水源保护计划

水源保护计划（SWPP）一、 定义：水资源保护计划（SWPP）:一个用于识别和减少水源风险的管理计划。二、 主要内容：1、 建立水资源管理团队计划水资源管理团队（WRMT），由1人或多人组成，具有如下的职责：1.1对水源的保护；1.2对股东、社会团体、政府机构的沟通与承诺；1.3与外部水源提供者的沟通；1.4与工厂管理团队沟通信息，并保持良好合作，包括工厂的工程技术、产品质量以及环境管理人员等。2、 宣传培训要求基于工厂使用的水源类型以及水资源管理团队的特定角色，成员必须具备专业技术以及公共关系处理的知识和技能。每个工厂应该制订一份表格，清晰显示团队每个成员的名单、所需培训的专业知识和理由、培训完成时间以及培训资料的版本和来源等。当团队成员发生变化、或者当工厂生产用水源发生变化时，上述培训表格需要及时更新和维护。培训内容必须包含如下方面：2.1流域的评估及管理，包括：♦地表水系的水文地理和水力学知识；♦天然水体的生物安全性；♦地下水系的水文地质学，地球化学，水系分布区域和水源保护区域；♦水平衡/用水预算编制；♦政府部门对当地的或区域的水资源管理指导计划以及长远规划；♦当地或区域的水权、水源/流域的管理政策;♦流域和/或地下水盆地潜在的污染源类型、相关的潜在污染物，能够有效减少污染物从源头流失而污染水源的可能性的最佳管理实践。♦流域和地下水盆地的保护；♦工厂的水源保护计划，以保证水源的可持续性，短期和长期水源供应的稳定性，对于工厂水源供应的社会的、政治的、政策法规的风险。2.2市政或其他外部供应者的水源管理，水处理和配送系统。2.3影响水价的因素（市政供应或者自有水源）；2.4股东、社会团体、水源供应商以及政府部门的承诺。3、 水源脆弱性评估SVA框架中的要求包括：适用于工厂的要求，以及根据工厂水源所在地的情况而特定的要求，不管是从外部供应商获得水源还是直接从环境中取用。由水资源专家完成的SVA。4、 水资源管理计划4.1设立年度水利用指标4.1.1每年根据上年度水资源使用情况向水务办申请本年度公司用水指标。4.1.2工程部根据公司年度用水指标，制定年度标箱耗水指标。4.2水平衡测试由外部专业机构每三年进行一次水平衡测试工作，分析用水合理水平。确认改善机会点，制定节水技术改造措施。4.3水的回收利用4.3.1收集水处理车间的正反洗水、生产线上的冲瓶回用于生产生活。4.3.2回收反渗透机组排放浓水（符合中水标准），经原生活供水系统回用于消防、绿化、卫生、洗车等。4.3.3蒸汽的冷凝水收集重复利用。4.4水的使用：4.4.1工程部相关人员对各自负责的用水设施进行使用和管理，并通过安装于现场的计量器具随时掌控用水量，在满足生产生活的前提下节约用水。4.4.2工程部热力站维修人员每天对供水管网、用水设备、设施、器具进行巡视检查，及时更换密封、填料等，防止跑冒滴漏等现象，填写：《供水系统设备日常巡检记录》。4.4.3公司内所有用水部门及员工若发现跑、冒、滴、漏现象即时通知工程部维修。4.4.4尽量选择使用节水型器具，节约用水。4.5水资源利用的统计分析/改善/评估：4.5.1工程部的维修人员，每天巡视主要供水用水设施并记录计量数量，填写《供水系统设备日常巡检记录》和《用水量记录表》。4.5.2工程部的维修人员，将当天的生产用水量报本部核算员进行统计分析，如发现用水异常情况，通知维修人员查实原因并责成相关人员进行整改。4.5.3每月节能控制小组对当月水资源利用率情况进行统计分析，制定并实施改进方案同时对其有效性进行跟进、评估。4.5.4每年EKO小组对全年水利用率进行总结，并对水的供应和供水设施进行调查。为制定下年度水资源使用目标提供依据，并出据年度评估报告。4.6水资源应变计划：4.6.1内部水资源应变计划：4.6.1.1工程部会同相关部门设计建厂、扩建时，应保障工厂总进水端的原水池储蓄一定水量，当外部供水短暂停顿时，工厂有一定自蓄水应变以满足或延续生产运作。4.6.1.2每年两次利用停产时间对生产、生活水池进行彻底清洁检查确认其安全，必要时及时修复以保障供水避免停产。4.6.1.3工程部制定技改规划进度表，以提高水资源利用率（单位产品耗水量），减小水资源消耗量，特别是要做好：a、以污水站达标排放水为水源的中水改造项目。（逐步用于车辆冲洗、绿地灌溉及有偿外供）b、 建立计量表具的数据传输网络及终端服务系统，使公司的能耗计量、传输、统计更加先进、便捷、准确。c、 加强水处理反渗透排放浓水的管理及利用（错时绿化作业，最大限度减少生活水池补水）。逐步实施分部门的用水指标考核管理，减少水资源浪费。4.6.2外部水资源应变计划：4.6.2.1节能控制小组每年评估供水的可靠性与稳定性，出据年度评估报告并及时反馈相关部门。4.6.2.2品控部对原水每年进行三次全分析或可饮用性证明。