2023年销售周工作总结2篇

2023年销售周工作总结2篇销售周工作总结1

时间转过太快了，转瞬又一周。领导要求我每周都写一份工作总结，可我并不知道周工作总结怎么写。努力了两天，最终免为其难，写好了这份销售周工作总结。

工作快5个年头了，工作方面一年比一年充溢，一天一天在长大，总在追求完备，那个傲慢无知的现代人没了，换来的是那个依旧对工作充溢激情、对生活充溢渴望、对追求华蜜依旧执着的大男孩。

我是一个无比倔强的男人，就是我们常说的认死理，只要认准的事通常会一条道走到黑，挚友们总劝我，但是我自己并不认为这确定就是错误的。下面，我将个人工作总结如下：

每个月的最终一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中层管理者都要到店面进行监督盘点，昨天到其次个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又生气。

或许是职业病的缘由，我最情愿逛的商场是手机商场，只要逛街基本上都是去手机商场，我在我们的店里看一看销售价格，脑袋当时就蒙了，因为这些手机基本上都是我亲自选购 进来的，对选购 价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

金立某机型选购 价530元/台，我给他们定的价格是599元-699元/台，她们店的实际销售价格是899元/台，我随意看了一圈，至少有10款畅销机型，比正常零售价都高100元-300元，我找到店长逐一问她这些机型的选购 价格多少，零售价格应当多少，竞争对手的标价多少，实际成交价多少，她基本上一个问题都回答不出来，当时我的语气的确不太好，我也看出来她当时的尴尬，店长应当由市场部门干脆管理，正常状况下我是不会管这些的，可是实在看不过去，一名店长，一个店的'负责人，对自己经营的产品毫无了解，对竞争对手的信息毫无了解，这样的店长，要她做甚?

始终对公司大部分店长不满，除了实力方面更重要的是工作看法方面，还有做人方面。

手机行业，选购 部和市场部联系最亲密，也是最敌对的两个部门，大多状况下我们选购 进来的产品假如卖不好，市场部就会说我们选购 的价格高了，要不就是产品性价比不好，同时选购 部又说了，卖不好是你们市场部销售实力不行，管理不善，哎，这两个部门又爱又恨，相互牵制吧。

说到经营每个企业的老板都不喜爱他下面的员工分崩离析，也不喜爱他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。

透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，假如细心视察都会发觉许多意想不到的用意。“专心良苦”啊!取之于民，用之于民，韩国这几大公司发展的好有它的道理，取之于它，将来用之于中国。

在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们大声向我们喊的时候，我都想上去给他们两拳，但冷静思索一下，他们的许多思想都是对的，他们发展的好有他们好的道理，学习吧，我们不如人家，就要学习!

总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人与人，我是一个有着剧烈民族自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能舍命的工作。

这两天我正在做一个关于限制终端零售价格的方案，初步想法已经被总经理认可，做完这个方案的目的就是想让公司相识到不但我们要限制店面销售手机价格不能太低，影响我们公司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

我们总监去美国旅游8号就回来了，他走的日子还有点不习惯，也不知道他回来会发生什么事情，他走的时候说在他走的这一周，要销售20xx台手机，最近销量始终不怎么好，估计是确定实现不了了，还真点愧疚的感觉。

这几天休息，真要好好想想工作了，部门内部、公司整体须要太多的变更，在变更中成熟，在成熟中长大!在接下来的工作中，我会做好销售周工作安排，争取将销售工作开展得更好。

销售周工作总结2

随着汽笛声的响起，火车抵达上海，在经过了半个月的培训之后，才体会到坐火车

对于我们来说也是一种享受，可以闲聊，可以睡觉，也可以什么都不想，静静地看车窗外的风景，时间在这里成为了一种奢侈品。

上海是我中学时代始终憧憬的城市，繁华色调光影，谁不为它迷倒？幻想成真的时候却只有着淡淡的兴奋，时间、年龄、心境都不同了，自然也有了不同的感受。

来上海最大的感受就是两个字——“速度”，这里是全中国生活节奏最快的地方，无论是从路上匆忙而过的行人还是车水马龙的交通，无一不在宣告这座城市是一个须要剧烈的节奏感才能生存的地方，我们也是一样。

这次我们上海组一行24人过来最主要的任务就是做市场推广，能分到这样一个城市来磨练自己实在是一种幸运，这里有着全中国最激烈的竞争，最有经济实力的消费人群，最成熟的商业模式，有着26个电视品牌，套用一句经典的台词来说：“前途是光明的，但道路无疑是曲折的。”

8月4号，我们就起先正式的工作了，上海分公司市场部黄经理给我们简洁地介绍了一下分公司的组织机构和人员构架以及上海市场的基本状况后，我们2个人作为一组被安排到上海的各大卖场参与实习。

我和王子建被分到上海的苏宁黄兴店，同时跟我们在一起还有分公司的一个市场推广员吴哥，之前虽然也在武汉站过几次卖场，但心态是完全不一样，我们这次去不仅仅是去学习，还是作为总部的市场部推广员去参加卖场销售的，大多数同时都很有激情，看法也都很仔细，但在主子翁的心态上没有做好转变的过程。这一方面由于刚刚正式工作的不适应，一方面也由于我们对于终端，产品等各项学问的缺乏从而导致底气不足、缺少自信，在随后晚上的培训当中带队组长龚伟指出了我们存在的问题。

苏宁店作为全国位居其次的家电连锁渠道，其在市场上的影响力是毋庸置疑的。苏宁对于我们的支持也是很大的，一进卖场就能在电梯两旁、天花板以及地上看到公司的各种宣扬物料，我所在的店有海信、长虹、海尔、SONY、夏普等品牌共计16个，国产品牌中对我们威逼最大的是海尔，其展厅位置刚好在我们展台的前面，我们这次去的任务就是要做好宣扬造势拦截等工作，使最多的顾客进入我们的站台并购买我们的电视，并学习销售技巧以及产品学问。经过6天的实习和培训，很有一些心得，整理如下。

1、要获得他人的敬重必需先正视自己。初来乍到的我们论销售技能确定是比不上导购员的，但我们可以做一些协助性的工作，比如擦拭机器，摆放好遥控器的位置，调试好无线蓝波耳机的频道，记住产品的价格等等，付出总是有回报的。

2、脸皮厚一点。刚到卖场的时候不敢给顾客讲机器，刚好讲声音也不大，因为对产品学问了解不够，而且旁边站着一个很牛的导购，更加底气不足，结果第一天只讲了两个顾客，进步很小，只是做了一些拦截工作，记住了一些产品的价格，画了三张很简洁的品牌布局图，人流图以及产品陈设图，以后的几天在意识到自己的不足下进行了大胆的尝试，虽然没能胜利卖出机器，但胆子大了许多，其实顾客懂得比我们还少，只要能够自圆其说，尽量忽悠吧。哈哈！

3、擅长利用时间。在卖场的时候，一般星期一到星期五的人流量较少，这些时候我们做些什么呢？我一般会在这些时候去了解竞品的状况，和他们的促销员闲聊以获得一些信息，或者看一下自己的产品学问，时间是挤出来的，只有擅长利用时间的人才能在任何时候保持学习的状态，从而不断进步。

4、培育系统性的思维。每天晚上的培训大家都会发表一下自己当天的感想。如何拦截，如何派单，如何造势，但都缺乏规范化系统化的总结，养成这样的思维方式不是一天两天的事，但从现在起先做起，渐渐我们就会形成自己的体系。

5、胜利来自于细微环节。在卖场有的时候一个微笑，搬一张椅子给顾客坐，从顾客的角度去帮他选择合适的电视，都有可能获得顾客的.信任并进一步促成交易，在任何时候我们都要抱一颗纤细的心去视察，学习。

6、不断的充溢自己。这个就不用多说了。

7、胜利就是简洁的事情重复做。信任自己，能来到上海实习的同事都是精英，谁也不比谁差，要想做得比别人优秀，就得付出更多的努力，英勇的尝试，遇到>挫折后不是垂头丧气而是仔细的总结。

这周总的来说还存在以下一些问题：

1、对产品的了解还未找到行之有效的方法。比如在公司的产品结构及价格方面，缺乏一个整体的驾驭，从而导致有些顾客在须要我们为他举荐不同尺寸，不同型号的产品时无法有效的处理。我会在以后的工作培训当中学会总结，先从整体上驾驭框架，再详细到细微环节。这个过程对于我来说有些不适应，但必需是要变更的。

2、在沟通方面仍待加强。在和不同类型的人接触时，如何做到有效的沟通，是我今后始终要努力的方向。而在卖场当中，这一点是相当重要的，良