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文档简介

仓库现场管理制度一、管理制度的目的为了维护仓库内的设备、物资及劳动安全，规范操作流程，提高工作效率。制定本管理制度，明确管理职责和工作规范，切实做好仓库的管理工作。二、管理范围本管理制度适用于所有公司仓库，包括原材料、成品、辅助工具等。所有在仓库工作的人员必须遵守本管理制度，参与现场管理，确保工作环境安全。三、管理职责仓库经理：对仓库进行全面的管理与监督，负责仓库的设备、物资及人员的安全。安排并指导工作，进行现场协调，确保工作进展顺利。按照规定将资料准确记录在册，并上报公司领导。仓库管理人员：制定好仓库日常工作计划，指导并监督人员工作内容和质量。监督仓库内设备、物资的使用情况、存放位置及其数量，每天上报数据，及时补充物资，保持仓库良好状态。负责物资的清点、验收、调拨和出库，确保物料的及时妥善处理。员工：遵守现场管理制度，保管自己工作岗位的设备、物资及保持工作环境卫生整洁。使用设备工具时，必须按规定操作，禁止私自拆卸机器设备。注意劳动安全，遵守国家劳动法规定，切实保护自身和他人的安全。四、现场管理规定仓库内没有吸烟、喝酒、使用手机等个人不良习惯。对于已经上报的异常信息，必须在第一时间内响应并处理。进入仓库工作区域前，必须配备安全防护设施并正确佩戴防护用品。完成工作后，及时归还设备、物资，并保持工作环境卫生整洁。五、仓库设备管理对于新设备，必须进行严格的试运行，确保运行、操作标准，不出现故障。定期进行设备维护保养和检查，保证设备的正常使用。禁止私自拆卸机器设备。六、物资管理对进入仓库的物资必须进行入库登记、分类管理、定期检查、保管、维护、出库与报废。仓库管理人员要定期整理、清点库存物资、定期盘点，调整库存。七、劳动安全管理操作设备及物品时，必须按照规定和标准工作，严禁擅自修改、拆卸、改装、加装、加工操作设备。安全隐患应及时清理、消除、整改，确保劳动场所安全卫生。八、管理制度的执行仓库经理必须按照管理制度对现场进行全面的管理和监督，确保其落实和执行。仓库管理人员必须制定日常工作计划和周/月报表，按照管理制度执行工作，并有针对性的优化仓库管理模式。员工要认真遵守现场管理规定，做到言语从简，文明有序，并保持良好的工作状态。对于违反本管理制度的行为，必须及时进行批评教育或作出相应处理。九、其他事项本管理制度由仓库经理负责解释和执行，并根据需要进行修订。若有新的管制法律法规等变化，应及时调整相关条款。为避免管理漏洞和遗漏，提高准确性和有效性，可添加问题反馈和上报的机制。十、本管理制度着重规范了仓库管理人员、员工等的管理职责和工作规范，对于维护仓库内的安全设备、物资及劳动安全

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