下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工劳动合同例文员工劳动合同甲方:(公司名称及地址)乙方:(员工姓名、身份证号码、住址等个人信息)根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国个人所得税法》等法律法规的规定,甲、乙双方自愿签订本合同,共同遵守合同条款。本合同内容如下:第一条双方基本信息甲方为依法成立的有限责任公司,注册地为(公司注册地址),营业执照号码为(营业执照号码),法定代表人为(法人代表姓名)。乙方是中国公民,身份证号码为(身份证号码)。第二条各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方的权利和义务(1)制定、实施公司制度和管理制度;(2)安排乙方的工作岗位和工作任务;(3)提供必要的劳动保护条件和安全防护措施;(4)按时足额向乙方支付工资;(5)因业务需要要求乙方加班时,应当支付加班工资;(6)依法交纳社会保险费、住房公积金等费用;(7)不得将已离职员工再次录用。2.乙方的权利和义务(1)遵守公司的各种规章制度,按时、按质、按量完成工作任务;(2)在工作期间保守甲方的秘密,不得泄露公司商业机密及其他秘密资料;(3)坚守岗位,不得假期迟到、早退或旷工;(4)积极参加公司组织的业务培训和提高工作能力的活动;(5)不得利用公司资源从事非法活动,不得兼职或代理其他公司或企业的业务;(6)不得泄露公司商业机密及其他秘密资料,不得损坏公司财产;(7)在乙方与甲方之间建立劳动关系的期限为三年,期满后,经双方协商,可以签订新的劳动合同。3.履行方式乙方应当出勤到指定的工作场所,按照公司规定完成工作,并根据公司安排的时间和岗位,履行工作职责和义务。4.期限本合同期限自(日期)起至(日期)止,期满后若双方协商一致,可以续签合同。5.违约责任(1)如乙方违反本合同的规定,擅自离职或因工作原因被解雇,需依法承担违约责任;(2)如甲方违反本合同的规定,未按时支付工资或违反法定、约定的其他劳动权益,需要承担相应的赔偿责任。第三条需遵守中国的相关法律法规甲、乙双方需遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国个人所得税法》等国家法律法规的规定。第四条明确各方的权力和义务甲、乙双方在签订本合同后,各自具有明确的权力和义务,都应当遵守这些规定和约定。第五条法律效力和可执行性本合同为甲、乙双方自愿签订,根据中华人民共和国相关法律法规规定属于有效合同,具有法律效力和可执行性。第六条其他本合同如有未尽事宜,双方应在友好协商的基础上达成一致意见,具体条款由甲、乙双方另行约定或作出补充。甲方:(公司名称)法定代表人(签字):______________________职务:__________________________年份:__________________________乙方:(员工姓名)签字:______________________
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度股权激励合同模板(股权激励与员工晋升)3篇
- 课题申报书:超语实践视域下中国外语学习者多语言能力发展研究
- 2025版建筑工地预制构件采购与安装服务协议3篇
- 2025版钢结构厂房施工安全防护与应急救援合同范本3篇
- 2025版模具制造企业环保责任合同3篇
- 2024年适用标准化试用期劳动协议模板版B版
- 2025年度拌和站人员培训与资质认证合同3篇
- 2024年涵洞工程设计变更与索赔合同
- 2025年景区旅游商品设计与研发合作协议3篇
- 畸胎瘤护理诊断
- 教育创新智慧课堂赋能学习
- 园林绿化员工培训课件
- Ⅲ类射线装置辐射工作人员考核试题 - 副本
- 《CT检查技术》课件-CT图像后处理
- 土壤检测报告表
- 老年人合理用药新进展课件
- 工程经济学案例分析课程设计
- 上海高端住宅市场分析报告
- 公司投产庆典策划方案
- 服务管理的价值创造
- 内科医生如何与患者建立有效的沟通
评论
0/150
提交评论