销售合同评审表格(销售合同评审表)

销售合同评审表格(销售合同评审表)销售合同评审表格1

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销售：是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方供应产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关协助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的活动，今日范文网我要与大家共享的是：销售简历相关表格下载。详细内容如下，欢迎参考阅读：

销售简历表格

销售简历范文基本信息

姓名：孔xx

性别：男

民族：汉族

诞生年月：11011年6月2日

婚姻状况：已婚

户籍：江苏徐州

现所在地：江苏徐州

毕业学校：徐州工学院

学历：专科

专业名称：秘书(公共关系学)

工作年限：五年以上

职称：高级职称

教化/培训

2023年8月-2023年8月嵩之路素养培训中心团体协作

工作经验

▌内蒙古伊利实业集团股份有限公司2005年4月-2023年3月

企业性质：国有企业行业类别：快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)

担当职位：销售类-销售主管

工作描述：依据公司下达的既定销售指标，合理的运用公司赐予的销售协助资源，对辖区销售任务进行合理的分解，依据实际市场环境开展销售工作。协助指导辖区内经销商协作公司完成销售任务，并且利用既有的市场资源进行市场基础深度建设。主动地组建拥有强大执行力的销售与市场团队，追踪并指挥团队不择不扣的完成公司下达的各项销售与市场开拓活动。

在辖区内维护良好的客情关系，与辖区内的ka类卖场大客户保持着良好的、同等互利的合作关系。主动地对自我品牌进行深度的、正面的宣扬。有理有据的处理辖区内所发生的危机。

开发特通渠道增加公司高毛利产品与高档产品的销售，使公司品牌形象提升至一个高度。

▌杭州顶新国际集团2003年10月-2004年4月

企业性质：合资企业行业类别：快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)

担当职位：销售类-销售代表

工作描述：负责特别渠道的维护与开发，负责原有整条产品线在特别渠道中所占有的市场份额，不断开发新产品线的销售与展示。利用最少的资源打击不断崛起的新竞品。维护本品牌在特通渠道上的料到地位。

▌徐州维维集团盐城分公司2004年5月-2005年3月

企业性质：国有企业行业类别：快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)

担当职位：销售类-销售主管

工作描述：参加组建新的销售公司与新的销售团队，开发新市场。找寻新的合作伙伴。共同挑起新市场的销售体系。

技能专长

语言实力：英语中等;一般话标准

计算机能力：证书高校非计算机专业三级(偏软);

技能专长：熟识各级销售与行销工作的流程，熟识各类销售与行销工作类的报表。

求职意向

求职类型：全职

希望职位：销售类-销售部经理/销售类-销售主管/销售类-销售代表

职位名称：销售经理;销售主管;销售代表

希望地区：江苏徐州;

待遇要求：4500元/月可面议;不须要供应住房

到职时间：可随时到岗

自我评价

6年来始终在中国500强企业中供职，从底层销售人员做起，一步一步走上中层销售管理层面。熟识销售工作中的各个环节，熟识各个通路的切入与操作，与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场)。能够快速有效的、合理的处理辖区内突发性危机事务。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务，较好的协作行销部门审核与结算公司赐予的各项费用资源。胜任各级销售工作。

发展方向：独立负责单独区域与客户的管理，能够可以充分发挥从管理细微环节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。

其他要求：一切根据国家法律规定的条款执行福利待遇即可。最好的状况是可以接受新的企业文化培训。

联系方式

联系电话/p>

电子邮件：

销售合同评审表格2

合同评审及其他合同管理个人总结

我2023年7月13日入职，至今已接近半年。回顾自己这半年来的工作，就是一个不断适应、不断学习，不断去接受新事物、不断提升自我的过程。在这个过程中，我要时刻提示自己：“每一天都要有新的进步”，随时调整好自己的心态，尽快从一个刚刚毕业的学生蜕变为一名合格称职的企业员工，实现自身价值和企业价值的双赢。

当然，这半年时间里，在部门同事的支持和帮助下，我用自己的行动严格要求自己，尽快适应了自己的工作环境，较好地完成了本职工作，但在工作方式、工作深度以及专业素养等方面还存在肯定的改进空间。

现将工作状况总结如下：

1）合同评审；

我在评审过程中，通过接触合同本身的学问和与其他相关部门的沟通沟通中，逐步了解了评审流程，也学到了许多学问，尤其是合同方面的：例如承包范围、合同价款、结算方式等等。

2）履约过程监管、进度审批、报告受理、印章等全过程管理事宜；

这部分工作，强调的重点包括两点：一是要学会和同事沟通沟通，把握好谈话的技巧，顺当地完成自己的任务；二是要专心留意细微环节，仔细审核相关资料是否齐全、是否符合要求，尽量杜绝工作败在细微环节上。

3）分包合同备案管理；

管理科三组负责的二级公司的分包合同，我们统一要求供应电子版本的台账，并且将合同副本进行编号后，根据公司分类归档备案。

4）分包签证及结算审核管理；

我详细做的结算工作不多，通过赖科长的指导和自己的视察学习，比如目前初步了解到工程结算是有联营与自营之分的：联营工程的结算须要分包单位的承诺书，以确保结算审核顺当完成。

5）领导交办其他工作。

总之，在这接近半年的工作时间里，我对经管部的日常工作流程已经基本熟识，学到了许多东西，不仅仅是建筑方面的新学问，还包括了其他比如学以致用、比如沟通沟通的技巧等等。

销售合同评审表格3

销售合同管理细则

为加强销售合同管理，进一步规范销售行为，规避销售风险，特制定本细则。

第一条适用范围

军品、民品、材料等本公司产品的销售，适用本方法。

其次条合同的评审

（一）销售部门或其他业务单位，依据与客户谈判的意向，拟定合同草稿。军品销售、政府招标选购 等须要签订合同的，按招标文件、军方选购 相关规定执行。

（二）根据公司质量管理体系手册的要求，由销售部门或其他业务单位负责召集相关部门召开特地的合同评审会，对合同草稿进行评审。即生产管理部门负责对合同约定的交货时间进行评审，资产财务部门负责对产品的利润率进行评审，技术研发部门负责对产品的技术可行性进行评审，企业管理部门负责对合同的合法性、法律风险防范进行评审，销售部门负责对合同草稿进行说明、说明。

（三）对于评审结果不具备签订条件的合同草案，参与评审的相关部门要在合同评审记录中写明缘由，并报公司主管领导。对于不具备签订条件的合同草案，一律不得对外签订。

（四）对于评审结果具备签订条件的合同草案，由参与评审的相关部门签署看法，销售部门或其他业务单位在《合同评审记录》中汇总看法，报公司主管领导。

（五）分管销售工作的公司主管领导，将合同评审结果、合同草案通报公司董事长、总经理、总会计师等公司领导。重大合同如军品合同、金额较大的合同或公司相关领导认为有必要的合同，公司领导组织特地会议进行探讨。

第三条合同的审批、签订

（一）经评审（和公司特地会议）批准的合同草案，必需到企业管理部进行文字及法律风险审查。同时由业务单位经办人员填写《合同签订审批表》。合同签订审批表必需由公司分管领导、总会计师分别签署看法。

（二）销售部门或其他业务单位经办人员在销售合同正式签订前，需供应客户如下资料：

①营业执照

②税务登记证

③开户银行及银行帐号

第四条合同的签订与保管

（一）合同的详细经办部门，持《合同评审记录》、《合同审批表》、《合同草案》、客户相关资料及正式合同，经企业管理部门审核无误后加盖公司合同专用章，所报资料作为正式合同附件由企业管理部门编号登记备案。

（二）销售部门或其他业务单位，根据质量管理体系手册的规定，建立特地的合同登记台账，并保管合同文本。合同文本要分别报财务管理部门备案。

（三）产品销售合同一律由公司法人代表授权的人员签订，具有合同签订授权人员名单需报公司企业管理部备案。未经授权的人员不得对外签订合同。

（四）对外签订销售合同，必需加盖公司合同专用章。部门章、公司其他公章一般状况下不得用于合同签订。

（五）对外签订销售合同，必需严格根据本方法的规定程序办理。

第五条合同的变更、解除

（一）在合同履行过程中确有不行克服的困难而须要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商

（二）对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益动身，从严限制。

（三）变更、解除合同，必需符合《合同法》的规定，并按本方法规定的审批程序，重新审批。

（四）变更、解除合同，必需采纳书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律作废。

（五）因变更、解除合同而使当事人的利益遭遇损失的，除法律允许免负责任的以外，均应担当相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

（六）以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发觉，从严惩处。

第六条合同纠纷的解决

（一）合同履行过程中，发觉对方有合同诈骗或不能完全履行合同的，经办人员应马上中止履行合同，并报公司分管领导，探讨解决方案。

（二）合同履行中发生的特别状况或本方法没有规定的事项，按一事一议的原则，由部门、公司领导按职权专项审批。

（三）合同纠纷由签约部门负责处理，签约人对纠纷的处理必需详细负责究竟。

（四）处理合同纠纷的原则是：

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。

2、以双方协商解决为基本方法。纠纷发生后，应刚好与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵扰对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵扰；因我方责任引起的纠纷，应敬重对方的合法权益，主动担当责任，并尽量实行补救措施，削减我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

4、在处理纠纷时，应刚好向公司主管领导汇报状况，并同时与相关部门通气，统一看法，统一行动。

第七条合同的履行与监督

（一）销售部门或其他业务单位要严格根据合同的要求，全面履行合同。

（二）资产财务管理部门根据合同的约定，办理销售开票、货款回收及费用支付等。

（三）销售部门或其他业务单位建立内部的合同监督机构，督促详细经办人员履行合同。对于不能按合同约定时间内收回货款的，应刚好上报公司分管领导。

（四）对于履行完毕的合同，销售部门或其他业务单位要跟踪服务，确保业务单位的连续性。

第八条违反合同管理的责任及惩罚

（一）违反规定运用部门章对外签订合同的，部门负责人及经办人担当合同责任。并由公司对部门负责人及经办人按公司有关规定进行惩罚。

（二）未授权人员对外签订合同的，由本人担当全部责任。对公司造成损失的，由本人担当全部损失，并由公司按有关规定进行惩罚。

（三）对于合同履行过程中，详细经办人员因自身缘由，致使合同不能完全履行，给公司造成损失的，公司追究经办人员经济责任。

（四）经办人员因重大失误或严峻不负责任，给公司造成损失触犯法律的，交司法部门追究法律责任。

第九条相关留意事项

（一）合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确。合同内容应留意的主要问题是：

1、部首部分，留意写明双方的全称、签约时间和签约地点。

2、正文部分，留意：产品名称运用公司规范名称；技术质量要求要明确、详细，条件允许时尽量采纳封样方式；数量要明确；交（提）货期限、地点、运输及验收方法应明确；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不详细的，应详细写明约定的违约金数额、比例及计算方法。

3、结尾部分，留意：双方都必需运用合格的印章------公章或合同专用章，不得运用财务章或业务章等不合格印章；应有合同托付代理人签字。

（二）签订合同时，除合同履行地力主在我公司所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在地人民法院管辖。

第十条本细则自下发之日起生效。

销售合同评审表格4

销售代表个人简历表格为范文网的会员投稿举荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

销售代表是.一种职位，其名称一般有：销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等;.代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表，简洁的说就是销售员;主要职责：.销售产品，传承制造、经销与消费的纽带。

简历表格是人们表现自己所运用数据传达形式。根据自己的基本状况画成格子，分别将自己与所申请职位紧密相关的个人信息经过分析整理并清楚简要地表述出来的书面求职资料。简历表格是聘请者在阅读求职者求职申请后对其产生爱好进而进一步确定是否赐予面试机会的极重要的依据性材料。在这里求职者用真实精确的事实向聘请者明示自己的经验、阅历、技能、成果等内容。一份好的简历表格可以为自己的第一印象加分。

个人基本简历姓名：-国籍：

个人照片目前所在地：民族：户口所在地：身材：婚姻状况：年龄：培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经验人才类型：应聘职位：工作年限：职称：求职类型：可到职-月薪要求：希望工作地区：广州xxxx个人工作经验：公司名称：公司性质：担当职务：工作描述：离职缘由：公司名称：公司性质：担当职务：工作描述：离职缘由：公司名称：公司性质：担当职务：工作描述：离职缘由：教化背景毕业院校：最高学历：毕业-XX-0X-XX所学专业一：所学专业二：受教化培训经验：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号语言实力外语：国语水平：粤语水平：工作实力及其他专长具体个人自传