执行智慧培训讲义

执行智慧

执行智慧培训讲义第1页入境执行智慧培训讲义第2页学习宣言今天我怀着百分百饱满热情来到这里为了提升我生命品质我要用全身心爱来对待今天学习我深知领导出于对我信任让我放下主要事情、时间和金钱来参加学习我决不让企业领导失望、同时也更不让自己失望！学习态度、是我取得成败关键突破自我、改变自我、成长自我将托起我自己和企业希望执行智慧培训讲义第3页我相信、今天学习将是我人生中成长一个主要机会从中、我将学会负担和成长学会活在当下、学会珍惜每分每秒我深知，每分每秒、组成了我生命全部我会专心、认真、负责任对待我生命对待每一个学习内容同时、也微笑对待今天每一位搭档真正推行“入境”学习作风！宣誓人：执行智慧培训讲义第4页有很多人，才华横溢、学赋五车最终却没有成功。为何？缺乏什么？执行智慧培训讲义第5页思八达成功法门：干执行智慧培训讲义第6页为何有些人辛辛劳苦工作了二十年、三十年到下岗了，收入还是二千、三千？执行智慧培训讲义第7页凡是说问题说好，死越彻底凡是说理由说越充分，死越惨执行智慧培训讲义第8页全部借口都是事实，但它不能助你成功！执行智慧培训讲义第9页职位没有挑战，会不会有高收入机会？执行智慧培训讲义第10页执行第一心态：碰到问题，你就说是他人问题，你立刻原地踏步。简称“自杀”执行智慧培训讲义第11页执行第二心态：企业找你来就是让你处理问题，没问题，你立刻失业！执行智慧培训讲义第12页成功人和普通人区分：

就是会发觉问题，然后去行动处理问题执行智慧培训讲义第13页员工在企业上班，是夸企业比较多还是说企业有缺点比较多？执行智慧培训讲义第14页执行第三心态：你白天上班私下又说企业不好，这就是在出卖自己（肉体和灵魂）执行智慧培训讲义第15页员工是喜欢表彰时候，还是喜欢批评时候？员工是喜欢发奖金时候，还是喜欢用户骂时候？执行智慧培训讲义第16页执行第四心态：你享受了荣誉和收入也要负担对应责任和委屈执行智慧培训讲义第17页你享受了一切，就要负担一切凡是成功者，永远是责任和委屈大于他收入和荣誉执行智慧培训讲义第18页企业是缺乏管理制度？还是员工不够聪明？还是缺乏服从？

是缺脑袋还是缺腿？为何企业发展有问题？执行智慧培训讲义第19页执行前提：

服从执行智慧培训讲义第20页有服从，才有其它一切任何企业任何领导想法，永远不能被全部些人了解执行智慧培训讲义第21页造成员工不服从原因：1、领导承诺不兑现2、改变太快执行智慧培训讲义第22页执行两大关键：

1、先专心

2、后用脑执行智慧培训讲义第23页学习是学有用，还是学有道理？执行智慧培训讲义第24页人生两条路：

1、有本事让他人成为你心腹知己2、有本事成为他人心腹知己执行智慧培训讲义第25页愚蠢员工，就是不佩服经理，而你天天跟他混在一起，他天天指挥你聪明员工，首先跟老板学执行智慧培训讲义第26页执行三大关键：1、敢2、快3、好执行智慧培训讲义第27页男人一辈子不幸，因为啥

？执行智慧培训讲义第28页凡是在自然界能生活久远动物，老虎都快没了，而老虎有个弟弟—老鼠还在，为何？执行智慧培训讲义第29页用小石头打水漂，小石头为何会漂在水上？执行智慧培训讲义第30页事实不叫事实，事实取决于速度速度决定事实执行智慧培训讲义第31页好是什么意思？好是谁认为？是谁定义？执行智慧培训讲义第32页知（）知（）百战不殆执行智慧培训讲义第33页狼五大执行智慧：

一、生存野性执行智慧培训讲义第34页成功人和普通人区分：

野性执行智慧培训讲义第35页野性表达在：1、赢2、脸皮厚，厚到不要脸（然后，才有脸）执行智慧培训讲义第36页面子是自己封，还是他人给你？执行智慧培训讲义第37页成功人：心比较硬，腰老软普通人：心比较软，腰老硬执行智慧培训讲义第38页二、团体执行执行智慧培训讲义第39页狼与狗区分？执行智慧培训讲义第40页三、练习1.知道了，没用2.了解了，没用3.练熟了，才有用4.练到出神入化，才能超越竞争对手执行智慧培训讲义第41页狼咬猎物，是抓腿还是抓尾巴，还是抓哪？执行智慧培训讲义第42页四、抓关键执行智慧培训讲义第43页都在上班，都很努力，结果不一样，为何？执行智慧培训讲义第44页五、把握时机（度）谈判时间和地点大于一切执行智慧培训讲义第45页执行四大标准：1、复杂事情简单化2、简单事情量化