连带责任，主管以上管理人员对熔化违规操作进行处罚，主管负连带责责任处罚20元/次。10、熔化主管对班组管理较好物耗下降，在总物耗奖金里拿出20%作为奖励，同样融合物耗超出使用标准，承担产生浪费扣款总金额的20%。六、定岗定位（2班共计14人/每班7人）：1、融化计件制岗位工资系数，按照35元/吨铝水平均每班出铝水40吨，按照岗位工资计算工如下：序号岗位名称每班人数岗位系数按照每班出水40吨计算岗位工工资1大炉班长11.6320元2炉前加料20.9180元3炉前普工20.8160元4叉车加转运20.9180元七、出勤：1、当月按照天数上满班为满勤，当月出勤不满按照实际出勤天数计算工资。2、已车间二级考勤为准（当天没有上班应得工资，有当班上班人员按照岗位系数比例分摊工资）。八、熔化炉车间人员工资保底：因公司原因当月少于以下保底工资，公司给予补到保底工资（国定节假日除外）。1、融化炉班长保底4800元/月。2、炉前加料工保底4200元/月。3、炉前普工保底3200元/月4、加水叉车工保底4200元/月九、工作绩效考核：1、根据工作情况有融化主管组织，依据融化工作情况对人员进行考核，考核分最低85分最高110分封顶。十、员工工资计算方式：熔化炉总计件工资=当月融化出铝吨位×35元/吨。当月总工资=融化炉总计件工资+当月物耗奖励（扣除20%主管奖励）－当月物耗罚款（扣除20%主管罚款）。班工资=当月总工资÷2。个人工资=班工资÷7人×岗位系数÷当月出勤天数×实际出勤天数×考核分＋当月奖励工资（含考核奖、顶班奖融化车间主管进行计算调配）。十、熔化车间人员末尾淘汰制：1、3个月考核分得分最后1名，班长进行降级，员工进行淘汰，按照流程报压铸厂及公司申批。十一、工资计算：由财务部和压铸厂提供数据，熔化车间主管按照规定进行工资核算（压铸厂统计辅助完成）。工资在每月5日前计算好上月工资报财务部