西交《管理决策学》在线作业答卷

西交《管理决策学》在线作业-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共25道试题,共50分)1.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失答案:D2.激励原理属于（）A.指导与领导工作的原理B.人员配备的原理C.主管人员考评原理D.主管人员培养原理答案:A3.贡献收益是指（）A.销售收入与固定成本的差额B.销售收入与变动成本的差额C.销售利润与固定成本的差额D.销售利润与变动成本的差额答案:B4.风险型决策分析最主要的决策准则是（）A.悲观准则B.遗憾准则C.期望值准则D.折中准则答案:C5.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿答案:D6.（）提出一种描述系统状态转移的数学模型，该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法。A.霍华德B.萨维奇C.马尔科夫D.扎德答案:C7.设有资金P元，年利率为i，按复利计算N年末的本利和为（）A.F(P/F,i,N)B.P(F/P,i,N)C.F(F/P,i,N)D.P(F/P,i,N)答案:B8.有限理性是（）A.将决策传达给有关人员，并获得他们对实施结果的满意B.为达成一致，持不同意见的组织相互隐瞒自己的观点C.为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为D.明确告诉管理者什么该做什么不该做答案:C9.将信息对决策的价值与信息自身的价值有机的结合起来并加以科学分析，这就是（）所要解决的问题。A.阿罗决策B.贝叶斯决策C.抽样贝叶斯决策D.马尔科夫决策答案:B10.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（）A.确定型决策；各类奖项的数量B.风险性决策；不需要加其他任何信息C.不确定型决策；各类奖项的数量D.不确定型决策；可能购买该奖券的人数答案:C11.成功地履行管理职能最基本的要求是()A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求答案:C12.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（）A.个人崇拜式权威B.理想性一合法权威C.传统式权威D.个人情感答案:A13.泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代答案:A14.决策的核心是（）A.意识B.目的C.未来D.选择答案:D15.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（）A.确定型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策答案:B16.CAPM的主要目的是（）A.求得均衡状态下收入的均衡价格B.求得均衡状态下变动成本的均衡价格C.求得均衡状态下各资本资产的均衡价格D.求得均衡状态下利润的均衡价格答案:C17.()是管理发展的一种新趋势A.从强调直觉到重视理性B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理D.从外延式管理到内涵式管理转答案:D18.以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤（）A.建立物元矩阵B.建立关联函数C.评价标准D.关联标准答案:D19.利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（）。A.灰类决策B.灰色层次决策C.灰色统计D.灰色决策答案:C20.在实施方案过程中，发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指（）A.追踪决策B.序贯决策C.阿罗决策D.贝叶斯决策答案:A21.盈亏平衡的产销量是使得（）A.贡献收益刚好补偿总成本B.贡献收益刚好补偿变动成本的产销量C.贡献收益刚好补偿总成本的产销量D.贡献收益刚好补偿固定成本的产销量答案:D22.现场控制方法主要适用于（）A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员答案:A23.预算也被称为（）A.规划B.规则C.数字化的计划D.方案答案:A24.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理答案:C25.如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。A.劣于B.优于C.等同于D.二者无关答案:B二、多选题(共15道试题,共30分)26.未来管理理论的发展方向应该是（）A.对系统理论的重视B.现代组织结构的发展C.对组织中的人性、行为的研究D.对下属部门活动控制的集中与强化E.对于变动式的革新管理日益注意答案:ABCE27.管理工作的内容包括:A.计划B.组织C.分配资源D.监督、控制答案:ABCD28.所谓目标网络是指目标与目标之间（）A.左右关联B.上下贯通C.彼此呼应D.彼此补充E.融为一体答案:AB29.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面A.行动空间B.状态空间C.结果空间D.决策准则E.信息答案:ABCDE30.目前常用的投资决策方法有（）A.投资回收期法B.净现值法C.贡献收益率D.内部收益率答案:ABD31.目标管理的缺点是（）A.目标管理理论尚未普及和宣传B.适当的目标不易确定C.目标是长期的D.不灵活E.难以进行成果评价答案:ABD32.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的A.准确性B.完整性C.完美性D.时性E.系统性答案:ABD33.计划按其所涉及的范围，可分为（）A.战略计划B.战术计划C.上层计划D.中层计划E.基层计划答案:CDE34.群众考评所指的"群众"可以是（）A.主管人员本人B.非主管人员C.同级主管人员D.下属主管人员E.上级主管人员答案:ABCD35.根据决策的方式可将决策分为A.离散决策B.连续决策C.定性决策D.定量决策答案:CD36.决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及A.拟定备选方案阶段B.选择行动方案阶段C.评价阶段D.决策实施阶段E.反馈阶段答案:ABDE37.决策理论是A.运筹学的一支B.是经济学和管理科学的重要组成部分C.是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学答案:ABCD38.未来组织在用人方面的趋势将是（）A.科学家的人数将增加B.专业人员的人数将增加C.简单劳动者的人数将增加D.中层主管人员的数量将增加E.员工退休的年龄将延长答案:AB39.形成管理外部环境中政治环境的因素包括有（）A.国家的法律B.政府机构C.社会舆论D.价值观念E.道德标准答案:AB40.集权的客观要求来源于（）A.技术发展B.生产社会化C.分工精细D.协作紧密E.社会化大生产的复杂性和多样性答案:ABCD三、判断题(共10道试题,共20分)41.管理科学(Managementscience)是对与定量因素(quantitativefactors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientificapproach)进行辅助管理决策制定(aidmanagerialdecisionmaking)的一门学科(discipline)。答案:正确42.进行决策时,状态空间应完全确定下来。答案:正确43.管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转答案:错误44.决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。答案:正确45.决策者必须采取行动空间中的一个行动。答案:正确46.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束