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文档简介

新产品的开发新产品的含义及开发新产品的意义新产品的发展趋势及应具备的要素新产品的开发研制过程新产品的含义及开发新产品的意义

新产品的含义的分类

全新产品

换代产品

改进产品

仿制产品开发新产品的意义换代产品它虽属最新的发明创造，但对原有产品的原理、构成或用途仍具继承性和原产品相比，技术上有重大突破，拥有最新功能，经济效益也显著它完全取代原有产品的应用领域并扩展到新领域和新应用范围它最初开发出来时，就具有比原有产品不可比的优越性，处于不同的技术高度，因南昌能迅速占领市场全新产品它在世界范围内是首次发现或最先开发出来，具有独特的科学原理的技术功能它利用了人类最新的科研成果，并以最新技术形态出现它开辟了最新的应用领域，对社会经济技术的发展将产品巨大的影响它最初开发出来时，一般具有某些不确定性改进新产品与原产品比，局部有重大技术改进，具有明显的差异性的优越性在原产品的基础上发掘功能，或在功能不变的情况下其它性能设计有进步只是局部的革新，其制造技术或结构设计与原产品相比没有根本差别，和上代属于相同技术水平具有继续开发性质新产品开发内容新产品开发产品整体开发产品技术条件开发产品市场条件开发新产品的发展趋势及应具备的要素

新产品的发展趋势新产品应具备的要素消费者购买新产品的一般规律新产品的开发研制过程

企业研发新产品失败原因

调研、预测失误

产品设计决策不当

价格过高

促销不当重视开发研制过程和管理以减少失误

新产品开发的组织结构

新产品开发过程新产品的开发过程

产生构思筛选新构思产品概念的形成与测试商业分析产品研制市场试销正式投放市场产生方案方案选择实验研究设计及完善新产品的开发研制过程

新设想产生的方法

成果实施开发筛选新设想新产品研制的四个阶段

一

二

三

四科研设计部门构思新产品制作样机、鉴定改进样机、预测设备研制与安装设备、研制下一代产品、将新产品系列化销售财务部门确定市场目标、作出市场分析（财务报表）确定销售对象，制定销售目标，估计成本、改进财务预算产品定名、广告宣传、推销计划制定和经营计划建立市场反馈体系，制定推销运动规则，执行计划市场研究部门分析市场现状，摸清用户需求试验和鉴定新产品

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