高中地理高中地理企业的空间发展1

5.7企业的空间发展企业的空间发展概述企业从创立之日起，就处在不断的增长过程中。例如，一个企业，可能由拥有一个工厂发展到拥有多个工厂，由单部门生产逐渐涉及多部门生产，由单点区位逐渐向全国以至全世界范围内的多区位扩展。企业的增长必然导致企业的空间发展，那么，企业的增长与企业的空间发展有何关系呢？企业增长与空间发展的关系企业增长的战略企业空间发展的特点跨国公司的空间发展过程一、企业增长与空间发展的关系1、企业增长是企业空间发展的基础和前提。2、企业的空间发展，是企业增长的空间表现。二、企业增长的战略1、目的：使企业向多部门、多区位的空间发展。2、作用：有利于企业充分利用各地的优势，降低生产成本，扩大经济效益。3、类型：横向一体化、纵向一体化、多样化。（一）横向一体化1、概念和方向生产空调器、洗衣机、电热水器向国际市场扩展电冰箱企业扩大电冰箱的生产和销售1231扩大原有产品（电冰箱）的生产和销售2向与原产品有关的功能或技术方向（其他家用电器）扩展向与1、2有关的新市场（国际市场）或新客户类型扩展3方向：横向A代表原企业，B代表扩大企业的生产规模和销售，C代表开发与原产品有关的新产品，D代表企业向国际市场扩展。ABCD

2、特点和实施：①

特点：横向一体化与原生产活动有关，易于实现。②

实施：企业早期的增长多为横向一体化。我国工业企业在相当长时期内以横向一体化增长为主。20世纪80年代以来，其它形式的增长才较多出现。3、消费文化差异对企业市场开发的影响因环境、文化传统、消费习惯等方面的差异，不同地区的市场，对同类产品的具体要求不同。不同的客户类型，如不同的年龄段、不同的性别、不同的职业等，对同类产品的具体要求也不同。（二）纵向一体化1、概念和方向石油开采石油冶炼石油开采石油化工企业石油开采塑料品、人工纤维1上游生产阶段2原生产活动3下游生产阶段该厂向原生产活动的上游扩展，目的是解决企业的什么问题？向下游扩展，目的又是解决企业的什么问题？方向：CBADEA代表原企业，B、C分别代表原企业上游生产阶段的企业，以便把原料、零部件的交易转化为企业内部交易，占领供应市场D、E分别代表原企业下游生产阶段的企业，以占领其市场领域。2、特点：占领其供应和市场领域。3、目的：将市场交易转化为企业内部的交易，从而减少了交易成本，提高了经济效益。三、多样化钢铁企业房地产业信息产业旅游业商业首钢是我国一个大型钢铁企业，但目前它的钢铁工业产值只占该公司总产值的50%。对于企业来说，这样的发展战略有什么好处？1、概念：扩展领域与企业原产品没有相关性的企业增长战略。2、形成原因：减少市场、环境等不可预测的风险的冲击。原产品市场需求下降的需要。3、方向：纵向A代表原企业，B、C、D、E分别代表与A企业产品没有相关性的企业。BACDE三、企业空间发展的特点观察下图回答：1、1949-1959年，该公司只在邻近地区建设市场，原因是什么？2、1960年以后，企业的市场范围不断扩大，原因是什么？该公司的空间发展表现出什么规律？（一）影响企业发展的主要因素A．企业实力。大公司可以远距离扩张，而小企业只能就近发展。B．社会经济条件：相近可以就近扩张，相远需远距离发展。（二）企业空间发展的特点：1、企业由近及远的扩张2、由大市场向小市场扩张四、跨国公司的空间发展过程随着经济全球化的发展，作为世界性生产的基本组织方式，跨国公司有相当大的能力左右一些产品在全球的生产和销售，并从根本上改变了世界经济格局，跨国公司对大家来说应该都不陌生了，那么，什么是跨国公司呢？1、概念：只在两个或更多国家内控制有工厂、矿山、销售机构和其它资产的企业。2.

跨国公司的空间发展过程：发展阶段发展特点第一阶段小额出口，代理销售第二阶段大额出口，直接销售第三阶段国外组装，国际经营第四阶段国外生产，国外主营第五阶段国外研发第六阶段全球经营3、跨国公司在国外生产，原因之一是国外生产具有优势，其中具有地理特点的优