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文档简介
《组织行为学》1强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为()A消退B负强化C惩罚D消极强化答案:C2关于冲突观念的现代观点认为()。A冲突有害无益B冲突应当避免C冲突有利无害D冲突在适度水平是有益的答案:D3以下不属于所使用的调查方法的是()A面谈法B问卷调查法C电话调查法D案例研究法答案:D4综合运用命名小组技术和复杂的计算机技术的群体决策方法是()。A脑力激荡法B命名小组技术C德尔非技术D电子会议答案:D5生命周期理论认为,领导者的行为方式应随着()的变化而变化。A领导者的意向B被领导者的要求C被领导者的成熟程度D环境因素答案:C6由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于?A非正式群体B正式群体C小群体D.参照群体答案:B7现代权变组织设计的基本任务,是把与环境、战略、技术关系衔接好,并与设计特点相协调的要素是()。A组织结构B组织变革C工作设计D组织目标答案:A8布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,(1-9)型领导者是()。A贫乏型B任务第一型C俱乐部型D中间型答案:C9下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。A直线一一职能制B矩阵制C分权事业部制D立体多维结构答案:C10如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构()。A集权的职能型结构B机械结构C产品事业部结构D直线制结构答案:C11有效领导的基础是()。A正规的组织B足够的组织规模C情景因素D领导的权威答案:D12管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的( )A管理方式B管理思想C管理风格D管理行为答案:A13不仅提出需要层次的"满足—上升"趋势,而且也指出"挫折—倒退"趋势的理论是()。A需要层次论B成就需要论CERG理论0双因素理论答案:C14有效的事业生涯设计与开发,应该坚持什么原则?()。A以个人为中心B个人与组织相结合C以组织为中心D以社会需要为中心答案:B15是研究下述哪方面规律性的科学()A一切人的心理活动B一切人的行为C一定组织中的人的心理与行为D一切人的心理与行为答案:C二、判断题共5题,21工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。A错误B正确答案:B2根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用A错误B正确答案:A3组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则A错误B正确答案:B4从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。A错误B正确答案:B5个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。A错误B正确答案:B《组织行为学》22秋平时作业2共20道题总分:100分100分单选题判断题一、单选题共15题,71传统组织理论的中心思想和特征是()。A强调组织是一个系统B以人为中心C认为组织是开放的理性模式D以工作任务为中心答案:D2日本JK活动的理论基础是()。A赫兹伯格的双因素理论B综合激励理论C奥德弗的ERG理论D麦克里兰的成就需要理论答案:A3员工要求增发奖金,经理没一点反应,员工却猜到了答案是什么。在这个过程中,经理所想传递的信息是通过()传递的。A沉默B信件C体语D信号答案:A4现代组织理论的主要原则和依据是()A开放观与系统观B系统观与权变观C系统观与动态观D系统观与应变观答案:B5美国学者哈罗德•莱维特认为,组织变革的模式由以下()等四个变量所构成,并形成特定的关系。A结构、任务、领导、技术B任务、技术、个体、结构C结构、任务、人群、技术D环境、任务、结构、人群答案:C6小道消息的传播者往往只把消息告诉经过选择的对象,即其传播网络是()。A偶然式B流言式C单线式D集束式答案:D7据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为()。A90:10B60:40C10:90D40:60答案:C8在一定范围内,个人决策仍然很重要,这和以下哪项原则相辅相成()。A可行性原则B对比选优原则C系统分析原则D团体决策原则答案:D9霍桑实验中的照明实验采用的就是()。A实验法B案例分析法C调查法D历史分析法答案:A10以会议、电话、面谈等形式的沟通是()。A书面沟通B口头沟通C非语言沟通D体语沟通答案:B11有一种领导者只是从福利方面考虑管理,认为权力来自于被领导者的信赖,这种领导行为属于()。A民主式的领导作风B放任自流的领导作风C专制式的领导作风D家长式风格的领导作风答案:B12〃有效开发社会资源的首要条件就是确定有效的组织结构〃,这是()的论点。A巴纳德B梅奥C西蒙D钱德勒答案:C13确定信息的内容,然后编码,这些环节在信息沟通中表现为:()。A第一步的内容B第二步的内容C第三步的内容D第四步的内容答案:A14领导生命周期理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是()。A低工作低关系高工作高关系低工作高关系高关系低工作B高工作低关系高工作高关系高关系低工作低工作低关系C低工作低关系高工作低关系高工作高关系高工作低关系D低工作高关系低关系高工作低关系低工作高工作高关系答案:B15一个人的主要行为特征是:沉着平稳,反应迟缓,内倾性明显。其气质类型为()。A多血质B胆汁质C粘液质D抑郁质答案:C二、判断题共5题,21组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则A错误B正确答案:B2工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。A错误B正确答案
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