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文档简介
关于公安机关绩效考核情况的检讨报告今年,市局绩效考核工作在省厅绩效考核中得分为78分,全省排名第13,给市局的绩效考核拖了后腿,影响了市局整体工作进度。对此,我深感惭愧,愧对凌局长及市局党委对我科工作的信任与支持。现向市局深刻检讨如下:一、考核情况2020年,绩效考核共有12项内容,其中加分项共有7项,共82分,我科得60分,扣分情况:主要是比武竞赛项目扣分较多。8月25日,在省厅组织比武竞赛项目中被扣了2分。二、原因分析绩效考核结束后,本人立即召开绩效考核工作专题总结分析会议,认真查找绩效考核过程中存在的不足和短板:(一)思想认识不够到位。思想上没有深刻领会市局党委抓绩效考核提升公安工作的意图,未充分认识到绩效考核工作的重要性,工作中没有将绩效考核工作放在突出位置抓实抓好。没有沉下心来好好谋划,对省厅下发的绩效考核方案没有认真钻研,与省厅教育训练处相关业务科室对接力度不够。(二)组织发动不够充分。对考核项目没有提前准备,超前谋划,等到省厅考核时,仓促应对,导致考核结果不理想。如警务技能达标抽考项目,没有提前将符合抽考范围内的科级干部、民警集中培训,组织开展模拟考核;如全省公安机关警务技能比武竞赛,没有超前谋划,提前将参赛人员集中到特警训练基地封闭集训,因没有充足训练时间保障,尽管队员们全力以赴,训练效果无法有质的提高。(三)工作推动不够长久。没有充分认识到绩效考核是一项连续性的工作,任何一个阶段和一个环节都不能忽视,在工作推动过程中不能有丝毫懈怠。因上半年绩效考核成绩较好,产生了思想麻痹、松懈大意等情绪,在下半年工作中,没能超前谋划、精心组织、认真准备,导致在比武竞赛、微课程评比项目上没有加分。首先,我认为我们在绩效考核中出现错误的原因是多方面的。一方面,我们可能在制定考核标准时没有充分考虑到工作的实际情况和复杂性,导致考核标准不够科学、合理。另一方面,我们在执行考核过程中可能存在一些人为因素,例如考核人员的主观偏见和利益干扰,这些都可能导致考核结果出现偏差。其次,我们还应该看到,我们在绩效考核中犯错的一个重要原因是我们的工作态度和职业素养还有待提高。作为公安机关的一员,我们应该时刻保持高度的责任心和敬业精神,不断提高自身的业务能力和工作水平。然而,我们在绩效考核中的失误表明我们在工作中还存在一些不足之处,需要加以改进。三、解决方案为了解决我们在绩效考核中出现的错误,我们应该采取以下措施:首先,我们应该科学、合理地制定考核标准。在制定考核标准时,我们应该充分考虑到工作的实际情况和复杂性,制定出符合工作实际的考核标准。同时,我们还应该加强对考核标准的监督和评估,及时发现和纠正考核标准中存在的问题。其次,我们应该加强对考核人员的培训和管理。在考核过程中,我们应该加强对考核人员的培训,提高他们的专业素养和工作能力。同时,我们还应该加强对考核过程的监督和管理,防止人为因素对考核结果的影响。最后,我们应该加强自身的职业素养和责任心。在日常工作中,我们应该时刻保持高度的责任心和敬业精神,认真履行职责和义务。同时,我们还应该不断加强自身的业务能力和工作水平,提高工作质量和效率。四、道歉在此,我代表我个人向领导和同事表示诚挚的歉意。我们知道我们在绩效考核中出现了错误,这给工作带来了很大的困扰。我们深感内疚和自责,也深刻认识到自己的错误对工作的影响。我们将以更加谦虚、认真的态度对待工作,努力改进自己的不足之处,为人民群众提供更好的服务。五、总结通过以上分析,我们认为我们在绩效考核中出现的错误是可以解决的。我们应该科学、合理地制定考核标准,加强对考核人员的培训和管理,加强自身的职业素养和责任心。同时,我们也应该深刻认识到自己的错误对工作的影响,以更加谦虚、认真的态度对待工作,为人民群众提供更好的服务。最后,再次向
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