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文档简介

空调工作总结(通用8篇)空调工作总结篇一

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比亚迪唐可以实现前后排空调独立掌握。在中控屏上可以对空调进行具体设置,后排乘客亦可以通过马鞍后部的空调掌握面板掌握后排的独立空调。

比亚迪唐空调系统操作界面如下:

1自动空调按键

2最大制冷按键

3压缩机掌握按键

4内外循环模式按键

5空调出风模式选择按键

6后挡风玻璃及外后视镜除霜按键

7通风按键

8前排空调操作界面按键

9后排空调操作界面按键

10空气监测操作界面按键(装有时)

11空调风量调整按键

12主驾温度调整按键

13空调关闭按键

14空调状态显示图标

15前挡风玻璃除霜按键

16副驾温度调整按键

17主副驾温度分控按键

18温度调整显示区域

1后排空调关闭按键

2后排空调自动按键

3后排空调出风模式选择按键

4后排按键锁

5后排空调风量调整按键

6后排空调温度调整显示区域

7后排空调温度调整按键

空调工作总结篇二

时间总是在我们不知不觉地时候消逝了,在20xx年的任职的时间里,经过了和大家一起共同的努力,我适应了工程师这份工作。现就此做一番总结与回顾,算是给自己的一个交代。

1思想态度

刚开头进公司时,特殊是在空调安装的时候,感觉太累了,态度经常就不足够端正,所以有时就会想不必要的能省就省,慢慢地才发觉,许多是不能简要的,只有前期做好,除了根据标准要求,还要高于要求,符合客户的需求,后续的工作才不会麻烦。这样使我更懂得技术规范的重要性和必要性,并时刻保持对工作负责的态度。

2岗位技术

技术是作为一个工程师最核心的技能,最初只想在自己了解精密空调的基础上,花时间和精力去延长ups的学问和实际操练,事实给了我很大的打击,效果很不明显,我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。后来我放弃了最初的想法,不再刻意追求技术的广度,而是选择了深度,集中主要精力放在对精密空调的技术攻坚上。其次追求全面进展。

3服务与沟通

这些工作中,我发觉我做得比较顺当应当是协调。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和客户或其他工程师很好的沟通,每次与之沟通时,只要心里明确自己想要的结果,然后去与他们协商,退可退的,进可进的,最终就达成全都,顺当完成工作的目标。工作里离不开生活,与同事之间相处和谐融洽,以最大的支持去关心每位同事,也赢得了同事们的理解和支持。

在工作中,总结了许多阅历和教训,无论是安装也好,维护也好,从刚开头的做起来显得力不从心,到慢慢的轻车熟路,虽然在许多技能层次方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈地去努力,我会把握的。

来不及跟20xx年说再见,20xx年就已经光临了。一个的态度打算着一个人的走向,既然我选择了这一行业,盼望自己能在这个圈子里站住脚,把握机遇,成为自己抱负中的技术服务者。最终预祝公司的全体同仁欢乐,身体健康。万事如意!

空调工作总结篇三

始终以来始终从事着中央空调的销售工作,也有许多伴侣通过打电话、、邮件等方式问我销售方面的事情,今日刚好闲下来,就中央空调销售中的事情在这里简洁谈谈,借以抛砖引玉。

过了节,年前谈的一个小客户,也许有1200平方的样子,老板在还是比较有实力,花了900万买了一个比较出名的楼盘的一层,想在办公区域里装一套中央空调。由于我们一般不做这么小的客户,但是是以为好伴侣介绍的,没方法必需做。由于年前给了装修设计图纸,年前就给他做了暖图设计。过了年甲方就要求我们去现场看场地,定出风口、主机位置。

半个小时下来,介绍基本完毕,除了风口之外,其余的地方全部定了下来。后来装修公司说由于人比较多需要安装新风系统,但是由于空间位置问题,安装的空调无法供应新风装置的功率。老板也对这个问题比较敏感,要求安装新风装置,但是我在看的过程中特别注意她的整个办公区域的格局,发觉她的办公区域和电梯间是联通的,也就是说她的办公区域是放开的,我马上建议说,电梯安装的有换风装置,只要办公室的人员达不到50%,完全没有安装换新风的必要。几个人走到电梯口一看,果真不错空气很流通。好,异议解决,同时也为甲方省去了一笔不小得开支。

年前去了一趟见客户,客户很客气也很热忱。但是由于我不怎么抽烟,所以连烟都没有带。但是年底了大家都需要办年货,于是在此之前我就了解了一下客户,知道她的爱好,就买了两箱不错的酒和几箱山药、三条烟。这样办的缘由是酒他可以自己喝,也可以送领导,由于每箱都要1k以上,山药呢,累了一年了给自己补一补身体,老婆看了一会兴奋地,烟呢,差不多1k一条,款待客人肯定有面子。果真,送过去之后,对方很满足,我们聊了许多东西,很投机。假如不是这些东西做铺垫,或许效果会差一点的。

过了年去了这个客户那里两次,第一次什么都没带,缘由是刚上班办公室人比较多,不便利,顺便再观看一下她的爱好。呵呵呵,没方法呀,这是做业务的必修课啊。发觉客户比较喜爱和铁观音,好,心里有数了。回来之后,连夜去了趟,买了两提铁观音,其次次去就拿过去了,他一见就笑了,你怎么知道我喜爱铁观音啊,我笑笑,心里乐了。

空调工作总结篇四

从11月到现在,我加入联宇已经两个月了。作为一家初创公司,一开头我担忧如何与同事共处,如何做好领导的工作。然而,在过去的两个月里,在公司和谐的工作氛围中,经过部门领导和同事的细心照看和急躁指导,我很快完成了对公司产品和业务的理解,在短时间内适应公司的工作环境,了解公司的进展过程、企业文化、产业结构和相关制度,最重要的是联系和学习大量的相关业务和专业学问。

虽然这两个月大部分时间都是在工地度过的,但这对我来说并不是一个学习的机会。由于我不是暖通空调专业,假如我一进来就直接和设计院等专家沟通,确定会有许多问题。但通过这一个多月的学习,我对我们公司的业务项目有了更深的了解。通过这段时间在施工现场的学习,我了解了我公司冰蓄冷中央空调的系统工作原理,以及与一般中央空调相比的优势。在我们的销售过程中,要充分利用自己的优势,达到劝说对方的目的。

虽然我还没有在实习期间真正开展自己的业务,但我认为明年我应当从哪些方面开展自己的工作。

1.关系要用,没关系要做;了解自己和敌人;设备技术要经得起考验;还有很强的经济后盾。

2、对我公司的产品有信念,了解相关产品的各种性能特点,认真讨论一两个竞争对手(如华电华源、贝龙等)的产品特点。只有充分了解竞争对手才能更好地击败他们。

3.建立销售渠道。当然,我公司主要通过开设计院等地方了解一些招标信息。

4.熟识肯定的商务礼仪,待人接物要有分寸。

5.品牌因素,大品牌靠技术多一点,小品牌靠价格多一点。打价格的时候,要用小品牌加强强大的关系后盾。但在国家投资的项目中,99%是关系(有些极端,但也差不多)。技术和价格只是关心你的业主拍桌子的武器。所以,只要能拉好关系,确定能做到工程。

6.销售必需了解技术!在销售之前,你应当先学习一些技术!当然,我们公司已经留意到了这一点。一进公司,我就直接去以下建筑工地学习技术。

7.良好的服务态度也尤为重要。再加上质量保证和价格保证.优待确定会为我公司的进展供应很大的空间。

9.还有一点,我觉得销售的时候只谈自己品牌的优缺点。不要有意诋毁其他对手,要敬重对手。甲方也厌烦搞是非的人。虽然你说的有道理,但是甲方不会管,他会觉得你没有素养。

10.团队合作,在跟踪过程中要有技术支持才能赢得目标,所以各部门的合作也很重要。

简而言之,我想从自己的实际状况动身,发挥自己的优势,有针对性地实行各种措施来弥补自己的不足,不断提高各方面的力量,抓住我们部门的好机会,努力工作,乐观进取,与部门同事团队,合作,尽力做自己的工作,为完成和快速进展做出应有的贡献。

空调工作总结篇五

光阴似剑、时间如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作,其中布满了机遇与挑战,现对暖通组工作状况做一个总结,以便于来年更好的工作。

2、赐予施工现场供应安装技术方案;

3、协作公司其余部门对设计方案进行可行性审查,并完成修改;

4、参与设计例会和现场巡察,协作工程施工和验收,就施工现场对图纸疑问赐予解答,准时完成设计变更文件的发放。

今年我暖通组顺当完成了项目x个,其中新站设计项目x个;旧站改造x个;其他项目x个。在这期间,由于人员变动较大、任务重、工期紧,例如x月初的一周聚集了x个投标项目(xx),为了保证按时完成任务,我部门不惜牺牲个人利益,放弃休假,加班加点,克服困难,确保了按时按量的完成公司交与的任务,维护了公司形象,确保了公司利益的最大化。

以下为暖通组今年完成的主要项目:

(1)新站设计

1、20xx年新建换热站的设计;

2、x项目投标;

3、x二电设计;

4、x一期设计;

5、x换热站;

6、x机场(一次投标)、(二次投标选型、清单及技术标)

7、x二期换热站设计;

8、x项目;(材料清单、方案书)

(2)旧站改造(热平衡和自控改造)

1、x电自控改造项目;(x个站清单、图纸)

2、x电动调整阀项目;

3、x自控仪表;

4、x区供热站点改造;(方案书、图纸和清单)

5、x大七个换热站热网平衡改造项目;

6、x浴室改造项目;

(3)其他项目(清单报价类)

1、x热力材料表;

2、xx;(风系统清单)

3、x热力自建站;(x个站清单)

4、大x热电厂;(换热站及中继泵站清单、图纸)

5、x宿舍楼洗澡水系统;

6、x县项目。(清单)

暖通组经过一年的努力和成长,我们积累了丰富的阅历。每个人的力量都有了大幅度的提高,为来年更好的工作奠定了基础。

详细体现在两个方面上:

1、硬实力上

所谓硬实力,主要指本身的业务力量,设计力量,对供热行业的了解等等。经过这一年的工作,现在我们对集中供热行业特殊是公司接触领域的设计可以说是特别熟识,经过我们自己努力的学习,刻苦的钻研,学会了行业里面好多设计的专业学问及供热工艺管道,热工仪表方面的学问,对现在的暖通来说,目前的工作进展起来可谓是应心得手,既有质量又有效率。

2、软实力上

所谓软实力,只要说的就是我们的学习力量,领悟力量,再制造力量。经过这一年在对本行业更加学习透彻,领悟的基础之上,我们的学习力量有了很大的提高。接受新事物,新设计,新内容的速度和设计力量也有了很大的进步。

1、人员流淌较大

开头分组的时候,暖通组方案编制人员为x个,但实际只有x人,且人员变动较大,工作的交接,新来人员对公司的认知,了解,同事之间的磨合等等,都影响了工作的效率。

2、与甲方的沟通

由于未能与甲方进行沟通,甲方的参数已经发生转变,我们还根据原来的参数进行设计,造成了返工,影响了效率。

1、各成员之间多沟通,与公司各部门之间多沟通,和客户之间勤沟通,把工作一步到位,一次设计胜利,不再返工。

2、各成员要多学习,勤学习,使自己的工作力量再进一步提高。

3、把机组标准化做好,为以后的设计,选购,生产供应便利。

总体来说,今年一整年,暖通组在克服了工作量大、时间紧迫、人员紧急等困难的前提下,加班加点,乐观与各个部门协调、协作,圆满的完成了公司相关的设计调试任务,良好的执行了本部门应当的职责,担当起了该有的责任。展望来年,我信任暖通组会百尺竿头更进一步,再接再厉,再立新功。也盼望公司各个部门同心协力,乐观协作,为紫光公司大进展建立更好的平台和发挥最大力气!

空调工作总结篇六

始终以来始终从事着中央空调的销售工作,也有许多伴侣通过打电话、邮件等方式问我销售方面的事情,今日刚好闲下来,就中央空调销售中的事情在这里简洁谈谈,借以抛砖引玉。

一、注意细节,把握客户需求

过了节,年前谈的一个小客户,也许有1200平方的样子,老板在河南还是比较有实力,花了900万买了一个比较出名的楼盘的一层,想在办公区域里装一套中央空调。由于我们一般不做这么小的客户,但是是以为好伴侣介绍的,没方法必需做。由于年前给了装修设计图纸,年前就给他做了暖图设计。过了年甲方就要求我们去现场看场地,定出风口、主机位置。

我们一行三人,我、伴侣、设计师在工地见到了甲方老板,很认真的一个胜利人士,据说她的事务所在河南最大,我看了一下她的办公区域设置,光办公坐席就有100多个,我个人感觉像事务所做到他这个样子已经不小了。在见面的过程中我没有过多说话,始终是甲方老板在提她的想法,这样岂不是更好半个小时下来,介绍基本完毕,除了风口之外,其余的地方全部定了下来。后来装修公司说由于人比较多需要安装新风系统,但是由于空间位置问题,安装的空调无法供应新风装置的功率。老板也对这个问题比较敏感,要求安装新风装置,但是我在看的过程中特别注意她的整个办公区域的.格局,发觉她的办公区域和电梯间是联通的,也就是说她的办公区域是放开的,我马上建议说,电梯安装的有换风装置,只要办公室的人员达不到50%,完全没有安装换新风的必要。几个人走到电梯口一看,果真不错空气很流通。好,异议解决,同时也为甲方省去了一笔不小得开支。

二、因人而异,揣摩客户意思

年前去了一趟许昌见客户,客户很客气也很热忱。但是由于我不怎么抽烟,所以连烟都没有带。但是年底了大家都需要办年货,于是在此之前我就了解了一下客户,知道她的爱好,就买了两箱不错的酒和几箱山药、三条烟。这样办的缘由是酒他可以自己喝,也可以送领导,由于每箱都要1k以上,山药呢,累了一年了给自己补一补身体,老婆看了一会兴奋地,烟呢,差不多1k一条,款待客人肯定有面子。果真,送过去之后,对方很满足,我们聊了许多东西,很投机。假如不是这些东西做铺垫,或许效果会差一点的。

过了年去了这个客户那里两次,第一次什么都没带,缘由是刚上班办公室人比较多,不便利,顺便再观看一下她的爱好。呵呵呵,没方法呀,这是做业务的必修课啊。发觉客户比较喜爱和铁观音,好,心里有数了。回来之后,连夜去了趟福建的安溪,买了两提福建安溪的铁观音,其次次去就拿过去了,他一见就笑了,你怎么知道我喜爱铁观音啊,我笑笑,心里乐了。

空调工作总结篇七

从20xx年1月2日至今快一年时间,首先要感谢各位业主的支持,在过去的时间里,乐观协作,共同致力于小区的进展,现在,我将从以下几个方面对过去一年的工作做出阐述。

1、自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远距离卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井然有序。

2、在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消退在萌芽之中。

3、对之前已损坏的单元门锁进行了修复。

4、在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通,爱护了小区卫生,便利了业主。

1、电梯系统,专人维护,定期保养,有故障准时排解,保证系统的正常工作。

2、道路灯或其他照明随坏随修。

3、排水管,水泵发觉问题准时修理。

4、污水池、化粪池定期清理。

20xx年,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了特地的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了特地的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的洁净。

之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理。此外,还增设了其它树种,丰富了小区的植被。

安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生,同时支配保安进行巡逻,特殊针对节假日盗窃案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避开无关人员进入小区、材料出入必需到值班室进行登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃大事。

1、对车库进行整顿。

2、对各单元门锁再次进行修复。

3、对绿化花坛进行修补,树木进行维护。

4、在各单元门门口增设特地信息栏。

5、联合业主委员会与前期物业进行交接,退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。

6、建议使用封闭式管理,电梯也已经用了好几年,常常使用不当会造成电梯修理率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员随便进入小区,造成电梯频繁使用及平安隐患。

7、部份地方增加摄像头。

最终,我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广阔业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,业委会是在今年x月x日才成立的,那就是说,我们在没有业委会的状况下,始终在摸索努力做到,在这个过程中,服务存在瑕疵在所难免,我信任各位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。

现在小区管理已经走上正轨,重新选举物业直接影响到业主的利益,当然也包括我的利益,所以个人觉得有些小小的不公*,对那些已缴会缴物业费的人更加不公*。俗话说,和气生财,和谐进展,业委会和我都是为广阔业主服务的,所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时,也要感谢各位业主以往的支持与合作,盼望你们能连续支持我,说句煽情的话,我对这个小区是有感情的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改善自身的不足,为各位业主供应更加优质的服务,所以请大家连续支持我。

空调工作总结篇八

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满足的句话。为再接再厉,特做出市场部年度工作方案和内容提纲。

2、首先是对公司产品有信念,了解有关产品的各种性能特点,并认真讨论一两个竞争对手的产品特点状况。分体空调可以讨论苏宁商场、格力空调专卖或者空调商场的营销手段,中央空调看齐北辰、盼望,竞争宇航、金光。

最终,要长期维护客户,我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后,我明白:消失问题是很正常的事情,对于这方面肯定要摆放好心态。由于产品本身的特点,很可能货到之后消失破损现象,安装或者实际操作,可能会消失一些问题,需要我们去解决。我常常倍感头痛,经常不知道怎么办,甚至埋怨。但是,问题消失了,总有解决的方案方法,各领导关心,各部门协作,问题总会得到解决。

3、建立销售渠道,这一点可以向领导或者厂家代表请教,并认真观看他们的工作方法。销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

4、熟识肯定的商务礼仪,待人接物要有分寸。

5、品牌因素,大品牌靠技术要多一点,小品牌靠价格关系要多一些。做开利、麦克维尔应当多依靠点技术,兼做关系。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的项目中,99%是关系(有些偏激,但也差不多),技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。

6、中国的中央空调销售还很黑暗,但离曙光不远了,以后做销售必需明白技术才行!应当先去学点技术再搞销售!咱们公司已经重视这一点了,公司领导多次组织的人员培训就是在提高销售人员的技术水平。

7、实惠的价格,合理的设计,完善的服务。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发觉有许多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的阅历。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作力量和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务学问和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的进展尽自己绵薄之力。

8、钱和质量是产品销售的基本,既要懂产品又得晓得送礼。

9、技术第一、服务第一、做人第一,就可成为高级销售。

10、做个骗子可以销售的很好,做个诚恳的人一样可以销售的很好,看你情愿做什么人而已。

11、肯定要晓得对方的心理,在加上金钱的诱惑。

12、还有一点,在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了,不要有意诋毁其他对手,应当敬重对手,甲方也很厌烦搬弄是非的人,虽然你说的有理,单甲方不会去管,他会觉得你没有素养。

13、个人素养第一技术学问其次关系网络第三产品质量第四金钱支持第五工作责任心最重要了!

外界宏观与微观环境分析:行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向猜测、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。

14、信息量,关系网,品牌,公司实力,个人力量。

我总结一下做销售很重要的几点:勤奋、关系、专业、做人、坚持、大胆、机遇。

11月至今,我加入我们联宇已有2个月,作为一名初来乍到的公司员工,一开头还有点担忧不知道如何与同事相处,如何把领导交给的工作做好。但近2个月来,在公司融洽的工作氛围中,在部门领导和同事的细心关怀和急躁指导下,我很快就对公司的产品和业务有了全面的了解,在较短的时间内就适应了公司的工作环境,了解了公司的进展历程、企业

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