安保部竞聘报告(四篇)

第页共页安保部竞聘报告(四篇)“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作方案，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的根本情况、工作中获得的经历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以获得上级领导部门的指导。那么，报告到底怎么写才适宜呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来理解一下吧。安保部竞聘报告篇一大家好!首先，我非常感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的时机。我要竞聘的岗位是酒店保安竞聘演讲稿。下面，我将从五个方面证明，我具备做好一个营运保卫部主管的条件。九四年，我从xxxx银校国际金融专业毕业。xx年开场参加会计专业自学考试，九七年专科毕业，九九年本科毕业，获得了xxxx财大经济学学士学位，并被jx自考委评为“自考优秀毕业生”。业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。早在银校读书期间，我就获得了人总行“我爱金融”征文比赛三等奖。在担任会计主管之前，我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过，担任过多种中层管理职务，并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。我始终坚持刻苦自学，勤奋工作。工作完善了自我，也给我带来了很高的荣誉。拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识，以及三年的会计主管工作经历，使我自信可以成为一名出色的营运保卫部主管。假如可以如愿以偿，对于新的工作，我有四个初步设想。我将组织人员，对运行问题进展一次全面梳理，然后对症下药。为做到心中有数，牢牢地把握住风险点，务必要进展一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和保卫科长竞聘演讲稿岗位，以及重要制度的落实情况。排查之后要进展整改，并建立起由主管直接负责的长效检查机制。我将制定一份效劳质量考评表，定期下发到各网点，征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监视和平安保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。当前平安保卫工作的首要任务，就是要做好新制度的推广，确保业务转型到哪里，新的平安保卫流程就要执行到哪里。以上设想，如有不当，恳请评委们批评指正。记得当年，总行纪委书记、现任副行长zl，给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候，他握着我的手，亲切地说“小伙子，不错!好好干!”。是的，无论在哪个岗位我都在好好干，假如能到营运保卫部，我也一定会好好干，干好来!我的竞争上岗演讲稿演讲完毕，谢谢大家!安保部竞聘报告篇二各位领导及同仁：大家好！我竞聘的岗位是酒店保安主管。首先谈一下我的竞聘优势：一、正值而立之年的我，身体安康强壮、精力旺盛，长期以来我经常活泼在学校田径场上，学校教师和学生也时常看得到我运动的身影，每到寒暑假期间还坚持到健身房去锻炼身体给自己充电，因为体育教师的我心底很清楚“身体就是____的本钱”，只有具备充分的体力才可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。酒店保安主管竞聘报告二、作为体育教师的我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责，虚心好学、且有一定开拓进取的创新意识，学校下达的任务总是按时保质保量完成，受到学生和教师的一致认可。三、多年来的教育教学工作经历造就了我对教育事业的热爱，并决心将这一工作作为我终身的职业；长期以来各位同仁对我的悉心指导、支持和帮助使得我工作经历日趋丰富，工作才能不断进步，为今天的竞聘奠定了良好的根底。绩效为目的，作为是标尺〔一〕消防工作重中之重，命系你、我、他1、务实消防组织建立：根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下，本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后，更加严格要求，于上半年酒店消防组织建立调整的根底上，根据消防部门今年11月份提出的“深化五大，消除隐患”，之规定，对“消防组织机构”又做了进一步落实，更加明确化、实用化、公开化，并公众于酒店大厅，方便于酒店员工和客户们的理解与监视。2、务实消防档案的健全落实于20xx年10月份，消防部门召开会议，要求对消防工作明细化并分类归口建立档案，分为法人竞聘保安领班演讲稿资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交接班制、消防建筑图标，消防培训资料等六项建档管理制度，要求文字、电子双重备查，必须做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原那么。严肃认真、实在将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任明确，未端有果。3、务实对消防设施的严格管理制度消防部门在全市掀起“深化五大，消除隐患”的全员活动，我店积极配合检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、平安指示标志、闭门器等进展全面维修与补充。4、务实消防知识培训的实战建立根据消防“四个才能”的实战要求，我们对酒店新老员工进展了定期培训、考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建立加大力度，并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部、周边情况等内容编制学习资料。在每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的承受才能，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目的，肩上有重任”。今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260人次，进展消防知识考核260人次，针对消防专题观看消防音像视频达260人次，平时工作中不定期的对各部门员工“四个才能”熟背与理解进展抽查达360人次，对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360人次等，从而进步了员工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救初级火灾的专业流程，正确使用灭火器，报警的根本方法，1、历史教训，警钟长鸣；自本酒店被评选为“省优、市优”三星酒店，政府机关会议和出差定点饭店，“五叶”环境酒店，消保安主管竞聘报告防“双星”达标单位，a级治安重点单位等荣誉和资格后，更加表达上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够，制度不全，曾发生婚宴诈骗礼金，客人物品被盗，总台遭遇蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生，引起领导的高度重视，我们对安保工作进展全面整治，针对案例分析^p，采取果断措施，定出实在可行的详细施行方法，杜绝了恶行事件的重演，获得了打破性的好成绩！2、尽心作为，常备不懈，成效显著；针对发生案例，结合酒店实况，遵照领导要求，组织全体保安人员认真学习，进步认识，加强高度警觉性，定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，利用监控观全景，巡逻到现场，提示面对面，并张贴“温馨提示”标牌，做到“硬件辅助，软件主动”专人负责日记录，月总结、行流程、重结果，不给可乘之机。《三》敬岗敬业、用心极致、贴心效劳1、务实奋战，搞好车场管理；在咱们酒店不断开展的情况下，车场的停车位已远远达不到车流量的需求，由于每天进出车辆近百余次，加上由于员工电梯的暂停使用，经常出现车场车辆拥挤，疏通困难，时刻埋伏隐患危机，就此现实状况，我们安保部指挥车辆眼明腿快，做到车动保安在，车停保安管，停车场的进出车辆做到忙而不乱，通道畅通。2、制度约束，维护酒店利益；今年下半年以来，酒店后院员工通道重新改竞聘保安部经理演讲稿造后，我们安保部加大管理力度，加强自身素质的进步，充实责任心，对查“出入证”“查包”职责上下大功夫，制定了专项制度及交接规定，设定主管负责人在班中督导检查，落实到实处，逐步使广阔员工给保安工作充分认识与理解，进步了自觉配合，履行义务的自觉性，使后院的平安问题有了明显进步。尤其是对垃圾及纸片的分类管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、标准化，使员工通道相貌上得以根本上改观。在今年政协双会和中博会期间，我们保安队伍充分做好战前发动，强化仪容仪表进步认识，“鼓士气、提斗志”，用心极致，主动帮顾客拿行李，带道路，订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨，帮残疾人推抬轮椅，夜间帮客人带路、买药品，购食物等等，事事暖人心，件件感动人。诚恳回绝客人给予的小费，礼物，赢得客人的赞扬。4、团队创优，部门沟通，师徒一帮一：我保安部全体员工按照酒店领导统一布置，上下一盘棋，同步运作，同心协力并加强与各部门随时沟通，团结一致，奔着绩效管理方向，锁定目的，新老员工互帮互学，共同奋进，一帮一共同努力，出色完成领导交与的各项任务。我们保安部门以消防、治安、平安为主题，对下属、主管分工明确，各负其责，根据每日工作流程，服安排给予跟进督导，看过程、重结竞聘保安队长果，批劣表优，落实完成各项任务。每天班前向“客服部”咨询当日会议情况，有无vip接待，向客房部及总台咨询当日入住房态，向餐饮部咨询当日婚宴生日宴、会议宴及重要接待详情。以便我们做好平安巡5、关爱员工，务实与执行力度；员工是财富，是酒店开展的主力军，按照领导的指示去关爱他们、启发他们，调动其积极性，发挥他们主观才能性。一年四季“夏战三伏，冬抗三九”，确实是从事着辛苦劳累的工作，酒店领导也”因岗制宜”给予保安人员许多特殊待遇，我身为安保部的领导者，始终想着他们，关心他们，坚持夏季给保安人员烧綠豆湯，冬天烧姜茶，温暖他们的心，就在今年入冬来的第一场大雪时，全体保安人员全天迎风冒雪，清扫积雪，保障了车场内的道路畅通。虽然我们保安人员衣服湿透，辛苦劳累，但任然是欢心笑语，没有一个叫苦叫累。最后，谢谢大家，希望大家支持我！安保部竞聘报告篇三尊敬的公司领导：您好!我怀着非常冲动的心情参加这次岗位竞聘，感谢领导提供了这次保安领班竞聘时机，同时也感谢，公司领导，同事对我工作的信任、支持和帮助。这是对我工作才能的肯定及对我的无比信任。有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原那么，可以最大限度地用人所长，应该来讲不太难。我要做到以下几点：1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。4、从内部管理入手，进步保安综合素质。5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程的巡查力度。6、在保安班长竞聘演讲稿工作、生活中细致、认真，时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。7、加强骨干队伍建立，保持安保队伍稳定。8、加强班组队伍建立，不断增强班组的凝聚力和战斗力。9、抓作风，