班组岗位管理制度

班组岗位管理制度

班组岗位管理制度篇1安全生产责任制班组基本的一项安全制度,也是班组安全生产、劳动保护管理制度的核心。安全生产人人有责,班组的每位员工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。经班组会议讨论通过,制定班组安全责任制。班组安全生产职责1、积极落实本单位安全工作主体责任,建立健全安全责任制和各项制度,并严格执行;按规定配备安全管理人员。自觉接受各级安监部门的监督和检查,把安全工作责任切实落实到责任人。2、按规定配备消防设施、设备,各种消防标志齐全并符合要求。为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其按规定佩戴、使用。3、定期组织开展安全知识、消防知识的'教育培训活动,提高从职工安全意识和安全业务技能,做到“四懂四会”,能够果断、正确处置各处突发事件。4、对重大危险源和易发事故的重点场所实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施,定期巡回检查;一、班组长安全职责1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责。2、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程。3、坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作。4、发现事故苗头和事故隐患及时处理和纠正。5、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,进行纠正及经济考核。6、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因。7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作。8、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位作业,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。9、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。10、每周定期组织学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。二、班组安全员职责1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。2、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告。3、认真落实安全技术交底,做好班中安全检查,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。4、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育。5、负责本班组的安全防护用具、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;6、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;7、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。三、职工的安全职责1、认真学习上级有关安全生产的规章、规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。3、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议,不违章作业,服从安全人员的指导,对他人违章操作加以劝阻和制止。4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令。5、发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报。6、加强自控和他控及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告。班组岗位管理制度篇2第一章总则第一条为了加强车间热媒系统生产和安全管理,进一步规范班组交、接班程序和内容,确保车间生产有序进行和安全得以保障,根据上级部门有关规定,结合车间的实际情况,特制定本制度。第二条班组班长为本班组交接班管理负责人,班员为交接班的责任人,必须按规范要求认真执行交接班管理制度。第四条本制度适用于炭素厂生产管理一部热媒岗位岗位人员的交接班作业。第二章交接班内容及要求第五条交班准备:(一)当班人员交班前必须检查、巡视本岗位所属设备、工艺、安全、运行情况,并在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况,要求字迹清楚,记录齐全。1、若发现有异常及时汇报,联系相关检修人员进行处理。2、将当班发生的问题,和下班要注意的事项详细记录在岗位交接班记录上(二)做好岗位辖区内现场卫生工作,并做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。(三)工具、仪表和有关资料如数按规定位置摆放整齐。(四)各岗位交班人员交班前,要将本岗位实际情况及时汇报当班班长,由当班班长认真填报班组交接班记录(特别是要重点提示下班注意事项)。第六条接班准备:(一)接班人员穿戴好劳保用品,提前十分钟到达本岗位。(二)接班前由接班班长依据本工序实际状况召开班前会,并进行考勤。(三)接班人员检查、巡视本岗位所属设备、工艺、安全、运行状况;认真询问岗位当班人员运行情况,并及时将本岗位实际情况汇报本班班长,为接班做好准备。(四)接班班长检查、巡视本工序所属设备、工艺、安全、运行状况,并认真询问交班班长本工序运行情况及相关注意事项。对班员提出问题与交班班长进行协调。第七条交接班程序:(一)班前会后,生产运行正常,接班班长与交班班长进行全面的交接,将存在的问题、故障和下班所要注意的事项交接清楚;待接班班长全部清楚上班的问题、故障和所要注意的事项后,方可交接完成。(二)各岗位操作人员在现场交接班,将设备运行状况、存在问题和所要注意的事项,在现场一一交接清楚。(三)各岗位职工交接完成后,要立即巡视本工序所属设备、工艺、安全、生产运行状况,并按照相应操作制度实施操作。(具体内容见热媒岗位巡视检查表)(四)交接班完成后,接班班长要依据工序实际情况,及时组织、协调本班生产作业。第八条班前会议程:(参见班组建设记录班前会部分)(一)点名:班长进行考勤点名,并对全体班员劳保穿戴、精神状态等进行检查确认。(二)点评:对上个班的生产、工艺、设备等安全生产工作进行点评,特别是上个班发生的问题、故障处理及遗留情况进行通报,并指出本班相应的安全生产注意事项和预防措施。同时传达学习车间、分厂和公司对安全生产、设备维护等方面的要求和讲话精神,对本班的安全管理尤其是重点部分、重点设备的安全运行、应急预案等提出明确的要求。(三)当班工作安排:认真安排布置本班的生产任务,并要求保质保量完成生产任务。(四)安全提醒:根据季节、天气、现场作业条件等情况对上个班的遗留问题情况及本班各项生产内容针对性的.布置安全工作,并做好各项工作安全提醒。(五)安全分享:班员对安全生产过程中的经验、案例、发现进行讨论分享,班长依据会议时间掌握发言人数,但不能少于2名。(六)安全宣誓:由班长主持,全体班员进行上岗前安全宣誓,认真填写班前会记录。第九条交接班要求及考核:(一)交接班人员必须在各自的岗位上进行交接班,不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。每出现一次考核当班50元。(二)接班人员未到,在岗人员不得离岗,并及时向班长或车间主任汇报,请示处理办法。每出现一次考核当班50元。(三)岗位人员认真填写好热媒岗位巡视检查表中交接班栏内的内容,班长填写好班长交接班记录。每出现一次考核当班50元。(四)交班者要按程序进行交班,如未按规定办,接班者应提出意见,要求交班人员立即整改。(五)车间领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查,发现问题及时纠正。第三章附则第十条本制度由生产管理一部负责解释。第十三条本制度自发布之日起执行,若与分厂制度相冲突,执行分厂交接班制度。班组岗位管理制度篇31、设备、车辆运行前后，要认真检查清理维护，确保安全运行。特别在车辆启动前，要认真检查传动及制动系统，确认正常后方可运行。2、投料时车辆运行要严格注意过往的`其它车辆与人员，车速不得超过20km/h。并在经过道路两侧设置安全警示牌，投料结束收回。3、装、卸料倒车时，必须注意作业区内设备、设施及人员