车友会建设方案

车友会组建方案目录一、车友会组建思路二、车友会筹备执行三、可合作社会资源☆提升集团业务品牌与全球通品牌形象；保持良好的客情关系；☆通过车友会项目整合集团业务产品，如“手机汽车杂志、手机导航GPS、移动OA”等，进行客户渗透，增强产品体验，提高销量。一、车友会组建思路组建目的鉴于中国移动XX分公司车友会的目的、人力资源和时间资源均有限的情况，前线公司建议移动考虑如下的思路来完成车友会项目：思路一：借壳：中国移动与XX当地现有的、优质的车友会或汽车俱乐部联合，双方联名成立车友会。思路二：自建：由移动筹建，前线代为管理与运作。组建思路思路一：“借壳”中国移动与大XX当地现有的、优质的车友会或汽车俱乐部联合，双方联名成立车友会。借壳优点23451借用现有的、优质的车友会或俱乐部，可令本项目迅速上马，极大地缩短筹备时间，并且在短时间内即可步入正轨运作，产生效果。俱乐部具有成熟的运作模式与管理经验，可省去移动公司运营车友会的人力资源、时间和管理问题；庞大的俱乐部会员，令移动活动立刻拥有丰富会员资源，省却招募会员的烦恼，只需将现有客户带入车友会；大部分有着良好的户外汽车运动经验，以“老人带新人”方式帮助新加入的移动客户，令移动客户迅速体验车友会的乐趣；良好的社会知名度，对广大车友有较大的吸引力，再结合中国移动的赞助与冠名，增强车友会的“雪球效应”，车友会将不断扩大，有助于中国移动品牌及产品的推广。集团业务产品融入移动GPS电子地图移动OA飞信139邮箱移动气象站城市玩转版无线音乐俱乐部手机汽车杂志无线网站联盟商家电子优惠券旅行导航车友购物车友娱乐沟通与查询操作方式双方联名车友会俱乐部负责运作移动赞助与广告中国移动+车友会对俱乐部原有的运作模式与管理略做改变，但基本不变。义务接收移动客户为会员。经费、产品赞助、联盟商家与广告支持“借壳”的操作方式前线广告公司协助活动策划车友会的活动，长期由前线代表移动公司与俱乐部联合策划。广告物料设计车友会的OGO、会员手册与其它活动广告物料。思路二：“自建车友会”缺点缺乏成熟的运作模式与丰富的管理经验；缺少管理人才与时间，初期必然存在各种问题，影响会员对车友会的信心，增值服务减分；难以短时间内招集大量的优质会员，形成社会影响力；要完全自行承担车友会运作经费。优点完全掌握车友会的运作与管理；能较好的融入各种集团业务产品；可授权前线广告公司代理操作。权衡优缺点，不建议采用本思路。第一步二、车友会筹备执行1、协议赞助与支持：每年定额赞助车友会运营经费；每年赞助若干名额的集团业务与全球通产品套餐及联盟商家电子优惠券给原有的积极的会员使用；免费提供车友会标志与相关物料。还与对方联合策划活动。2、活动赞助与支持：每次活动按参与人数赞助经费或定量经费赞助；同时提供每次活动的物料。确定合作方式章程制定根据双方的协议：修改车友会俱乐部原有的章程，增加移动方面的内容。具体内容根据双方沟通确认后发布。第二步联合命名方法：中国移动＋＊＊车友会车友会名称以车会友，畅享“移动”新生活乐趣。车友会宗旨第二步驾驭生活心驰天地宽欢聚车友会、移动新生活行无疆、乐无界城市越远、生活越近车随我动，我随心动乐行天下建议口号备选口号第二步第三步成立仪式成立时间：

---年---月---号成立地点：

原车友俱乐部或荣誉酒店（待定）参与人员：原车友俱乐部会员、全球通用户、集团客户活动形式：

活动以自助酒会的形式展开，其中包括：成立仪式、互动、娱乐运用车友会成立之机广为传播常态化传播重大活动特别传播吸引潜在客户促进产品的销售为集团业务和全球通产品增值