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物流期末考试复习第1页第五章物流基础设施第一节物流节点第二节配送中心第三节物流中心第四节物流园区第2页第一节物流节点一、物流节点概述物流节点又称物流接点，是物流网络中连接物流线路结节之处，所以也叫物流结节点。第3页二、物流节点作用1.衔接功效2.信息功效3.管理功效第4页三、物流节点种类1.转运型节点2.储存型节点3.流通型节点4.综合型节点5.工艺集约型节点第5页第二节配送中心一、配送中心形成与发展1.配送中心形成于发展2.我国配送中心发展第6页二、配送中心含义所以，配送中心含义应是指以组织或从事货物配送（集货、包装、加工、配货和送货）为主要职能当代流通经济实体。他以盈利为目标，经过构建厂商和客户之间紧密、高效枢纽网络，直接或间接地向社会供给货物或劳务，以满足客户需要服务性经济组织。第7页三、配送中心功效及作用1.配送中心功效2.配送中心地位和作用第8页四、配送中心主要类型第9页五、配送中心作业流程1.基本作业流程2.特殊作业流程第10页第三节物流中心一、物流中心形成1.物流中心形成原因①传统物流设施（如：仓库、运输线路等）布局不合理，影响了商品正常流通。②传统流通结构不合理，多步骤、低速度、大损耗以及“三流”（物流，商流，信息流）分割，制约了整个国民经济发展。③市场区域不停扩大，市场竞争日益激烈，要求最大程度地降低成本，而科技进步和先进管理技术利用，已经使得自然源和劳动力资源潜力基本得以最到程度发掘，所以物流成本逐步成为生产和流通领域竞争相角逐“第三利润源”。④经济繁荣、人口增加速度加紧，带来了严重“城市病”，交通拥挤则是最突出一个。合理组织运输，提升运输效率，降低社会运输需求，成为处理这一问题主要办法。统一规划合理布局社会物流中心采取了集中货源，合理配送方式，能够最有效利用车辆，降低货运需求。第11页2.国内物流中心发展①当代物流中心有些人力化、机械化仓储作业发展含有强大信息功效自动化、智能化物流中心。②其物流服务内容已由原来商、物合流进化商流、物流分离，而新物流中心模式却又在更高层次上实现了商流、物流、信息流有机结合。③供给关系有暂时、随机关系发展为长久、固定关系。第12页二、物流中心定义广义物流中心包含港湾、货运站、运输残酷者、公共流通商品集散中心、企业本身拥有物流设施等；而狭义物流中心除了铁路货运站、港湾设施、机场设施和道路等物流基础设施部分之外，专指为有效确保商品流通而建立物流综合管理、控制、调配机构。第13页三、物流中心类型1.按功效分类（1）储存型物流中心（2）流通型物流中心（3）加工型物流中心第14页2.按用户范围大小分类（1）公共物流中心（2）自用型物流中心第15页3.按商品种类分类（1）综合性物流中心（2）专业性物流中心第16页4.从服务范围与服务对象分类（1）区域性物流中心（2）城市型物流中心第17页5.从布局类型分类（1）辐射型物流中心（2）吸收型物流中心（3）聚集型物流中心（4）扇型物流中心第18页四、物流中心功效1.聚集贮备，提升物流调整水平2.有效衔接，提升物流水平，降低成本3.进行适当加工，衔接产需，合理利用资源，提升效益4.物流中心情报系统，有效地为物流系统和决议提供依据第19页第四节物流园区一、物流园区概念二、物流园区发展1.我国物流园区发展2.国内外物流园区发展比较三、物流园区功效1.物流组织节点及其功效2.物流组织与管理功效3.经济开发功效四、物流园区在发展规划中需要考滤原因1.空间布局考虑2.资金考虑3.与区域发展战略一致五、物流园区形态1.自用型物流园区2.定向服务型物流园区3.陆路交通枢纽型物流园区4.产业集聚型物流园区5.功效提升型物流园区6.综合服务型物流园区第20页第六章物流信息技术第一节物流信息技术概述第二节惯用物流信息技术介绍第三节物流信息技术发展趋势第21页第一节物流信息技术概述一、数据与信息数据是指一些没经加工事实，时统计下来被可识别符号，这些符号不但指数值数据（如各种统计资料据），而且包含非数值数据，如各种图像，表格，文字和特殊符号等。第22页2.信息概念信息是有一定还以数据，是人们用来描述客观世界知识，是加工后处理后数据，是对事物存在或运动状态表示，是对决议或行为有现实或潜在价值数据第23页3.数据和信息关系第24页二、物流信息与物流信息系统1.物流信息物流信息是指与物流活动相关信息，是反应物流各种活动内容、形式和发展改变情况知识、资料、信息、情报、数据、图形、文件、语言、声音等。物流信息是物流活动神经系统，含有数量大、种类多、动态性、传输性和复杂性特点。第25页2.物流信息系统（1）物流信息系统概念（2）物流信息系统分类第26页三、物流信息技术1.信息技术（InformationTechnology,简称IT）2.物流技术3.物流信息技术第27页四、利用物流信息技术主要性1.提升信息管理效率2.确保经营决议正确3.改变竞争格局4.降低物流单顶成本5.提升整体效益第28页五、物流信息技术在我国物流领域应用情况1.信息化意识提升、建设步伐加紧2.物流信息技术环境得到改进3.物流信息技术应用集中在沿海发达地域4.条形码技术应用人不能满足物流发展要求5.EDI技术应用范围有限6.RFID技术应用范围逐步扩大第29页第二节惯用物流信息技术介绍一、物流仓储活动主要包括信息技术1.条形码（1）条形码概念（2）条形码分类（3）惯用条形码（4）条形码和设备2.电子数据交换（ElectronicDataInterchange,简称EDI）（1）电子数据交换概念（2）电子数据交换内容（3）电子数据交换利用流程第30页二、物流运输活动主要包括信息技术1.条形码技术（1）机场通道当代化管理（2）包裹货物通道当代化管理（3）邮政快件实现当代化管理第31页2.射频识别技术

（1）射频识别技术（RadioFrequencyIdentification,简称RFID）概念（2）射频识别系统组成（3）射频识别技术应用第32页3.全球定位系统（GlobalPositioningSystem,简称GPS）（1）全球定位系统概念（2）全球定位系统组成（3）全球定位系统应用第33页4.地理信息系统（GeographicInformationSystem,简称GIS)（1）地理信息系统概念（2）地理信息系统应用第34页三、物流配送活动主要包括信息技术1.EDI技术第35页2.条形码技术（1）自动存取货物（2）自动分拣第36页3.射频识别技术（1）自动存取货物（2）自动分拣第37页四、信息技术在其它活动中利用1.门禁保安2.医疗卡实现当代化管理3.通关实现当代化管理第38页第三节物流信息技术发展趋势1.智能化2.标准化3.标准化4.绿色化第39页第七章供给链管理基础第一节供给链与供给管理第二节供给链构建第三节供给链合作搭档评价与选择第四节经典供给链管理方法介绍第40页第一节供给链管理基础理论一、供给链与供给管理1.供给链概念所谓供给链是指围绕关键企业，经过信息流、物流、资金流控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最终再由销售网络把产品传递到消费者手中，将供给商、制造商、分销商直至最终用户连成一个整体功效网络结构模式。第41页2.供给链特征（1）复杂性（2）动态性（3）面向用户需求（4）交叉性第42页3.供给链管理概念供给链管理就是使供给链运作到达最优化，以最少成本，完成从采购开始，到满足最终客户全部过程。工作流（WorkFlow）、实物流（PhysicalFlow）、资金流（FundsFlow）和信息流（InformationFlow）等均高效率地操作，把适合产品以合理价格，及时准确送到消费者手中。供给链是一个集成管理思想，他执行供给链中从供给商到最终用户物流计划和控制等职能。第43页二、供给链管理类型1.稳定供给链和动态供给链2.平衡供给链和倾斜供给链第44页三、供给链称赞利润与供给链管理运行机制第45页第二节供给链构建一、供给链类型1.链状模型2.网状模型第46页二、供给链设计策略1.产品类型2.供给链设计策略3.产品供给链设计步骤第47页第三节供给链合作搭档评价与选择一、供给链战略搭档关系第48页二、合作搭档综合评价、选择步骤1.分析市场需求和竞争环境以及合作关系建立必要性2.确立合作搭档选择目标3.制订合作搭档评价标准4.建立评价小组5.合作搭档参加6.评价合作搭档7.决定合作搭档8.实施供给链合作搭档第49页三、选择适当供给链合作搭档1.集成供给链管理环境下合作搭档类型第50页2.供给链搭档选择标准（1）傔容性（2）能力（3）投入第51页四、建立有效战略联盟1.企业建立供给链合作搭档关系选择（1）内部行动（2）并购（3）短浅交易（4）战略联盟第52页2.战略联盟作为供给链合作搭档关系特点第53页3.建立有效战略联盟第54页第四节经典供给链管理方法介绍一、快速反应（QR）1.QR对厂商有点、（1）更加好地为客户服务（2）降低流通费用（3）降低了管理费用第55页2.QR对零售商优点（1）提升了销售额（2）降低了削价损失（3）降低了采购成本（4）降低了流通费用（5）加紧了库存周转（6）降低了管理成本第56页3.实施QR步骤（1）条形码和电子数据交换（2）固定周期补货（3）先进补货联盟（4）零售空间管理（5）联合产品开发（6）快速反应集成第57页二、有效客户反应（ECR）1.ECR含义及优点（1）含义（2）优点第58页2.ECR特点（1）力量创新（2）供给链整体协调（3）包括范围广第59页3.实施ECR主要策略（1）计算机辅助订货CAO（ComputerAidedOrder）（2）连续补库程序CRP（ContinuingRestorePrigram）（3）接力运输（4）建立产品、价格和促销数据库第60页三、连续补货系统（CPFR）1.CPFR出现背景第61页2.CPFR特点（1）协同（2）规划（3）补货第62页第八章第三方物流第一节第三方与第三方物流第二节第三方物流兴起与发展第三节第三方物流订单处理业务流程第四节第三方物流运输步骤业务流程第五节第三方物流仓储步骤业务流程第63页第一节第三方与第三方物流

一、第三方1.第三方概念第64页2.物流中第三方特点（1）第三方物流企业是客户战略同盟者，而非普通地买卖对象（2）第三方物流企业是客户战略投资人，也是风险负担者（3）利益一体化是第三方物流企业理论基础第65页二、第三方物流含义1.广义第三方物流第66页2.狭义第三方物流概念第67页三、第三方物流特征1.专业化2.规模化3.信息化4.契约化5.系统化6.个性化第68页四、第三方物流与运输区分第69页第二节第三方物流兴起与发展一、第三方物流兴起原因第70页二、第三安物流作用1.提升服务水平2.降低物流成本3.提升运输效率第71页三、发展第三方物流必要性1.优化整个物流供