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文档简介

集团工程管理制度标准4.0试行版目录第一章质量控制 1第一节 园林环境工程施工工艺标准 1一、材料及工程验收 3二、园建结构工程 12三、园建饰面工程 26四、木作工程 44五、土方回填工程 55六、景石吊装工程 57七、沥青路面施工要点及注意事项 63八、绿化工程 64九、园林水电工程 106十、园林软装工程 117第二节 园林植物养护作业标准 118一、目的 118二、适用范围 118三、职责 118四、验收标准 118五、园林绿化养护管理质量标准 119第二章 安全文明施工 144第一节 现场安全文明施工及信息化管理制度 144一、施工现场大门 144二、施工现场围墙 145三、现场办公室 146四、办公室图牌 147五、塔吊及外架 148六、工地着装标准 149七、文明施工现场形象标准 150八、安全文明施工管理制度 155九、信息化管理制度 174第二节 成品保护管理制度 175一、目的 175二、适用范围 175三、成品保护的职责 175四、现场成品保护作业流程，如下图： 177五、各阶段成品保护责任界定 177六、成品保护措施 178七、成品保护奖罚措施 208第三节 防台风、防汛应急预案 209一、目的 209二、防范重点 209三、成立防台风、防汛应急领导小组 210四、施工方案及预案 210五、应急物资 210六、天气预报信息 211七、雨季施工措施 211八、台风预防及施工措施 216九、防雷措施 217第三章、对施工单位的管理 219一、目的 219二、范围 219三、基本要求 219专项会议、工程中间验收/竣工验收会议等。项目部应要求施工单位遵守会议纪律，施工单位主要管理人员缺席会议的，项目部可根据合同条款对其进行处罚；施工单位在参加工地会议时，项目部应要求其提交书面报告（包括本周施工计划执行情况、下周施工进度计划及资源配置计划、工程质量/安全文明施工评价、存在问题及需协调事项等）。项目部/监理机构应对施工单位工程资料的内容进行检查，以保证其真提交完整的工程资料。项目部发现施工单位在工程管理和现场控制方面存在问题（包括质量/

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