学校超市的SWOT市场分析

学校超市的SWOT市场分析陈振贺五专电商(03)01班今年超市在学校扎了根,成了校园超市.它是学生唯一的购物天堂.由于学校超市仅有一家,没了竞争,所以学校超市为了营利,不顾长期之计,只在乎眼前利益.实行了垄断的方针策略.相比之下,虽然学校超市占据了有利的地理环境.可校外的农家超市品种较为丰富,价格低镰.校内不少学生外流.这种现象的起源在哪里呢?有待深思.校园超市要想独占整个校园市场,唯有降低那高价的商品.只有合理的价格才能让学生花得有意义.学校超市的名声也会随之上升.何乐而不为呢?一优势有着良好的地理环境.众所周知,超市假设建在人烟稀有的山岭里,.假设建在人口密集的富强地带,可想而知.按学校的总人口有几千人之众来算,每天进进出出的人次数是相当惊人的.学校超市所获的收益将是校外农家超市的数倍.有着美观干净的内部环境.一个人精神饱满,衣着整齐,可以给人留下好的映象,超市也一样.学校超市内部物品的分布有条不絮.环境较为雅致美观.可以给人视觉上的冲激,精神上的享受.有着浩大的市场.学校超市的消费范围最主要局限在学生.教师次之.假设说全校全部的学生的生活用品都是从自己家里带来的.按当今的状况来讲是不切实际的.大多数学生都是就近原则,需要什么,就买什么.其次零食对于学生的诱惑也不容小视.我就亲眼看到有一个学生一晚消费50元.其中包括上等的酒,高档的烟..这虽说是少数.可是按抽取样原来分析,可以从局部人的平均消费状况.表达出整体的消费状况.可见,如此浩大的市场哪能不获得高额利润呢?二劣势缺乏高水准的形象治理.在超市里,治理人员屈指可数.就那么四五个.试想一下,假设在同一时间内超市暴满.买东西的人多不胜数.那么,就那几个人,能忙得过来吗?随之而来的效劳态度就略逊了点.原有的治理质量将不复存在.缺乏高效率.在生意红火,学生爆满的状况下顾得了东就顾不了西.手忙脚乱.既费时又费力.缺乏长期的经营理念.风水轮番转,我们的学校每年都有的变化.记得开学初,学校有两家小卖部相互竞争,价格都很合理,易于承受.很多学生纷纷购物.而校门口也有一家超市,不过没有良好的地理环境.成不了气候.终究没有好的盈利.所以还没有在学校立足一个学期,就人间蒸发了.校门口超市的没落是无地理环境的优势.而当..现今的校园超市虽然占据着有利的地理环境,却丧失了人和.好景是不会长的.有可能仅一个学期的立足时间吧.学校超市的利润之高谁不眼红.不出意外,下个学期我们学校就会多增超市,小卖部.这样学生完全可以货比三家.到了那个时候学生的报复心理就随之产生.被黑了这么久,心里固然不爽.即使你的地理环境再好,只要是对钱有概念的人都不会再去以前的超市购物了.这将是多么可怕的危机啊!三.威逼缺乏良好的周边环境.学校超市的周边环境是极为重要的..试想下,假设在学校超市的四周放满垃圾,那会成什么样子呢?既影响校容,给外界人士取笑,又给学生心理上带来无比的损害.可是事实比这更糟.上个星期学校超市的后面放着好几块木板.可恨的是木板上有几根铁钉.本人身有体会.被铁钉所伤.我的错是在于太不留神,可学校以及校园超市的治理者犯的这个低等错误,严峻威逼到学生的生命安全.我们学校有人被蛇咬,那是自然因素愿不得学校,可铁钉生锈,锈进入肉体,轻者轻伤,重则生命垂危.这是人为因素.,他们的素养低,情有可原.可校园超.可是事实令人寒心.想不到周边的安全措施如此薄落,而钉板存在的时间也如此之久,这是不行原谅的.钉板在超市后面好几个星期了,可没有人去处理.学校以及超市治理者知道后视而不见.这表达了它们的责任缺陷.学校的教育固然重要,可安全第一.身体是革命的本钱,它们负得起这个责任吗?答案是确定的,不能.校园超市也一样.我现在对学校的安全措施心灰意冷了...话以致此,我也不以偏概全了.这是我个人的见解.仅题外话而已.四.机遇利用国庆节放假这几天对超市内部实行一系列的改革.,这只是小局部的细节.最主要的有以下几点.有句彦语说得好,舍不得孩子套不住狼.超市老板应抽出局部资金聘请几个有素养的工作人员.尽一切努力挽回人和.迎接下一学期的竞争对手.利用国庆期间制定一系列博得宽阔学生好感的方针政策.解铃还需系铃人.借国庆之名降低物价并贴出广告,内容是:国庆过后本超市的价格将与市价相齐.并预备好调查表,.去超市买东西的人任凭自己的意愿依据实际状况.满不满足只须在纸上打下钩就可以.贴出广告,内容是:满足度调查期限为7天,要写明这是本超市通过深思熟虑,为了弥补国庆7天无法为全校师生