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文档简介

某施工项目监理工作管理制度一、前言本管理制度是针对某施工项目而制定的监理工作管理规定，旨在保证项目的施工质量和工程进度，确保工程完工符合相关法律法规，为项目顺利实施提供保障。二、适用范围本管理制度适用于某施工项目的监理工作管理。三、监理团队的职责和权限3.1监理团队的组成项目监理团队由一名监理师和若干名监理工程师组成，其中监理师负责整个监理工作的协调和指导，监理工程师负责具体的监理工作。3.2监理团队的职责监理团队的职责包括但不限于以下内容：对施工组织设计和施工方案的审查、评定和监督；对施工材料、设备的检验和验收；对工程施工过程的监督、检查、记录和整改；对工程安全、环保、质量等方面进行监督，及时发现和处理问题；对施工技术、质量、安全和环境等方面进行咨询和指导；对工程进度、质量、安全、环保、材料配送、设备安装调试等方面进行监控；参与现场协调，并及时向建设单位和施工单位提供监理报告。3.3监理团队的权限监理团队享有以下权限：按照监理计划和监理合同的约定，向建设单位和施工单位提出监理意见和建议；对发现的质量问题、安全事故、环境污染等有权立即发出整改通知书，要求限期整改；监督施工单位执行监理要求，提出变更建议和审核施工单位提出的变更方案；对施工单位违反监理规定或存在不合格行为进行批评、纠正和提出处罚意见；多数监理人员认为需要停工时，有权提出停工建议并解释理由；对危及工程质量和安全的问题，有权向建设单位提出停工或暂停相关工程的建议，并解释理由。四、监理安排和文件记录4.1监理安排监理团队成员应遵守监理计划，担负好自己的监理任务，不得随意更改监理计划和任务。4.2文件记录监理团队应对监管过程中的重要问题、情况进行记录和处理，并将重要事件、问题、等按照规定记入监理日志和监理报告中。五、监理报告及评审5.1监理报告监理团队应及时向建设单位提交监理报告，监理报告内容应包括：本期的监理情况和工作内容；本期的监理问题、整改情况及处理结果；施工单位的工作绩效评估和质量评审报告；其他需要向建设单位作出说明的工作。5.2监理评审监理单位应对发现的问题、情况进行评审，以确保监理结果的正常达成和质量。六、节假日值班制度为确保监理工作不间断，监理团队应实行节假日值班制度。值班人员应能够及时处理施工中发现的问题和紧急情况，并做好相关

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