汽车物流运作组织概述课件

物流运作管理

OperationsManagement冯燕fengyanQ:632648182汽车物流运作组织概述课件第1页汽车物流运作组织概述课件第2页第3章汽车物流运作组织

汽车物流概述汽车零部件物流内涵汽车零部件物流运作管理汽车整车物流汽车整车物流运作管理汽车物流运作组织概述课件第3页汽车物流运作组织概述课件第4页汽车物流运作组织概述课件第5页汽车物流运作组织概述课件第6页汽车物流运作组织概述课件第7页汽车物流运作组织概述课件第8页汽车物流运作组织概述课件第9页汽车物流运作组织概述课件第10页汽车物流运作组织概述课件第11页汽车物流运作组织概述课件第12页汽车物流运作组织概述课件第13页【引例】20世纪最初间，福特汽车企业首先把泰勒科学管理标准应用于生产组织过程，大规模批量生产，以实现规模经济效益。福特汽车于1987年开始实施JIT管理方法。最低库存、面向市场和小批量生产。厂房布置合理使得机械加工过程组合得很亲密，这么能够降低材料移动。另外，因为与零售商达成协议，所以生产计划很稳定，以此大大加速了汽车生产速度，降低了物流成本。

汽车物流运作组织概述课件第14页案例启发制订合理运作流程和运作方式有效地降低汽车物流成本汽车零部件物流含有JIT配送要求，汽车整车物流含有大型产品配送特点，掌握汽车物流特点和运作方式汽车物流运作组织概述课件第15页3.1.1

汽车物流概述1．汽车物流内涵以最有效总费用，按用户需求，将企业零部件、备件、整车从供给地向需求地转移过程零部件物流和整车物流汽车物流按业务流程能够分为4大部分：供给过程中零部件配送运输，生产过程中储存搬运，整车与备件销售、储存及运输和工业废弃物回收处理。3.1汽车零部件物流运作组织汽车物流运作组织概述课件第16页2．我国汽车产业发展概况年产量超出900万辆，年产销分别完成1379.10万辆和1364.48万辆，同比增加48%和46%。成为世界汽车产销第一大国图3.1我国汽车(轿车)产量发展情况汽车物流运作组织概述课件第17页我国约有100多家整车制造厂以及近3

000家零部件制造厂。汽车制造商市场份额相对集中，前15家产量占全部产量82%。轿车生产厂前10家份额占全部产量94%。汽车零部件供给商也呈区域性相对集中分布。汽车物流运作组织概述课件第18页3．汽车物流市场特点我国汽车物流市场中企业主要由4种形式组成：从传统国营运输企业转变成汽车物流企业；从汽车制造企业中分离形成汽车物流企业；拥有仓库或物流园区基础上包括汽车物流业务中外合资企业汽车物流企业汽车物流运作组织概述课件第19页3.1.2汽车零部件物流内涵1．含义为了适应汽车制造企业需求，将零部件及相关信息从供给商运到汽车生产基地，为了高效率、低成本流动和储存而进行规划、实施和控制过程2.物流分类(1)自营物流。(2)集成商物流。(3)

1+3物流。汽车物流运作组织概述课件第20页3.汽车零部件物流主要组成供给物流生产物流

汽车后物流回收物流汽车物流运作组织概述课件第21页1.汽车零部件物流模块化管理方法

以物流管理中心作为零部件物流系统物流总供给商，进行物流组织实施

3.1.3汽车零部件物流动作管理汽车物流运作组织概述课件第22页2.汽车零部件供给物流运作模式

汽车零部件供给物流运作模式介绍零部件供给链采购。是一个供给链机制下采购模式，即汽车零部件采购不再由汽车制造商操作，而是由零部件供给商操作。供给商依据汽车制造企业需求信息，预测未来需求量制订自己生产计划和送货计划，主动小批量多频次向汽车制造商补充零部件库存，即为供给商管理库存(VMI)模式。汽车物流运作组织概述课件第23页VMI汽车物流运作组织概述课件第24页2)汽车零部件国际供给物流运作模式当前汽车零部件国际采购主要有CKD和SKD两种。CKD(CompletelyKnockedDown)，“全散装件”。即进口或引进汽车时，汽车以完全拆散状态进入，之后再把汽车全部零部件组装成整车。SKD

(Semi-KnockedDown)，“半散装件”。即从国外进口汽车组成(如发动机、驾驶室、底盘等)，然后在国内汽车厂装配而成汽车。相比整车进口，采取CKD和SKD方式不但能够省去庞大设计费用，同时还能够享受国家对于国产车税收优惠，即采取CKD方式能够合理避税。汽车物流运作组织概述课件第25页图3.4汽车零部件国际供给物流运作模式汽车物流运作组织概述课件第26页3)供给商评价与绩效考评目标是促进供给商改进，并为供给商奖励、供给商优化以及最终战略供给搭档选取提供依据。其重点是提升企业间合作效率。依据当代质量控制思绪，整车制造企业控制零部件质量方法应是加强对供给商评定和考评，而不是把主要精力放在对零部件检验上。在对零部件供给商进行评价时，基于前面对零部件分类能够分别进行对应评价，其详细评价程序模型如图3.5所表示。汽车物流运作组织概述课件第27页图3.5汽车零部件供给商评价程序模型汽车物流运作组织概述课件第28页3.汽车零部件生产物流运作模式1)循环取货(Milkrun)又称定常路线法，是指一辆卡车按照既定路线和时间依次到不一样供给商处收取零部件同时卸下上一次卸空容器，并最终将全部货物送到汽车整车生产商仓库或生产线一个公路运输方式。

图3.6Milkrun定常路线法汽车物流运作组织概述课件第29页2)直接法，即各供给商依据汽车制造厂发出配货需求信息，分别直接向汽车生产厂运输零配件。图3.7直接法汽车物流运作组织概述课件第30页3)联运法，即经过在各供给商上设置联运中心，经过联运中心分别向各供给商收取零部件后，安排车辆将零部件集中配送。图3.8联运法汽车物流运作组织概述课件第31页4.汽车后零部件物流运作模式

1)汽配城运作模式。汽配城主要经营汽车零部件批发业务，相对来说配件品种齐全，能更加好地满足客户需求。其内部经营主体杂多，零部件包含原厂件、配套件、副厂件、仿冒件、伪劣件等。

图3.9汽配城模式运作过程汽车物流运作组织概述课件第32页2)连锁大卖场运作模式。其质量更有确保，价格愈加明确。同时在零部件采购上对连锁店进行集中采购，实现了零部件采购规模化、标准化，有效地降低了物流采购成本，确保了零部件“合理价格”。

图3.10连锁大卖场模式运作过程汽车物流运作组织概述课件第33页3)连锁汽车快修模式。普通经营规模不大，主要集中经营汽车饰品和保养、快修等业务。

图3.11连锁汽车块修模式运作过程汽车物流运作组织概述课件第34页4)4S服务站模式。一个汽车服务方式，包含整车销售(Sale)、零配件(SparePart)、售后服务(Service)、调查反馈(Survey)等。图3.134S服务站模式运作过程35汽车物流运作组织概述课件第35页4S店也存在着零部件外采外销情况OEM制造商开始越过整车厂商，将配件(包含整车厂商拥有自主产权配件和OEM拥有自主产权配件)直接供给给4S店。部分4S店也会选择将整车厂商原装配件外销给社会维修商。汽车物流运作组织概述课件第36页图3.144S服务站零部件外采模式运作过程图3.154S服务站零部件外销模式运作过程汽车物流运作组织概述课件第37页我国4S店汽车零部件供给存在问题:(1)流通领域费用过高。(2)汽车零配件价格过高。(3)汽车维修费用过高。汽车4S店零部件后物流供给改进模式汽车物流运作组织概述课件第38页案例3-1安吉天地汽车零部件供给汽车行业发展趋势是加强行业分工，汽车零部件生产功效和物流配送功效都将从制造企业中剥离出来，委托给集成商物流企业安吉天地作为一个集成商汽车物流服务企业，主要给上海大众、上海通用、柳州通用、五菱等汽车厂商提供物流服务。汽车物流运作组织概述课件第39页案例3-2神龙企业汽车零部件供给神龙企业主要从几个方面实施这种零部件供给模式

(1)物流业务外包。(2)主动再造供给链。(3)提升信息化管理水平。汽车物流运作组织概述课件第40页3.2汽车整车物流运作组织

1．汽车整车物流概述将商品汽车整车从供给方到经销商业务流程，包含仓储、保管、运输、装卸、信息处理以及其它流通增值服务等，是汽车产业物流和供给链主要组成部分。主要包含新车和二手车整车物流，这里主要进行新车物流分析，3.2.1汽车整车物流汽车物流运作组织概述课件第41页2．汽车整车物流现实状况分析行业标准建设落后运输方式发展不平衡市场流向流量不均衡当代信息技术应用还处于初始阶段汽车物流运作组织概述课件第42页1.汽车整车物流运作模式发展历程3.2.2汽车整车物流运作管理自驾自运模式“零公里”交付模式集成物流商运作模式

汽车物流运作组织概述课件第43页2.汽车整车物流运作模式分析整车物流传统运作模式

汽车物流运作组织概述课件第44页整车物流新型运作模式

合理规划区域配送中心合理设计中间分销商层次和数量建立物流信息系统以品牌专卖完善销售物流运作体系汽车物流运作组织概述课件第45页图3.19整车物流新型运作模式汽车物流运作组织概述课件第46页3.汽车整车物流运作流程图3.20整车物流运作流程汽车物流运作组织概述课件第47页图3.21整车出库运作流程汽车物流运作组织概述课件第48页汽车物流运作组织概述课件第49页汽车物流运作组织概述课件第50页汽车物流运作组织概述课件第51页汽车物流运作组织概述课件第52页本章小结

汽车物流运作能够按照汽车零部件物流和整车物流两种类型进行组织在汽车厂商物流过程组织中，供给物流、生产物流